装饰公司活动策划书
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装饰公司活动策划书

时间:2022-06-20 19:12:41 活动策划 我要投稿

装饰公司活动策划书

  伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,面对新的工作,制定好新的`目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。你所见过的策划书应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的装饰公司活动策划书,欢迎大家分享。

装饰公司活动策划书

  一、活动序言

  又到了20xx年的11月份,跨年工程营销到了如期提上议事日程,跨年工程营销成功,既是对20xx年经营工作的圆满收官,又是为20xx年的经营奠定坚实基础,其重要性不言而喻。鉴于往年普强跨年工程“年前装修年后付款”模式、新总部拥有工装大厅与主材展厅以及节控制成本、探索低成本营销会议常态化模式,故今年跨年营销拟在总部场地举行,不再在外租赁酒店。

  二、活动目标

  1、进一步提升普强装饰的品牌知名度,大力推介全新的主材展厅;

  2、通过设计师翻耕老客户与电销人员邀集新客户,保证每天单场到场客户达到30家,单天单场下定客户达到50%,即两天共30家。

  三、活动时间

  20xx年11月30日(周六)

  20xx年12月1日(周日)

  四、活动地点

  普强装饰洪山广场新总部工装部大厅

  五、活动主题

  普强装饰20xx年跨年装修感恩会

  六、活动口号

  跨年装修享大餐新年旧价后付款

  七、活动嘉宾

  本次不邀请

  八、活动亮点

  1、普强装饰标准工程20xx升级版全新发布;

  2、20xx年装饰市场材料人工成本推涨分析,现场预定年后不涨价;

  3、参观全新主材展厅,狂享特价主材倾情放送饕餮大餐。

  4、年前装修年后付款的服务新模式。

  九、活动流程概述

  1、前期预热:网络通稿、短信群发、电话营销。

  2、临期引爆:电话催客。

  3、活动当天:上午参观水电工地和成品样板房到到盒饭简餐到到家装课堂。

  4、后期回顾:网络新闻进行活动回顾报道。

  注:活动当天的基本流程到到

  一、9:30接车点发车

  二、10:00到12:30参观工地和成品样板房。

  三、12:40到13:20进食简易午餐。

  四、13:30到16:40家装课堂(主持人致开场辞到到营销副总概述公司历史与文化到到罗总讲解标准工程20xx升级版到到总经理助理讲解工价变动并发布优惠活动到到自由谈单,参观展厅并促交定金并抽奖)

  九、活动优惠方案

  1、到场客户就有礼:凡持邀请函的到场客户,每户可领取精美礼品一份(20xx年台历),进场登记时与资料袋一起发放;

  2、现场幸运大抽奖:

  一等奖1名:赠送瑞鑫烟机一台

  二等奖2名:赠送名牌电磁炉一个

  三等奖10名:赠送西班牙进口橄榄油一瓶

  3、跨年工厂样板房钜惠征集

  年前开工年后付款(年前只做完水电只交10%工程款;年前做泥木,工程款补齐至30%)

  年后开工不涨价(20xx年5月31日前开工;如果6月1日后开工,加收5%)

  基础装修八八折

  主材大风暴(满3万送15平厨卫墙砖;满4万加送淋浴花洒;满6万再加送西门子全房开关面板)

  幸运大抽奖:一等奖1名瑞鑫烟机;二等奖2名美的电磁炉;三等奖若干名西班牙单瓶装橄榄油

  十、活动宣传品

  1、临时单页50份(彩色打印);

  2、20xx年形象手册;

  十一、活动现场布置

  3、出电梯口:两个X展架

  4、走道包装:写真板满铺

  5、现场屏风:8个易拉宝

  6、前台横幅

  7、发言台

  8、音响设备

  十一、客户邀集

  1、新客户30名到到电销和网销

  2、老客户30名

  十二、媒体推广及预算

  无

  十三、媒体推广文案要点

  网站新闻通稿、单页、报媒等文案由彭崇武另行提供。

  十四、活动分工

  1、单页文案/设计/印刷到到彭崇武/贺兵丽/余会红

  2、现场布置设计制作到到彭崇武/冯月明

  3、礼品采购到到余会红

  4、网站文案到到彭崇武

  5、主持人到到余会红

  6、车辆联系落实到到余会红(各店一台大巴,内部车机动)

  7、特价主材爆炸花到到蔡亮

  8、简易午餐到到余会红/香溪屿私房菜

  9、主持人串词到到余会红自己准备

  10、演讲PPT到到邢国舒/罗军提供内容素材;贺兵丽制作

  十五、活动预算预估

  1、午间简餐:15元/盒;100盒;共1500元

  2、广告店一揽子制作:1000元

  3、租车费用:1600元(大巴不过江400元/台半天;过江600元/台半天)

  4、奖品费用:20xx到到5000元

  5、其他机动费用:20xx元

  小计:6000到10000元

  武汉普强建筑装饰有限公司

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