促销活动策划方案15篇
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促销活动策划方案

时间:2022-11-04 18:50:34 活动策划 我要投稿

促销活动策划方案15篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案要怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的促销活动策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

促销活动策划方案15篇

促销活动策划方案1

  一。促销活动时间

  20年x月x日—20年x月26日

  共七天(20日—26日大年夜)

  二。活动主题

  千僖迎新,半价返还

  三。活动内容

  (一)主要活动:千僖迎新半价返还

  1。7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还;

  2。单张购物小票最高返还金额不超过5000元;

  3。正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);

  4。1月26日(初一)开始,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;

  5。购物券必须在2月15日之前消费,逾期无效;

  6。家电、电讯等商品除外(商场海报明示);

  (二)可行性:七天中抽取一天100%返还,相当于全场8。6折;50%返还,相当于全场9。3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。

  (三)辅助活动

  1。男女装特卖场;

  2。儿童商场购物送图书;

  3。厂方促销活动。

  四、活动推广

  1。报纸广告:

  2。电台广告:

  3。现场横幅

  4。现场彩灯

  五、费用预算(略)

促销活动策划方案2

  KTV的情人节促销首先要明确目标消费群体。大学生和都市白领注重生活质量,追求浪漫和个性,这是KTV在情人节的目标群体。所以,既要强调出KTV在情人节那天给他们所营造的浪漫气氛,又要突出他们的个性,所以,能够参考以下几个实用促销方案:

  1、情侣折价券

  在情人节那天可享受打折优惠。情侣折价券分别设计成男券和女券,有珍藏价值的那种,如书签型的等。

  2、情人节特色包房

  能够设如下几种:二人世界专属包房;供几队情侣进入的大包间,单身的人能够进入专门设置的单身俱乐部,进入较大的KTV包厢,如果被促成情侣,可自愿进入情侣间。

  3、情人节礼品

  玩偶(如情人节玫瑰熊)、玫瑰花、巧克力、情侣饮料和情侣水果拼盘。

  4、情人节抽奖

  凡今晚光顾的女宾,均可在咨询台免费领取玫瑰花一支。当天消费满300元以上者,均可参加当晚的抽奖活动,设一等奖1名,奖品为洋酒1瓶,巧克力1盒,荔芸潮汕砂锅粥88元用餐券1张,二等奖2名:奖品为红酒1瓶,巧克力1盒,设三等奖3名:奖果盘1分或巧克力1盒。

  幸运爱神抽奖:钻介以及大奖等您好运连连,凭消费小票抽奖。

  5、情人节摆设

  玫瑰之夜,100种浪漫玫瑰组合,尽显您风情万种,情真义切,KTV店面主要用红蜡烛型的灯来装饰,情侣包间用一只玫瑰型真蜡烛来装饰,周围用蜡烛包围着情侣们,营造出浪漫气氛。大厅蜡烛中可夹杂着五色玫瑰装饰,走廊两边也用蜡烛灯,让人感觉正走在通往感情的道路,单身俱乐部中,可在周围放置上灯,在每上放上真蜡烛帆船。

  6、情人节浪漫派对活动

  情歌串烧,情歌PK,选出情歌王子和情歌公主,邱比特之光,大型焰火晚会,照亮您浪漫感情的空间。

促销活动策划方案3

  力争在十一消费“井喷”期间,通过新一轮营销策划活动,在创收高销售的同时,提升品牌形象、商场人气为本次活动的重点目标。

  商品促销活动:

  ■活动时间:10月1日—10月7日

  ■活动主题:新姿绽放好运四选一

  ■活动内容:

  活动期间,顾客单张电脑小票累计购物满50元,均可在收银台交款时从1、2、3、4四个数字中选择1个幸运数字,如果该数字和商场次日邀请公证处同样从1、2、3、4四个数字中抽出的幸运数相同,则顾客可凭电脑小票及第四联小票返还购物金额全额的购物券。商厦代扣20%的个人偶然所得税。

  ■活动细则:

  ⑴顾客在收银台交款时可从1、2、3、4四个数字中选择1个数字作为幸运数字,由收银员在电脑小票“折扣栏”中打出。如:顾客选“2”,则收银员在电脑小票“折扣栏”中打出“-0、02”,以此类推。每张小票限选一次,多选无效。无第四联小票的商品不能参加选号。

  ⑵商厦于活动次日邀请公证处抽取双休日幸运数字选号,如果顾客所选的数字和公证处抽取的数字相同,则顾客可凭电脑小票及第四联小票至兑奖处,领取所购金额的等值购物券返还。

  ⑶工作人员查看电脑小票幸运数字是否与幸运号符合并收回顾客电脑小票留存。单张小票返还购物券采取四舍五入到元,返还金额不超过5000元。

  ⑷抽号时间:活动期间,次日上午9:30时抽取前日幸运号码。抽取结果立即通过16828777声讯台对外公布。顾客可在购物次日10时后,通过手机短信查询。

  ⑸家电、金饰、钟照及特殊商品店堂明示商品不参加此活动。

  ⑹此项活动返还的购物券除家电、金饰、钟照、不可使用外,其他均可使用。

  ⑺返还的购物券使用时间为:10月2日—10月8日,过期作废,遗失不补。

  ⑻使用赠券购物的顾客不得参加其他活动(使用提货单除外)。

  ⑼活动期间每日通过声讯台,报纸,店堂广播、海报等宣传媒体,公布前日摇号结果,顾客须在公布摇号结果次日起(10时起)领取返还购物券。逾期不领,视同弃权。返券须交20%个人意外收入所得税(代扣)。

促销活动策划方案4

  10月26日是重阳节,为了弘扬中华民族的传统美德,我校德育处和少先队大队部将开展“念亲恩、感亲意、抒亲情”——重阳节敬老活动。现将有关安排如下:

  一、指导思想

  通过形式多样、富有实效的敬老主题活动和良好的社会氛围的渲染,展现龙王小学少先队员尊老敬老的精神风貌,进一步营造敬老、亲老、爱老、助老的社会风尚;激发全体队员孝老爱亲的内在自觉,并由爱家、爱老推及到爱国、爱社会,进一步树立社会责任感和历史使命感,积极投身到和谐社会建设中来。

  二、主要内容

  根据青少年的特点,在各中小队中开展丰富多彩的“念亲恩、感亲意、抒亲情”主题系列活动,通过活动展现新世纪小学少先队员孝老爱亲的良好精神风貌。

  1、以中队为单位,班队课上各班开展以“念亲恩、感亲意、抒亲情”为主题的班队课,进行家庭美德教育,引导少年儿童孝敬父母长辈,学会感恩。

  2、小小真心话。利用课外活动的时间,每位同学准备一张漂亮的贺卡,将自己想要对父母、长辈说的祝福语或最想表达的感谢语写到纸上并带回家送给自己的父母长辈;

  3、开展“爷爷、奶奶的重阳节,我做主”的活动,要求少先队员们开动脑筋,为爷爷(奶奶)设计一个有新意的过节方案,向长辈们送上节日深深的祝福。建议少先队员可以为爷爷、奶奶准备一根拐杖,方便他们平时的出行;可以陪爷爷、奶奶锻炼身体,大家一起来运动;也可以陪爷爷、奶奶聊天,陪老人们说说话,谈谈心,还可以帮助爷爷、奶奶做点家务事,减轻爷爷、奶奶的辛劳等。用实际行动感恩爷爷、奶奶,旨在进一步唤起少先队员们尊老、爱老的意识,大力弘扬尊老、爱老的风尚,让他们学会感谢,学会关爱。共同享受温馨的家庭生活。

  4、三分钟小故事演讲。利用晨读课的时间进行“三分钟小故事演讲”。请学生讲述自己亲身感受或发生在自己身边的父母、长辈真心付出、无私关爱子女,以及作为子女真诚回报、感恩于行的感人故事。

  5、自选活动。各中小队围绕主题,自主设计,鼓励创新。

  6、孝歌我会唱。组织学生学唱一首以孝敬父母和长辈为主题的歌曲,曲目自选;

  三、总体要求

  1、高度重视,积极参与。各中队要充分认识敬老爱老活动对少先队员弘扬和培育中华民族精神教育传统美德,推动和谐社会构建的重要意义,高度重视此项活动,利用少先队组织的优势,积极动员,广泛发动,使尽可能多的队员参与到活动中来。

  2、精心组织,周密安排。各中队要结合实际,围绕各项重点活动,精心设计活动方案,认真组织开展,要充分考虑队员的特点,注重活动实效。

促销活动策划方案5

  活动主题

  益天龙商厦十天大清仓

  活动时间

  6月22日——7月1日(10天)

  广告语:

  1、三楼品牌清仓大卖场不计成本先到先抢

  2、购物狂潮价格风暴

  3、再掀价格狂潮再造价格神话

  4、省钱就是赚钱~!

  活动内容:

  一、20xx件小衫天天论斤卖

  活动方式:

  1、自活动之日起每天上午9:00——10:00,下午2:00——3:00两个时间段,每时间段商场在三楼开辟夏装“论斤卖狂卖区”活动时间内,所有在狂卖区货架上的商品,每斤0、5元起价,每个时间段仅限100件衣服,分秒必争,抢完为止。

  2、配备电子秤2台(如有需求可适当考虑增加)

  4、在非狂卖时间段,特卖区域服饰价格返回到正常价格。

  二、500元羽绒服1元卖!

  时间:23、24日两天

  活动方式:

  1、自活动之日起每天上午10:00——11:00,下午3:00——4:00两个时间段,每各时间段商场在三楼开展“500元羽绒服1元卖”活动,共200件羽绒服一律一元起价拍卖!

  2、拍卖商品必须在售出小票上标明“拍卖”字样

  3、服务员可以在每个时间段临时在三楼抽调,适当在特定时间段增加服务速度。

  4、在拍卖时间段,服饰价格返回到正常价格。

  三、每天好礼免费送

  活动方式:

  每天不定时发放免费好礼!()详情请收听益天龙商厦店内广播

  地点:益天龙商厦三楼清仓大卖场

  活动详情

  一、一楼大台北鞋业广场夏凉鞋20元起

  二、一楼牛仔服饰馆夏凉小衫10元起

  三、二楼服饰广场,男女装,内衣、箱包大出清1折起

  四、三楼清仓大卖场再掀价格狂潮

  三楼活动详情

  一、广州知名品牌清仓处理

  二、200万双星鞋清仓大甩卖

  注意事项:

  1、所有厂家增加应季货品(400件/厅——36平方米)

  2、定价:应季商品:进价×1、2(1、5)

  反季商品:低于进价

  3、每个厅内增加2~3个花车或地架

  4、单品大约50个左右

  5、拍照单品写清原价和现价

  6、制作适量爆炸签

促销活动策划方案6

  一、目的:品牌知名度推广,新产品的销售启动

  二、对象:情侣套装系列等十款套装产品

  三、活动主题:牵手海π,挚爱永恒;海π箱包见证你们的挚爱

  四、活动方式:公司总部提供活动方案、礼品和监督;直营店准备物料制作执行。

  五、活动时间地点:(七夕)8月3日~6日;??直营店

  六、广告配合方式:前期宣传(活动两周前起)

  1、城市主要干道悬挂横幅

  2、宣传单发放(派人员分区发放、邮寄)

  3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息

  4、城市内电子显示屏广告

  七、活动准备:

  1、人员安排:

  2、物资准备材料准备(开业两周前完成)

  横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、POP广告、x展架、主题海报的制作

  2、1店外主题海报:牵手海π,挚爱永恒

  2、2吊旗:正面“海π箱包见证你们的挚爱”,反面“新品上市”

  2、3 x展架统一活动主题,与海报统一。

  2、4小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。

  2、5横幅:海π箱包见证你们的挚爱

  2、6宣传单内容同海报

  2、7其他:名片、礼品、绶带

  3、活动方案

  3、1凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物“派派”一只;3、2持公司宣传单在店面购买情侣系列新品套装可以享受5折优惠;3、2成功购买情侣系列新品的将会赠送多美味情人节价值58元的套餐一份

  4、店面终端气氛营造(海π统一视觉形象、开业一天前完成)4、1周边街区

  4、1、1专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;

  4、1、2专卖店邻近街口指示牌宣传;

  4、2专卖店外

  4、2、1门前设置升空气球;

  4、2、2楼体悬挂巨型彩色竖标;

  4、2、3门口用气球及花束装饰;

  4、2、4专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。

  4、3店内

  4、3、1店内设立迎宾和导购小姐。

  4、3、2专设新品促销活动区域及业务宣传台,摆设活动宣传品、礼品及纪念品,

  配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。

  4、3、3店顶部及货架处用气球及花束装饰。

  4、3、4顶端悬挂POP挂旗。

  4、3、5店内主题海报(新品专用)宣传。

  4、3、6现场宣传单的发放。

  5、4软硬件设施

  5、4、1陈列、道具及灯光音响等,应符合海π品牌个性主题终端的要求,与形象

  宣传的风格调性保持一致。

  5、4、2专卖店导购员、收银员等,其仪容仪表、服务规范等应与海π品牌形象交

  相辉映。

  6、活动前期准备

  6、1专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等;

  6、2活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工

  作到位;

  6、3每天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;

  6、4宣传单置于店内供顾客自取;

  6、5专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;

  6、6专人负责物资准备:横幅、海报、促销礼品,并负责礼品发放,杜绝私自拿去礼品;

  6、7每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面;

  7、促销过程的指导、监督

  7、1督导员负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪;

  7、2督导员负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督;

  十、费用预算:

  预计销售:固定成本:变动成本:

  十一、效果评估:

  1、成立评估小组

  2、组织评估

促销活动策划方案7

  一、活动背景:

  随着人们生活水平的不断提升,如今空调已经成为人们生活中必不可少的组成部分,随着近年来宝宝出生率的不断增长,空调行业的发展也越来越趋向于节能、健康、环保。自动化控制制冷、制热、加湿、除湿、新风换气、空气净化、负离子生成等这些功能的完善彻底解决孕妇们、带宝宝的家长们使用空调的顾虑。作为空调不可或缺的部分,净化空调机组在整个空调机组中扮演着十分重要的角色,净化空调机组的需求也会越来越大。

  二、活动时间:

  7月初

  三、活动地点:

  各个医院

  四、活动针对人群:

  孕妇

  五、活动内容

  随着天气逐渐转热,空调旺季即将到来,在这样的前提下,我门店应该抓紧时机,抢占市场。

  1、制作“清凉一夏,孕妈不怕”的活动单页,每张单页上附上一张小卡片,卡片上写上促销联系方式及我门店经营的空调品类。

  2、与医院的孕妇课堂结合进行的促销活动,通过空调的功能宣传在怀孕中、月子里、宝宝以后需要空调的必要性。刺激参与活动人群的购买欲。

  3、通过团购活动的方式进一步吸引这些特殊消费者的眼球,留下有购买意向顾客的联系方式并留下我们店的活动单页给顾客。

  4、通过团购活动的方式让这些孕妈妈们更深入的带动其他消费者的购买欲,从而达到巩固老顾客、扩大新顾客的终极目的。

  5、通过此次促销活动,不仅让医院感受到我门店的实力之所在,因此也对我门店信心倍增,从而促进双方良好而长远的合作,实现双赢,而且更重要的是,与医院孕妇课堂结合营销的方式,无形中提高了空调在孕妇人群中的影响力,使其深入人心,进一步得到更多消费者的认可,为后续发展奠定可靠地基础。

促销活动策划方案8

  一、活动目的

  通过重阳节超市促销活动的开展,表达对老年朋友的深深祝福。

  二、活动主题

  菊品为尚,情浓重阳。

  三、活动时间

  促销活动时间为重阳节前后九天。

  四、活动内容

  1、九九重阳节,金菊贺天伦

  (1)活动期间,凡在本超市购物满99元,可凭小票到服务台领取金菊一盆。

  (2)活动期间,超市会请医务人员帮中老年人免费测量血压。

  (3)活动期间,凡满66岁的老年消费者均可获得超市送出的精美礼品一份。

  2、重阳购物,好礼不断

  重阳节期间,凡购物满99元,送精美礼物一份

  满198元,送面值50元的购物卷

  满297元,送送面值100元的购物卷······依此类推。

  3、向健康老人、幸运老人送真情

  (1)活动期间,每天前10名满66岁的老年顾客可获得超市送出的积分卡和礼物一份。

  (2)活动期间,生日的老年顾客可获本超市送出的长寿面一份和生日蛋糕一个。

促销活动策划方案9

  前言

  1、“XXX”品牌的战略定位:细分市场一线品牌、大饮料行业二线品牌。

  2、20X年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。

  3、按照“XXX”品牌的战略定位和20X年市场目标,结合现有的资源状况,我们确立了一种“混合营销”模式:试销+区域样板市场+区域经销。

  4、省外市场以省级经理为责任单位,省内市场以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。下同。

  省内市场的直供渠道归“XXX”招商部管理。

  5、公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。因此,帮助经销商成功做好试销、经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责所在。

  6、本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。

  本方案自公布之日起执行。

  7、本案附件为《XXX区域市场费用使用规范》、《XXX产品知识》、《XXX区域市场促销方案》、《XXX终端广告工具》、《XXX区域市场管理表格》等。

  一、试销

  1、试销区域:全国任何城市,凡是符合经销商要求的企业均可试销。试销区域以城市为单位。

  全国一级市场的试销,月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时,要控制货品流向。

  2、目的和目标:试销为了经销,一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益),二要为经销商总结一套成功的市场模式。新老经销商均可参与试销。以地级市场为单位,每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。

  说明:未来每城市只能选一家经销商,其他参与试销的经销商可整合为分销商。

  3、进货额度:最低1万元,2万元。确保经销商的投资安全。

  4、物料配比:公司将根据经销商首批进货金额,免费配比促销物料。

  单页5000份,牙签盒1000个,海报500X2张,餐饮终端合作书500张,不干胶贴200张,VCD广告工具光盘一个,DVD电视广告光碟一个。非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。

  5、试销奖励:试销的目的是为了帮助试销的经销商成为该区域经销商。因此,必须进行市场试验工作。为奖励试销者的市场试验,厂家返还进货额的20%货品,用于市场促销试验。如商家不能提供试销试验资料,在后续进货中厂家有权将该额度的货品扣回。

  6、试销方案:设定进货额完成销售的时间目标为2个月左右;省级经理和经销商一道确定试销终端规划(包括铺货终端、促销终端);省级经理必须关注每个试销经销商的销售进度(以15天为一个期限提交报告),至1个月时如销售未有起色,则必须拿出改进方案;如销售获得成功,也要按月总结经验。

  7、试销工作程序:寻找经销商——认知产品并产生兴趣——鼓励直接成为经销商——如暂时还没有信心,可进行试销——确定试销额度——对经销商终端(餐饮+商超)效能进行评估——按照2个月内完成进货额销售的目标制定试销终端(餐饮+商超)规划——确定组织公司制定的促销方案的终端数量(商超:堆头,免费品尝,POP、单页;餐饮:好口彩摸奖促销),要求:KA堆头促销、散发单页不少于1家,B类商超堆头、免费品尝、散发单页不少于3家,社区店张贴海报、散发单页不少于5家。餐饮终端大酒店摸奖促销、派发单页、名片不少于1家,中档酒楼摸奖促销、派发单页、名片不少于2家,社区餐饮海报张贴不少于5家——对上述终端进行终端效能评估、促销效果评估,提交半月度报告——市场诊断、拾遗补缺,确保成功——协调经销商签订经销协议——后续开发工作跟进。

  8、试销的两个关键点:

  一、如何找到所需要的终端质量和数量。经销商未必一开始就拿出的终端来试销,要计算该终端的费用和效能之间的投入与产出比。

  在条件容许的情况下,找到试销所需要的终端,以确保进货额的销售。

  二、如何确保促销工作的执行到位。要和经销商充分沟通,要督促经销商将促销落实到人、财、物上。明确的告诉经销商:最后确立经销商,一要看你的网络规模、实力,二要看你的促销工作如何。

  9、试销结束和经销开始:试销工作过程中,招商部依据省级经理的半月度报告,对各试销经销商进行评估,再根据经销商的经销意愿、网络规模和实力,确立经销商并提出相应的经销商资源整合方案。一当确立经销商,试销就宣告结束。如两到三个月后,仅有1家试销者且他又不愿意签订经销协议,可继续试销1轮。公司也继续在当地招商。

  全国一级市场因为经销时机不成熟需要继续试销的,则继续试销政策。但月进货量达到10万元以上时,公司也指派专人(省级经理)控制该区域货品流向。

  二、经销

  1、区域选择:全国一级城市、直辖市、计划单列市、部分省会城市均不在本节“经销”内容之列,它们属于下一节“样板”所讨论的区域对象。本节“经销”所涉及的区域城市仅为“样板”城市以下的城市。

  2、渠道模式:区域经销商+(区县、行业、特殊渠道)分销商。各地分销商的结构是复杂的。主要有:区县区域经销(主要负责区县的餐饮、商超终端开发销售);城市餐饮、商超终端的拾遗补缺;城市市场的特通渠道;未来的流通批发(涵盖城市全区域的批发商)等。

  省级经理不仅要协助经销商直接开发终端,还要协助经销商开展分销。抢占地盘,得渠道者得天下!

  3、首批进货额:首批进货额最低为5万元;为“启动期销售目标”;建议首批进货额为“启动期销售目标”的二分之一。

  4、投入模式:厂商共同投入市场开发费用。市场开发费用包括:终端建设费用、促销费用、广告费用等,不包括厂家的人员费用。

  投入前提是“经销商无偿提供不产生新费用或费用很小的终端”数量,即“商家投资源”。市场开发分为前、中、后3个时期,整个时间为12个月。其中,前期为市场启动期,时间为3个月;中期3个月;后期6个月。

  5、费用预算:前3个月,公司投入的终端建设费用、促销费用、广告费用,约为进货额的20%,其中终端建设费用不低于进货额的15%。

  公司总费用控制在30%以内。中期3个月,终端建设费用、促销费用、广告费用,约为销售额的20%,公司投入其中的一半,即10%。终端建设费用不低于12%,厂家和商家各分摊6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司总费用控制在18%以内。

  后期6个月,终端建设费用根据双方需要商定,约为销售额的1%,由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%,厂家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司总费用控制在11%以内。

  6、市场费用的结算和支付:厂家以首批进货额的20%预付市场费用,市场开发费用由经销商垫支,按月度计划和实际开支向厂家报销。

  厂家核准真实无误后,商家垫付的费用可冲抵货款。至中、后期,厂家预付的首额20%费用可转化为厂家的广告投入,也可冲抵商家的渠道费用。在启动期3个月里,该预付费用厂家不得冲抵商家核准报销的市场费用。

  7、启动期销售目标:自经销商协议签订后的第15日开始计算时间,至第105日为市场启动期。

  启动期按城市规模确立启动期销售目标。一类城市(200万左右人口)启动期销售目标为60万元、二类城市(100万左右人口)为40万元、三类城市(50万左右人口)为20万元。具体见《“XXX”启动期城市区域销售目标》。

  8、组建队伍:“区域经销协议”生效后3日内,省级经理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人试用,留用1到2人,公司招商部、市场部指定1人,经销商指定1到2人。联合组成“三合一”班底。商家同时组建相应的销售队伍。未来省级市场开发成型时,省级办事处移至省会城市,下设:省级渠道主管、省级促销主管各1名,各城市设城市主管1名。省级渠道主管、促销主管均在省级经理领导下为城市主管提供市场执行服务。

  9、市场规划:省级经理和经销商一道,按照2个月内销售完首批进货额的目标(结合试销情况),对经销商现有渠道效能进行评估——确定首批网络规模,制定首批网络规划——制定终端促销方案——终端谈判,渠道方案和促销方案的调整——市场费用预算方案——市场方案和费用预算报公司批准。该工作完成时间为5到7个工作日。10、为降低经销商市场进入风险,自区域市场首批产品铺货之日起90天内,经销商首批进货如销售不畅,可按下列计算公式商定调换货额度:调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额—首批实际进货额X50%。经确认的调货额内且包装完整无损,公司无条件接受经销商调货。

  余货运到公司后3日内,公司按经销价计算经销商货款,调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。调换货行为,视同经销商放弃“XXX”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。

  以上为市场研究阶段,关键词是“预算”和“规划”。

  10、市场启动:餐饮和商超同时铺货(建议10个工作日以内),给城市主管划分片区、并要求提交终端开发计划、工作进度表并绘制开发路线图——部分餐饮终端促销、商超终端促销(15天以内),要求提供促销终端数量和概况,人员费用,促销品、物料使用计划,促销费用预算,促销效果评估报告等——建议:省级经理和经销商将启动期的终端销量统计工作,在铺货时就对终端提出要求。如此,可电话获得终端销量数据,然后再抽查并依据抽查结果对数据进行微调——每半月度提交市场启动报告(含:终端数量、销量、问题、上一阶段工作总结和下一阶段工作计划)。以上为市场导入阶段,关键词是“终端”和“测试”。

  11、市场改进和分销:在市场启动1个月后,即着手市场改进工作。第一,根据前一阶段的市场反应对市场终端、促销、广告进行部分调整,特别是对终端结构进行调整,新开部分终端、改进部分终端的形象和促销手段。对新开和改进的终端,一定要有代表意义和影响力。第二,帮助分销。

  包括县区分销、行业分销、特殊渠道分销。

  以上为市场改进阶段,关键词是“改进”和“分销”。

  12、市场提升规划:市场启动2个月后,即着手进行市场提升的规划。第一,测算出本地市场的可实现容量。参照可比较新品的上市情况、可比较产品的销售情况、本地人均消费特征、收入水平和人口规模等。第二,确定下一阶段市场提升的销售目标。

  结合市场研究阶段的市场规划,参照可实现容量与“XXX”的市场投入情况、促销和广告成本、市场费用等关联因素,制定第二阶段(3个月)的销售目标,并分解到各时间段、各类终端网络上。同时,提交费用预算报告。以下市场进入提升阶段,关键词是“提升”和“目标”。

  13、市场提升执行:第一个要点是,终端规模的扩张必须保持一定的速度,这一阶段结束时,“XXX”的市场整体铺货率要达到85%以上。

  即基本完成铺货。第二个要点是,加大促销和广告的投入力度。以促销和广告拉动铺货。这一阶段的促销和广告费用点为销售额的12%,随着销售的逐渐放量,这一比例可达到相对比较密集的效果。

  第三个要点就是,做到终端效能提升与深度分销相结合,并相互促进。市场执行的另一个关键是,能否结合本地市场的媒体热点、社会资源等,开展促销和推广工作。如能结合得好,可事半功倍。

  14、市场成长期:市场启动后的第7个月起,市场大致就可以进入稳定成长期。

  只要前面的工作做得扎实,此时的工作做得稳健,市场销量就可望稳定成长。此时的工作重点有二:第一、确保有效成长,就需要在终端方面拾遗补缺、甚至进行产品的渠道分工;在促销和广告方面持续创新,引领品牌价值持续提升;在市场维护方面精耕细作,确保各终端持续放量。第二、阻击跟进者。

  公司或推出新品、或加大广告力度,或在终端组织拦截和反拦截活动。具体要视当时的市场而定。此时,公司的工作重点就是高端广告拉动。同时带动全国范围的招商,引领“XXX”向细分市场一线品牌冲刺。

  以上为市场成长阶段,关键词是“成长”和“阻击”。

  15、市场成熟期:一个区域市场何时进入市场成熟期,则视具体的市场状况而定。区域小的市场要一年左右,省会城市市场要一到两年时间,还要看高端广告的拉动情况如何。关于这一阶段的销售工作,应该是20X年的事情了。

  此处谨略。

  三、样板

  1、全国样板市场:全国样板市场的规划和运作,由“XXX”招商部直接报经公司批准。此处谨略。

  2、区域样板市场:区域样板市场的选择范围,为省会城市和计划单列市。但这并不意味着省级城市和计划单列市,就一定是区域样板市常哪个城市被确定为区域样板市场,何时启动样板等问题,要由省级经理向“XXX”招商部提出计划,并报经公司批准。

  3、区域样板政策:区域样板市场政策,略优惠于普通经销城市市常具体优惠方式是:“市场启动期”的时间容许比经销市场的启动时间长1到3个月;但费用控制标准不变、考核方式不变。

  4、开发时间:建议省级经理不一定就先开区域样板市场,一定要在该省区成功开发了1到2个经销市场之后,才可开发区域样板市常用区域样板市场拉动本省区的整体销售和市场招商工作。5、省区资源整合:区域样板市场的主要功能就是省区市场资源整合。利用区域样板市场的辐射效应,对周边市场进行资源整合,完成整个省区市场的城市区域招商、终端铺货、促销和广告推广工作等,从而提升整个省区市场的销售业绩,才是区域样板市场的最终目的。

  6、销售和广告计划:当区域样板市场启动成功时,销售和广告推广会发生以下变化。一、KA卖场和地方连锁商超的效能就可以得到充分发挥;二、省级卫视和其他省级媒体的辐射效应获得显现。因而,在制定区域样板市场的.销售和广告计划时,要尽力在全省范围内规划媒体和渠道,并和进一步招商工作结合起来。

  7、市场启动和销售:样板市场的启动和销售工作,同“经销”市场的其他区别不大,可参照执行。且因为事关大局,更要谨慎行事才好。

  8、为降低经销商市场进入风险,自区域市场首批产品铺货之日起90天内,经销商首批进货如销售不畅,可按下列计算公式商定调换货额度:调换货额(小于等于首额的50%)=首批实际进货余额—首批实际进货额X50%.经确认的调货额内且包装完整无损,公司无条件接受经销商调货。余货运到公司后3日内,公司按经销价计算经销商货款,调剂维嘉思公司生产的其他货品。调货的运输费用由经销商自理。

  调换货行为,视同经销商放弃“XXX”品牌的经销权。公司在本合同区域可自行招商。

  [附件一]:《XXX区域市场费用使用规范》

  1、总则:为规范厂商对各区域市场的共同投入、保证市场投入的成功和效率,特制定本“规范”。本“规范”以城市市场为单位统计销售额和市场费用,本地市场费用不得外用。

  本“规范”执行责任人为公司的省级经理。一经发现省级经理有弄虚作假者,立即取消其当月销售业绩奖励。本“规范”自制定之日起施行,至20X年12月31日有效。为保证政策的连续性,凡在20X年12月31日前签订的“经销商合同”均可按本“规范”执行满12个月。

  2、厂商之间的投入模式:厂商共同投入,全年划分为3个时期——自合同签订之日起第15日计算,90天内(即3个月)为市场启动期。启动期内产生的终端建设费用、市场促销和广告费用,甲方可核准报销其中的50%。

  此后的3个月为市场提升期,提升期内产生的终端建设费用,甲方可核准报销其中的30%。广告和促销费用双方各承担50%。第7个月起至第12个月内,终端建设费用乙方承担,区域市场内的广告和促销费用甲乙双方各承担50%。投入方式为:厂家按首额20%的比例以货品形式预付市场费用;新产生的终端建设费用、促销费用等由商家垫付,再由厂家核准后报销。已核准报销的费用款,可抵冲货款。

  3、市场费用控制比例:全年的市场费用分为3个时期,按本地销售额比例控制,控制责任人为省级经理——启动期3个月(自经销协议生效15天后计算日期)内,终端建设费用、促销费用、广告费用,不高于进货额的20%,其中终端建设费用不低于进货额的15%。加上人员工资、差旅费用、办公费用(前期约5%,后期约3%),经销商年终返利1.5%,员工销售奖励2%,机动费用3%以内,总比例控制在3个月累计销售额的30%以内(含30%)。中期3个月,终端建设费用、促销费用、广告费用,约为销售额的20%。其中终端建设费用不低于12%,厂家和商家平均分摊50%即销售额的6%;广告和促销费用(约为销售额的8%)厂家和商家按1:1(即50%:50%)投入。

  即厂家在终端建设费用、促销费用、广告费用上的投入为销售额的10%以内,加上人员工资、差旅费用、办公费用(约3%),经销商年终返利1.5%,员工销售奖励2%,机动费用2%,总比例控制在3个月累计销售额的18%以内(含18%)。后期6个月,终端建设费用根据双方需要商定,约为销售额的1%,由商家投入。地面广告费用约为地面销售额的10%,厂家和商家按1:1(即50%:50%)投入。加上人员工资、差旅费用、办公费用(约2%),经销商年终返利1.5%,员工销售奖励2%,机动费用1%,总比例控制在6个月累计销售额的11%以内(含11%)。

  4、费用报销手续:人员工资、办公费用按公司财务制度预支和报销;市场终端建设、促销和广告费用程序如下:先报方案、预算——核准后执行——报销审核——报销(冲抵货款)。

  5、奖惩制度:各省级经理对市场费用负有控制责任。当月超支部分,减半发放当月销售奖励;前期3个月超支部分,如超支额度达到剩余销售业绩奖励的150%时,扣发剩余销售额奖励以填补超支,填补不足部分,计入下个阶段扣发;如超支额度达到剩余销售业绩奖励的200%时,给予黄牌警告,并要求省级经理制定出下一阶段费用控制计划和亏损填补计划;如超支额度超过剩余销售业绩奖励的200%时,暂时停发其下一阶段工资或其主动填补超出剩余销售业绩奖励200%以上的部分。

  如省级经理控制的市场费用出现了阶段性剩余,可申请延续到下一阶段使用。全年出现剩余,如销售目标达成率为85%以上时可按剩余部分的50%给予个人奖励;销售目标达成率低于85%高于60%时,按剩余部分的50%给予个人奖励;销售目标达成率低于60%时,不予奖励。

  6、本“规范”附件:《XXX启动期半月度市场计划》、《20X年XXX区域市场月度开发计划和费用预算》、《20X年XXX区域市场费用报销单》等。

促销活动策划方案10

  活动时间:12月11日——12月26日

  广告文案:

  雪花飞舞中,身穿红袍的圣诞老人带着梦想中的礼物与欢乐悄悄的降临xx;

  红白相间的色调,闪闪发光的圣诞之灯,让人感觉到了那种独特的浪漫与温馨,象征着平安与幸福;

  映衬在其中的xx雪莲花,圣洁无暇,与整个圣诞节的氛围相得宜障,她的动感时尚紧扣着时代的脉搏,更会让这个圣诞节格外的迷人……

  祥和、平静中,甜蜜的味道,神奇的礼物,无尽的惊喜,以及xx精心筹备地圣诞狂欢活动,将激情点燃,刹那间心底里的所有欢乐全部释放。

  圣诞小天使选拔

  节日期间xx将选拔10名小朋友为xx今年的圣诞幸运小天使,参加12月25日26日xx举办的各项圣诞的活动。每位小天使将获赠丰厚的节日礼品一份。凡年龄在7周岁以上的小朋友即日起即可到xx一楼服务中心报名。xx将根据报名先后,择优录用。

  圣诞小童星征召

  凡在唱歌、跳舞等方面有一定特长的小朋友,均可报名参加12月24日晚xx举办的“幻彩圣诞”狂欢晚会,使自己得到锻炼成长,同时还可赢取精美的圣诞纪念礼品一份。即日起开始,无论个人还是团体均可到xx一楼服务中心报名,xx将根据报名先后择优录用。

  圣诞谜语有奖竟猜

  节日期间,逢周六周日,xx将在二楼举办谜语有奖竟猜活动,只须光临xx即可参加,靠您的聪明才智猜中谜语,赢得精美礼品。

  圣诞老人播撒福礼

  圣诞节的礼物,奇妙而又。12月24日——26日,只要您光临xx就有机会获得圣诞老人送给您的礼物,在这个浪漫的节日里收获一份特别的惊喜!

  圣诞xx送您惊喜

  每日一物低价购:节日期间,xx每天为您推出一种商品超低价限量销售,只要光临xx就有机会购买到异常便宜的鸡蛋、大白菜、精品小家电、保暖内衣等商品。

  引爆人气大优惠:欢乐圣诞,xx各种特色小吃、休闲食品以及圣诞丝巾、围巾、帽子、精品服饰、珠宝首饰、手表时钟等多种商品优惠特卖。选一款,过一个甜蜜、温馨、绚丽的圣诞节。

  即时惊喜摸彩送:节日期间,当日xx购物满50元即可参加圣诞摸彩活动,每张彩券均有精美的礼品,摸到什么送什么,即摸即送,惊喜欢乐。

  圣诞节到来之际,xx恭祝全市人民健康、快乐、平安、幸福!

  宣传计划:

  1、店内外装饰

  12月11日前,完成圣诞氛围的营造

  2、DM广告

  12月10日前印制好,并开始发放

  3、电视广告:

  12月8日开始打字幕广告;12月15日开始上画面配音广告。

促销活动策划方案11

  ☆活动主题:

  缤纷好礼,超值优惠

  ☆活动地点:XXX 连锁店

  ☆活动时间:X月X——X日(3天)

  ☆活动道具:张贴告示、产品堆头、奖品摆放

  ☆活动人员:本店员+贴柜美导

  ☆活动目标:X万X千

  ☆活动奖励:

  1、完成个人销售目标的销售人员奖励现金XX元。 2、销售业绩最为突出的一位销售人员奖励XXX元。

  ☆活动方式:

  超值赠送、神奇抽奖、互动游戏

  ☆活动前准备工作(一):

  1、 店面布置

  ? 最直观的店门口宣传

  ? 提前做门柱玫瑰花或彩带或气球装饰大门口 ? 拉起横幅(红底黄字)

  ? 在开放区或产品陈列柜上使用小POP告示 ? 在卖场内上方做吊旗体现为活动优惠的宣传 ? 提前3天在产品展示柜上张贴活动具体内容的告示

  全场由内到外、由上到下溢满着“缤纷好礼,超值优惠”的字样,达到视觉上的冲击效果!

  2、派发产品DM单页

  DM单页由各店店长活动期间安排人员轮流到店门口或附近派发。 3、电话、短信通知邀约

  ? 采用电话告知、短信邀约的方式通知会员。 ? 最近已购买产品顾客暂不通知。

  ? 每个店员负责发50条短信或者电话给自己的老顾客,并登记在册。 4、人员告知

  正式活动前请销售人员在接待顾客销售产品时,将本店X月X号将举行 “缤纷好礼,超值优惠”的消息告知顾客,注意宣传方式,不要伤害到活动前期的消费顾客。

  5、短信平台群发信息

  正式活动前两天,各店把会员信息(会员电话号码,必须有效)整理出来,平台群发!

  6、QQ群里发布公告和信息

  ☆活动前准备工作(二):

  1、 会员积分礼品

  此次会员积分礼品的兑换是我们引顾客来店的一个饵,顾客来店兑换礼品时我们再通过现场的氛围和人员的引导达成销售的目的。

  会员积分礼品在兑换过程中,要注意现场跟踪到位,避免出现积分礼品送完,致使顾客等待的现象。 2、 活动赠品

  ? 赠品摆放必须醒目,夸张。

  活动开始前2日将活动赠品分类整理,使现场显得较为整齐,并且方便现场的销售。

  ? 抽奖奖品及互动游戏奖品。 保障奖品的充足。

  ? 注意在活动中顾客要求追加或调配赠品的现象。

  顾客要求追加或调配赠品是无法避免的,因些会前针对这样的情况要加强沟通与强调,避免中样的赠送量过多。过多赠送中样弊端是很大的,这样就延长了顾客二次返店的时间,对日后的销售是不利的。因此在活动中,应尽量避免产品的过多赠送。

  ? 入店送小礼物。

  小礼物的作用是使得来店的会员都不会空手而回,使顾客感觉我们做活动的目的不是仅仅想要她们消费,而是切切实实要为她们服务给她们实惠的,要给她们形成一种即使她们不消费我们一样很欢迎她们的印象。

  ☆活动前准备工作(三):

  热销产品的跟踪(确保不断货,备足货品)

  对产品的库存要实时跟踪,尽可能避免出现断货现象。一旦出现断货现象,一来容易造成活动效果不好,二来业绩影响.当然,如果确实有个别产品断货了,应及时告知所有参与人员,让相关人员在推荐产品时可以转移到功效相近有库存的货品上,保证活动进行中不受干扰.

  ☆活动前准备工作(四):

  人员安排

  1、避免出现有的顾客进店后无人接待的现象。需要说的是,顾客无人接待的原因并不是都因为我们的销售人员正在为其他的顾客服务中,而是销售人员接待顾客的主动性不够强。

  2、销售员站位及礼仪接待问题:这次活动很大程度上改变了以往活动中人员站位于柜台后的情况.避免人员多集中在店内。如可能有的顾客在门口驻足向内观望,却没有人员上前接待将顾客引进店内的现象。尽量安排销售人员轮流站立店门口迎宾。

  3、当顾客多,现场忙时,要注意避免出现心里慌乱的情况:比如找不到赠品,甚至找不到产品等现象。而当顾客少现场闲时,及时主动的整理现场,清理前台以及补充赠品台和补充柜上商品陈列,主动的到门口派发传单寻找顾客。

  4、必须熟悉产品。避免人员对产品的熟悉度不够,从而可能导致活动现场会出现人员找不到产品的情况,这对一场活动来说是很不负责任的。因此,会前培训较为重要,销售人员对整个活动流程必须清晰。

  5、必须提高销售专业水平。对于这次活动,不仅取决我们销售人员的专业水准,更重要的是要表现出销售强势与销售信心,对销售目标的坚定性和对顾客心理的了解与掌握度。举个简单的例子,我们在销售产品时尽可能2瓶2瓶的推,不用担心顾客的承受能力,不用

  担心强势的推介会吓跑顾客。事实证明只要方法得当,顾客的承受能力远在我们想像之上。

  ☆现场活动方案:

  1、超值赠送: 买100送25 买200送60 买300送100 买400送150

  注:三天销售额最低目标 XXXXX元,(三个店员+两个美导,共计5人),个人目标XXXX元/天。

  2、神奇抽奖:

  回馈老顾客,吸纳新顾客并加入会员而特别准备的一项活动。 顾客购满68元即可参加抽奖!(只限一次,金额不累计)

促销活动策划方案12

  促销背景

  1、全情市场状况:婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,由于工作等其它原因,大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家,其中中小型影楼占据比率最大。但是,大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。这些影楼市场规模庞大,而且知名度较高,人气极旺。

  2、竞争分析:主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度,而且本公司致命度及形象还未完全树立。

  3、消费者分析:五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。

  swot分析

  优势分析:

  1、巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉度。

  2、五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。

  3、价格在同类产品中,产品价格较低,而且质量和服务都是较好的。

  4。各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动,但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性,而且活动的优惠服务的面也扩大。

  劣势分析:

  1、同档次的产品竞争比较激烈,(如蒙娜丽纱、丽人行)

  2、消费者对新活动了解不多,很难深入人心。

  3、人们对新的活动存在偏见(有些人总是不太喜欢尝试新的事物,对新事物有所偏见),同时也害怕上当受骗。

  机会点:

  1、新活动具有是针对性服务的,在同类活动中,还未有针对性服务的活动。

  2、促销计划不仅可以吸引新顾客,同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。

  威胁:

  1、在五一市场活动中,其他竞争公司肯定也有新的活动的推出,对公司活动造成一定程度威胁。

  2、该活动具有针对性服务,享受顾客面会受到一定程度的限制,失去竞争优势。

  促销目标:

  占领九江市场

  策划、制定新活动进行的从推广期到成熟期的整体促销计划

  让消费者尽快了解活动

  提高公司知名度,能够深入到九江的各家各户,达到一定的认知量

  让消费者逐渐对该活动产生兴趣,成为巴黎春天的忠诚消费者

  提高销售量

  目标消费群分析:

  重点目标消费群:

  新婚夫妻及20~~30人群

  辅助目标消费群:

  希望留念补照的中老年夫妇及儿童。

  目标消费群特点:

  1、有一定的经济基础,购买力强,消费心理成熟,文化素质较高,具有开放心潮思想。

  2、注重生活情趣,享受快乐。

  3、追求时尚及品牌服务。

  促销时间:

  时间目标策略活动备注

  05.01——05.03让九江大部分地区的消费者了解到此次新型促销活动

  在各大超市发放宣传单,各档期促销活动报纸宣传

  推出“寻最——谁是最深情的新娘”活动,街边发送宣传页,悬挂大型展示牌。

  宣传期

  01—05。31让大多数消费者接受此产品,既而对此产品产生浓厚的兴趣

  利益诱惑,实惠浪漫,宣传起推动作用。

  发送“真情互动卡”、有情人浪漫百分与酒店联合举办“情真+”摄影喜宴活动

  活动期

  06—05。31让大多数消费者信赖本公司,成为忠诚的影楼消费者

  强化品牌形象做好报纸电视广播广告,树立品牌,良善服务。

  成熟期

  促销范围:

  目标范围:九江市地区

  范围计划:在五一期间得到消费者认同,奠定消费基矗

  促销主题

  活动主题:温馨送五一(浪漫新婚)有好礼

  活动业务:婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真。

  活动方式:设置“浪漫”写真套系、制作“真情互动卡”。以发售“真情互动卡”方式拓展此项业务活动操作办法。推出“寻最——谁是最深情的新娘”活动,得奖者获得玫瑰之约“真情永远免费摄影活动”,限定名额。

  促销活动方案

  u活动内容方式:设立“浪漫新婚”,写真套系等服务。

  价位根据当地消费实力情况:定为200-500元之间。

  1)参考套系:婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真

  16寸放大一张,12寸晶亮小水晶一张,10寸精美影集一本。所选12张照片(含大片)底片免费奉送拍摄。

  2)提供:

  时尚写真造型3次、礼服一套、写真服装一套。

  印制“真情互动卡”(版样见文件),三八节前发售、顾客持卡拍摄。

  3)真情卡”发售办法:顾客进店购买,或派出业务人员与零售店面联系(如书报亭、高档的小零售店面)以提取抽成的方式合作发售。派出业务人员与当地机关的工会、妇女组织联系以替代福利形式发放。重点以银行、学校、医院及其它一般收入占中上水平的单位此类单位大多福利待遇高,每年有固定用于过节的福利资金支出,经常的实物发放已感厌倦,此种形式易于成功。发售要点:派出业务人员的业务能力与主观能动性强。

  u活动奖项设置:开展玫瑰之约“真情永远免费摄影活动”,限定名额。

  宣传页:印制公司折页以及不同档期的宣传页。

  中奖广告:与酒店联合举办“情真+”摄影喜宴活动。

  优惠卡:印制“情动优惠卡”,发掘潜在客户,可转移发放,即朋友送朋友,真情享优惠。

  u联合活动场所:

  零售店面:16家,出售真情卡,赠送优惠券,参加“寻最——谁是最深情的新娘”活动填表。

  运动场所:参与活动的各大单位名单(银行、学校、医院)

  u时间进度:参照促销时间表。

  促销传播策略

  1)广告表现策略:

  各档期促销活动报纸宣传。店前悬挂条幅也可以悬挂于其它主要商业区显著位置。

  2)媒体运用策略:

  广播:与电台联系,尽可能以黄金时段播报。播报内容参见文稿。(5月1日前后播出)

  报纸:

  选择当地有影响的报刊登(板样另复)。黑白、彩印或双色套印均可,见报时间5月1日前以上广告行为,由各加盟企业酌情实施,条幅及宣传单必须落到实处,广播、电视、报纸可以根据各店实力及当地实际情况选择实施。

  电视:根据实际情况配合店内图像播放、广告旁白另复(内容情修订)。同时制作电视广告,应与电视台编播人员协作力求阐明广告意图。

  促销预算:

  1)广播广告:XX

  2)报纸广告:500元

  3)电视广告:6000元

  4)宣传页:四个档期,双色单面大16开105克进口铜版纸XX0张(每档期5000张)共计1200元

  5)横幅;市场价格变动较大,另计。

  6)促销人员费用:十人每人每天25元共计30天合计7500元

  7)不可预计费用:因时事变动,另计。

  共计:约18000元

促销活动策划方案13

  一、活动目的

  1)xx“以客户为中心,以服务为先导”的经营理念。利用本次的营销活动最大限度的吸引目标客户,使得xx的良好形象成功根植于社会公众心目中,并用实际行动架起了一座座心灵相通的桥梁。

  2)事实上,活动营销最主要的作用不仅在于促销,而是成为“公司对外宣传的一个新窗口”,通过这个窗口,车型宣传得到了有力推广,品牌宣传得到进一步延伸。

  3)搞活动并不可能在销售上立竿见影,明智的目标定位应该是让参与了活动的这些人,“有朝一日想要买车时,第一个想到的就会是我们。”

  4)目前,同一价位车型在性能、配置等方面非常接近,单纯从性能等各项指标来比较同一价位车型孰优孰劣,难度较大。因此要在销售上占据优势,除了汽车品牌的知名度、美誉度外,江淮提供的服务和汽车文化认同度也成了消费者重点考察的指标。

  二、活动对象

  xx市的中高收入阶层且富有爱心的人群

  三、活动主题

  感恩社会,真情回馈

  四、活动时间

  20xx年7月1号——20xx年9月1号

  五、活动地点

  xx市的各个xx汽车直营店

  六、促销方式

  广告、电视台、报纸、杂志、公关和营业推广以及相应高人员促销等

  七、促销的工作核心

  沟通信息

  八、执行程序

  九、产品简介

  一直以来,xx旗下的高素质车模队伍都在业内享有声誉.高素质车模,高品质汽车,人车相互辉映,在这一过程中xx的产品特点和品牌文化展现得淋漓尽致,由此也看出xx对品牌建设的理解达到了新的高度。

  十、场地布置和现场

  (1)场地布置活动出现意外倒塌、损坏等情况

  解决方法:首先对布置方案进行周密的推敲,充分考虑现场环境的客观因素,制定合理安全的布置方案,并制定后备方案。严格督促施工安装人员按照方案及施工规程工作,强调细节处理,对存在隐患的环节做到万无一失。安装完毕后,把好质量关,做好活动的验收工作,并定人定时进行检修。

  (2)场地布置过程中,由于天气原因造成施工中断,从而拖延施工进度的情况

  解决方法:让当地全友与气象预报部门保持密切联系,了解在施工期间的天气状况,提前做好防范措施和转移工作。

  (3)现场执行过程中出现沟通不畅,造成工作混乱的情况

  解决方法:建立完善科学的对讲系统,统一划分与配置对讲频道,要求执行人员熟悉沟通协调的流程,不得越级越部门进行沟通。同时成立现场临时协调部门,专门进行突法紧急事件的沟通与协调工作。

  (4)现场执行过程中,出现时间把控漏洞,造成现场冷场或活动在规定时间内无法结束等情况

  解决方法:制定周密的活动流程,推敲每个活动细节,强调执行人员严格按照流程工作,强调执行人员的时间观念。并多次进行活动活动预演,找出问题,及时解决问题。准备备用方案,以应对可能出现的冷场、拖场的情况。

  (5)现场执行过程中,出现工作混乱,部分活动无人执行等情况

  解决方法:活动执行前进行合理分工,按区域按活动进行明确的工作划分,保证每个环节都有专人负责。

  2、预备机动人员,随时弥补临时出现空缺的执行岗位、媒体统筹

  (1)突发事件发生后,与媒体的接触

  解决方法:明确新闻发言人,积极面对媒体,及时向媒体通报调查情况与后续处理情况,与媒体保持联系,用后续处理方式去弥补先前的负面影响。

  (2)出现负面报道的情况

  解决方法:制定统一新闻稿,与媒体进行充分沟通,并及时与媒体上级主管部门进行协调。

  3.演艺活动

  (1)在演艺活动中,出现演员迟到、误场、缺场等情况。解决方法:强调演员的纪律意识,避免沟通失误。准备预备演员和节目。

  (2)在表演过程中,演员造成表演失误等现象。解决方法:要求演员认真对待节目排练,多次进行预演。帮助演员建立良好的心理素质,随时关注演员的身体状况。

  (3)在演艺活动中,出现配套设备无法工作等情况。

  解决方法:正确地安装和使用配套设备,定人定时检查配套设备的启动系统。由工作态度细心负责的人员来操作设备,预备易损部件和更换工具,随时更换失效部件。

  4.现场音响调节对音响设备的调试工作必须全面认真,保证在各个位置都不会发生啸叫情况。

  十一、活动撤场细则

  1、撤场工作从活动结束开始,到总结工作完毕

  2、活动负责人布置撤场任务

  3、活动负责人指挥整个撤除工作的有序进行

  4、负责组执行人员撤除电脑设备

  5、物料筹备组拆除、回收活动装饰物料、入库

  6、客服组对活动涉及资料进行备份和记录

  7、客服组协调保洁结束进行打扫工作

  十二、预期效果

  通过此次五一黄金周促销活动,公司维护与xx客户的关系,增加其品牌忠诚度与知名度;

  扩大对xx区域市场的影响力,提升产品销量。

促销活动策划方案14

  活动目的:

  重阳节是中国的传统节日,近年来我国把每年的九月九日定为敬老日,传统与现代巧妙地结合,成为尊老、敬老、爱老、助老的老年人的节日。本次活动要以“敬老”为中心,实施一系列的人性化活动,借此活动拉近消费者与商城的感情,并通过此项活动,有效促进商城的销售业绩。

  活动时间:重阳节当日

  活动方案:

  一、 关爱老人送温暖:特价销售保暖衣

  凡在重阳节当天,年龄在60岁以上的老年人,均可凭老年证或者身份证到我商城购买特价98元的浪莎保暖内衣及特价45元的真爱保暖内衣。

  二、 孝敬老人:商场奖励

  凡在重阳节当日的子女陪同父母到商城购物,均可得到一张重阳节献礼券一张,凭此券享受购买商品七折一次(每券仅限一次购物,特殊商品不在购买范围之内)。

  三、 佳节不忘孤寡老人

  组织慰问团携礼品看望孤寡老人,并在各媒体进行报道。

  四、 免费赠送代金券

  重阳节当日凡到我商城年龄在60岁以上的老年人,均可凭老年证或者身份证到服务总台免费领取价值30元的代金券。

  场外布置:

  制作条幅:99重阳节提醒您:常回家看看

  制作版面:

  1、 喷绘重阳节的来历。

  2、 制作活动内容版面。

促销活动策划方案15

  一、策划背景

  315国际消费者权益日作为20xx年的第一个重要的消费节点,是商家新年后打响品牌、抢占市场的头炮,对全年销量突破具有比较重要的作用。

  二、活动概要

  1、活动目的

  (1)品牌形象的建立及市场份额的争取

  315是开年的第一个促销节点,对于许多商家也是一个好的机会,通过促销可以扩大品牌知名度,争取市场份额,冲击销量。

  (2)锻炼团队

  任何一次活动的成功举行都需要一个团队去组织、执行,全年第一次的促销活动可以提高团队销售士气及组织、协调和执行能力。

  (3)加强与家装公司合作,提升《名人家居》产品在家装渠道的知名度,增进与家装公司的交流沟通,培养相互之间的感情,对未来全年的销售政策的实行,对《名人家居》新品上市的预热等起到促进作用。

  2、促销活动主题

  主题:精彩乐翻天,极惠315——《名人家居》家私315全国促销

  3、活动时间

  前期预热期:20xx年3月5日——3月8日

  活动宣传期:20xx年3月5日——3月8日

  促销实施执行期:20xx年3月10日——3月20日

  4、促销地点

  《名人家居》全国专卖店及分销

  5、 促销活动优惠政策说明

  5.1 经销商对终端消费者的促销活动

  特惠1:定金乐翻,存800 当1000

  凡在促销期间《名人家居》专卖店购买《名人家居》产品10000元以上(特价产品除外),只要预存800元定金,即可当1000元使用(代金券活动期间内有效),每满10000元仅限使用一次。 活动解析:

  1、凡是发放的代金券必须要有记录,经销商每个卖场指定领用人首先到老板处签收,其次需及时将发放情况以卖场为单位统计到老板处,活动结束后需将剩余代金券及已使用和发放明细交老板;

  2、基本流程:顾客到门店预交定金——门市导购收取定金后按照活动台阶给顾客发放代金券(盖章生效),并提醒告知顾客使用规则;

  3、经销商指定特价产品不参加此活动。

  特惠2:极惠1变1

  凡在促销期间《名人家居》专卖店购买《名人家居》产品满8000元以上(特价产品除外),加300元即送1张指定型号的1.2米平板床,每满8000元仅限使用一次。

  备注:经销商根椐自身情况确定1.2米床型号或相当价值的其它产品。

  特惠3:现金返还乐翻天

  凡在促销期间《名人家居》专卖店购买《名人家居》产品8000元以上(特价产品除外),并在3月31日前付清购专款,即可获得成交额的3%返还代金卷永久生效。

  特惠4:乐享精彩,特价抢购

  活动期间每天早上9:00-12:00,《名人家居》专卖店推出限量超低价产品抢购 20xx元/㎡秒杀大优惠,即原价 3042 元/ ㎡(具体以参与本项特价的产品型号定价为准。特价产品不

  参与其它优惠,数量有限先抢先得,仅限规定时间段抢购有效,需当场交齐货款,否则作废。(时间和特价价格、型号、数量等,根据当地情况及限量产品品类自行决定公布,一公司现有库存为主。)

  活动解析:

  1、秒杀产品可单独销售;

  2、此活动需提前跟顾客解释清楚:不负责送货;

  3、本活动为经销商指定特价产品,不参与其它优惠政策。

  B、小区渠道促销活动政策

  针对楼盘业主进行前期预热,可进驻楼盘展示《名人家居》的产品和315的优惠活动,进驻楼盘的形式可选择直接平面广告或与物管合作。同时,也可以结合家装设计师,共同掌握客户的情况,并通过电话形式与意向客户保持联系,力邀客户能在活动期间到门店选购产品。

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