(经典)小区活动策划方案
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编整理的小区活动策划方案,希望对大家有所帮助。
小区活动策划方案1
一、活动背景
为了弘扬中华民族勤俭节约的传统美德,增强人们的经济意识,特此举办“物物交换,以书会友,闲置互利”型活动,以使家感受到经济现象中的乐趣,体会低碳新主张,品味优质新生活。
二、活动主题
物物交换,以书会友,闲置互利
三、活动时间
20xx年10月19日早上9点至11点
四、活动地点
合川区青少年活动中心广场
五、活动参加人员
团区领导、活动中心周边小学及小区部分学生及其家长
六、活动流程
(1)物品收集现场收集,物主把书籍拿到活动现场,由工作人员进行相关登记。把收集到的书籍进行编号、贴标签,标明价格区间(如1号,张三,150******20,510元);
(2)按物品及书籍价格做出不同价位的分类
(价格区间有:1-5元区,5-10元区,10-20元区,20-30元区,30-40元区,40-50元区。出于保管的安全问题,原则上我们不受理估价50元以上的贵重物品);
(3)把不同价位的物品、书籍进行分类摆放,由摊点值班人员负责各部分物品的交换;
(4)物品或书籍在交换时如出现较差价,我们会及时联系物主,征求物主意见是否进行交换,如物主双方完全自愿,可不计差价。
(5)交换方式:
物物交换:物主拿物品与代销人员交换,代销人员开出单据,物主拿单据到统计处交换发票,再拿统计处的'发票到代销人员处领取交换的书籍,交换完成。
七、活动现场布置:
设置一个摊点,在地上铺1块的胶布(用于摆放书籍),旁边摆放1张桌子、2张椅子,张贴一张海报,悬挂一些装饰用的气球或彩带。如有条件的话还可以播放一些背景音乐,并安排2位宣传员在现场用喊话器进行适当的宣传,以招来更多的参与者。
八、注意事项
交换原则:物物等价交换(尽量做到价值相当,但不能保证完全等价)。
小区活动策划方案2
一、活动目的:通过以物换物或其他方式,处理家中闲置物品,同时也为有需要的邻居提供助,通过此次活动,结识更多的朋友。
二、活动时间:XX年年9月某个周末上午9-11点(具体日期待定)
三、活动地点:双惠小区18#楼北侧空地,或,23#楼北侧空地(或其他地点待商议)
四、参加人员:双惠小区居民(严格禁止外来商贩参与此次活动)
五、活动领导小组:由物业、居会及小区论坛各出1-2人,负责活动的宣传和组织工作。
六、活动流程:
1、上午8点30分,活动领导小组成员及志愿者到场,对活动场地进行清扫。
2、上午9点,参加活动人员到场,摊位依次排开,交易活动开始。
(个人建议设置婴幼儿用品专区,因为感觉这方面的交易会比较多,今后还可根据家的建议设置其他专区,如图书专区,家庭用品专区,小家电专区等。)
3、上午11点,活动结束,也可根据需要适当延长。
(此次活动是本小区的第一次跳蚤市场,先探探路,积累些经验逐步改进,今后还会定期组织,相信一定会越办越好!)
4、活动结束后,活动领导小组成员及志愿者协助清理场地。
七、活动注意事项:
1、参加活动的'人员请自带摆摊所需的物品,如报纸,布,凳子等。
2、请注意活动期间请勿声喧哗,最限度的避免打扰活动地点周围邻居的休息。
3、请确保出售商品的质量和安全性,尤其是儿童用品,如有条件,请先进行清洗或消毒。
4、如有家电出售,可立个牌子,写明相关信息,如有需要的,可协商上门看货,但请注意安全。
5、活动结束后请自行清理各自摊位附近的杂物,社区是我家,美化靠家,带走垃圾,留下文明。
6、出售商品的信息,可在活动通知正式下发之后,在小区论坛进行发布,有意者可提前联系,活动当天前往交易。
7、杜绝任何外来商贩进入活动场地!
八、同时招募本次活动的志愿者,助维护活动秩序,活动前后助清理会场。
小区活动策划方案3
一、市场分析:
内容:
1 整体厨房行业当地特点及发展趋势;
2 整体厨房行业当地第一品牌、销售情况、流行款式,特别是销售渠道模式和销售策略;
目的:
宏观把握整体厨房市场,找出市场差异化点,推行造势活动。
做法:
网络、杂志、建材市场去问、去看、去分析和判断。
二、小区选择:
需了解的:
包括但不限于1 售楼模式:毛坯房,2 售楼价位4000元/平方米以上;3 主消费群体分析;4 小区地理位置;5 政府区域规划;6 小区远期发展计划;7 开发商背景和信誉等级;8 物业管理模式等
目的:
有的放矢的开展小区活动;
做法:
物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。
三、物业沟通:
目的:
1 了解小区规章制度;
2 物业对小区活动的管理办法;
3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。
做法:
1 交取一定物业管理费;
2 物业关键人物关系处理;
3 开发商品牌和海尔品牌共同搞活动,提高各自销量。
四、活动策划:
1 主题:
百店同贺20xx年海尔整体厨房家庭拥有率第一
2 准备用品:
宣传单页:不同样本各400份;
名片: 4盒;
海尔小饰物:400个;
海尔厨房小卷尺:400个;
宣传横幅气囊:1个;
宣传吊旗:20个;
海尔厨房推介光盘:100个;
桌子:至少3张;
书籍挂件:至少5个;
太阳伞:至少2把;
饮水机:2个;
3 物品摆放、用途:
小区门口:
充气气囊1个,上书“百店同贺海尔整体厨房家庭拥有率第一”;
立幅2个,上书:“橱柜家电一体,服务一站满意”;
办公桌1张,上设各类宣传手册、单页和海报;
名片盒1盒;
饮水机1台;
厨房小卷尺:100把;
物业管理处:
张贴海尔海报
设立书籍挂件一个,宣传单页50份
名片盒1盒;
横幅2条:上书“橱柜家电一体,服务一站满意”;
海尔小饰物:50个,所有钥匙均配置一个;
海尔厨房小卷尺:50个;
售楼厅:
书籍挂件:2个,单页100份;
名片盒:1盒;
张贴海报,暂定2份,吊旗20个;
厨房小卷尺:100个;
推介光盘:100个;
借用开发商等离子电视,插播海尔整体厨房推介光盘;
联合开发商杂志,刊登海尔厨房专题文章。
样板房:
书籍挂件:1个/套,单页50份/套;
名片盒:1个;
借用开发商等离子电视,插播海尔整体厨房推介光盘;
借力售楼小姐推介。
4 活动单页附加说明:
工薪厨房;
买赠活动:
抽奖活动:
凡当天预约者,经销商让利2个点,按98折计算,赠光盘1张;
凡当天预约者带来第二个客户,在让利2个点基础之上再让利1个点;
凡持海尔设计师名片或海尔海报者,均以VIP客户优先设计。
五、费用预算:
费用主要在物业管理费方面;
六、活动人员要求:
讲解介绍统一口径;
着装统一;
时刻保持和维护海尔形象,有损者100元/次;
严格遵守小区规章制度,有损者100元/次;
激励政策:凡成功预约用户者,另加0.5的.设计补足费;
凡成功预约超过10位用户者,另附加1000元奖励。
七、问题馈:
海尔形象维护方面;
跟物业管理公司关系处理方面;
今天预约量少的问题;
下次活动增加哪些物品,减少哪些物品,增加哪些形式,减少哪些形式;
小区选择方面应该注意哪些细节;
业主对我们海尔整体厨房的宣传手段和服务建议。
小区活动策划方案4
一、市场分析:
内容:
1 整体厨房行业当地特点及发展趋势;
2 整体厨房行业当地第一品牌、销售情况、流行款式,特别是销售渠道模式和销售策略;
目的:
宏观把握整体厨房市场,找出市场差异化点,推行造势活动。
做法:
网络、杂志、建材市场去问、去看、去分析和判断。
二、小区选择:
需了解的:
包括但不限于1 售楼模式:毛坯房,2 售楼价位4000元/平方米以上;3 主消费群体分析;4 小区地理位置;5 政府区域规划;6 小区远期发展计划;7 开发商背景和信誉等级;8 物业管理模式等
目的:
有的放矢的开展小区活动;
做法:
物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。
三、物业沟通:
目的.:
1 了解小区规章制度;
2 物业对小区活动的管理办法;
3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。
做法:
1 交取一定物业管理费;
2 物业关键人物关系处理;
3 开发商品牌和海尔品牌共同搞活动,提高各自销量。
四、活动策划:
1 主题:
百店同贺20xx年海尔整体厨房家庭拥有率第一
2 准备用品:
宣传单页:不同样本各400份;
名片: 4盒;
海尔小饰物:400个;
海尔厨房小卷尺:400个;
宣传横幅气囊:1个;
宣传吊旗:20个;
海尔厨房推介光盘:100个;
桌子:至少3张;
书籍挂件:至少5个;
太阳伞:至少2把;
饮水机:2个;
3 物品摆放、用途:
小区门口:
充气气囊1个,上书“百店同贺海尔整体厨房家庭拥有率第一”;
立幅2个,上书:“橱柜家电一体,服务一站满意”;
办公桌1张,上设各类宣传手册、单页和海报;
名片盒1盒;
饮水机1台;
厨房小卷尺:100把;
物业管理处:
张贴海尔海报
设立书籍挂件一个,宣传单页50份
名片盒1盒;
横幅2条:上书“橱柜家电一体,服务一站满意”;
海尔小饰物:50个,所有钥匙均配置一个;
海尔厨房小卷尺:50个;
售楼厅:
书籍挂件:2个,单页100份;
名片盒:1盒;
张贴海报,暂定2份,吊旗20个;
厨房小卷尺:100个;
推介光盘:100个;
借用开发商等离子电视,插播海尔整体厨房推介光盘;
联合开发商杂志,刊登海尔厨房专题文章。
样板房:
书籍挂件:1个/套,单页50份/套;
名片盒:1个;
借用开发商等离子电视,插播海尔整体厨房推介光盘;
借力售楼小姐推介。
4 活动单页附加说明:
工薪厨房;
买赠活动:
抽奖活动:
凡当天预约者,经销商让利2个点,按98折计算,赠光盘1张;
凡当天预约者带来第二个客户,在让利2个点基础之上再让利1个点;
凡持海尔设计师名片或海尔海报者,均以VIP客户优先设计。
五、费用预算:
费用主要在物业管理费方面;
六、活动人员要求:
讲解介绍统一口径;
着装统一;
时刻保持和维护海尔形象,有损者100元/次;
严格遵守小区规章制度,有损者100元/次;
激励政策:凡成功预约用户者,另加0.5的设计补足费;
凡成功预约超过10位用户者,另附加1000元奖励。
七、问题馈:
海尔形象维护方面;
跟物业管理公司关系处理方面;
今天预约量少的问题;
下次活动增加哪些物品,减少哪些物品,增加哪些形式,减少哪些形式;
小区选择方面应该注意哪些细节;
业主对我们海尔整体厨房的宣传手段和服务建议。
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