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财务资产部工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此好好准备一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家整理的财务资产部工作总结，欢迎阅读与收藏。
财务资产部工作总结1
20xx年已悄然谢幕，回首这过去的一年，岁月记载了工作中辛勤的汗水，记载了资产管理部的进展。
作为贵研铂业的一般一员，这一年我在工作中成熟，在资产管理部这个大家庭中成长，这一年对我而言有着不行磨灭的记忆。一年来，我参加的工作主要包括固定资产管理、资产清查、设备技术资料存档、设备进出口免税、讨论生公寓管理、部门内部信息沟通等各项工作，其中所完成的每一项任务都为我的成长积累了阅历，为20xx年的工作奠定良好基础。在这里简要陈述20xx年工作开展状况，并展望20xx年的工作努力方向。
1、20xx年工作开展状况
1.1固定资产管理工作固定资产管理是公司管理工作的重要组成部分，我从事固定资产管理时间不长，主要工作是帮助资产管理主管做好固定资产管理工作和固定资产清查工作。以下从这两方面进行工作总固定资产管理工作主要包括：零固投资方案、资产入库、资产使用管理、废旧资产调拨等。由于是日常性工作，在这里就不作详谈了。
固定资产清查工作是20xx年的重点工作之一。依据公司的工作支配，为把握贵研铂业、贵金属讨论所、贵研检测公司的资产使用状况，同时协作集团公司nc系统升级的要求，在20xx年在6月进行了第一次资产清查工作，在以往资产账目的基础上，对生产厂家、电机功率、设备使用人、放置的详细位置、单重等信息进行补充，根据《云锡集团公司固定资产（设备）类别编码》对设备进行编码登记。12月进行了了其次次资产清查工作，将未在台账上的设备进行了补充，目前，此项工作正在进行中。
1.2设备技术资料存档设备技术资产存档是20xx年新开展的一项工作，依据20xx年最新的质量体系文件，资产管理部在采供部进行设备验收之后，将对技术资料进行存档。经过部门集思广益后，通过扫描仪以电子文档的形式进行保存，并将原版技术资料进行存档。并准时依据各部门需求，赐予其电子版或纸质版的技术档案。虽然工作较为繁重，却是一举两得，不仅完整的将设备的所有资料保存下来以便日后修理需求，且大大的节省了办公用纸。
1.3非经营性资产管理目前我管理的非经营性资产主要有两块：讨论生公寓及深圳房产。讨论生公寓目前入住人员主要有在读讨论生、公司职工、云锡挂职干部、公司实习人员。截止20xx月，总计支配61名职工入住（不含讨论生），办理了32工的退房手续。并为公司的冶金讨论室等6个部门的实习及到访人员供应了8间房间，目前剩余房间还能支配3人入住。贵研所的深圳房产方面，经与深圳的'代理人联系核对账目，20xx年共计收回24056.60元。
2、工作中存在的不足
2.1由于从事资产管理时间较短，资产管理的相关学问和阅历不足，对于公司的资产现状还不够熟识。
2.2对于讨论生公寓的管理，由于急于提高工作质量与效率，造成在强调规范管理的同时对入住员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与入住员工的沟通，保证更好地达到工作要
3、20xx年工作努力方向
3.1加强专业学问学习和阅历积累经过了两年年多的资产管理工作，我深知专业学问和工作阅历的重要性。在20xx连续在业余时间对资产管理的专业学问进行学习，并关注新的资产管理理念，提高自身的专业素养。在学习理论学问的同时更要注意实际阅历的培育，向领导和同事学习业务学问、专业技能，加强沟通，吸取他们的珍贵阅历。
3.2注意细节管理，提高执行力在20xx年我将严格按公司领导要求、将每项工作落实到最细之处，帮助资产管理主管有效落实每一项政策措施，在公司资产保值增值的同时也使自身得到长足进步。
总之，我是公司的年轻员工，在新的一年里，我要以高标准要求自己，保持高敬业度。为了自己的进展，也为了贵研铂业的美妙明天奉献自己的力气。
财务资产部工作总结2
一、上半年工作总结
1、我们全部人员在单位领导的带领下与全所职工一起，通过各种方式捐款救助受灾的人们，并且受到了很大的教育，政府的以人为本，军人们总是冲在困难、危险的最前面，还有各行各业的志愿者，等等，使我们更加珍惜我们当前的环境，能在自己的岗位上努力工作，是我们最大的幸福。
2、资产财会部共有七名职工，承担着全所及各公司的资产财会工作，有科学事业、出版业、生产制造业、工程施工企业、物业管理、行业管理等有七套帐，还不算工会会计。我们是每两人做搭档，负责一家或两家公司的业务，他们工作配合很好，团结协作，互相帮助。在今年4月份，有两位同志生病住院，但是没有耽误工作，靠的是大家的共同努力，特别是杨芹、刘兰同志，补位意识很强，把他们的工作主动承担下来，没有怨言，并在休息时间去陪护她们，给他们亲人般的关怀，我作为他们的部门负责人，我非常感谢他们，也为有如此善良的同事而感动。
3、以前各公司的财务制度不尽完善，基本上是参照葡萄所财务制度执行，因组织形式的不同，不能很好的适应各公司财务管理的要求。根据2010年工作计划的要求，财务部协助各公司经理修订了适应各公司实际情况的现代企业财务管理制度，从财务管理这个角度既规范了各公司会计人员的日常核算，使整个财务管理的水平得到了进一步加强，又进一步规范了各公司的运营机制，为各公司的经营活动进一步开展提供了保障。
4、今年我们所最大的任务就是大楼建设，但是我们的困难是资金紧张，为了不影响大楼的施工进度，财务部在领导的支持下，积极筹集资金，多方联系。在资金的使用上积极把关，目的要把有限的资金用在最需要的地方，这就需要积极向工程管理人员学习请教，并进行有效的沟通。根据胡所长的要求，积极整理工程的合同执行情况，这项工作任务重，一个是因为业务量大，二是因为跨度年限长，三是因为前阶段的账簿在引黄济青，用了近两个月的时间才完成大概，还要继续落实。
5、积极配合上级部门的检查工作。今年省审计厅对各事业单位的财政收支预算执行情况进行了审计检查，在检查过程中我们积极配合，妥善处理各种事物，积极听取审计部门的意见和建议，从而改进我们的'财务工作。该项工作进展顺利，并已结束。在每次检查中，我们都会发现我所存在的一些历史遗留问题，比如，我所财务状况并不理想，挂帐现象比较严重。这次检查又一次提出，虽然都是一些历史遗留问题，但这说明我们做了事情，或半途而废，或完成后没有进行清理等等原因所造成。当然这只是我个人的看法，还需大家讨论。为了妥善处理某些遗留问题，我们会尽其最大努力去搜寻、查找相关的法规，积极的咨询相关的专家，在力争处理好这些遗留问题的同时，也使自己的业务水平得到进一步提高。
6、积极按照所长工作报告的要求，从实际出发，规范资产与负债等要素管理。为进一步提高会计核算的真实性、准确性，一是要摸清“家底”，根据去年的固定资产清查的结果，对现有资产存量进行认真细致的分析，按照固定资产管理要求，规范管理。为实行全成本核算做好基础工作。依据所主要任务目标“增收节支，全所运营收支保持基本平衡。”要求，财务部坚持费用管理“算、控、降”三字诀，严把费用支出关，严格按照财务制度的相关规定执行，对费用开支控制在相应收入增长比例以内，对不符合规定的支出，一律拒绝付款。
7、作好各公司的税收筹划，税收的影响是现代企业经营一的个重要方面，对于一项经营业务来说，采用不同的方式，纳税的多少是不同的，所以说，对税收对企业的影响是现代企业经营活动中必须考虑的问题。在这点上，我们财务部各公司主管会计积极与各公司经理交换意见，比如在所得税的处理上，收入与成本的配比性上，如果处理不当，会使企业多交许多所得税。这项工作将永远是我们的工作重点。[nextpage]二、存在的问题和不足
1、财务部的整体实力不足。随着我所调整理顺的进行，从领导的要求、工作实际需要等方面都对财务会计工作提出了更高的要求。财务人员的业务技能急需提高，财务会计部现有7名会计人员，具有高职的一名，中级职称的一名，其余的全是初级职称。会计事业是一个不断发展和完善的事业，现在国家每年都会颁布很多新的会计准则和会计制度，如财政部 XX年2月15日 在人民大会堂正式发布的38项新会计审计准则体系，定于 XX年年1月1日 起在上市公司中率先执行，新会计准则不仅理念先进、体系完整，而且充分体现了与国际准则的趋同，新准则的实施会极大地提高会计信息的质量，进一步缩小会计收益调整空间，将给我国企业带来巨大考验，对企业财务人员的执业能力提出了更高的要求。为使财务人员尽快的提高业务技能希望对现有的会计人员进行一次系统的业务知识培训，以提高现有会计人员的业务水平。当然，今年上半年由于各种原因吧，我们部门定期的学习坚持得不好，没能及时召集大家，这也是我的责任，下半年会努力的。
2、合同管理仍有欠缺。在这个问题上，各相关部门都应该重视，财务的主动索取与各部门的主动提供应该相结合，不然，在款项支付时财务部就无章可依，这种状况很容易使我们的工作出现失误，为了避免这种失误，就需要财务部与各部门的共同努力。
3、财务预算、财务分析管理工作，由于种种原因，一直没有开展起来。
三、下半年工作打算
1、加强预算管理，积极与各单位、各部门进行有效的沟通，根据各单位的实际情况，编制适合的财务预算，以便于做好季度财务分析。
2、重点抓好财务分析工作，开展财务分析活动，为企业营运提供决策依据。
在分析内容中，经营活动收支情况、主要产品的毛利率及其分布、存货周转情况、应收款项账龄分析、预付账款、其他应收款等指标都在分析之列，要全面为各经营部门服好务。
3、严格会计档案的管理。财务部计划充分利用财务工作7-9月份外来检查、审计相对较少的情况特点，集中时间、精力对往年的会计档案进行一次彻底的整理，按照会计档案的管理办法，该上交档案室的上交，该留存的留存，即符合规定也便于会计档案的查阅。
回首这半年时光，在我们财务部全体成员的共同努力下，我们取得了一定的成绩，但不足还是存在的，我们会在接下来的半年时间中，充分发挥我们的工作积极性，在我们平凡的工作中去实现真正的不平凡。
财务资产部工作总结3
资产管理工作总结新乡职业技术学院xxxx年资产管理工作总结20xx年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如
一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础
为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。
二、完善资产管理制度，提高资产管理水平
行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。
三、加强日常资产管理，规范管理程序
在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。(一)实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。
(二)新增(购买、接收捐赠)资产及时入账，落实保管制度，责任到人。(三)资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。(四)落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。(五)各科室均加强了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的使用性能。
四、积极探索新型资产管理方式
(一)建立健全单位固定资产的动态监管体制。(二)在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。
(三)建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。(四)实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。
五、加强资产管理宣传及调查研究工作
加强资产管理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资产管理的调研，以促进资产管理工作良性发展。
六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作
资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发现闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利用率，保证国有资产的安全。
通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”，对行政事业单位国有资产实行了动态监管，在摸清行政事业单位“家底”的基础上，健全资产管理信息系统，实现对行政事业
单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。我院根据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的安排部署，按照财政部门的统一要求，精心组织，全面动员，确保各类资产数据真实准确，顺利按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。
(一)领导重视，认真组织首先，院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作，严格按照财政局的统一部署和要求，健全机构，密切配合，并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次，各部门负责此项工作的人员积极主动、密切配合、层层落实责任，确保在规定时间内完成数据上报工作。
(二)准确核查，全面落实通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料，对行政事业单位资产管理报表进行认真填写，准确入账。通过对资产管理信息系统数据审核，最终达到账账相符、账证相符、账实相符，确保单位资产信息完整、准确和真实。
(三)沟通协调，强化督导注意加强与院各部门的`沟通协调，加强组织管理职能。认真听取各部门关于资产管理工作的汇报，详细了解资产管理状况，帮助各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题，答疑解惑，排除资产管理系统软件的技术障碍，总结好的经验与做法。
七、队伍建设及监管机制
我院在历次资产清查及相关资产管理工作中，均成立相应的专项工作领导小组，以明确任务，责任到人。如在资产清查任务中，按照实现对资产动态监管的要求，顺利完成资产清查及行政事业资产管理信息系统数据上报工作，通过精心组织，全面动员，健全机构，专门成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组，召开专题会议，对学院资产管理工作进行了部署安排，个部门负责此项工作的人员层层落实责任，确保各类资产数据真实准确，在规定时间内完成数据上报。同时我院注意加大资产监管力度，依法行政，理顺工作程序，建立互相制约的监管机制，严格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定，做好资产监管工作，确保资产管理的安全性和有效性。
八、存在的问题及对策
建议在资产管理工作中还存在一些问题：如资产管理干部队伍业务素质应进一步提高，资产信息化管理手段需进一步加强等等，今后我们将针对资产管理的薄弱环节进行建立规章制度，加强管理，不断开展调研工作，深化资产管理和改革;继续资产核实工作，推进资产管理信息化建设;加大监管力度，实行资产绩效管理。
九、20xx年工作安排
(一)及时掌握资产动态，对于部分性能不完善的资产按照资产管理流程进行核销;(二)进一步明确管理职能，制定资产管理奖惩措施;(三)加强培训学习，提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。总之，今后我们在市局的指导下，通过努力提高资产使用效能，不断创新行政事业单位资产管理方法，为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。
财务资产部工作总结4
一年来，萍乡市财政局国有资产管理科在局党组的正确领导下，始终以“三个代表”重要思想作为我们工作的动身点，以防止国有资产的流失，确保国有资产保值增值为落脚点，各项工作取得了肯定的成果，现将一年的工作总结汇报如下。
一、坚持国有企业财务快报为了加强国有资产的管理，维护国有资产的完全和完整，提高资产的使用效益，推动资产的优化配置，促进国有资产保值增值，我们对未实施转制的国有企业要求其每月进行财务快报，使我们随时把握企业的运行状况，为改制做好前期预备。
二、全面开展资产清查工作为规范和加强行政事业单位国有资产管理，提高行政事业单位国有资产使用效益，推动行政事业单位资产管理信息化工作，实现对资产的动态监管，进一步推动财政预算管理制度改革，依据国家财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》（财办[20xx]39号）和《财政部关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的补充通知》（财办[20xx]43号）的要求，我市全面实行了全市行政事业单位资产管理信息系统（即资产清查工作）。
行政事业单位资产管理信息系统（以下简称资产管理系统）建设，是实现资产管理动态化、预算编制精细化的重要举措，有利于提高资产使用效率、降低管理成本、提高资产管理工作透亮度。资产管理信息系统的运行实施，对进一步创新行政事业单位国有资产监管手段，改进行政事业单位资产管理模式和管理方法将产生乐观的影响。
资产管理信息系统是“金财工程”的重要组成部分。该系统的实施，是编制年度新增资产配置预算的重要支撑，有利于实现资产管理与预算管理的.有机结合，对进一步创新行政事业单位国有资产监管手段将产生乐观的影响。
通过资产清查，全面摸清了家底。对行政事业单位基本状况、财务状况以及资产状况等进行了全面清理和清查，真实、完整地反映了单位的资产和财务状况，为加强行政事业单位国有资产监督管理奠定了基础。为行政事业单位国有资产管理信息数据库接受了初始信息，实施了动态管理，为加强资产管理供应了信息支撑。
三、抓紧改制企业的履约监管验收根据市国资委的要求，仔细审核改制企业履约监管验收要件，严格把关，客观详实地推断改制企业履约状况，本着对社会负责、对企业负责、对职工负责的态度，严谨地做好验收工作，使社会、企业及职工的利益都不受到侵害。对于改制后状况比较简单的企业，乐观地与各有关部门沟通协调，征询看法和建议，在坚持原则的基础上，尽力为企业以及职工排忧解难，加快验收步伐，使企业得以持续良性进展，使职工利益充分得到保障。对待不乐观协作的个别改制企业，通过座谈、走访等手段，急躁宣扬政策法规，使其熟悉到监管验收是国企体制改革的重要一环，若不接受验收，企业改制就是不完整的，并且要担当相应的责任与后果。
四、加强国有资产处置管理严格根据《萍乡市国有资产管理暂行方法》的规定，对行政事业单位处置资产的行为按程序进行审批。要求新购置及盘盈资产要准时入帐，以免造成国有资产流失；对于合法转让的国有资产，坚持申请、评估、审批、拍卖的程序，保证国有资产变价收入足额准时的上缴到财政专户；对于申请报废的固定资产，坚持实地查看，核对实物与帐面是否全都，是否达到报废标准，将资产回收后按估算价值找对应机构进行处置，最大限度实现资产的剩余价值。
对于个别单位违规对资产进行处置，例如：擅自拆扒房屋类固定资产、先处置资产再提交申请等状况，准时赐予订正，并且上报市国有资产管理领导小组，依据情节轻重赐予批判或处罚，确保各行政事业单位对国有资产管理工作赐予足够的重视。
五、工作中的不足国有资产管理制度尚不完善，管理工作还不够主动，对各行政事业单位的资产状况把握的还不够细致。尤其是各行政事业单位的资产出租出借状况比较混乱。某些单位对资产进行出租，没有完整的审批手续，这有可能使租金收入没有按“收支两条线”的原则处理，存在个别“坐支”现象。有些单位资产出租协议不过完善，租金及租期不合理，例如房屋类资产租期时间过长，租金却始终保持较低价格，这不符合市场进展规律，简单造成国有资产收益部分流失。
财务资产部工作总结5
资产财务部全体员工能够精诚团结，认真落实各项工作，充分发挥了服务生产、管理成本的作用，较好的完成了各项工作。20xx年，资产财务部将会结合自身特点，做好各项基础工作，加强企业成本管理，为公司完成预算指标做出自己应有的贡献。
20xx年，资产财务部的工作紧紧围绕公司经营层年初提出的今年工作重点和今年资产财务部工作计划展开，在公司经营层的正确领导和各部门的通力配合下，以资金管理、资产管理、核算管理、成本管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
一、20xx年资产财务部的主要工作
在各部门的大力支持和紧密配合下，今年资产财务部主要完成了以下工作：认真组织会计核算、规范各项财务基础工作、严控成本费用支出。较好的完成了今年的工作计划，保证了公司日常工作的顺利进行。
20xx年资产财务部继续严格执行“以管理成就发展，以数据指导生产，通过技术改造推进效率进步”的精细化财务管理体系，立足财务本职工作，助推公司发展，服务于公司目标，为公司完成集团任务指标保驾护航。围绕集团公司四大体系，构建以资金管理、资产管理、核算管理、成本管理的四大财务管理方向。
（一）资金管理
加大力度使用“承兑汇票”，降低资金成本。同采购部一道，与供应商进行协商，在资金比较紧张的情况下，签订以承兑汇票为支付方式的付款合同。
（二）资产管理
为加强公司资产及工程管理，20xx年资产财务部继续加强工程验收管理制度，以资产管理的科学化、精细化推动财务管理的科学发展。通过对固定资产及在建工程情况的审核，掌握各部门资产情况，及时将资产责任细化落实到各部门，进一步提高资产使用效率，保证了国有资产保值增值。
（三）核算管理
20xx年，资金的计划与使用、费用的'稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报、决算、20xx年度工作报告等各项工作开展均有序进行、按时完成。各项报表工作合理规范，财务报告内容完整、报送及时，符合集团公司要求，《20xx年度工作报告》与20xx年度决算工作分别获得集团公司表彰单位。
在税收筹划方面：通过与地税主管税务局的良好沟通，财务部积极争取个人所得税返还，上半年已将争取到的个人所得税返还5万元存入公司账户。
在管理制度方面：重新修改完善了公司部分管理制度，主要有票据管理制度、会计电算化管理制度、工程验收结算管理制度、会计档案管理制度、票据管理制度等25个财务管理制度，进一步规范了财务管理工作。
（四）精细化管理
根据集团公司精细化管理的要求，同时结合公司精细化管理实施总体方案，本着一人多岗，专人专岗，相互控制，共同提升，为推动公司财务工作由核算型向管理型转化，以财务核算合法、合规、高效、有序、准确为目标，对财务重要岗位进行如下精细化管理：
1.岗位职责描述明确，节点清楚；
2.工作流程流畅，业务重点突出；
3.岗位间既有合作，又有相互制约；
4.奖罚合理，关键岗位关键工作，尤为突出；
5.既体现核算，又突出管理。
二、20xx年财务工作方向
1.继续坚持深入开展“管理提升降本增效”活动，制定并完成20xx年公司的降本增效目标。
2.继续与银行沟通，筹措资金，保证公司正常生产经营的资金需要。
20xx年资产财务部全体员工能够精诚团结，认真落实各项工作，充分发挥了服务生产、管理成本的作用，较好的完成了各项工作。20xx年，资产财务部将会结合自身特点，做好各项基础工作，加强企业成本管理，为公司完成预算指标做出自己应有的贡献。
财务资产部工作总结6
20xx年上半年，财务资金部紧紧围绕公司工作中心来工作，在为全公司供应优质服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部掌握制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在公司领导的关心支持下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得一些成果，同时也存在不足。
20xx年上半年是比较繁忙的，回顾一下，我们在20xx年上半年主要做了以下工作：
（一）加强基本财务核算工作，严格根据《城市公司财务管理制度》、《集团财务核算会计科目使用方法》、《集团开发成本核算指导》规范操作。从票据的合法真实到权限审批严格掌握；从核算科目的统一规范和核算方法的科学合理。在历年的阅历基础上，再深耕细作，创新进展，并严格执行。保证了财务核算这一基础工作的核算水平和核算质量的提升。
（二）加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是一个企业的血液，利润是企业的命脉，我们严格根据公司财务管理制度与稽核管理的要求，建立健全了账账、印卡分管及单据的交接手续，防范了资金风险。制定了定期财务检查制度，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、固定资产管理、台账的设立预登记及各种费用报销是否合理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。
（三）加强企业与税局、企业与银行之间的关系，为税务和融资工作打下了坚实的基础今年上半年地税局对我公司20xx年缴纳税金方面进行了检查，因财务资金部在平常工作做的比较扎实，所以顺当的通过了检查。
今年新乡公司需融资1亿元，财务资金部与新乡中行沟通，预备了发改委立项、环评报告，项目可行性分析报告等大量资料，现项目资料已上报。
为了新乡公司回款任务，三期公积金能够办理，财务资金部办理三期在建工程抵押，通过努力，在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时需要根据贷款额5%缴纳保证金500万元，经过做工作，缴纳保证金300万元，为公司节约了大量的资金。
（四）圆满完成了20xx年上半年财务资金部既定的工作目标协作、帮助销售部完成销售回款13924.59万元；完成年度财务决算、年度财务分析报告；完成年度所得税汇算工作；完成上市要求的各类报表；完成公司资金方案的汇总审核上报工作；完成酒店退契税工作及退多缴纳土地使用税工作，5月份已收到退税66.48万元。
（五）成了20xx年1月、2月安永审计师对20xx年度公司的上市财务审计工作及20xx年1月、3月上市内控审计工作安永审计师对20xx年的经营状况进行了全面审查，审查范围包括财务、工程、营销等方面，财务部乐观协作整理各个方面的有关资料，为审计师供应了合规、合法的上市资料。对财务管理方面审计师做出了确定，各种制度及管理都很完善、做的特别到位。
（六）加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍。坚决不移地做好财务资金部的`团队建设工作。要想精彩地完成任务，就必需有一支精彩的团队，在团队建设方面，我们做到：
1、坚持周例会制度，部门内部人员常常沟通、沟通，保持顺畅的内部关系；
2、有意识地把方案工作当作重点，事先预控，尽量避开临时抱佛脚的现象；
3、加强、鼓舞学习，抽出必要时间乐观参与业务方面的培训学习，准时把握最新的财经法规、造价信息，业务力量逐步提升；
4、乐观参与集团组织的业务沟通，在工作遇到的常常性的问题和比较重要的问题，通过业务沟通会的形式，大家一起参加、争论，得以解决。
（七）方案与改进
1、每人都订立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我；
2、改善工作方式，提高部门人员工作效率，今日事今日毕，统一核对、统一结算、统一付款，保证工作质量的同时提高办事速度，争取做到让合作单位满足、让同事满足、让主管领导满足，让集团公司领导放心，让公司的各级领导放心；
3、通过参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的监督职能，先从管理睬计的角度做起，常常与各个部门进行走访沟通。作为财务人员，我们在公司加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务和责任，在下半年我们要更深地融入到“正德端行，积厚筑新”企业文化之中，努力提高自己的业务水平和精神修养。以“仔细负责，乐观主动”的工作理念，扎实工作，团结奋斗！
财务资产部工作总结7
步入20xx年以来，公司各方面发生了变化，对资产部来说也发生了变化，从单纯的设备、能源管理到目前的接管运营管理，新任务就有新的挑战。现将本部门上半年工作作如下总结。
一、能源管理
能源管理一直是我公司一项重要的管理内容，从今年公司提出要进一步加强能源管理以来，我部门协同物业部及各物业管理处做了很多排查问题的工作，并于5月份加装电表完毕，使抄表率有所提高，同时制作和绘制了大量的`适合能源管理的图表，建立了一套比较完整的能源管理办法，理顺了公司各方面的能源管理关系。
参与了红东方项目电气图纸的会审，发现并提出了一些问题，最终被采纳及解决了问题，为以后的物业管理奠定了良好的基础。
二、资产管理
1、为适应公司发展需要，重新修订了资产管理制度，明确了购置、使用、管理范围。
2、配合财务与各部门核对了20xx年上半年的资产盘点，做到了账账相符、账务相符。
3、按照固定资产管理工作要求，认真做好固定资产和低值易耗品的购置、验收、登记、领用、调拨和报废等各项工作，确保资产账物相符、账卡相符、账账相符。
三、运(更多请关注)营管理
今年3月份接管王城之珠和三号楼门面房商户管理以来，招商工作在公司领导的关心下也已圆满完成，取得了预期成绩，并稳定经营；为了方便王城之珠商户，每月有专人定时到王城之珠代收代缴商户租赁费用，这体现了我们不仅是管理部门也是一个服务部门。
四、存在的不足
招商工作实践比较少，缺乏相关经验,还要向有经验的同事不断学习。加强能源管理方面的力度，使亏损降到最低。
五、下步的打算
加强理论和业务知识的学习，提高业务技能和管理水平，改变工作方式方法，多与部门领导及同事们沟通交流，充分意识到我们不仅是一个管理部门也是一个服务部门，对商户不仅要管理好还要为他们服务好。
财务资产部工作总结8
在过去的一年里，我深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有不小的差距。我要在工作中不断积累经验，学习知识，认真把握会计制度和税收等相关政策。在在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务。
一、在思想道德上
我积极参加科学发展观学习，提高自己的政治理论水平和综合素质，在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。在工作中，坚持爱岗敬业，以新《会计法》为依据，遵纪守法，遵守财务纪律。在工作中踏实肯干，服从组织安排，钻研业务，提高技能，尽管平时工作繁忙，也要保质保量的按时完成岗位任务，按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。我深知作为财务人员，责任重大，因此我始终把学习放在重要位置，在工作中认真执行有关财务管理规定。
二、在xx年当中，我在日常业务中主要开展了以下几方面的工作
1、在固定资产和在建工程的管理方面，认真做好每笔固定资产入账前的清算核对，每月月末按时对固定资产提折旧。
2、在应付账款的管理上，做到每月及时与供应科的采购人员进行核对,每月x日按时到公司对账，清理内部单位往来。
3、在材料采购及原材料的管理上，对每一份入库的发票进行认真的`审核，每月和库房核对当月材料的入库和支库数量及金额，做到账实相符。
4、在增值税进项税金及增值税发票抵扣联管理方面，认真执行税务局和公司下达的文件精神，对增值税发票认真保管，及时将机开增值税发票抵扣联加密版发票进行认证，确保账目数据的真实。每月将相关税务资料进行整理并装订成册。
5、在xx年上半年我参加了上市公司事务所年度审计工作，反倾销的工作，与主办会计配合，做好反倾销中的固定资产工作和资料整理工作。在税务自查中认真检查中发公司在增值税，城建税，教育附加，个人所得税，房产税，印花税，人民教育基金中的各项问题。xx年在固定资产清查工作中与生产科积极配合。
我在工作当中极积参加公司组织的跳绳比赛和义务劳动，努力提高自己的工作能力及个人素质，在工作中虚心向有工作经验的老同志请教和学习，严格规范自己的行为。总之，在xx年里，我将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实的工作态度，贡献自己的一份力量。
财务资产部工作总结9
一、20xx年上半年工作总结
20xx年上半年财务资产部工作主要突出三个大方面，即“紧盯资金安全不放松”、“资产盘点及报废处置”、“夯实基础，加强业务培训”。
1.“资金安全”是指资金安全运行，主要通过以下三个方面确保全年资金安全运行。
①密切监控加油站资金到账情况。严格遵守加油卡管理规定，储值点通过转账收款的，须经财务人员查询确认该款项到账后，储值点收银员方可为客户办理储值业务；财务人员坚持每天逐笔核对银行到账金额与销售日报现金销售金额是否一致，发现差异即时与核算员、开户银行或押运公司一起查明原因，确保资金快速安全回笼。
②严格审核资金支付。在实际工作中，会计人员本着客观、严谨、细致的原则，认真审核原始凭证，对不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销。出纳人员根据审核无误的报销凭证填制银行票据，保证付款内容填写无误，避免资金支付风险。网上银行付款只限于对股份公司内部单位付款，同时严格执行“三人操作，两级审核”规定。
③加强加油站资金安全管理。财务资产部坚持每月开展财务稽查工作，对加油站核算员有针对性的进行业务指导。对能及时整改的问题责令加油站当场进行整改。通过坚持不懈地开展财务稽查，从源头上加强了资金安全管理，有效防范了资金风险。
2.“资产盘点及报废处置”是要求公司资产高效运转、经营管理有效进行和资金管理效益明显。资产高效运转主要通过两个方面实现。
①加强固定资产管理及实物资产盘点。为全面掌握公司资产动态，加强资产管理，20xx年上半年公司按照河北公司资产清查要求，精心组织，认真清查，采取以账对物、以物对账的实地逐项盘点的方式，对每项资产的规格型号、账存数量、实存数量、出厂时间、资产现状、资产存放地点、责任人等资产属性信息进行逐条核实登记，整改日常实物资产管理中出现的问题，巩固成果，避免资产“前清后乱”。
②对盘点结果进行分析研判，对需要报废处理的资产报请总经理办公会和董事会批示，已对部分资产进行报废处理，保证了资产的高效运转。经营管理有效进行主要通过三个方面实现。
①明确目标，全面预算，科学编制年度预算。为了确保年度预算具有导向性和可行性，财务资产部牵头组织各部门负责人和加油站经理，多次召开预算研讨会，深入分析公司上年经营情况和未来经营活动，科学研判行业环境和周边市场，同时结合20xx年公司发展规划，对20xx年销量、费用、利润等指标进行了分解和安排。20xx年公司计划销售成品油XX万吨，非油业务收入XX万元，非油利润XX万元，商流费总额XX万元，税前利润XX万元。
②总结成果，做好对标，持续开展经营活动分析。随着公司管理逐步加强，经营活动分析成为财务工作的一项重要内容。为了使经营活动分析有重点、能聚焦、起作用，财务分析人员每月不辞辛苦，多方收集整理有关数据，对主要指标完成情况、运行状况、经营效率等进行比较和分析，并积极与兄弟单位开展对标，找出管理短板，提出改进建议，为公司领导决策提供有力支持。在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，20xx年实现税前利润XX万元，超额完成预算进度。
③挖潜增效，厉行节约，严格控制费用支出。根据公司全年费用预算指标和挖潜增效实施方案，严格加强费用管理，坚决杜绝不合理开支和浪费。具体做法是：严格按照国家的法律法规及上级有关规章制度进行费用报销；费用项目按职责由具体部门实施归口管理，归口部门应对费用的真实性、合法性负责，并对归口费用进行有效控制；对日常发生的文具纸张费、物料消耗等费用项目实行定额管理；每月编制费用分析表，通过比较预算数和实际数，分析差异产生的原因，便于改进工作，确保费用控制在预算范围内。在大家的共同努力下，20xx年商流费较预算节约XX万元，同比节约XX万元。
资金管理效益明显主要通过充分盘活沉淀资金，努力实现资金效益最大化。在满足公司正常资金使用情况下，财务资产部精打细算，多措并举，努力提高资金效益：
一是与建行办理了单位协定存款业务，对活期存款账户资金分段计算利息，在基本存款额度（XX万元）以内的存款按活期存款利率XX%计息，超过基本存款额度的存款则按XX%计息，以百万元资金计算年利息可提高近万元；
二是将短期沉淀资金用于购买“周周利”保本型理财产品，一周内年化收益率达XX%，较活期利率高XX%，并且存期越长年化收益率越高。
3.突出的亮点是指工作中的较好之处。20xx年财务资产部在努力完成基础工作的同时也出现了一些工作亮点，主要包括以下三个方面。
①财务资产部为了加强财务核算工作和提高核算员的基本技能，多次修订完善核算员考评细则，每月积极组织对核算员的考评工作，确实起到了提高核算员技能目标。
②20xx年上半年国家税务总局多次下发新文件及系统升级通知，财务资产部提前谋划，积极组织员工学习新文件，保质保量的完成了成品油发票开具系统升级和增值税税率调整系统升级工作。
③财务资产部在详细研读并掌握了省公司新固定资产管理办法后，组织机关各部门进行培训学习，确保省公司新固定资产管理办法能够在我单位能够有效实施。
二、存在的问题
1.财务工作距财务管理的要求还有一定差距
目前财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的.掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距财务管理的要求还存在一定差距。
2.财务稽查工作质量需要进一步提高
尽管20xx年财务资产部开展了多次财务稽查工作，发现了并纠正了很多资金安全问题，但是由于今年工作量大，财务稽查次数还需要增加，财务稽查范围和深度还需要进一步扩大和深入，确保财务工作安全有效运行。
3.财务人员培训还需进一步加强
随着公司的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须持续加强财务人员的培训，鼓励财务人员积极参加各种形式的学习，尤其是参加以考代学的会计专业技术职称考试，努力提高业务水平。同时，还需进一步加强对加油站核算员的检查督促与指导，搞好加油站的会计基础工作，为公司健康合规运行打下坚实的基础。
三、20xx年下半年工作安排
1.进一步加强资金管理和费用控制工作。
2.保质保量地完成?20xx年度资产清查工作。
3.做好预算管理和经营活动分析工作。
4.坚持开展财务稽查工作。
5.做好富余资金理财工作。
6.组织实施油品、非油品以及实物资产盘点工作。
7.加强培训，培养人才，不断提高财务人员业务技能水平。
8.组织实施对标、追标和赶标，确保提升公司经营管理水平、综合竞争力和创效能力。
9. 积极推进已报废资产的处置工作。
10. 完善核算员考评细则。
财务资产部工作总结10
一、目标责任制完成情况(目标分值:100分，自评得分88。3分)
(一)加强地勘费管理，实现收支基本平衡，积极协助三大重点项目推进工作(目标分值:20分，自评得分:16分，三大项目推进扣4分)
1、积极探索预算控制方式，科学测算编制年度预算，合理核减费用总额，及时下达年度公用经费控制指标。在12月份，改变预算(计划)下达方式，由过去的直接下达改为"一上一下"的方式，努力推进公用经费支出科学化、精细化管理，为下一步继续做好公用经费管理做好基础管理工作。
2、在优先保证离退休人员、待编、内退人员生活费、离休人员医药费按时足额发放的基础上，基本上保证了在职职工的工资福利没有降低。
3、积极参与三大重点项目推进工作，主要做了一下工作:
(1)光石沟铀矿对外合作项目，调研化工材料价格，参与项目投资效益分析论证。
(2)工程建设项目管理与调整工作，协助参与了湖北武荆高速的退场清算和浐灞三环桥的调价的部分资料整理工作；参与了秦星核工业工程建设有限公司的筹建、公司证照办理、资质申办工作，代管其账务及税务工作。
(3)劳司破产工作，主要工作有:协同会计师事务所对劳司账面进行调整以及配合事务所审计工作、申报材料中涉及资产财务资料的编写、自行组织清产核资、组织发放职工安置补偿金及困难救助金、清偿拖欠职工工资及有关福利、清缴拖欠职工三金、大队代劳司支付费用的清理、向局争取资金补贴等等。
(二)加强资金调控，做好资金回笼，将有限的资金投入到关系队伍长远发展支柱性项目上(目标分值:20分，自评得分20分:工程回收资金扣4分，全年投入超计划加4分)
1、召开了两次财务专题会议，提升对财务管理及资金管理的认识程度，强化了内部银行职能，规范了现金管理。
2、工程回收资金600万元目标未完成。
3、全年完成投入2245。79万元，其中:
(1)流动资金借款1219万元(收回370万元)
工程公司本年借款114万元(还100万元)；
核星矿业公司本年借款370万元(还270万元)；
秦星钼业公司本年借款735万元。
(2)劳司破产目前已投入资金464万元，(局补贴285万元)。
(3)股权调整投入资金227。45万元，其中:
秦星地质勘查公司61。6万元；
秦星测绘公司61万元；
西安燎原公司113。85万元。
(4)固定资产投资335。34万元，其中:
子校单身宿舍楼改造80。56万元；
机关办公楼及物业办公楼装修2。5万元；
"天网"工程22。1万元；
水电网改造工程尾款及费用157。81万元；
购置车辆65。34万元；
电子办公产品5。71万元；
仪器仪表0。8万元；
专用设备0。52万元。
(三)生产经营计划管理和物资采购计划管理(目标分值:15分，自评得分10分，办法未出台扣5分)
1、无论是二级单位还是机关科室，对非正常计划内资金，用资金必须有资金申请报告，部分单位或项目还要求有月度资金计划，实行有计划花钱，按计划办事。
2、加强了物资采购流程管理，机关科室和附属单位的采购必须有采购申请，在经过资产财务科核定预算控制金额后，报经王队长审批后，才进行调研实施。对二级单位的重大采购，必须有董事会批准材料，才批准资金使用。
(四)加大内控力度，压缩一切非生产性开支(目标分值:20分，自评得分23分:成本费用控制加1分，子校该校成本控制加3分，)
1、今年计划管理较往年不同之处就是将招待费下划各部门，同时在计划(预算)控制目标时，将各科室公用经费指标在过去三年的基础上分别下降10--20%不等。
从实施效果来看，取得了明显成果，各项费用月均支出均较4月份之前费用有不同程度下降，为今后计划(预算)管理提供了方向和目标。
2、子校教办、教学楼改造工程实际费用80。56万元，较概算85万元相比，节约了4。44万元，节省5。22%。
(五)做好融资工作，积极协助有关单位争取财资补的资金申请工作，健全内部控制制度(目标分值15分，自评得分10分)
(1)为弥补大队流动资金不足，向银行借款1000万元，及时沟通协调，完成了1000万元的银行贷款续贷工作。同时，鉴于明年的投资压力，邀请银行风险控制科人员和客户经理到大队考察实际情况，说明大队投资资金需求，为明年信用额度的提升作了一定基础工作。
(2)向财政申请财政贴息资金，降低大队利息负担，目前，资金已到局，即将拨付到我队；协助地调院做好中央勘查资金和省勘查资金的`申请和帐务处理工作，目前，中央勘查基金项目已到账695万元，仅剩余5%，省勘查基金项目330万元已全额到账。
(3)加强内部控制制度建设，加强过程控制，制订了《财务人员轮岗委派制度》和《物资采购管理办法》，因各种原因，没有下文。
(六)加强对二级单位业务指导，确保大队财务目标贯彻落实(目标分值10分，自评得分9。3分，检查少1次扣0。5分，培训工作扣0。2分)
1、全年下基层单位不下于10次，在能力范围内帮助二级单位解决实际问题；开展了1次"小金库"清查活动，会计执法检查工作因各种原因没有开展。
2、完善了内部管理会计报表，加强了现金管理分析和成本分析，逐月提交财务报告和说明，满足内部管理需要。
3、小范围有针对性的开展了2次培训，1次是会计电算化，1次是企业所得税；完成了部分财务人员的分流及岗位轮换工作。
(七)其他工作
1、返还了09年政策性退休的174名职工和20xx以后至09年3月份期间未办理公积金领取手续的45名退休职工公积金，涉及金额134万元。
2、根据局工作安排，面对企业化的形势要求，对大队资产按经营性和非经营性进行了初步划分。
3、完成了院内水电网改造项目的竣工决算及工程收尾结算工作。
4、配合局审计处完成了王建国同志离任审计工作，完成了税务登记证及帐户的法人变更工作。
5、进行了两次备用金清理，备用金较年初有较大幅度下降；对二级单位和个人欠缴大队的"三险一金"进行了清理；对遗留账务问题，如钼矿遗留账务、机械厂遗留账务、挂账的基建费用等进行了账务处理；对固定资产进行了一次清理，确保帐实相符。
二、体会
1、一支稳定且高素质的会计队伍是做好财务工作的前提。20xx年，财务科经历了1个部门负责人交接、2人先后休产假、3个工作年限短的特殊情况，给会计工作的延续性带来一定挑战。
2、做好交流沟通工作有利于事半功倍。
3、领导和各部门的支持是做好工作的关键。
三、明年几个重要工作
1、做好会计人员轮岗工作，充实一线会计核算力量，加强会计人员培训，提升会计人员素质。
2、做好大队资信升级工作，为大队进一步投资做好资金保证。
3、继续做好公用经费管理工作，精打细算，科学有效，确保节流目标实现。
4、在全队范围推进会计电算化建设，通过会计电算化网络加强对二级单位的会计核算监督和资金监控力度，确保财务控制目标落到实处。
财务资产部工作总结11
20xx年在院党委的关怀与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作状况总结如下：
一、提高熟悉，注意业务学习，夯实管理基础为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安全完整，进一步提高资产管理水平，我院仔细学习《行政事业单位国有资产管理暂行方法》、 《事业单位国有资产管理暂行方法》等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。
二、完善资产管理制度，提高资产管理水平行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理方法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资产流失，维护国有资产的平安和完整，在工作中结合本院实际状况，乐观探究与之相适应的资产管理配套实施方法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。
三、加强日常资产管理，规范管理程序在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。
（一）实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理方法。
（二）新增（购买、接收捐赠）资产准时入账，落实保管制度，责任到人。
（三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。
（四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特殊是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发觉有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清晰，责任人员明确。
（五）各科室均加强了平安措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的使用性能。
四、乐观探究新型资产管理方式
（一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。
（二）在全院开展乐观探究创新资产管理方式的工作阅历介绍。
（三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学进展。
（四）实现资产管理和选购管理有机结合，在坚持选购必要性前提下，确保所选购的物品能最大限度的满意工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、削减不必要的铺张。
五、加强资产管理宣扬及调查讨论工作加强资产管理的宣扬工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步把握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓舞各部门进行资产管理的调研，以促进资产管理工作良性进展。
六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，仔细落实各项资产管理工作资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于准时发觉闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利用率，保证国有资产的平安。
通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”，对行政事业单位国有资产实行了动态监管，在摸清行政事业单位“家底”的基础上，健全资产管理信息系统，实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。
我院依据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的支配部署，根据财政部门的.统一要求，细心组织，全面动员，确保各类资产数据真实精确，顺当按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。
（一）领导重视，仔细组织首先，院领导非常重视资产管理信息系统数据报送工作，严格根据财政局的统一部署和要求，健全机构，亲密协作，并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次，各部门负责此项工作的人员乐观主动、亲密协作、层层落实责任，确保在规定时间内完成数据上报工作。
（二）精确核查，全面落实通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料，对行政事业单位资产管理报表进行仔细填写，精确入账。通过对资产管理信息系统数据审核，最终达到账账相符、账证相符、账实相符，确保单位资产信息完整、精确和真实。
（三）沟通协调，强化督导留意加强与院各部门的沟通协调，加强组织管理职能。仔细听取各部门关于资产管理工作的汇报，具体了解资产管理状况，关心各部门分析解决资产管理工作中遇到的问题，答疑解惑，排解资产管理系统软件的技术障碍，总结好的阅历与做法。
七、队伍建设及监管机制我院在历次资产清查及相关资产管理工作中，均成立相应的专项工作领导小组，以明确任务，责任到人。如在资产清查任务中，根据实现对资产动态监管的要求，顺当完成资产清查及行政事业资产管理信息系统数据上报工作，通过细心组织，全面动员，健全机构，特地成立了以院领导为首的资产管理系统实施领导小组，召开专题会议，对学院资产管理工作进行了部署支配，个部门负责此项工作的人员层层落实责任，确保各类资产数据真实精确，在规定时间内完成数据上报。
同时我院留意加大资产监管力度，依法行政，理顺工作程序，建立相互制约的监管机制，严格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定，做好资产监管工作，确保资产管理的平安性和有效性。
八、存在的问题及对策建议在资产管理工作中还存在一些问题：如资产管理干部队伍业务素养应进一步提高，资产信息化管理手段需进一步加强等等，今后我们将针对资产管理的薄弱环节进行建立规章制度，加强管理，不断开展调研工作，深化资产管理和改革；连续资产核实工作，推动资产管理信息化建设；加大监管力度，实行资产绩效管理。
九、20xx年工作支配
（一）准时把握资产动态，对于部分性能不完善的资产根据资产管理流程进行核销；
（二）进一步明确管理职能，制定资产管理奖惩措施；
（三）加强培训学习，提高管理人员的法律、法规意识及管理水平。
总之，今后我们在市局的指导下，通过努力提高资产使用效能，不断创新行政事业单位资产管理方法，为我院资产管理更上一个新台阶儿努力奋斗。
财务资产部工作总结12
20xx年工作总结(资产管理)20xx年工作总结20xx年已悄然谢幕，回首这过去的一年，岁月记载了工作中辛勤的汗水，记载了资产管理部的发展。作为贵研铂业的普通一员，这一年我在工作中成熟，在资产管理部这个大家庭中成长，这一年对我而言有着不可磨灭的记忆。一年来，我参与的工作主要包括固定资产管理、资产清查、设备技术资料存档、设备进出口免税、研究生公寓管理、部门内部信息沟通等各项工作，其中所完成的每一项任务都为我的成长积累了经验，为20xx年的工作奠定良好基础。在这里简要陈述20xx年工作开展情况，并展望20xx年的工作努力方向。
1.20xx年工作开展情况
1.1固定资产管理工作固定资产管理是公司管理工作的重要组成部分，我从事固定资产管理时间不长，主要工作是协助资产管理主管做好固定资产管理工作和固定资产清查工作。以下从这两方面进行工作总固定资产管理工作主要包括：零固投资计划、资产入库、资产使用管理、废旧资产调拨等。由于是日常性工作，在这里就不作详谈了。固定资产清查工作是20xx年的重点工作之一。根据公司的工作安排，为掌握贵研铂业、贵金属研究所、贵研检测公司的资产使用状况，同时配合集团公司nc系统升级的要求，在20xxx年在6月进行了第一次资产清查工作，在以往资产账目的基础上，对生产厂家、电机功率、设备使用人、放置的具体位置、单重等信息进行补充，按照《云锡集团公司固定资产(设备)类别编码》对设备进行编码登记。12月进行了了第二次资产清查工作，将未在台账上的设备进行了补充，目前，此项工作正在进行中。
1.2设备技术资料存档设备技术资产存档是20xx年新开展的一项工作，根据20xx年最新的质量体系文件，资产管理部在采供部进行设备验收之后，将对技术资料进行存档。经过部门集思广益后，通过扫描仪以电子文档的形式进行保存，并将原版技术资料进行存档。并及时根据各部门需求，给予其电子版或纸质版的.技术档案。虽然工作较为繁重，却是一举两得，不仅完整的将设备的所有资料保存下来以便日后维修需求，且大大的节约了办公用纸。
1.4非经营性资产管理目前我管理的非经营性资产主要有两块：研究生公寓及深圳房产。研究生公寓目前入住人员主要有在读研究生、公司职工、云锡挂职干部、公司实习人员。截止20xx月，总计安排61名职工入住(不含研究生)，办理了32工的退房手续。并为公司的冶金研究室等6个部门的实习及到访人员提供了8间房间，目前剩余房间还能安排3人入住。
贵研所的深圳房产方面，经与深圳的代理人联系核对账目，20xx年共计收回24056.60
2.工作中存在的不足
2.1因为从事资产管理时间较短，资产管理的相关知识和经验不足，对于公司的资产现状还不够熟悉。
2.2对于研究生公寓的管理，因为急于提高工作质量与效率，造成在强调规范管理的同时对入住员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与入住员工的沟通，保证更好地达到工作要
3.20xx年工作努力方向
3.1加强专业知识学习和经验积累经过了两年年多的资产管理工作，我深知专业知识和工作经验的重要性。在20xx继续在业余时间对资产管理的专业知识进行学习，并关注新的资产管理理念，提高自身的专业素养。在学习理论知识的同时更要注重实际经验的培养，向领导和同事学习业务知识、专业技能，加强交流，汲取他们的宝贵经验。3.2注重细节管理，提高执行力在20xx年我将严格按公司领导要求、将每项工作落实到最细之处，协助资产管理主管有效落实每一项政策措施，在公司资产保值增值的同时也使自身得到长足进步。总之，我是公司的年轻。
财务资产部工作总结13
在过去的一年里，我深知自己的进步相对于行业改革和进展的需要来讲还有不小的差距。我要在工作中不断积累阅历，学习学问，仔细把握会计制度和税收等相关政策。在在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注意自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作力量，力争精彩完成自身工作和领导支配的任务。
一、在思想道德上
我乐观参与科学发展观学习，提高自己的政治理论水平和综合素养，在实际工作，依据自身岗位特点，切实作好本职工作。在工作中，坚持爱岗敬业，以新《会计法》为依据，遵纪守法，遵守财务纪律。在工作中踏实肯干，听从组织支配，钻研业务，提高技能，尽管平常工作繁忙，也要保质保量的按时完成岗位任务，按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。我深知作为财务人员，责任重大，因此我始终把学习放在重要位置，在工作中仔细执行有关财务管理规定。
二、在xx年当中，我在日常业务中主要开展了以下几方面的工作
1、在固定资产和在建工程的管理方面，仔细做好每笔固定资产入账前的清算核对，每月月末按时对固定资产提折旧。
2、在应付账款的管理上，做到每月准时与供应科的选购人员进行核对，每月x日按时到公司对账，清理内部单位往来。
3、在材料选购及原材料的管理上，对每一份入库的发票进行仔细的审核，每月和库房核对当月材料的入库和支库数量及金额，做到账实相符。
4、在增值税进项税金及增值税发票抵扣联管理方面，仔细执行税务局和公司下达的`文件精神，对增值税发票仔细保管，准时将机开增值税发票抵扣联加密版发票进行认证，确保账目数据的真实。每月将相关税务资料进行整理并装订成册。
5、在xx年上半年我参与了上市公司事务所年度审计工作，反倾销的工作，与主办会计协作，做好反倾销中的固定资产工作和资料整理工作。在税务自查中仔细检查中发公司在增值税，城建税，训练附加，个人所得税，房产税，印花税，人民训练基金中的各项问题。xx年在固定资产清查工作中与生产科乐观协作。
我在工作当中极积参与公司组织的跳绳竞赛和义务劳动，努力提高自己的工作力量及个人素养，在工作中虚心向有工作阅历的老同志请教和学习，严格规范自己的行为。总之，在xx年里，我将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务实的工作态度，贡献自己的一份力气。
财务资产部工作总结14
尊敬的各位领导、同事们：
下午好！长期以来，我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺当的开展，在各位资产管理员的大力协作下，资产管理工作又上了一步新的台阶，这与在座的各位都息息相关，密不行分。今日是我院资产管理工作的总结大会，下面我就我院目前的资产管理工作状况汇报如下：
一、完善资产管理制度，仔细落实资产登记工作。
逐步使我院的资产管理走向科学化、规范化、信息化管理，通过大家的共同努力，我们基本完成了学院布置的各项任务，达到了评估的标准，实现了资产管理上的“账、卡、物”相符。
二、加强资产管理力度，形成具有我院特色的资产管理模式。
资产管理工作是一个“长久战”，不是凭一时的乐观就能做好的。这些年来，我们不断的在摸索学习一条适合我院的资产管理模式。从“选购、验收、入库、出库、日常修理、调拨、
借出、报废、丢失、处理”，针对每一步我们都严格掌握，层层把关、争取做到万无一失。对“房屋、行政办公设备、教学仪器设备、后勤生活设备、易耗品”，我们实行分类管理，套路清楚，便于统计。对资产的“日常管理、平安防范、环境卫生”，我们例行检查，重点督促，防患于未然。通过上面几点来加强我们的资产管理力度。举个例子，比如说机电系新买的一台车床，从选购的前期，第一步要进行选购论证、谈价，签定选购合同，（这是选购单位要负责做的事情），其次步，到资产管理科办理手续：（验收组织专职人员、财务人员、核实车床的完整性，资料是否齐全等）入库、出库（凭购买发票复印件，选购合同复印件、购买申请书、上交车床资料、合格证、使用说明书等。并指定车床负责人、分类教学用、行政办公用）
例行检查、日常管理（对车床所在实训室的平安卫生检查，资产维护状况）报废手续（提出申请，找专业人员进行鉴定、填写报废处理单，部门负责人签字同意，交资产管理科、交院长，折旧价值、处理看法、给车库负责人消帐）。
目前，我有占地面积171亩，建筑面积70508平方米，教学仪器设备6804637元，行政办公设备2243398元，后勤生活设备万元。今年资产管理科办理内部调拨单17份，报废处理单15份，平安卫生检查25份。
三、加强队伍建设，充分调动资产管理员乐观性。
我院资产管理员共有25名，加上资产管理科2名，总共有27名，负责我院资产管理。在这个精英团队中，相比其他兄弟院校，我们具有肯定的特别性。
1、全部资产管理员都身兼数职，他们所做的资产管理工作都是兼职的。其次、资产管理员流淌性特别大，各部门都会因人事的变动作出调整，最长的干不满两年。
2、加强检查，准时把握资产变动信息。通过常常性的检查，可以起到一个督促的'作用，同时也可以准时的了解各部门的资产管理状况和人员变动状况，以便资产管理科在日常的管理中作出准时的调整。
3、制定奖罚制度，提高各资产管理员的乐观性。我们依据黄科职办[20xx]04号文件精神，对各位资产管理员进考核评比，主要依据资产管理员工作量的大小、工作时间的长短、日常工作的表现，还有每次检查的考核评分。为了做到公正、公正、公开。我们每次的考核评分都邀请了财务科人员参加，增加评比的透亮度。嘉奖评比，主要目的是提高大家的乐观性，是对工作做得好的人一种鼓舞，对做得不好的人一种鞭策，假如不能公正、公正、秉公评比，就会起到反作用。所以绝可以以权谋私、徇私枉法。坚绝杜绝讲情面、拉关系的现象发生。
四、存在的问题和解决方法
1、个别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平常的资产检查和资产管理工作中，我们都反复督促，少则两三次，多则五六次，但依旧不见成效。盼望个别部门和个人能增加大局意识，提高自身的责任感，把资产管理工作仔细落实下去。
2、资产管理工作还存在有少数管理漏洞。目前我们的资产管理主要针对教学仪器设备、行政办公设备和后勤生活设备三大块，但对房屋、土地、和同学宿舍这几块的管理我们还有所欠缺。在以后，我们还要制定相关制度，不断完善，不断进步。
3、加强学习、不断完善管理制度和管理工作。资产管理科和资产管理员都要加强学习，平时我们加强沟通和沟通，也要制造机会加强和兄弟院校的沟通和沟通。正所谓“他山之石，可以攻玉”。眼界宽敞了，工作的路子也多了。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善管理制度，让它更合理、更科学、更简捷。
最终，资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。我们是一个团队，我们这个团队担负着学院整个的资产管理重担，这是我们每一个人神圣的职责和义务，只要我们团结起来，形成强大的分散力和战斗力，就肯定能使我们学院资产管理工作面貌焕然一新，管理到位，落实有力，肯定可以成为湖北省高职院校中资产管理的佼
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