某煤矿“十二月平安月”活动实施方案

某煤矿“十二月平安月”活动实施方案

　　为了确保事情或工作扎实开展，就需要我们事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的某煤矿“十二月平安月”活动实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　根据文件要求，结合往年十二月份的工作经验和我矿现实工作中的实际，为确保做好十二月份的各项安全生产工作，特制定以下实施方案。

　　一、组织机构

　　组长：刘生有副组长：孙加有、陈生华、杨长春、杨长富成员：黄军、杨昆保、张来荣、杨成选、刘国稳、陈平荣、施权礼、李光甫、杨小加、赵保国、技术组、机电组、安全员、瓦检员、小班长等。领导小组下设办公室，由杨小牛担任办公室主任，杨小六担任办公室副主任，具体负责本次活动的监督及相关业务。

　　二、活动时间

　　20xx年12月1日至12月31日。

　　三、活动主题

　　抓创评、严六查、保安全、促发展。

　　四、活动内容及要求

　　1、加强领导，提高认识。煤矿企业必须进一步提高煤矿安全工作的重要性和紧迫性的再认识，站在讲政治、保稳定、促发展的高度，正确处理好安全与生产、安全与发展、安全与稳定、安全与效益的关系，深入井下一线，抓好安全生产工作的薄弱环节，不留盲区和死角。

　　2、加大宣传，营造氛围。认真做好警示宣传教育，达到以活动促安全的目的。

　　3、严格监管，认真履职。加强矿领导带班和特员跟班制度，抓好隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象发生。

　　4、狠抓落实，保障平安。查找问题，转变作风，确保各项措施、资金落实到位，确实把安全文化活动实抓细抓处成效。

　　五、活动目标

　　以开展“十二月平安月”活动为契机，加快推进我矿系统标准化创评和平安班组创评工作，深入开展煤矿“六查”活动，不断深化煤矿安全生产隐患排查治理，认真落实矿领导下井带班和特员跟班制度，不断提升煤矿安全基础管理水平，保证我矿在活动期间实行安全生产，实现煤矿全年安全生产“零事故”目标。

　　六、奖惩办法

　　活动期间实现安全生产，完成各项工作要求，奖组长500元，副组长300元，办公室200元，成员100元；若出现任何不安全事故，未按要求完成各项工作指标，惩组长1000元，副组长600元，办公室400元，成员200元。