工作总结听后感
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篇一：工作总结听后感
201x年1月8日，生产保障部进行了2012年的年终工作总结。这是一个总结过去，展望未来的大会。我在听大家做工作总结时，感慨颇深。
首先，在听取其他人的工作总结，尤其是老员工和科长们的工作总结时。对比我的工作总结。觉得自己的工作总结，没有亮点，内容乏善可陈。这主要是由于我在这一年总只关注本职工作，在本职工作以外的创新工作和其它保障性工作做的很少。而老员工们则做了大量的这类工作。总结其原因，一是自己主动性不够，二是自己对公司产品生产过程的知识掌握不够。所以在新的一年里我首先要更多的掌握公司生产方面的知识。例如设备参数，机加件及外购件的规格种类，生产过程，焊道顺序等。在这个基础上争取有所创新，有所提高。是自己得到大家的认可。明年可以在201x年工作总结时交上一张令人满意的答卷。
其次，我在听大家做工作总结时，我深深的感受到了大家对XXX的热爱。一项项细致的总结，一个个从公司出发的好建议，一条条明年的工作计划。所有人都从这些琐碎中体现了大家对XXX的未来的期盼，期盼他越来越好。
近两年由于外部环境不好，国家基础设施建设进入一个瓶颈期，公司的效益也不是如期望的那样好。但是当我看到大家对公司的感情时。我知道我们一定可以顺利度过这个困难时期。正如马云所说的“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人会死在明天晚上”。那么可以活过明天晚上的公司是什么样的呢。正是我们XXX这样的公司。所有人都热爱我们的公司，都希望公司会更好。大家团结起来到明天。
在这个大背景下，我和我的公司所面对的既是挑战，又是机遇。我感觉我们要把握现在，脚踏实地，不好高骛远。当我们把工作总结里的下一步工作计划实现。把我们的建议经过严谨的审核论证后实现时。我们的公司必然会变得更加有竞争力。我们的产品必然更加受欢迎。
总结过去，展望未来。我们与公司一同成长，一同进步。一同步入美好的名天。
xxxxxxx生产保障部
XXX
宏昌天马 驰骋天下
篇二：听报告有感
4月27日，经余效诚老师推荐，有幸去天津礼堂听了一场周其仁教授名为《经济形势》的报告会，感受颇深，受益良多！
天津礼堂 周其仁报告会
在去听讲座前，就已经从百度上了解到周其仁教授是北京大学国家发展研究院的院长，对经济学有着独到的见解。怀着无比崇敬的'心情，认真的听完了整场报告会。周教授以时间为主线，为我们讲解了世界货币发展史，深入分析了中美贸易关系，并为中国经济未来的发展方向提出了自己的见解。
听完报告给我感触最深的无疑是周教授通俗易懂而又不失幽默的讲座风格。经济学和人们的衣食住行息息相关，但是真正能将理论与实际相结合并不容易。面对一千多人的讲座，尤其是这一千多人来自不同的阶层，经济知识参差不齐，如何让大家都感兴趣，如何让大家都有所收获，这对一个演讲者来说是个不小的挑战。周教授的讲座是理论与经验相结合，把知识点指出来讲懂之后，又结合自身经历，以事例的形式加以分析。每个事例都很经典，而且因为与大家的生活相似，能够引起听北大发展研究院院长 周其仁众的共鸣。在讲到货币贬值的问题时，周教授讲到了他去津巴布韦调研时，当地人送给他一张津巴布韦当地的纸币，他说“我当时看了一下，是1后面加了十四个零。你们猜这张钱能换多少东西呢？我离开津巴布韦，发现这张纸币 = 一个鸡蛋！！”当时全场爆发出不可思议的笑声，就是在这样的愉悦中，让大家切身感受到了货币贬值的可怕！
金融危机、通货膨胀??近几年，全球经济都不景气，中国经济也不容乐观。国民对中国经济，甚至中国政府不免有些怀疑。所以，个人一直觉得作为经济学大师，除了要给中国的经济发展指出明路，还要给国民以信心！周教授真正做到了这一点。对于中国经济，周教授的态度整体是比较乐观的，而且通过实例、对比等方式，告诉听众，中国经济可能有些不是很好的地方，但是并不是不可控，而且中国近些年的发展，现在的经济走势也是趋于良性的！！ 回来后，给周教授发了一封邮件，表达了我听完讲座收获很大，受益良多。第二天就收到了周教授的回信“谢谢你，共同努力，增加对中国经济的理解。其仁”。看到周教授的鼓舞，更坚定了我好好学习经济学，研究经济学的决心。
感谢周教授，感恩本次报告会！！
篇三：述职报告听后感
刚才听了各位省级经理的述职报告，很高兴在大家的一致努力下，各销售部的工作都取得了很大的进展，销售部承担着公司基药的销售和市场网络的建立任务，而公司下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上，目前的实际情况是大家都各有优势和劣势，我们只有集中大家的优势，发挥团队的力量，群策群力，充分的尊重市场和事实，才能够取得成功。
1、关于态度在大家的述职和相互交流的过程中，反映出了工作中很多的困难和问题，比如市场网络、招标、药事会的召开时间??，问题和困难自然不可避免，但我觉得，导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题。有这样一个故事：一个公司在招聘人员的过程中，经过重重面试最后还剩下三个人，该公司是生产梳子的，最后一道考试题便是谁能把梳子卖给和尚。半个月后，三个人都回来了，结果分别如下：甲：经过努力，最终卖出了一把梳子。（在跑了无数的寺院、推销了无数的和尚之后，碰到一个小和尚，因为头痒难耐，说服他把梳子当作一个挠痒的工具卖了出去。）
乙：卖出了十把梳子。（也跑了很多寺院，但都没有推销出去，正在绝望之时，忽然发现烧香的信徒中有个女客头发有点散乱，于是对寺院的主持说，这是一种对菩萨的不敬，终于说服了两家寺院每家买了五把梳子。）
丙：卖了1500把，并且可能会卖出更多。（在跑了几个寺院之后，没有卖出一把，感到很困难，便分析怎样才能卖出去？想到寺院一方面传道布经，但一方面也需要增加经济效益，前来烧香的信徒有的不远万里，应该有一种带回点什么的愿望。于是和寺院的主持商量，在梳子上刻上各种(字，如虔诚梳、发财梳??，并且分成不同档次，在香客求签后分发。结果寺院在应用之后反响很好，越来越多的寺院要求购买此类梳子。）
态度决定一切。
拿破仑。希尔曾经说过，“人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”因为你没有网络，所以你要比别人更勤奋，才可能赶超别人。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会??”，人们常常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好