活动方案

活动方案(推荐)

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编为大家整理的活动方案5篇，欢迎阅读与收藏。

活动方案 篇1

　　“魅力女人节”特别活动策划案 随着社会的发展，女性的地位发生了巨大的变化，男、女性别对于其社会角色的影响也在逐渐降低。俗话说“女人能顶半边天”，现如今，女性所扮演的角色从过去单一的家庭角色，开始不断向家庭、社会等多重角色转变，各行各业都不乏一大批优秀女性的身影，自信、自强、自立成为了新时代“魅力女性”的代言词。

　　一、活动名称：“铿锵玫瑰 亮彩人生”—— “魅力女人节”

　　二、主办单位：惠州广播电视传媒集团

　　三、活动时间：20xx年4月—12月

　　四、活动内容

　　1、“魅力女人节”特别活动开幕式：4月下旬或5月上旬,举行活动开幕式暨新闻发布会，邀请市妇联相关领导、市女企业家协会会员、全市主流媒体记者、活动合作商家代表等参加，发布活动启动消息，制造社会舆论效应。

　　2、“漂亮梦 幸福年”漂亮宝贝第三届美容时尚文化节：5月—12月，结合

　　漂亮宝贝年度美容时尚文化节活动，利用电视、电台、网络等媒体资源进行大面积宣传，通过专题、广告、左飞字幕、资讯报道等形式，立体呈现整个活动内容，及时发布美容时尚文化节的活动内容。

　　（1）宣传报道支持：对漂亮宝贝第三届美容时尚文化节开幕仪式、大型美容知识讲座给予相关宣传报道支持。

　　（2）活动信息发布：利用惠州电视台《相约健康》节目，通过行业动态资讯、左飞字幕等形式，在节目中不定期预告第三届美容时尚文化节各阶段不同的优惠促销信息。

　　（3）活动宣传：在惠州电视台一套、二套、翡翠台、本港台、凤凰台播出活动宣传片。

　　（4）专题报道：利用惠州电视台《相约健康》节目，对漂亮宝贝第三届美容时尚文化节进行专题报道，3-5分钟，1期（首播+重播共9次）。

　　3、购物打折季：7月—8月，整合惠州商场、超市、美食、美容、健身、家居家纺、摄影等行业客户，在一定时期内共同举行打折优惠活动，并通过电视、电台、网络等媒介及时发布最新的行业优惠信息，营造全城打折购物的氛围。

　　4、“魅力新娘”大赛：8-9月，结合惠州第三届婚博会契机，联合惠州各婚纱摄影机构，推出惠州“魅力新娘”大赛，展现每位参赛女性最动人、最妖娆的'一面。

　　5、“铿锵玫瑰 亮彩人生”惠州优秀女企业家风采集暨知性女人讲座：11-12月，作为本次“魅力女人节”的收官活动，联合惠州市妇联、惠州市女企业家协会共同举办“铿锵玫瑰 亮彩人生”魅力女性讲座，邀请社会知名女性代表或惠州本土优秀的女企业家做专题讲座，展现女性自信、自立、自强的一面。

活动方案 篇2

　　学习活动：娃娃超市开张了

　　【设计思路】

　　本次活动是“逛街”主题背景下的一个数活动，根据幼儿与爸爸妈妈去超市购物的生活经验，让孩子们通过亲身参与娃娃超市开张的实践活动，进行自主的选择、自由的活动，在与人合作交往中，学习使用钱币，初步理解数与人民日常生活的关系，从而提高孩子们学习数的兴趣，促使幼儿的能力、情感、智力得到和谐的发展。

　　【活动目标】

　　学习使用钱币去超市购物，巩固10以内数的组成和加减。

　　尝试合作游戏，并能独立解决

　　【环境创设】

　　带领幼儿参观超市，具有去超市购物的初步经验。

　　2、小超市场景：物品按类摆放（水果、蔬菜、糖果糕点、服装、水产等）分别贴上标价、数字卡片、塑料袋、模拟方向盘。

　　【活动过程】

　　一、进货

　　1、娃娃超市要开张了，请大家都来帮忙运货。

　　小朋友刚才接到娃娃超市的电话，他们有一批货还没运来，谁愿意来帮忙？（请出六位小朋友）

　　2、依据方向盘上出现的数字来确定运什么货。

　　请你看一下方向盘上的数字是多少，那么今天你运的.两种货物的价格加起来就是这个数字。

　　3、幼儿分角色进行游戏

　　一部分幼儿扮货物（胸前戴上数字卡），六位“驾驶员”选出两位数字合起来与自己方向盘上数字相同的“货物”，然后向大家介绍自己运了什么，是怎样选的。

　　二、购物

　　1、分配角色：（三分之一是收银员，其他为顾客）

　　“娃娃超市终于开张了，我们先要招聘算帐又快又准确的营业员。”

　　2、顾客们每人领十元钱

　　小朋友拿十元钱到超市买2—3样东西，买好后把钱交给收银员，检查后将东西放入小包带回家。

　　3、分角色展开游戏

　　提出要求：顾客用十元钱买2—3样东西，一定要合起来正好是十元钱的东西。收银员在结帐时一定要认真检查，买对的顾客才能拿着东西离开。

　　4、交换角色游戏：“收银员阿姨换班了，超市里又来许多顾客。”

　　考考小朋友：“如果用十元钱买完东西后必须要剩一元钱，那你该怎么选呢？（引导幼儿买合起来是9元的商品）

　　三、交流讨论

　　1、同伴间互相交流：

　　看一看、说一说，并向你的好朋友介绍一下自己买的东西：“我用X元钱买了XX，用X元钱买了XX，一共用了X元钱。”

　　2、集体交流

　　（1）你买东西时碰到困难了吗？你是怎么解决的？

　　师提示：要先看清楚商品的价格再来选

　　引导幼儿思考：为什么一样多的钱买到的东西会不一样呢？

　　（2）今天买了这么多好东西，你有什么打算？

活动方案 篇3

　　活动背景：

　　组织部属于院团委，是我院团委核心部门。组织部的工作传统常规，对组织能力有较高的要求。我部自成立以来做了大量工作，起到了院党委， 团委联系同学的桥梁纽带的重要作用。 也加强组织建设，使团委工作有章可循、有轨可依，增强全体团干部的组织纪律观念。

　　活动目的`：

　　组织部纳新大一新生。

　　活动时间：

　　十月十一日——十二日。

　　活动地点：

　　一号教学楼前。

　　活动流程：

　　1、十月十一日早晨6；30组织部全体成员到一号教学楼前集合并分配任务。

　　2、摆好纳新台，撑好帐篷，摆好宣传板。

　　3、组织部07级全部成员对08级新生有意来面试的进行登记和面试，严把质量关。

　　活动物资：

　　桌子两张，椅子四张，帐篷一个，宣传板一个，宣传条幅一条。

　　活动经费预算。

活动方案 篇4

　　各科室、社区服务站：

　　为规范我院管理，加强医院医疗服务能力建设，推动医院可持续发展，根据市卫生局荣卫字[20xx]108号关于《荣成市镇卫生院管理年活动方案》要求，结合我院实际，制定管理年活动方案，现印发给你们，各科室对照管理年要求，认真抓好落实。

　　荣成市第三人民医院

　　20xx年1月10日

　　荣成市第三人民医院

　　管理年活动方案

　　为规范医院管理，提升医院综合服务能力，市卫生局开展了以“规范管理，提升能力”为主题的镇卫生院管理年活动，结合我院实际情况，制定我院医院管理年活动方案如下。

　　一、工作目标

　　围绕“规范管理、提升能力”为主题，规范我院临床诊疗服务、公共卫生服务、镇村卫生一体化管理、新型农村合作医疗、财务管理、基本药物制度实施、医护人员和医德医风管理，重点加强我院医疗服务能力建设，发挥我院综合服务功能，增强医院活力，力争通过一年时间，达到管理年活动评价优秀标准，医院工作制度更加健全，服务行为更加规范，服务质量明显提高。推动我院向功能合理、规模适度、服务规范、健康运行方向发展。

　　二．工作重点

　　（一）、实行目标管理和科室综合考核管理

　　年初制定临床科室科主任、护士长，医技科室主任目标责任制。（具体内容、考评方法详见各自的目标责任书），年底根据评分情况评选目标责任制优秀科主任、护士长。科室综合考核分行政考核(20分)、工作量考核（40分）、医疗质量考核（40分），分别制定各个考核标准，按标准评分，每月统计1次，年底汇总评选优秀科室。

　　（二）、实行全面质量控制

　　1、全过程质控分基础质控、环节质控、终末质控。

　　基础质控主要体现在科室，科室建立质控体系，明确质控医师，负责科室内部质量控制，最终由科室主任、护士长及质控医师把关。医院质量检查发现问题和处罚直接与科室主任挂钩。

　　环节质控是质控工作中的重中之重。主要体现在医疗质量检查小组，包括定期检查：每周1次针对重点问题进行检查，每月1次依照检查标准实行全面医疗质量检查；不定期检查：主要针对某一时期突出问题实施的检查。

　　终末质控主要体现在医疗质量管理委员会，每月对质量检查小组反馈的'问题进行复检，了解整改情况，对质量检查小组反馈的重点问题组织各科室召开专题会进行分析、提出整改措施，促进质量持续改进。月底根据质控结果，对仍未改进的缺陷，实行点对点直接扣罚。

　　2、全方面质量控制

　　（1）基础质量

　　1）.健全制度，包括病历管理、急诊急救管理、输血管理、抗生素管理、基本药物管理、院感管理、医疗纠纷防范管理制度、三基三严培训制度、处方点评与抗生素使用点评制度。建立并落实各级各类人员岗位责任制，重点落实核心制度（首诊医师负责制、交接班制度、疑难危重病例抢救制度、三级医师查房制度等）。

　　2).根据制度制定相应的质量标准和考核标准，（具体见医疗质量检查标准）实行院科两级质控。

　　（2）专业质量

　　1）医疗质量管理

　　a．提高诊断符合率。

　　b．规范处方书写，实行处方月点评制度。

　　c．规范医疗文书书写，继续执行院科两级质控，重点规范运行病历质量。

　　d .执行首诊医师负责制，危重病人护送制度，规范门诊病历书写，出院病人门诊病历有出院小结。

　　e．规范抗生素合理使用，每月进行抗生素使用点评，重点是用药指征及用药时限。

　　f．加强输血管理，执行输血审批制度。每月检查一次，重点是输血指征、输血记录。

　　g．加强急诊急救培训，重点是科室抢救流程，做到人人掌握。 今年科室组织学习本专业急救流程，每季度组织急救流程演练一次，医务科对照科室上报的计划抽查落实情况。医院组织院级应急演练1-2次，并进行评比。

　　h．加强三基三严培训，考核每月1次，完善笔记及试卷。 i．落实传染病报告制度，传染病漏报率为0。

　　j．完善各项登记:出院登记、交接班记录、危重病人抢救记录、疑难病例讨论记录、术前讨论记录、质控手册等。

　　k、加强中医药医疗服务管理推广中医适宜技术，严格遵守国家有关中医诊断治疗原则、技术标准和操作规范，能够运用中药饮品等6种以上中医药技术方法，开展常见病、多发病基本医疗和预防保健服务，并做好记录。

　　2)护理质量管理

　　a、建立二级护理质控网络。成立院级护理质量控制组，由护理部主任担任组长、科护士长担任组员；科室成立护理质量控制组，护士长担任组长，护理骨干任组员。

　　b、严格遵守各项规章制度，健全和完善各种护理规章制度（查对制度、分级护理制度、抢救制度、输血制度、交接班制度、护士长夜查房制度、护理安全制度、各岗位职责）。

　　c、健全和完善基本技术操作规程（洗手技术、口腔护理、静脉输液、导尿术、肌肉注射等22项技术操作）

　　d、修改和完善护理质量评价标准，改进质量监控的方法，将环节质量、周督导、护士长业务查房等融检查、指导为一体，将质控贯穿于护理工作中。

　　e、护理部每月召开护士长例会，将护士长管理考核、月质量检查和周督导相结合，对存在的问题查找原因，及时解决，给予整改等。

　　f、护理风险教育：每月科室有安全教育警示会（用案例说明）。

g、护理培训：完善分层培训计划，包括新入科护士、转科护士及专科护士培训，全院护士分ABC三级培训，重点培训A级低年资护士，内容为：法律法规、专业理论、应急预案、工作流程、三级三严等。护理部有计划地安排各层次的护士每月考试一次。

　　h、深化优质服务活动。每月组织一次医务人员到患者家中进行家庭访问，给予正确的健康指导，听取患者的意见和建议。在培养护士礼仪的基础上，规范护理操作用语，培养护士职业形象，利用护士节以及一些与医学有关的节日，开展至少3-4次有关护士优质服务为主题的活动。

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