优秀科室和个人标兵活动实施方案
为有力保证事情或工作开展的水平质量，就不得不需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的优秀科室和个人标兵活动实施方案，欢迎大家分享。
一、活动目的和意义
创建“优秀科室和个人标兵”活动，是以深入贯彻市机关工委的意见，我办结合全年的`各项实际情况，积极投入到创建活动之中。我办各科室，全体干部职工均参加“优秀科室和个人标兵”创建活动。
通过创建“优秀科室和个人标兵”活动，以确保营造良好的工作环境，规范严明的工作纪律，增进科室与科室团结互助，提高工作效率。
二、活动内容
（一）创造良好的工作环境
1.办公室环境要求整洁、整齐，时刻保持室内、室外环境卫生达标。
2.办公室要细心管理，办公桌及文件柜材料及文件摆放整齐，书刊报物搁置严谨有序。
3.上班前打扫干净办公室卫生，保持窗、柜玻璃干净。
4.节约用电用水，不随地吐痰，不在办公室吸烟。
5.严格各项安全措施，做到人走断电，营造安全、优美的工作环境。
（二）科室之间工作中的互动性和团结性
1.同志之间要相互理解、相互支持、相互帮助，建立和谐团结的人际关系，营造良好的工作氛围。
2.科室之间互相协作办公，树立大局观念，服从统一安排。
3.互助互济，养成助人为乐的美德，做到资源共享。
（三）较高的工作效率要求
1.科室之间承担共同的工作任务，相互间不推诿，不扯皮，积极配合，保质保量地完成。
2.要求按时完成我办领导交代的督办任务和上级领导临时下达的任务。
三、活动创建时间安排
1.（4月25日—5月10日）为开展创建“优秀科室和个人标兵”活动的顺利实施和完成，集中动员所有职工，集中学习，明确目标。统一思想，认真学习，提高认识。结合创建目标和本职工作，明确努力方向，对照科室、标兵条件查找问题，各科室要集中查找存在的问题，提出整改意见，边整边改。
2.（5月20日—11月30日）作为创建活动全面实施阶段。各科室根据创建工作目标，责任到人，对已经完成的优秀工作继续保持巩固和提高标准，从而带动其它科室的发展。对于不完善的工作，要寻找自身缺点和不足，查漏补缺，努力做到更好，更优秀。
3.（12月1日—12月31日）进行“优秀科室和个人标兵”创建自查和评比阶段。各科室和个人的评比按照相互对比的方式进行，由我办检查评比领导小组按照检查情况和评比情况进行打分，根据分数的高低确定优秀科室和个人标兵。