中心学校工作总结20篇
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中心学校工作总结

时间:2023-09-26 15:35:12 工作总结 我要投稿

中心学校工作总结20篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的中心学校工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

中心学校工作总结20篇

  中心学校工作总结1

  埠江镇中心校在县教育局的直接领导下,依据教育局各项工作的精神,结合埠江镇教育现状以及各个学校的办学特点、师资水平和学校的硬件设施、育人环境等情况,对这些学校进行行之有效的督查和促进工作。20xx年中心校做了以下几个方面的工作:

  一、抓管理,促教育

  完善学校管理体制是开展教育教学根本保证。20xx年度,中心校在学校管理中的重点工作是教学管理、校园管理、安全管理、宿舍食堂管理、学生礼仪教育管理齐头并进,常抓不懈。特别是:校园管理要求各学校卫生制度规范化,做到一天两扫,经常保持校园整洁卫生,花草树木的修剪,枯枝败叶的清理,真正做到校校无卫生死角,同时要求各学校线路的规范化,不能出现私拉乱扯现象,做到既美观又合理。校园文化建设,各校要做到展示本校校园文化的宣传标示,充分利用学校黑板报、宣传栏,宣传学校的典型先进事迹,利用学校少先队组织开展少先队活动,让红领巾时时刻刻飘在校园中。在中心校组织的检查中,大部分学校都做得很有成效;胡楼小学以文艺活动为载体的特色办学,使学校学生学习生活积极向上、生机勃勃。中心小学别具特色的手工制作受到领导的赞扬;春、秋学生运动会圆满举办,不断激励着学生刻苦学习、奋发向上。第二中心小学严谨的教风、向上的学风,良好的校风受到社会家长的一致好评。三小、前埠小学......

  二、抓教学、提质量

  中心校在春、秋两期开学时,召开校长及学校主抓教学的中层以上干部会议,会议主题是对20xx年度全镇教育教学工作总体部署:

  1、抓好教学常规工作。重点是教案的环节完整、学生作业全批全改且有批号、有激励性评语,错误是否改正到位;

  2、作文教学改革的进展情况,作文教学规范化,作文教改经验的推广;

  3、学科课程开设齐全,无漏科或开而不上,上而不精,敷衍了事;

  4、学生上下学时间严格按照教研室下发的作息时间;

  5、学生作业量尽量符合学生能力水平,做到少而精;

  6、寄宿制学校、二小、三小、前埠小学要承担起全镇公开课、示范课、教学经验推广课的工作;

  7、一小、二小、三小开展阅读教学、作文教学经验的推广,其它各学校语文教师要积极参加,学习成熟的授课经验,并在学校进行尝试性教学;

  8、积极选送优秀教师、骨干教师、青年教师外出培训学习,积极参与学校的校本教研活动;

  9、各学校挑选学校教学骨干到县教育局组织的国家级、省级专家讲授的观摩课、示范课,在本校范围内进行推广;

  10、各学校做好两期四次考试工作,做好考后总结表彰工作,各校树立起教学能手的榜样作用,带动全镇的教风、学风、校风,使全镇的教育教学得到进一步提升。

  中心校根据年度教学会议的十条目标任务,按步就班地开展工作:

  1、两期四次的教师教案、学生作业大检查中,凸显出教师教案环节不完善,有的教师存在应付现象,但是也涌现出一大部分优秀教案,这些教案环节突出,备教材、备学生、备课堂、备突发环节紧密,教案有教后记(恳切写出了课堂教学的成功与不足以及以后在课堂中怎样解决这些问题;学生作业批改有的教师过于简单且无批号和激励性语言,对此问题中心校教研组在召开教导主任会议中已经进行严格要求,要求教师批改细致入微,尊重学生的劳动成果。)

  2、作文教学、阅读教学工作中,在中心小学、二小、三小组织作文教学示范课,(万玉梅、尹冠军、曲果,三人主讲),在前埠小学由特岗教师张健、胡楼小学教师张荣战主讲快速阅读教学公开课。听课教师对此反应强烈,新课改势在必行。

  3、中心校组织对各学校进行全面的教学、管理、听课等项目检查,较好地促进了各学校的教学常规工作健全和完善。

  4、中心校统一组织,按各学校年级学生比例进行抽考,作为评价教师教学质量的依据,细致周密,民主公平的工作过程受到教师的一致好评。

  5、出色的完成教育局下达的各项教师培训目标任务。

  三、抓队伍 、促建设

  中心校坚持把校长及教师队伍建设作为整个教育工作的重头戏来抓。一是完善校长负责制度。择优聘任了德才兼备的村小学校长,中小学校长都按要求参加各级举办的校长岗位培训班和提高培训班。二是规范教师编制管理。根据小学生源和边远地区学校实际情况,在上级下达的编制总额内,调整了各小学教职工编制,保证各学科的.合理搭配。三是教师的继续教育。加强教师岗位培训、校本培训共培训教师211人次、全镇中小学班主任培训85人次、省市县骨干教师培训28人次、特岗教师培训12人次、国培计划远程培训教师15人次、中学学科教师培训23人次。中小学专任教师全部参加岗位培训。积极组织教师参加学历进修,促进教师业务水平的提高。四是加强师德师风建设。引导教师树立正确的教育观、人才观、质量观,增强教师教书育人的社会使命感和责任感。

  四、抓项目,亮校园

  中心校在年度工作中,不失时机,多方努力地进行改善学校办学条件,美化教学环境。

  春期:1、筹划酝酿新建埠江镇实验小学和中心幼儿园工作,项目回批后的建设用地的征收工作,现在进行初级建设阶段,新校的建设将极大地改善埠江教育现状,合理的布局调整,优化利用优质教育资源,将成为现实。

  2、结合前埠村委对前部小学教学楼楼顶漏雨进行维修,加固楼栏杆;硬化学校标准操场420平方米,设置篮球架一副,极大改善了学校学生的运动场地,使学校的硬件设施进一步提高。

  3、利用危改项目对第三中心小学的厕所进行拆除重建(男6蹲位,女8蹲位),大大改善了学生如厕难的问题;

  4、结合村委及工程队对学校的楼顶漏雨进行维修。

  5、康宁寺小学,教学楼前活动区进行水泥硬化。

  6、栗楼小学硬化主马路、楼前活动区。

  7、林岗小学维修东院墙72米,并维修楼顶。

  8、镇政府牵头,利用项目资金对付楼小学(校舍为危房)校舍拆除重建,现在已经建成,20xx年春期将投入使用。

  秋期:1、中心校和第二中心小学结合新的村委领导班子,解决学校楼顶漏雨,更换教室门窗、粉刷教学楼墙壁等。

  2、利用危改项目,改造水湖流小学厕所,现在正在施工中。

  总之,20xx年,中心校在改善学校办学条件工作中,做了大量的工作,使学校面貌得到了极大地改观。

  五、抓安全,保平安

  中心校依据教育教学“四条主线”,一抓学校管理,二抓教学常规,三抓德育教育,四抓学校安全,以此为教育工作重点,做到学校管理规范化,教学质量有保障,学生素质有提升,学生安全有后盾。保障全镇教育势头向良好的方向发展。要求各学校天天讲安全,天天防隐患,做好学生安全知识教育、安全演练、安全知识讲座,以活动为载体,把安全知识的学习与应用落到实处。深入学校、民办幼儿园中进行交通、防火、放电、防溺水、放自然灾害等安全致使教育。

  总之,20xx年度中心校本着全镇教育实际,切合各校实际,实实在在地做了以上几项工作,取得了不少成绩,但是,也有一些问题没得到及时解决。我们有信心,有能力把它们做实、做细、做活。

  中心学校工作总结2

  总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一,同时具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征。实践告诉我们:有了教学工作,总务后勤工作才有服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难于开展,两者关系是一个统一机体的两个部分,相互依存,相互促进,缺一不可,因此,充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细锁、繁杂的工作都是学校教育中不可缺少的,在教育事业的发展中起着不可代替的重要作用,坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,尽心尽力做好后勤报务工作。

  一、坚持做好后勤服务常规工作

  1.根据学校领导的安排,有计划地利用节假日,组织人员对部分教学楼进行维修,对上报的维修项目要求,都能坚持到实地察看,提出切实可行的意见,对开工的维修项目,都能到工地检查督促,提出明确的质量和安全要求。门卫室粉饰,卫生间的节水改造;食堂餐桌椅油漆等使学校的各项创建工作得于保证。

  2.开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,教师教学办公用品到位,使教学工作正常开展。

  3.开学初,学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记入册,确切地落实财产责任制管理。

  4.规范全校教师摩托车、机动车摆放,严格管理。

  5.不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时维修。

  6.及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修,保证学生正常上课。 7.加强校舍的安全卫生工作,做到有记录,有专人负责。

  二、财务财产管理方面

  财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。

  1、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制20xx年度的经费预算。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的修购经费计划,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

  2、严格执行上级主管部门制订收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行上级主管部门制订收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。

  三、安全工作

  安全卫生管理方面:学校安全工作做得如何,将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事,关系到教育教学工作的正常开展。为此,我们牢固树立“学校安全重于泰山”的思想,增强政治意识、大局意识,从打造“平安学校”的高度,把维护学校安全和稳定放到重要的位置。由于全体教职工共同努力,一学期来,我校未出现一起涉及安全事故的发生,为学校教育教学工作的正常开展提供有力的保证。具体做好以下几方面工作:

  1、本学期,在全体师生的共同努力下,学校安全工作得到了进一步加强,对外来人员进入校园一律登记、验证,未经允许不能进校,每天学生放学时,学校门口都有值周领导和教师轮流值班,放学后校领导坚持对校园内进行巡视,检查“三关”情况(门窗、电源、水龙头是否关闭好),为学校的财产安全和师生的生命安全提供了有力保障。

  2、本学期,总务处人员坚持每周都对校舍及教学设施、设备的安全进行检查,发现隐患,立即排除。发现问题,及时处理,并将检查情况作好记载。

  3、本学期在校长的带领下,总务处和少先队狠抓了校园环境卫生工作,实行了包干区,责任到班,做到天天清洁。

  四、校园美化工作

  优美的环境能提高人的素质,努力创建优美的校园环境,进一步美化校园、绿化校园,为此学校加强对校内苗木、花草的.栽培与管理和整体绿化布局调整,努力创造良好的工作和育人环境。通过环境育人来提高全体学生的素质。

  五、常规工作

  1、本学期强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化,严防学校财产的流失。

  2、加强对固定财产增减工作的管理,认真执行教育局有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时地进行造册登记。

  3、加强低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续。如复印纸张、油墨、试卷、办公用品、打扫工具、光盘、软盘等。

  4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发生,我们都能力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随

  六、加强对学校食堂的管理

  我校食堂工作是总务处的一项重要工作,关系到师生安全的具体问题,所以一直是我们后勤的工作重点,尽管可能大家在许多方面不尽满意,但后勤部门花了很多的时间,做了很多的工作。我们一方面加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,严把好食品原材料进货渠道,严格进行食堂管理,以保证师生饮食的卫生安全,加强平时的卫生检查。杜绝食物中毒事故。同时抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生,确保健康干净、整洁的卫生环境,经常督促检查食堂工作情况,保障财产,物资的安全与完整。

  七、存在的问题和今后努力方向

  1.加大对电、用水、消防、食品卫生的检查、抽查力度,把各项工作做实,做细、做到位。

  2.增强后勤服务保障意识,努力提高服务态度、服务档次,力求在最短的时间内及时解决大家的问题及困难,为教育教学做好后勤保障。

  3.加大对图书室、储藏室及配套室的管理,节约开支。

  总务后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提,做好它事关重大,在这个学期的工作中,总务处良好地完成了学校各个社会职能部门的协调工作,保证了学校工作正常进行,为学校取得良好的社会声誉做出了自己的努力。

  xx中心学校总务处

  20xx年xx月xx日

  中心学校工作总结3

  本学年度,我镇中心学校全面贯彻党的教育方针,依法依规办学,加强内涵发展,努力提升教师队伍的整体水平,切实提高学校办学效益。以实施素质教育,推进课程改革为核心,以推行学校精细化管理,提高教育教学质量为重点,以构建安全、和谐的育人环境,加强教师技能培训为关键,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量,打造平安和谐校园,努力创办人民满意的教育。现将20xx-20xx学年中心校教育工作进行如下总结。

  一、主要工作:

  (一)巩固提高“两基”成果,推进教育均衡发展

  1、加强领导,明确责任,切实做好宣传工作

  各校进一步把宣传动员工作贯穿于“两基”工作的始终,抢占宣传阵地,加强 “三免一补”优惠政策的宣传,调动广大群众参与到“两基”工作中。

  2、采取措施,将“控辍保学”工作落到实处

  建立和健全“两基”档案,做到规范、齐全、真实、准确,把提高入学率,控制辍学率抓好抓实。一是以校长为第一责任人,教师为第二责任人,确保不使一个学生辍学;二是严格实行辍学学生报告制度;三是进一步做好学生家庭经济状况的调查工作,做到心中有数,保证困难生不辍学。

  (二)加强师资队伍建设

  1.加强师德师风教育

  教师工作是雕造人的工作,教师是人类灵魂的工程师,它的特殊性就决定了加强师德教育的重要性。一年来,我校结合本单位的实际,在教师中开展“爱岗、敬业、奉献、为人师表”为核心内容的师德教育活动。让本单位的先进教师介绍典型事迹。于此同时,抓好每周一个晚上的政治学习,组织老师学习《中小学教师职业道德规范》,使教师学有内容、行有榜样,有力地促使教师思想素质的不断提高,教师精神面貌发生了可喜的变化,涌现出一批典型的先进代表。为了大面积提高教学质量,不计报酬,利用节假日为学困生补课的黄才山老师。为美化绿化校园,优化育人而无私奉献的梁昌贵校长等。他们的精神、他们的行为必将成为我校师德教育的动力。

  2.加强师资培训,确保师资质量的提高。

  一年来,我中心校切实抓好教师的后续培训工作。每一学期初,我中心校组织全体教师学习了有关课改文件、资料,组织有关人员参加省、市各项学习培训。我校58名老师参加“国培计划”网络培训,全部合格,最可喜的是程丹风老师荣获省优秀学员。此外,市局举行语文科和英语科调教决赛观摩活动,我中心校派出有关老师全部对口听课,由于我们不失时机地为教师的学习培训提供了空间和机会,使广大教师不断走向成熟,为学校全面课改工作提供了保证。

  3、关注教师的专业成长,构建有利于教师专业成长的平台。

  为了更好地促进教师的专业成长,我校想方设法竭力为教师提供更多的学习机会。一年来,我校注意发挥中心校教研组的作用,有计划地组织语文、数学和英语科集体备课9次,组织中青年教师调教活动2次。组织教师到市一小、市实小参加教学开放周活动,组织教师参加市语文、数学教师名师展示课,此外组织教师走出去,到海口、陵水等地听课取经学习,充分发挥中心教研员的专业引领作用。还大胆使用一大批年轻教师,给他们压担子,把他们放在重要的工作岗位上磨练,使不少年轻教师脱颖而出,有些成为学校领导,有些成为教学骨干,有些成为教学能手。

  (三)坚持以教学为中心,努力提高质量

  学校的中心工作就是教学,就是提高质量。质量为立校之本,也是教师体现其社会价值的立足之本。以教学为中心,努力提高质量是我乡教育工作的关键。

  1、抓好教学常规管理

  教学常规是教学工作取得高效的保障。各校均进一步加大常规管理的督查力度,努力提高学校常规管理的水平,切实做到常规上规范,确保学校教学工作的良性运营。学校严格课程管理。“开齐、上足、教好”各类课程。校长、教导处加大课程计划执行情况的督查力度,确保课课扎实。中心校每学期开学初均制订一学期《教师教学任务量化标准》,期末组织校长进行教学常规大检查,为每学期教师绩效工资发放提供依据。经检查评比,备课较好的是:吴红娟、黄 佳、吴丽达、王会丰、邓名霞、程 帅、王绍东、王小燕、吴 强、梁昌发、林雪玲、许振美、王 清、蔡 宏、李童霜等;作业批改较好的是:姚家玉、周 丽、杜华仁、蔡向荣、程静芳、林 琳、吴景雄、王良芹、许 雪、周卫东、王秀芳、王 冰、吴达荣等;听课记录较好的是:王克洪、何燕珠、邓名霞、谢小杰、王克懋、程秋颜、许振美、程春波、莫少奋、张爱珍等。

  2继续抓好校本教研工作,推动课改实验向纵深发展。

  教育质量要提高,教师是关键,为了提升教师的能力,提高教师的素质,我们狠抓校本教研工作,我们的主要做法首先是抓个人反思,教师通过自己备课,授课找出问题,进而提升为理性认识,使经验性教学成为研究性教学,教师在反思中不断成长,其次是发挥专业承领和导向的作用,中心校的领导及教研员到各小学调研,除了对学校工作的指导,又把新的课程理念带到各校,三是坚持集体备课活动,集体备课形成共案后,要求科任老师对口听课,并通过课后互动和教研员的专业引领,拓展了新型的教风教法,由于抓实了以上几项工作,教师专业素养得到了提升,教学水平也相应有了提高。

  3、抓教学质量监控工作

  教育教学质量是我们办学的生命力,因此,我们首先切实抓各校各年级学生质量大面积提高工作,在本学年的8次月考中,我们通过各校各学科分别进行交换监考、统一评卷的办法,了解、反馈、总结、检测结果,促进了老师们抓全面提高的积极性,镇中心学校每学期期末对一至六年级(语文、数学、英语)在统考中综合评价取得年级前三名班级的科任给予奖励。其次是注重尖子生的培养。一年来,中心校在元旦和六。一前夕均举行了一至六年级学生学科智力竞赛活动,并对三科平衡成绩拔尖的学生给予表扬奖励,同时表彰建功立业的老师。这样使各校既抓好全面提高又注意了尖子生的培养工作。在这几方面成绩较突出的是中心、文堂、山口等学校。

  4、全力以赴,做好毕业班工作。

  学校一切工作重心向毕业班工作倾斜。打好毕业班攻坚战、持久战!毕业班科任做好分类复习工作。认真对待和积极配合毕业班的模拟考试。

  二、取得成绩:

  (一)教师取得的成绩

  1、调教奖:程帅老师荣获琼海市举行的第八届小学体育教师优质课评比活动二等奖;卢初春老师荣获琼海市举行的20xx年小学语文教师优质课评比活动三等奖;许振美老师荣获市举行的小学英语优质课评比活动三等奖。此外,中心校举行的英语调教选拔赛中,许振美、蔡向荣、李童霜、程慧玲分别荣获一、二、三等奖。

  2、课件制作奖:梁 浜、王祖福、王 雅、莫祖梁荣获市一等奖;程秋颜、王克懋荣获市二等奖。蔡向荣、莫泽虎荣获省一等奖,杜华仁荣获省二等奖。

  3、教育教学论文奖:参加省小学语文教育学会成立20周年学术论文评比活动中王克懋、程秋颜、吴达荣均荣获三等奖;参加市举行的校园文化建设论文评比活动中,莫泽虎(2篇)和杜华仁分别荣获二等奖和三等奖;参加市举行的教学论文评比活动中,黄 佳荣获一等奖,吴 强、黄才山、

  何燕珠、许振美荣获二等奖,吴达荣、张爱珍、吴丽达、张国辉、王 雅、蔡向荣、程慧玲、杜华仁、吴 电荣获三等奖。

  (二)学生取得的成绩

  中心小学程乙峰同学荣获琼海市举行的农村小学生英语口语竞赛三等奖;中心小学王爱媛同学荣获教育部举行的中国移动校讯通杯“中华诵.经典诵读行动”20xx年中小学生作文大赛乙组省级三等奖;中心小学王艺霏同学荣获市举行的小学英语口语竞赛三等奖;中心小学符茹琴同学参加市举行的校园文化建设征文评比活动荣获二等奖;中心小学王艺霏同学荣获市举行的小学生讲故事比赛三等奖;参加市举行的.美术书法评比活动中,中心小学的蔡仁发、黄文浩荣获一等奖,中心小学的唐雪瑶、陈小秸荣获二等奖。在20xx年小考中,程君雪同学考上海桂学校。

  (三)学校建设的成绩

  1、中心小学教学大楼总投资近265万,建筑面积20xx平方米于20xx年9月建成并投入使用,为实现“一镇三优”目标注入源头活水。

  2、南面小学投入25万元围墙建设,11万元硬板化建设。

  3、深造小学投入20万元教学楼装修补强。

  4、文堂小学投入25万元建挡土墙,投入10万元硬板化建设。

  5、博文小学投入10万元围墙建设及场地整治。

  此外中心小学学生宿舍、教师工作间、学生食堂项目也即将启动。

  三 、存在问题:

  在全体教师上下一心取得成绩的同时,也存在一些问题;

  1、小考成绩低迷。教学质量令人担忧。

  2、学校管理有松、软的现象。个别教师思想意识有所放松,安排工作仍然有讨价还价的现象,工作效率低、质量差。个别教师放松了对自己的严格要求,不能严于律己,工作散漫,责任心不强,存在上班时间上网看电影、玩游戏、上网聊天等行为;个别班主任工作方法陈旧,呆板,跟不上形势发展的需要,班级工作无特色,无创新,学生的行为习惯较差,不能大胆地开展工作,造成班级成绩整体低下。

  3、有些教师对课改工作认识不深,课改工作相对滞后。课改实施已有近十年,但有些教师仍然存在穿新鞋走老路的现象,比如语文科的作文教学,不少老师仅停留在过分依赖范文引路的旧教法,学生缺少创造性写作,存在同班学生作文雷同现象。

  4、教育信息技术的普及和应用还跟不上时代的要求。教师掌握和运用现代信息技术的能力还不够,不能最大限度地挖掘出高科技电教设备的作用。

  6、加强校长队伍建设迫在眉睫,向管理要质量。校长要有明确的办学理念,要胸怀全局,在其位谋其政,率先垂范,敢当时代的弄潮儿。不断提升学校的综合竞争力。

  7、加强教师队伍建设刻不容缓,向课堂要质量。加强师德师风教育,爱岗敬.业,加强业务培训,形成终身学习的良好习惯,向家长展示教师的魅力,用成绩向社会证明自己的实力。

  机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,在今后的岁月里,我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势,迎接新的挑战。我们相信,只要我们与时俱进,抢抓机遇,解放思想,开拓创新,求真务实地开展工作,用每一位辛勤园丁的智慧双手,为学生的终身发展奠定基础,为自身的专业成长构建平台,开创学校工作的一片蓝天。

  中心学校工作总结4

  xx中心学校是一所乡镇区域的农村中心学校。在学校管理方面,学校坚守团结、向上、求实、创优的校训和以人为本,打造特色,立足内涵,铸就名牌的建校之路,确立了质量立校,师资强校,科研兴校,特色亮校的发展战略和以人为本、书香育人的办学理念,在全面激励的发展性目标引领下,学校积极拓宽评价领域,创造性地开展各项评议活动,学校各项工作亮点频出,合格+特长的学生不断涌现,教育教学质量呈现出跨越式发展态势。

  一、 主动向县、镇人大代表述职,架起社会与教育之间的连心桥。

  学年开学初,在教育局、华阳镇党委、政府的组织下,学校一级机构负责人主动向县镇人大代表、镇村社会干部、群众述职。汇报上年度工作开展情况及新学年工作设想,同时,请社会各界人士对学校发展的优势与劣势、机遇与威胁进行分析与评价。学校把征得的意见与建议及时进行梳理、归类,逐项向建议人作出工作整改承诺,制定出工作整改措施,使其件件有回音,事事有着落。参评人员对我校教育工作的综合评价为优秀。这一活动的认真开展,使全社会更加理解教育、关心教育,使学校与各部门之间的关系更加密切,架起了教育与社会之间的连心桥。

  二、 开放课堂,开展家长评课、议教活动。

  家长是学校最直接的人民,因此,学生家长评价至关重要。赋予家长评价权,既可以满足家长对教师的期待,增加家长对教师教育教学活动的监控力度,又有利于教师反思习惯的形成,使教师在外部舆论的压力下不断对自己的教学行为进行诊断和矫正。

  为了开展好每一次的家长代表评课、议教活动,学校教导处提前一周向家长代表发出参加活动的邀请函。在活动当天,安排家长走进课堂,参加教学观摩活动;走进办公室,了解教师的备课、作业批改情况;走近学生,感受孩子在学校受教育的过程。随后,结合观摩课开展评课、议教活动,同时,发放家长评课、议教意见表,征求家长的意见与建议。

  本学期,为进一步营造家校牵手、共育良才的优质教育生态文化,广纳新课程背景下创建有效性课堂的良方妙策,通过家长、教师、学生、学校领导的良性互动平台,实现师生共同成长的共同目标和愿景, 4月2日,成功举办了第七届家长评课议教开放日活动。

  这天一大早,170余名家长代表兴致勃勃地来到多媒体教室,与学科对口教师和学校行政领导一起,观摩了荣斌老师执教的《穷人》、钱兴华老师执教的《两位数加减两位数的口算》。观摩之后,召开了互动研讨会。首先,由两名执教老师向大家说课,说课之后,家长和教师代表互动评课,没有获得发言机会的家长都认真填定了《家长评课议教意见表》。

  本次活动收获颇丰。闪耀着人性光芒的语文课堂深深打动了受众者的心,那文本中的爱、教者的爱、学生、家长和教师、领导对爱的感受构成了一曲爱的交响曲。正如一位家长在评课中所述:一堂感人至深的语文课虽然结束了,可是我的思绪还久久沉浸在那令人动情的课堂上,整节课扣人心弦、催人泪下,不但使听课者和孩子们学到了知识,更重要的是从阅读教学的感悟中获取了做人的真谛;数学课能抓住低年级学生的心理,让学生在模拟的现实生活情境中发现问题,提出问题,解决问题,在寓教于乐中培养孩子口算能力,充分体现了教师以生为本的教育理念。家长们在评课中一致表示非常喜欢这样的活动,希望学校今后多开展这样的活动,让家长更深入地了解孩子在校的'表现和科学的教育策略与方法。小课堂带来了大开放,真正达到了合作共赢的效果。

  三、 结合年度考核,开展好自评、互评活动

  年度教师评价,及教师年度考核。其考核方案是从德、能、勤、绩四个方面综合考核。教师的出勤情况、教学业绩是显性的,易于量化,而德、能方面是隐性的,不便于操作。为此,我们采取的是教师自评、互评与领导评鉴相结合的方法。如,对于德的评价,我们采取的是互评与学校领导评鉴相结合的方法;在对能的评价上,我们将抽象的能细化为教师的:思想品德素质(政治素质、师德素质),文化业务素质(学科知识、教育理论知识),业务能力素质(教学能力、教育能力、教育科研能力、交往能力、创造能力和专业繁殖能力等),身心素质(身体素质和心理素质),采取的评价方式是教师自评与互评。在建构教师评价方案的过程中,我们力求做到六个坚持:坚持教师为本,面向未来发展;坚持尊重教师的主体地位和人格,关注激发教师全体的主体精神;坚持激励教师潜能发挥最大化;坚持评价主体的充分认可;坚持教师的评价个性化特征;坚持评价的公平、公正和激励性。在对学校的行管领导评价方面,除了参加年度考核评价外,还结合年度工作述职,接受全员民主评议。

  中心学校工作总结5

  岁末已至,采购中心在校领导的直接领导下,在各部门的支持配合,以及本部门员工的齐心协力共同努力下,以优质服务、规范操作、廉洁高效为服务宗旨,脚踏实地,拓展思路,求实创新,积极认真的完成了各项采购任务,保证了教学及行政办公正常运行的各项采购需求,现将xxx年的工作情况汇报与总结如下:

  一、xxx年主要采购工作:

  xxx年,采购中心共完成了教学硬件及软件实验设备、教材图书、行政办公、后勤物资等采购工作,全年总采购量达到xxx万元。其中签订xx项大型项目采购合同,总计xxx6万元;教学行政零星采购xxx0万元;后勤维修耗材xx万元;车辆维护及保险费用xxx万元;食品采购xxx万元;。(全年总采购金额:xxx万元,药品 xx万,食品xx万,维修耗材xx万,零星采购金额:xx万 图书教材 xxx万 合同总数xxx项总金额:xx,车辆维护保养及保险费用xx万)

  1. 教学硬件及软件实验设备采购:为提高教学质量,各院部陆续增加了硬件与软件的教学设备投入,如:土木学院,为培养应用型人才,新增20套主流测量仪器,配齐原有设备常用附件,并购置适用性及市场使用率极高的土建预算软件;信息学院为加强学生实践能力,参加全国大学生设计竞赛,在暑期申购了35套电子创新实验设备;机械院协同创新中心为开展各课题的试验研究,购买了29套含软件及进口设备在内的高端仪器设备;经管学院,也购置了实践性及操作性极强的电子政务软件及人力资源电子沙盘等等。所有这些实验室设备的采购,在专业上我们依托院系支持,了解设备的功能参数及所满足的授课需求,经过反复与专业老师沟通,反复与供应商交流,同时考察同类设备其他院校的使用反馈情况,最后将设备的型号、详细的技术参数、功能说明经院系负责人确认后执行,力争采购回同类功能性及适用性最全的设备,满足教学需求,全力为学校的教学质量奠定基础。(今年,机械系(协同创新中心为加强项目合同及教学力量与6月份购进势加透博进口软件,物理实验室和继教院增设 英语4、6级考场,购进正版微软win7系统及服务器设备,网络中心实验室改造,新增215套电脑并配备相关的多媒体监控设备,

  2.教材图书采购:

  (简单明了,一笔带过)教材图书的采购严格按照国家出版局规定的质量,杜绝盗版图书的流入,并在合约中明确规定职责及违规处罚,对污迹、折叠、错页的图书实行无条件退货,保证正版图书的供应。在教材采购上,结合我校实际情况,遵循计划先行、高效迅速的工作原则,不断跟踪反馈信息及订货进度,不断更改停版及改版的教材,及时调整品种,保证进度,每年,我部都是将春秋两季的教材采购列为重中之重,派专人跟踪到货情况及到货率,保证按时发放。xxx年的教材图书采购量达xxx万余元,与同类院校相比,在保持低折扣水平的同时,增加免费发放服务,提高了教材发放的速度与品质,同时为了保证资金的低成本运作,与出版社协商,主流教材按实际发放数,将余量全部退还,基本做到了接近零库存的教材采购。图书采购也采用灵活的现采方式,有针对的采购专业性强的图书,配合图书馆带院部老师到图书卖场直接挑选,丰富馆藏资源。

  3.食品供应及安全:

  (着重突出食品安全,对食品供应商食品检验证明,资格证,定期索取抽查)食品采购中,我们将安全放在首位,对所合作的供应商进行三个层面的审核:对经营状况及规模的现场审核;对有效营业执照、卫生许可证、组织机构代码证的证照审核;对产品的生产许可证和单品检测报告的抽样审核,全面保障食品供应安全。在价格与品种的控制上,我们根据食品价格波动大的特点,坚持每周一晚到批发市场核价后,根据单品的涨跌幅,动态的调整下周供应的品种与数量,保持采购价格的合理性,同时关注时事情况,调整供应品种,如今年五月全国迸发禽流感病毒,在此后的两个多月中,在食材采购上严格把关,禁止鸡鸭及相关食材进入学校,并对食材采购实行责任到人的相关制度,做到了禽流感期间我校无一例病毒感染事件发生。最后,严格验收入库环节,同相关部门对所有货品逐一检查核实,对送货产品的品质及生产日期保质日期的具体检查,不合格品无条件退货,保证食品供应链中任何一个环节的安全,保障全院师生的饮食安全。

  4、售后维护工作:

  【教学设备的售后维护(服务器,电脑,等教学设备的售后),软件的售后(教务正方软件的售后维护工作,系统调整,经管学院金蝶软件、智盛软件的系统调整及服务;实验室,公寓,教室的门窗维修耗材购买安装,物理实验室电子设备仪器的售后)网络中心 多媒体投影机及耗材的更换维修】以上这些售后服务,全是由我们部门跟供应厂家联系,然后跟各个部门负责老师沟通后,督促完成。

  5.车辆调配及管理:(今年完善车队奖惩制度,制定完善的车队人员考核表,更换三台新班车(宇通,金龙比较最后选择宇通客车)在负责采购工作的同时,我部门还分管车队日常调配与管理,xxx年校车队在院办的指导与车队全体人员尽职尽责下,认真执行《道路交通安全法》,严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到了文明行驶、安全行驶15万公里,无事故,无投诉发生,服务水平日益提高。在用车安排上,公务用车需求不断增大,车辆有限,我们根据情况协商微调出车时间,同线路同方向拼车,合理安排出行;在学生实习用车安排上,我们以节约为原则,在不影响教职工上下班的前提下,尽量安排本校班车出行,班车师傅们经常下班后或者周末时间任劳任怨的出行,树立了良好的车队形象;在班车车况不稳定、武汉市内多条线路整修的情况下,每周检查维护,及时维修,多次调整班车线路,保证了教职工上下班及上课的正常服务保障。同时我们狠抓车队服务管理,出车登记,年审保险,卫生清洁定期检查,车辆责任到人定期专项检查排除隐患,并不断强化服务意识,提高车队整体服务水平。

  二、采购管理工作:

  1.物资采购成本的控制: (经管学院的金蝶软件在售后到期的情况下,积极跟供应商联系,最后免费进行售后服务工作,智盛银行模拟软件也在学生账户服务到期的情况与供应商沟通继续免费提供新的100名学生账户提供使用),在保证质量的前提下,降低成本是采购工作的核心。在大型专项设备的采购上,采取邀请招标和竞争性谈判的方式,吸引多家供货商,秉承公开公平公正的竞争机制,采取多次及层层谈判的方式,极力降低成交价格,如经管院的人力资源模拟软件、奥派电子政务软件、图书馆同方数据库托管项目等等都是以市场价格的对折成交,与同类院校相比保持在低折扣水平;零星采购,首先了解市场行情,做到心中有数,坚持“以质论价,货比三家,上门自提” 的原则,从每个环节降低成本。同时在谈判中我们采取灵活多变的方式,如设备订购合同中,在价格低线时,采取延长免费售后服务时间,如土木测量仪器就是由正常的免保一年谈至五年,并免费调校从04年购进的出现问题的设备;土建预算软件谈至三年免保,经管院的电子政务软件在免费五年升级的同时,还将06年购买的4套软件全部更新为最新版本,机械院的专业流体及三维软件将升级期谈到2-5年,而这些进口软件每年的市场升级费都高达18%左右,等等这些,我们最大限度的`从多方面来降低采购的综合成本,为学校节约每一份资金。

  2.采购业务的检查及落实: 采购部每日接到的订单品种杂乱而繁多,据统计今年共接到千余张订单中,每张订单中涉及到上十到上百的品种,为了将各部门的需求及时到位,我们对订单进行编号登记,电子录入,责任到人,合理安排,每日检查,强调常规订单三个工作日内完成,需订货的物资及时与使用部门沟通,并坚持每周一部门例会,检查上周工作完成情况,提示下周工作重点,强调物资供应的及时性、准确性和订货物资有效的追踪,希望以最快的速度,最优的服务满足各部门所需。

  3.供应链管理及档案管理:(供应商选择和管理,供应商档案资料的整理和存档)在供应链的管理中,管理和开发优秀供应商,是减少成本,保证质量,提高到货率的重要的保证,对于已经合作的供应商每学期重审,按照统一制定的考察标准进行渠道考察,按照生产能力、供货稳定性、质量控制水平、动态调整订单数量,优胜劣汰,形成的竞争局面,实现采购环境的最佳选择。同时利用网络及展会的机会开发培养有潜力供应商,吸收有资信、质优价廉、售后完善的厂家,留意收集优质供应商资料,并根据行业类别建档录入供应资料信息库,为今后的询价比价工作做好信息资源储备。

  今年,我部门还加强了采购中心档案的收集和管理,设专人监管档案工作,对申购报告、招标文件及资料、采购合同、验收报告、合作供应商的资格资信证明材料、入库单据、付款记录等等都做了分门别类的整理,有效的防止了资料的散失,全面规范了采购管理体系。

  4、健全采购制度、明确职责、按章办事:(完善部门采购考核制度)完善规范的制度是有序工作的保证,xxx年,我部门完善了《采购中心管理制度》,起草了《大宗物资采购流程及监督制度》,通过这些制度,明确了采购职责,规范了采购行为、清晰了采购流程,提高了采购效率。

  同时也完善了车队管理制度,制定了《车队管理细则》、《安全行车规定》、《安全行车标准》、《司机管理规定细则》四块上墙制度,通过这些制度的约束,各种违规违章行为日渐减少,很多驾驶员达到全年无违章无事故的安全标准,爱车维护成为一种习惯,优质服务成为驾驶员的基本思想准则。

  三、存在的差距及xxxx年工作重点

  xxx年,成绩已经过去,不足还需改进:

  1. 流程制度落实不够严格;

  2. 管理措施还需加强,对采购工作中的一些新问题思考不够。

  20xx年的工作重点:

  1、坚持不懈抓好流程和制度落实,使工作更加制度化规范化;

  2.经常关注市场变化,把握市场先机会,抓住市场主动权,保证采购工作更快更好发展;

  3. 围绕控制成本,充分询价比价,加强沟通技巧和谈判策略。

  3. 充分发挥职能作用,努力提高基层服务水平;

  4. 将食品安全放在首位,严格执行餐饮物资采购的流程控制制度,从源头杜绝安全卫生事故发生。

  5. 加强采购网络化管理,吸引更加优秀的供应资源。

  总之,在今后的工作中,我部门将会更加努力学习,不断积累丰富采购经验,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实,开拓进取的工作态度,进一步提高认识,尽心尽力工作,为学校的发展贡献一份力量!

  中心学校工作总结6

  学校财务管理工作是提高办学水平,促进学校建设规范化、民主化、科学化的重要组成部分,是加强学校党风廉政建设,依法治校的必要手段和有效措施。xx年学校以严格用款计划管理、抓好财务公开、建立财务监督制度、完善学校内控管理,加大了学校财务工作管理的力度,确保了教育经费的使用效益和财务工作的健康发展。现将本年度有关情况小结如下:

  自20xx年秋季是我省实行免收教科书费以来,学校的经费主要来源于上级拨款即公用经费和各项建设补助款。因此,为了保彰教育教学工作能正常开展,学校成立了“常庄乡中心学校财务监督小组”,并召开了专门会议。会上,大家对公用经费支出情况进行了认真仔细地分析、总结,同时本着厉行节约、量入支出的原则,用好管好上级下拨的有限资金,要求各校制定了《xx年公用经费支出预算》。此“预算”,主要是从经费支出项目来编制的,编制的依据是以前的经费支出和上级划分的比例为基础,并对部分支出项目的比例作了适当的调整。在执行过程中,严格执行用款计划,本着一切为教学教研服务为宗旨,搞好财务核算,严格控制不必要的`支出,在全体教师的配合下,确保了公用经费的有效使用。

  我乡中小学继续实行会审会签制度,落实好报账制度,做到了一月一报账,实行了财务公开制度,学校定期向全体老师公布近期学校收入支出情况,并由教代会期末审查学校账本票据,监督学校开支情况。

  xx年春季,我乡响应教育局的号召,加强了全乡中小学绿化美化校园文化建设工作,全乡各校不等不靠,利用有限经费,新建校园水泥路6条,投资4万元;新建校园花园8个,投资6万元。现在,走进我乡各校,都能看到四季有青,闻到花儿芬芳。

  本学期全乡中小学没有向学生收取其他任何费用。

  不足之处:

  1、部分小学用款计划依旧淡薄,使一些支出不尽合理,造成有些票据无法入账。

  2、部分小学对学校财务管理不到位,财务资料不健全,希各小学在今后的工作中加以改进,使工作做得更好。

  总之,在今后的工作中,我们将改进工作方法,进一步增强财务服务于教育教学意识,把常庄中心学校建设成人民满意的中心学校。

  中心学校工作总结7

  20xx年,在上级党委、政府和市教育局的正确领导和家长、社会的关心支持下,王店中心学校积极贯彻党的教育方针政策,深入开展党的群众路线教育实践活动,不断推进全镇教育均衡发展,以教师队伍建设和教育教学质量为重点,着力提高镇内各学校管理水平、提升学校办学特色,促进了全镇教育持续和谐发展。

  一、基本情况

  本年度,我镇共有初级中学2所,小学4所,共40个教学班;民办幼儿园3所。中小学在编教师185人,其中高级教师5人,中级122人。在校学生数1718人,中学645人。幼儿园在校教师39人,幼儿533人。

  二、主要工作

  1、增强责任意识,教学质量稳步上升。

  各校进一步增强教育质量观念,牢固树立质量兴校意识,明确校长是教育质量第一责任人。狠抓教学管理,规范办学行为,加强教学质量监控,强化教学质量分析,深化教学改革,不断提高教育教学质量。

  20xx年中考,我镇二所中学再创佳绩。双莲中学获得教学质量综合评估全市第三名,王店中学获教学质量综合评估全市第六名。双莲中学已连续十一年被教育局表彰为教学质量综合评估先进学校。20xx年会考,双莲中学生物和地理分获获全市第一、第二名,王店中学地理也取得了第七名好成绩。

  镇内各小学教育教学质量不断上升,各校之间均衡发展。20xx年元月和7月,在教育局组织的小学质量检测中,新店小学四年级数学取得第二名、二年级数学第三名;黑土小学五年级英语第二名;王店中心小学六年级数学第一名、五年级数学第三名;双莲小学三年级英语第二名。均获当阳市教育局教育质量奖。

  2、创新学校管理,丰富学校内涵发展。

  一年来,各校不断创新学校管理,进一步强化学校班子成员“领导就是服务”“带头就是管理”的观念,加强纪律意识、协作意识和自我约束的意识。各位校长主任把全部精力投入到教育教学和学校管理工作中来,深入课堂,研究课堂,优化课堂,提高课堂教学效率;深入教师,了解教师,关心教师,提升教师整体素质;深入学生,研究学生,尊重学生,关爱学生,促进学生全面健康发展。切实提高学校的办学质量,推动学校内涵发展。

  王店中学、双莲中学、王店中心小学、双莲小学先后被评为当阳市“红旗单位”、“教育质量先进单位”、“教育工作先进单位”、“平安校园”、“文明单位”。双莲中学被授予“宜昌市现代化学校”称号、王店中心小学也顺利通过“宜昌市现代化学校”当阳市督导组验收。王店中学还被评为宜昌市实验技术装备先进学校、王店镇“田园之声”文艺汇演组织奖获得者;双莲中学获得体育道德风尚奖;王店中心小学还获得了“后勤与保障工作先进单位”“体育特色学校创建工作先进单位”“教育宣传工作先进单位” “实验教学和创新应用工作先进单位”“建功立业标兵岗”等荣誉。王店中心学校被当阳市教研室授予课内比教学先进单位。在当阳市教育督导室组织的对全市各中心学校教育目标考核中,我镇中心学校凭借规范的管理和突出的教育质量在全市脱颖而出,取得第一名的好成绩。

  为进一步推动镇内各校均衡发展,根据教育局党组安排,11月,我镇双莲小学、新店小学、黑土小学顺利完成校长交流任职。

  3、突出办学特色,学生素质全面提升。

  各中小学全面实施素质教育,扎实开展阳光体育运动,认真开展体育艺术特色学校创建工作。双莲中学、双莲小学根据学校实际情况,不断加强学校体育工作,突出学校体育工作特色;王店中心小学以孝雅德育教育为特色,着力培养学生良好文明习惯,加强养成教育,学生素质得到全面提升。

  在今年的全市中小学毽球比赛中,我镇各参赛学校均取得较好成绩:中学组双莲中学获女子第一;王店中学男子第五、女子第八;小学组王店中心小学获男女均获第七,双莲小学获男子第三、女子第七五。双莲小学毽球队在宜昌市比赛中获得女子第三名。全市中小学篮球比赛中,双莲中学获女子组第三名、男子组第七名;王店中学获男子组第五名;双莲小学获男子组第一名、女子组第二名。在全市第十三届中小学运动会中双莲中学分获女子第一、男子第二名的好成绩,王店中学分获男子第四、女子第七名。20xx年中考两所中学体育优秀率达到了95.7%。

  在今年全市中小学汉语言文化知识大赛中,王店中学和王店中心小学均获得二等奖。

  一年来,全镇有近300名学生在上级组织的沮漳校园之星、青少年科技节、NOC创新大赛、作文竞赛中等各级各类竞赛中获市级以上奖励。

  4、力争项目资金,办学条件大为改观。

  本年度以来,我镇各校积极争取上级资金、项目,不断改善办学条件。20xx年我镇全年共争取中央“改薄”资金和其他项目资金800多万元用于中小学校基础设施的新建、改扩建和维修。尤其是今年秋季学期,我镇办学条件稍差的双莲小学和黑土小学在上级领导的重视下,通过教学楼维修等大型项目建设,办学条件大为改观,镇内各校办学差距不断缩小。

  本年度主要基建项目有:双莲小学新建学生食堂、厕所和教学楼维修;黑土小学教学楼整修,校园小操场硬化、教师宿舍维修;双莲中学新建塑胶运动场、食堂配套用房;王店中学新建男生标准宿舍,启动教师周转房项目;王店中心小学校园绿化工程等。

  我镇学前教育的办学条件继续改善。王店、双莲幼儿园举办者在新建的综合楼基础上不断完善各项辅助设施建设,继续改善幼儿学习、活动环境,得到了各位幼儿家长的认可。

  各中小学校教育技术装备条件不断提升,全镇所有班级都安装了电子白板,各校加强了电教设备的维修和保养,确保现代化教学设施的正常使用。学生、教师用计算机、实验设备仪器、图书等教学教辅设施不断充实。

  5、加强队伍建设,提升教师专业素养。

  各校以提高教师的师德素养及教书育人能力为核心,以建立师德工作长效机制为保证加强教师队伍建设,提升教书育人实效。

  在教师中广泛开展学理论、学业务、学法律法规、学现代教育技术、学时事政治活动,建设一支思想观念新,精神风貌好,学识水平高,业务能力强的名师队伍。组织全体教师认真学习中小学教师专业标准,寻找专业差距,加强专业技能历练。通过“五个一”实践活动、课内比教学活动、中、青教师的“师徒结对”活动,课堂教学展示(新教师上汇报课、青年教师上合格课、骨干上示范课等)活动,加强青年教师和骨干教师的培养。

  严明纪律,强化作风,切实树立起教师良好形象。以德立身,以德立教,坚决克服和杜绝庸懒虚散的思想行为,不断增强自身的品德修养,把师德、师能结合起来,进一步端正教育思想,更新教育观念,转变工作作风,人师表,以良好的师风促进行风建设。

  经过严格推荐,层层选拔,本年度我镇双莲中学邓桂秀老师被评为湖北省特级教师,王店中学朱新凤老师被评为宜昌市优秀教师,黑土小学付迎春老师被评为当阳市最美教师。

  6、加强德育工作,不断拓展活动途径。

  各学校认真落实德育纲要,以养成教育为重点,深入开展“文明伴我成长”主题教育活动。从常规工作入手,从学生身边的小事抓起,通过对校园卫生、学生礼仪、课间秩序、就餐纪律等方面,落实到学生的一言一行中,通过升旗仪式、国旗下讲话、晨会、班队会等对学生进行养成教育强化训练。

  各校不断丰富德育活动载体,深入开展一月一个主题活动,如“文明礼貌月”、“理想教育月”、“弘扬和培育民族精神月”等。积极创造条件推进绿色校园、书香校园等特色创建,精心设计丰富多彩的“周”、“节”等专项德育单元周活动,推进校园文化建设。扎实开展“课外访万家”活动,深入家庭,了解学生具体情况,制定出切实可行的转化方案。

  各校进一步拓宽德育的途径,改进德育工作方法,加强德育课堂建设,树立全员德育、德育立校和德育兴校的观念,紧密联系学生生活实际和社会实际,提高德育的育人效果,做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。

  7、加强安全工作、创建和谐平安校园。

  各学校主要负责人进一步强化安全意识,更新安全管理工作观念,以创建“平安校园”为抓手,强化交通、消防、食品、治安、校舍、卫生等方面的安全管理。对维稳工作、房屋设施安全、食堂食品卫生安全、饮用水安全、交通安全、校园暴力事件、意外伤害事件等影响安全的因素全面把握。加强对师生的安全教育,进行各种安全疏散演练,提高师生应对突发事件能力。定期排查学校安全隐患,及时排除安全隐患,对暂时不能排除的采取积极防范措施。做好安全“两化”系统的管理,及时报送信息。狠抓安全责任的落实,抓细安全制度。加强校园内外周边环境治理工作。建立健全应对各类突发公共事件的预测预警、快速反应系统、信息报告、应急处置、善后恢复等机制,提高应急处置能力。建立和充实包括学校门房、安保队在内的校园安全管理队伍,加大校园综治技术防范的资金投入,提升综治安全保卫能力。中心学校督促各中小学幼儿园抓好安全隐患排查与整改,积极协调地方政府各职能部门做好校园及周边环境治理工作,杜绝了安全责任事故的.发生。本年度,我镇各校安全工作扎实细致,成效显著,没有发生校园安全责任事故。

  8、加强后勤工作、不断提高服务质量

  一是财务管理更加规范。我们严格按上级业务部门的要求,加强对学校财务工作的指导和管理,为学校管好钱,督促学校用好钱,严格按要求办事,规范财务工作程序。对财务人员进行集中培训和在工作中指导相结合,不断提高财务工作人员的业务能力。学校每学期对学校经费和食堂收支进行内部清理,结果公示,中心学校每学年对学校财务进行一次检查。

  二是后勤管理水平不断提高。一方面,我们积极组织后勤领导、管理人员、炊事员等后勤服务人员参加各级组织的培训,大力提高了后勤工作人员的管理能力和服务水平;同时中心学校加大了对后勤工作巡查和管理的力度,在巡查中发现问题,督促改进。到20xx年底,我镇已有5所学校先后被教育局评为“后勤管理先进单位”。

  9、发展学前教育、提高幼教质量

  根据教育局要求,中心学校进一步加强三所幼儿园办园行为规范管理,分别对双莲幼儿园、王店一园和二园划定招生区域,规范招生秩序,避免恶性竞争,保障幼儿安全。加强对幼儿园保教工作的指导,有效防止和纠正幼儿教育“小学化”倾向,促进学前教育的健康发展,不断提高幼教质量。各幼儿园积极开展园本培训,为教师参加上级培训提供条件,提高了教师队伍整体水平。通过加大投入,改善了办园条件。目前我镇学前三年教育入园率达到90%以上,学前一年教育入园率达到95%以上。

  三、存在的问题与不足:

  1、双莲小学等学校的办学条件有待进一步改善,

  2、部分教师的教育理念、教育教学方法有待进一步改进,

  3、学校管理有待进一步优化,学校的办学特色还不是十分突出。

  中心学校工作总结8

  为深入贯彻落实国家教育扶贫政策,根据区教体局、镇政府教育扶贫工作部署,坚持构建和谐校园的科学发展观,在做好政策宣传工作的同时,统筹协调、明确目标、强化措施、整体推进,扎实开展教育扶贫工作,确保了贫困家庭在校生扶贫资金准确、如期打卡发放到位,受到贫困户、在校学生和社会的一致赞誉和好评。现将近期工作情况汇报如下:

  一、成立组织,强化领导。

  为切实加强对教育扶贫该项工作的领导,中心校成立了以刘强校长为组长,副校长李二毛为副组长,其他班子成员及各中小学校校长为成员的教育扶贫工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室主任由李二毛兼任。中心校班子主要成员责任包保到各中小学,各校教师包到建档立卡户贫困学生,实行“一对一”信息核查和帮扶。

  二、健全完善各项制度,形成教育扶贫帮扶长效机制

  为确保帮扶工作扎实有序进行,同时,高标准完成精准扶贫任务,中心校召开专门会议,研究制定了扶贫工作实施方案、扶贫工作计划、扶贫工作包保责任制和责任追究制等制度。在此基础上,定期召开扶贫例会,及时总结阶段性工作,建立完善并创新扶贫工作机制,推动教育扶贫工作纵深开展。期间,先后制定完善了《教育扶贫走访制度》、《教育扶贫帮扶措施》等长效机制。

  三、广泛开展贫困家庭及人口调查,掌握第一手资料。

  一是,对全镇建档立卡的贫困学生,建立基本情况信息档案,摸准摸实逐级上报;二是,建立贫困学生的在校情况档案;三是,及时准确上报补助卡发放情况,对存在问题的进行及时核审。

  四、切实做好扶贫帮困信息反馈工作。

  根据上级要求,中心校及时责成各中小校建立贫困生档案,了解完善贫困家庭现状和存在的问题,一旦发生变化,及时上报。

  五、加强舆论宣传。

  各校充分利用手机短信、微信、板报、LED屏等各种载体,向家长、学生等群体宣传了教育精准扶贫的重大意义、帮扶内容和典型事迹等,让每个贫困户、贫困生了解帮扶政策,掌握帮扶措施。进一步统一了广大教师的思想认识,激发了教育扶贫攻坚信心,形成了工作合力。全镇印刷扶贫政策明白纸、家长一封信、外地就读学生联系函等8000余份。

  六、做好控辍保学工作。

  治穷先治愚,扶贫先扶智。各校积极落实政策。狠抓义务教育阶段学生控辍保学工作,把控辍保学工作上升到加快普及义务教育,关系到教育强区的建设,提高人口素质、推动经济建设、维护社会稳定、促进社会和谐的发展大计上面来,通过定期家访及召开家校联谊会等形式与家长进行沟通,适龄儿童入学率达到100%。

  七、做好教师结对帮扶贫困学生工作

  通过多种途径,从以下方面对学生进行教育。

  1、培养孩子的健康心理,让贫困生走出家庭贫困的阴影。鉴于这类学生的家庭特殊,有的是父母长年患病,无经济来源;有的是单亲家庭,劳力欠缺,有的甚至是孤儿。他们往往会缺少家庭的关爱,生活中,学习上偶尔会有自卑心理。因此老师们都能从情感上真正地贴近他们,经常与他们交流,掌握他们的思想状况,有的放矢地化解他们心中的困惑,给予他们精神上的动力,使他们保持积极向上的健康心理。老师不断帮助他们克服自卑心理,树立自信心,自立自强;让他们认识到每个人都是平等的,贫困是暂时的,是可以改变的,进而激发他们的进取心,真正体会到多一份努力,就会多一份收获的道理;要求全体教师平时都把学生当成是自己的孩子一样看待,让他们在学校这个大集体感受到家庭的温暖,使得孩子们能在学校健康成长。

  2、生活上给予帮助,解决孩子们的后顾之忧。

  3。在学习上进行帮扶,帮助他们提高成绩。有一部分学生由于客观条件的影响,往往成绩不如人意。老师们利用休息时间为后进生补讲课堂中孩子们没掌握的知识,不断温习学过的知识,让他们不落下学习上的任何环节。并培养他们自己刻苦努力、持之以恒的学习态度,教育他们养成良好的学习习惯,帮助他们掌握学习方法,使他们学会学习。告诫他们,只有这样才能在未来的社会上立足,为社会贡献自己的聪明才智。

  八、下一步的`工作计划

  为进一步推进教育扶贫工作,真正扶出实效,下一步我们将继续做好以下工作:

  1、继续加强对教育扶贫工作的领导,全面强化帮扶责任。

  认真学习领会、贯彻落实十九大,根据市、区扶贫办的精神,加强政治思想工作,努力提高中心校全体教职工的思想素质,进一步落实帮扶措施,及时督促帮扶人努力完成各自的帮扶任务,实行问责制。

  2、按政策做好贫困学生资助工作,不让一个学生因家庭贫困而辍学。

  精准扶贫,任重而道远,脱贫决不一朝一夕的事,中心校将进一步强化责任意识,创新意识、质量意识、协调意识,以务实诚信、多办实事的优良工作作风来做好今后的扶贫工作。

  总之,在区教体局扶贫办、镇政府的高度重视和具体指导下,中心校积极协调各自然校,密切配合、协调运作,认真组织落实,并取得了一定成绩。但由于主客观原因,工作中也还存在着一些问题,有待于在今后的工作中加以克服,力争在新的一年里不折不扣圆满完成教育扶贫工作任务。

  中心学校工作总结9

  本年度,按照上级指示精神和学校工作整体部署,我们坚持“以人为本,安全第一”的指导方针,以“教育为先,预防为主,防治结合,标本兼治”为原则,从增强师生员工安全防护意识,强化学校安全管理入手,积极做好学校安全工作。现将一年来的工作总结如下:

  一、强化领导,高度重视安全工作

  “校园无小事,安全为第一”。每学期一开学,我们就将学校安全工作作为学校整体工作的重要内容,列入议事日程,做到“三早”、“五同”。即早计划、早安排、早要求;同研究、同布置、同落实、同检查、同考核。在创新工作机制上动点子,在完善管理制度上做文章,在落实具体措施上花气力,从而在思想上、时间上赢得学校安全工作主动权。

  1、创新工作机制。学校调整了安全工作领导组。建立了学校校长负责制,分管校长具体抓,相应部门负责人和班主任及教职工联手抓的工作机制,上下联动,分工合作,任务明确,责任到人,保证学校安全工作层层有人抓,事事有人做。

  2、完善管理制度。学校安全工作领导组在过去工作经验的基础上,根据新情况、新特点、新要求,进一步完善各项规章制度,对学生管理、门卫值班、行政值班、食品卫生、防火防盗防灾、教学设施检测、学生公寓楼管理等各项规章制度进行修订,做到安全工作有章可循,各种制度切实可行。

  3、制定工作计划。学校要求:安全工作不仅要在学校工作计划中体现,还要制定切合本校实际的详细安全工作计划。每学期,学校安全领导组都要认真讨论、集思广益,制定出具有指导性和可操作性的'安全工作计划,使学校工作规范、有序地开展起来。

  二、加强教育、扎实开展安全教育活动

  我们以增强师生的安全意识和自我防护能力为目的,有计划、有组织地开展多种丰富多彩的安全教育活动。做到在内容上常规管理与阶段性内容相结合,在形式上,知识演讲和活动演练相结合。主要有:

  1、认真做好“安全教育活动周”宣传教育工作。每学期开学第二周为“学校安全教育活动周”。围绕“关注安全、关爱生命”的主题,从学生行为习惯、学校规章制度、安全注意事项、自救、自护知识等方面,要求学生在交通、饮食、治安、用电和“防溺水、防中暑、防雷击”等生活中,懂得科学常识,养成文明习惯,了解防护知识,增强防护能力,避免安全事故的发生。

  2、利用班会、校会,对学生进行安全教育。学校要求:班级每周开一次安全教育专题会;学校每周开一次安全工作通报会(利用行政例会和教职工会宣传通报);安全工作领导组每月开一次工作例会。每季度写篇工作小结。同时,我们还利用广播、黑板报、宣传橱窗等形式,开展安全工作宣传教育活动。

  3、开展专项活动。学校根据阶段特点,组织、开展专项安全教育活动,增强教育的针对性和实用性。如秋季,天气多雨,路滑车多,我们重点开展道路交通安全教育;夏季天热,我们以“防溺水、防中暑、防雷击、防台风”为主要内容开展教育活动,并狠抓食品卫生安全,严防食物中毒事件发生;新生入学,我们以“中学生行为规范”教育活动为载体,把安全教育与常规教育、养成教育、环卫整治溶于一体,对学生进行全面教育,以提高学生自我约束、自我防范的自觉性、主动性,提升学生的文明程度和学校品位。

  三、优化措施,不断提高安全工作水平

  1、签署责任书,实行责任制。学校明确各部门、各班级的安全工作任务和责任,并由校长和部门责任人、班主任签订责任书,努力形成“人人讲安全,个个抓安全”的工作格局。

  2、坚持安全检查制。学校除要求班主任、教师每天都要对班级及教学设施进行检查外,学校安全工作领导组每月进行一次全校安全工作大检查。每次检查要求全面、突出重点、防范薄弱,作好检查记录,提出整改意见。本年度通过安全检查,发现了教学楼楼道护栏锈损,球场篮球架锈损脱落,老宿舍电线老化,公寓楼铝合金窗门不稳定,微机房防盗不安全等问题,及时提请学校立即解决,将潜在的危险排除在事发之前,防患于未然。

  3、着力解决突出问题。学校积极协调,组织人力、财力,为师生带消除了安全隐患。

  4、制定安全工作应急预案。学校对可能发生的安全突发事件制订了相应的应急预案。努力提高应急反应能力和安全工作水平。对可预见的安全隐患,提前防范,尽早消除。汛期,我们给学校老住户下发了《冬季住房安全通知》。最近,又给每个职工发放了《煤气罐使用须知》。

  5、营造齐抓共管氛围。学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合,齐抓共管。我们积极主动地与乡综治委、乡派出所等部门联系,争取他们的支持和帮助。请关部门来校为学生作了法制报告,请派出所和卫生院参加校田径运动会,为学生提供保卫和急救服务等。

  四、存在问题:

  1、社会育人环境不尽如人意,网吧对学生影响极大,社会治安存在不足,这为学校安全管理形成外围压力。

  2、学生缺乏身体锻炼、生活磨练,自理、自治、自救、自护能力不强,为学校安全管理带来困难。无危则安,无损则全。我们将在上级政府和教育主管部门的正确领导下,更加努力,创造安全、文明、健康的育人环境。

  中心学校工作总结10

  时间过得真快,转眼间短短的研修的即将结束,回想起来,虽然这条路走得很艰辛,但是收获还是颇丰的。我从零点开始,通过研修让我有了一些知识的积淀,在感到压力的同时自然而然的进入到学习状态,真正实现了有压力而无负担,有问题而无难处。通过对平台提供的学习、观看专家视频答疑、查看(学科、班级)简报、撰写研修日志、参加班级的主体活动、参加班级的主体讨论等,使我在教学业务能力、师德修养等方面有所提高。

  回想这次的旅行,它改变了我的生活,自研修以来,每天打开电脑的第一件事就是登陆我们的研修网页,从专家们精彩纷呈的讲座中获取知识;从优秀老师那里汲取营养;从同伴那里收获建议。学习的时间是短暂的,学习的过程是艰辛的;但学习的效果是实实在在的,学习的结果是快乐的。研修不仅让我收获了我教学业务方面欠缺的知识,更让我收获了一批良师益友。通过网络培训,我真切的感受到了观念在更新,能力在提高,对自己所从事的教育事业也有了更深的感悟和理解,现将我的学习情况总结如下:

  一、转变思想,更新观念

  我积极投身网络研修的学习当中,切实做到了三个“自觉”:自觉参加上级组织的网络学习培训,自觉参加讨论,自觉上交作业。通过研修,使我明确了现代教育的本质,明确课改对于教师提出了什么样的素质要求。我通过深入学习,从而明确了作为一名教师必须不断的提高自己,充实自己,具有丰富的知识含量,扎实的教学基本功,否则就要被时代所淘汰,增强了自身学习的紧迫性,危机感和责任感,树立了“以学生发展为本”的'教育思想,不断进行教学观念的更新,教学行为和学生的学习方式也有了根本性的改变。

  二、积极研修,深刻感悟:

  这次培训,这是我人生历程中一段含义深刻的文化苦旅,也是生命与智慧迅即聚核与绽放的过程。我通过课程视频聆听了专家的专题讲座;通过课程文本加深了对专题的理解;通过课程作业反思了以往和展望即将启动的教学改革;通过网上探讨寻找到了思想的沉淀和共鸣。没有震动就没有觉醒;没有反思就没有进步。新的课程理念、新的教学方法、新的评价体系,都使自己对历史教学与教研工作不得不重新审视和重新思考。

  三、积极推动课程改革,做课程改革的实践者。

  课程改革现在虽然还处于探索阶段,许多未知的领域需广大教师去进行认真摸索和总结。经过这一次的培训,认识到我们每一位教师都应积极参与到课程改革中去,不做旁观者,而应去推动它朝正确方向发展,做一个课改的积极实施者。我想只有经过全体老师的共同努力,新课程改革就会遍地生根、遍地开花、遍地结果。这样中华民族将会是一个富有创新能力的民族,并会永葆青春、永立于世界民族之林。

  四、优秀教师=教育过程+反思,这是名师们的主张。

  他们强调教师的教育工作,多一份反思与监控,就多一份提高,就与优秀教师更接近了一程。反思是教师以自己的职业活动为思考对象,对自己在职业中所做出的行为以及由此产生的结果进行审视和分析的过程。自我反思被认为是“教师专业发展和自我成长的核心因素”。反思性教学不是简单的回顾教学情况的教学,而是教学主体发现教学中存在的问题于不足,根据解决问题的方案组织教学内容,通过解决问题,进一步提高教学质量的教学。在教学反思过程中,教师既是引导者又是评论者,既是教育者又是受教育者。舒尔曼告诉我们,反思型的教师不是被动地、消极地考察、评判自己,而是积极主动地去发现、探究自己的行为表现和学生的行为表现之间的关联,在对自己“不满意”的批判中,努力调整自己的教学行为以改善学生学习行为,以促进学生取得更大的学习成就。

  作为一名教师,不仅要是一个研究者,还应该成为一个反思实践者。教师工作的岗位在课堂上,学校既是教师专业生活的环境,又是终生学习的场所。教师专业发展的需要主要是在学校教学和课堂实践中产生的,课堂既是教师施展专业素质的舞台,又是教师不断获得专业发展动力的源泉。

  五、善待学生

  1、教师要具有无限的爱生之心,“感人者,莫过于情”,感情是人格力量的基础。从教育心理学的角度出发,情感在学习过程中起着十分重要的作用,它是信念的催化剂,我国教育家曾说过:“教育之没有情感,没有爱,就如同池塘没有水一样。没有水就不成为池塘,没有爱,就没有教育。”因此,热爱学生,尊重学生,信任学生,严格要求学生是政治教师道德威信形成的根本保证,教师只有以良好的感情,崇高的道德去关爱学生,才会激发学生积极向上的力量,受到学生的尊敬与爱戴。如果教学中忽略了这种情感的关爱,就等于抽掉了教学的灵魂。教师在授课中的情感以及伴随而发的语言,不仅能激活学生听课的情绪,而且能增强说理性,可以收到感人至深的效果。只有用发自内心的真情实感去打动学生,感染学生。学生才会在情感上与教师产生共鸣,才会“亲其师,信其道”

  2、对待学生要温和、微笑、多赞扬

  微笑体现了教师对学生的热忱、关心和爱护,是“爱”的一种表现。实践也证明,教师的微笑,能取得多方面的教育效应,从教育心理学的角度说,凡是教师寄予希望的学生,感爱到教师的关心,爱护和鼓励,他们就常常以积极的态度对待老师,对待学习和对待自己,但如果被教师冷淡或厌恶的学生,则势必走向反面。

  3、要以情动心,与学生心与心的交流

  ,俗话说:情通才能理达,情不通则理不达。如果教师不讲情,就会把课讲得干干巴巴,枯燥无味,影响教学效果。一位心理学家说,青少年的心灵像一架多弦琴,其中有一根弦是和音,只要找到它弹一下,就会使其它弦一起振动,发生共鸣,协奏起来产生美妙的音乐。如果教师能用真情拨动这根弦,使它在学生心中产生共鸣,教学就会收到更好的效果,因此教师在教育学生时要讲实话、真话、要理论联系实际,这样学生就会感到亲切,不知不觉地在思想感情上产生共鸣,从而受到生动深刻的思想教育。真诚地关爱并尊重每一个孩子。努力发现每一个孩子身上的闪光点。给每一个“美玉”提高增值空间。同时尽力将每一块“璞玉”啄成价值连城的翡翠。教师要摆正自己的位置,定位自己的角色。教师不再是传统的知识传授者、教学支配者,而是学生学习活动的组织参与者、引导启发者。启发学生悟性,诱导学生向着未知领域探索。要充分发挥教师的主导作用,学生的主体作用,把课堂还给学生,鼓励他们主动思考学习,主动探求知识,发现新知识,充分发挥学生学习的主动性、积极性和创造性,培养学生的能力。

  通过这次培训,使我对今后的教育教学方法产生极大影响,同时对我的信息素养也有了很大的促进和提高,特别是对信息技术的综合运用能力,不能只停留在原有的水平,而应该意识到作为一名教师应积极主动吸纳当今最新的技术,并致力于把它们应用于课堂内的教与学活动中,从而不断提高自己的教学水平和能力。

  此次培训,点燃了我们教育理想的火把,催我们前行,激励我们在教育这篇沃土生根发芽。远程培训给我们的教育教学生活带来勃勃生机。是远程培训给我们提供了这一契机,让我们从此不再迷茫。培训虽然结束了,但却带给我们思想上的洗礼,心灵的震撼、理念的革新。推动网络研修和校本研修整合项目,对于探索现代信息技术与教育的全面深度融合,以信息化引领校本研修模式的创新,优化研修内容,保持校本研修的常态化持续性和系统性,促进教师专业化成长,具有积极的支撑与引领作用。

  总之,本阶段学习使我受益匪浅。培训中,通过与专家、学员的在线互动交流,专家的真知灼见与精辟见解,以及同行的精彩点评、交流与感悟,也让我们有意想不到的收获。我们不但更新了教育、教学观念,拓宽了思路,对新课程的认识与实践都有了一个质的飞跃,对自身的素质提高有很大的推动作用。在此次培训中不但学有所获,更重要的是一定要做到学有所用,把学到的知识应用到今后的教学实践中去。在今后的教育教学中,我会不断学习,并运用现代远程教育资源,提高自身素质的同时提高学生的学习兴趣,做一名优秀的新时代教师。

  中心学校工作总结11

  教研教改是教育工作的重要组成部分,这学期我镇教研教改工作继续坚持以“提高教学效率,打造高效课堂,”为指导,以《新课程标准》为纲,以课本为本,依据全镇实际,确立教育科研为“主动、互动、恒动”的教学理念,围绕“以教育科研为突破口,以课题研究为载体,全面提升学校品位”这一总体思路,积极开展校本教研教改工作活动,推进课程改革,转变观念,使我镇本学期的教研教改工作办的有声有色。现将本学期的教研教改工作进行总结。

  一、强化研讨,切实贯彻教研组的教研活动。

  1、加强教研组的队伍建设。选好文科理科教研组长、制定好教研计划和各科任教师上课安排。结合教师的实际情况及教学实际,精心组织开展每次教研活动。

  2、认真开展校本教研活动。坚持开展每周教研活动,从学校实际出发,坚持经常化、制度化、本土化、个性化、形式多样化。与学区、和局教研室安排的活动有机结合,重点进行备课、上课、听课、评课和教学方面的经验交流研讨活动。加强镇内优质课评选,为镇市级优质课评比做好阶梯工作。

  3、关注教研实效。在教研周活动的基础上安排镇内教研组评课、交流等多种形式的活动。积极鼓励教师参与各级教研活动,以学校教研课、镇市级教学比武课、网络鹂位疃相结合,走出去,请进来。

  4、在教研实践的基础上,大力推进经验交流。撰写教学论文,以镇内交流、各级评比、专业报刊发表等多种形式,推广自己的教学经验。组织老师积极参加省市教育学会活动。一年来我镇获省级论文二等奖10人,六阳市级23人,常宁市级有35人。

  二、全面打造,综合提升教师专业素养。

  实施素质教育,推进课程改革必须依托一支素质精良的教师队伍,所以全镇应以“练内功,促提高”为动力,着力打造一支适应现代教育发展的师资队伍。

  1、建立和完善教师的业务档案。认真组织教师制定研修计划,建立和完善好教师个人成长计划。

  2、大力推进教育教学研究与信息技术的整合。以课题研究为平台,积极引导教师在提高备课的实效性、课堂教学有效性方面做有益的'探索;鼓励教师充分利用丰富的电脑资源,注重现代化教学手段的运用,加强学科与信息技术的整合,提高电教设备的利用率。利用教育资源网强大的功能,每个教师都开通“教师空间”,并且利用空间的分类、上传、更新、下载、日志等功能,记录和发布个人的工作过程、生活故事、思想历程,精选和积累信息资源,积极开展网络教研。

  3、加强对新教师的培养。重点抓好教学常规要求和课改理念的运用,及时做好跟踪、培训、提高,使之不断改进教学方法,提高教学基本功的素养。在学期中举行的“师带徒”活动中,坚持传艺树人并重,在师徒之间大力倡导和塑造互动意识、合作意识和共进意识,促进新教师的快速成长。

  4、发挥全镇骨干教师示范引领作用。带头教学改革,带头帮助青年教师成长。每学年要教好一门学科,带好一个新教师,上好一节课示范课。通过创设各种机制,为名师优师的脱颖而出搭建平台,创建舞台;充分发挥他们在教学中的影响力,使之成为课改大潮中的排头兵,以点带面,推动全镇师资队伍的提高。

  5、派教师到名校学习先进的教学理念,和管理模式。真正做到走出去,引进来。到镇后上示范课,把先进的方法贯彻下来。

  三、加强教学科研日常化的意识

  抓常规管理一要科学,要遵循教学规律,树立可持续发展的观念;二要规范,要严格执行“五严”规定;三要细节,要从备课、上课、作业批改等细节入手,从一言一行做起;四要过程,立足于管好今天,坚持“每周一小结,每月一通报、每期一总结”。镇中心学校本学期每人检查教案80次,作业80次,听课笔记、业务笔记。在检查的过程中,我们也发现了很多问题,不过都在中心学校行政人员与全体教师的共同努力一一解决,呈现了良好的教学

  中心学校工作总结12

  小史店镇中心学校在XX年教育教学各种中,认真开展教育质量推进年、深化年活动,紧扣“三个任务”、锁定“三个目标”,大力度、强措施、狠抓教育质量建设,成效明显。

  一、取得的成绩:

  1。全镇上下抓教学质量的意识明显增强。XX年全镇各中小学校积极响县教体局、镇中心学校的号召,根据本校实际制定“教育质量建设推进年”“深化年”活动实施方案,召开动员大会,开展教育质量大讨论,统一认识,质量意识越来越深入人心,教学的中心地位得到加强,形成了一把手亲自挂帅,各部门共同抓教学的局面,全镇33所中小学都牢固确立了教学工作的中心地位,建立了提高教学质量的导向、激励和保障机制。各学校从狠抓教学常规入手,规范教学行为,经常开展教学研讨活动,集体备课活动,校长经常推门听课,学校抓教学质量的氛围有了明显的增强。镇中心学校对“教育质量建设年”、“深化年”活动高度重视,定期召开““教育质量建设推进年”、“深化年”活动工作调度会,总结推广在“教学质量推进年”、“深化年”活动中的好做法和典型经验,部署下一步工作,教学质量年活动开展得扎实有效。县教体局曾多次到我镇对落实新课程计划、教学常规及“教育质量建设年”、“深化年”活动的进展情况进行了随机抽查,总体情况良好。

  2、教学工作中心地位得到确立,学校管理规范。全镇各中小学校都能够以教育质量建设为中心,完善了各项工作制度,围绕教学抓管理,及时解决教学过程中的实际问题,各中小学校校风、教风、学风明显改进。大部分学校校长都能够深入课堂、关注教师,积极参加教师的教学活动。小史店镇二初中校长丁小民两年听课600余节,为教学工作决策掌握了一手信息。广大教职员工严格落实备、讲、辅、批、考、评、补等各个环节工作要求,不断优化课堂教学结构,积极开展课程研究,努力探索教育规律,改革教学方法,大幅度提高了课堂教学效率和质量。各学校规章制度健全,工作计划内容翔实,安排合理。

  3、教育质量建设气氛浓厚,广大教职工工作积极性高涨。全镇33所学校都根据“教育质量建设推进年”、“深化年”活动安排和考评办法,研究制订了提高教育质量的过硬措施和翔实可行的各项工作计划,修订完善健全了各项规章制度和细化了考评办法,量化了考评标准,制订了奖惩措施,具有很强的可操作性,从管理层到教师都有高度的危机感、责任感和使命感,人人思奋进,人人讲质量,在思想上有压力,在工作上有动力,体现了积极向上,求真务实的良好精神面貌和工作状态。如今,我镇整个教师队伍正气得到弘扬,广大教师求知欲不断增强,要求学习、提高、充电,要求业务机构给予专业指导。全镇从中心学校领导到各校校长到每位教师都在研究教学,服务教学,围绕质量建设抓管理,形成了凝心聚力抓质量的良好态势。

  4、常规教学工作规范,积极推进了教育教学的改革创新。我镇大部分中小学校都能够全面开设课程,开足课时,能够按照教学规范要求指导和监督教师的教育教学工作,对平常业务检查作了详细记录。广大教师教学工作扎实认真,严格教育和管理学生,认真研究教材,学习课程标准,科学把握和使用教材,教法灵活,教案撰写、备课和授课能够同步进行,对学生作业做到全批全改,做出激励性和启发性的评语,对学生学习给予科学指导。镇中心小学努力创新课堂教学,推行“五种模式”教学,即接受式、主体式、活动式、探究式、互动式多种教学模式相互渗透,努力推进“六个转变”,即从主智教学转变为全面教学,从注入式教学转变为探索式教学,从封闭式教学转变为开放式教学,从静态教学转变为动态教学,从专制式教学转变为民主式教学,从单一化教学转变为多元化教学。二初中坚持集体备课,分学科集体研究教材,进行逐单元、逐课节分析,每人分工撰写2—3节教案,供同头课教师灵活使用,并在课后反思,进行总结。一初中设立教师个人业务档案,将教师各项业务评比考核结果记录在案,为质量建设最终评比提供了可靠数据。二初中自创自编《晨星报》,已发学生作文、教师范文130多篇,其作文评价教学法正在研究和推行。二初中在学习借鉴“杜郎口教学法”、一初中在学习借鉴“洋思教学法”上均取得阶段性成果。二初中徐青峰同志的情景再现作文效果明显,张军见的思想品德课与语文课的结合体现了学科兼融。一初中付书红、今秋新分特岗教师马兰坤、高扬、蔡建丽等同志的教案撰写、作业布置、课后反思特别优秀,很有指导和借鉴意义,二中郭晓红、郭红同志的教案内容详实,思想创新,操作性很强。全镇相当一部分教师掌握了课件制作技术,有能力运用多媒体进行教学。

  二、典型经验及做法

  (一)、配合县教体局“学校达标创建活动”,我中心学校与XX年春组织全镇33所中小学校长,分成两个组,乘两辆班车,对每所学校的校容校貌、基础建设、校园绿化、美化、校园文化等进行了参观评估,极大推进了各校的达标创建活动。

  (二)、狠抓新课标的学习与实践,促进教师教育理念的转变

  课程标准的改革是实施素质教育的一切攻坚点,新课程标准是教师确立新的教育理念的指导与遵循。为促进我镇教师转变教育理念,我们狠抓了新课标的学习与实践。第一,中心学校翻印了初中、小学各学科新课程标准,达到每位教师人手一册。第二,召开校长、教导主任连席会议,全面部署新课标学习与实践事宜。第三,安排专题学习时间,采取个人自学与集中学习相结合,要求在集中学习中,人人参与讨论,人人发言,人人撰写学习心得。第四,中心学校成立新课标学习效果测评小组,对每位教师进行测评,不过关者继续学习,直至过关,否则不允许上讲台。从而大大促进了我镇教师教育理念的转变,为提高教育教学质量奠定了基础。

  (三)、强力推进集体备课,积累了一定经验

  在实施新课程的今天,集体备课成了我镇校本教研的一种重要形式。根据县教体局集体备课的有关要求,我中心学校建立了金字塔式的集体备课组织机构,规范了全镇集体备课的各项制度。

  建立了金字塔式的集体备课组织机构:镇集体备课领导小组——一、二初中、镇小、小学四个学片备课领导小组;镇集体备课领导小组派出督导员——一、二初中、镇小各学科备课小组、四个学片各级段语数备课小组;各小学校长分包各学科备课小组。

  我镇集体备课的具体做法和要求:

  (1)每学期开学前,各备课组制订出切实可行的集体备课计划,安排到周,一式两份,一份交教导处,一份由备课组自存,以备教导处随时检查。

  (2)集体备课定时间、定地点、定内容、定中心发言人。各备课组每周一次(一节课)集体备课。

  (3)每次集体备课,各位老师按周集体备课计划安排的课题认真研读教材、大纲,吃透教材,提前写好“备课活页”。“备课活页”包括两大部分:一是教材分析,二是教法分析(教法、突破重点、难点的方法,指导学生学习的方法等)。

  (4)备课会上先由中心发言人发言,提出自己的授课思路,本章节的重点、难点以及突破重点、难点的措施,采用的教具、教法等,然后全体成员发表自己的看法,大家讨论,统一观点。

  (5)各成员积极参与、畅所欲言,避免了中心发言人独言或经验权威。

  (6)集体备课结束后,各位老师根据讨论修订后的备课提纲和各班的学情,认真写好教案,灵活授课。

  (7)集体备课与优秀课例评选相结合,本周中心发言人亦是下周优秀课例的授课者。

  (8)各位老师填写的备课活页要上交备课小组长,由分管各组的行政每月检查一次。

  (9)每次集体备课,各小组要认真做好集体备课记录并每月上交一次,由主管领导亲自检查,学期结束交教导处存档。

  (10)集体备课时,全科组人员必须到位,不得无故缺席。如有特殊情况,必须向备课组长和教导处请假。

  (11)各备课小组在每学期期末结束时要上交一份集体备课总结,由教导处统一存档。

  集体备课对我镇的教学工作产生了很大影响:

  (1)由于各位教师参与和研究意识的提高,教研组内各成员相互听课、相互切磋技艺的人次变多了;

  (2)集体备课使学校新教师尽快熟悉了教材,教研组“传、帮、带”的效果越发明显;

  (3)集体备课为各位教师取长补短,实现资源共享提供了一个平台,促进了我校整体教学水平的不断提高;

  (4)集体备课极大地促进了我校的教学科研氛围,从而使我校的教学工作不断走上新的台阶。

  (四)、以县教育体育局课堂教学达标活动为契机,深入开展“课堂教学效果评价”活动

  一年来,我小史店镇中心学校结合县教育体育局课堂教学达标活动,在镇积极开展“课堂教学效果测试”活动,并通过有序恒定的月考进行验收,努力提高教育教学质量,收到了很好效果。

  (1)、统一思想,营造“课堂效果评价”的良好氛围

  中心学校在教育质量建设年活动初对全镇教育教学工作进行调研时,通过教学工作视导和其它教学活动检查,发现学校平时的课堂教学中还存在不少问题,有的教学目标定位不准确,有的教师角色定位没有转变,有的课堂教学针对性较差,学情研究不透,有的教师教学基本功差,少数教师工作马虎不认真,凡此种种,导致课堂教学效益不高,这已成为制约教育发展的“瓶颈”。为进一步规范课堂教学行为,努力提高课堂教学效果,从XX年10月开始,我们在全镇中小学中广泛开展“课堂教学效果评价”活动。

  XX年3月上旬,中心学校下发了《关于开展课堂教学效果评价活动的通知》和《小史店镇课堂教学效果评价活动方案》,召开了全镇中小学校长会议,布置开展“课堂教学效果测试”活动的有关工作,明确了活动开展的必要性和紧迫性,中心学校校长王贵科在会上作了动员讲话。当月中旬,中心学校召开了分管教学校长和教务主任会议,就课堂教学效果评价活动开展的目的、具体做法、处理办法等作了说明。中心学校主要领导分成四个小组深入中小学进行动员,在全镇营造了课堂效果测试的浓厚氛围。

  (2)、精心组织,全力推进课堂教学效果评价活动

  一是进行教学效果测试培训。为了保证本次活动的顺利进行,中心学校对全镇中小学进行了培训。XX年3月下旬,中心学校对全镇教导主任就评价流程、评价方法等进行了具体培训。XX年秋期开学中心学校对全镇中小学100多名骨干教师就如何提高课堂效益进行了专题培训。

  二是强化教学主体地位。课堂教学效果评价活动以学校开展活动为主体,中心学校测试组随机抽查。课堂教学效果评价活动采取推门听课与测试活动相结合,就教者前期一周所学内容进行单独测试;每次测试时间可以进行10分钟的短抽测,也可以是一节课的测验。各校每周对每位教师随机抽查不少于一次,做到每测必改,对考试结果进行定量分析,对课任教师就这一节课或近期一周教学情况进行定性评价。如小史店二中对测试内容进行了分层管理,年级部在年级内部进行测评,教科室跨年级听课测试,校长室随机抽取教师进行测试。镇一初中以教研组、备课组为龙头,做到人人听课,个个参与,有听必测,有测必改。课堂测试效果的相关资料全部归档,作为教师业务考核的重要内容。镇中心小学把课堂教学效果测试融入到学校质量考核中,严把“三关”:教师把好课题关;教研组把好单元关;教导处把好月检测关。学校里形成了人人抓质量、课课讲成效的良好教学氛围,有效地促进了学校教学质量的稳步提高。中心学校多次深入学校进行检查,到目前为止,已评价教师300多人次,中心学校对全镇课堂教学测试情况已经进行了五次通报,有近二十名教师因成绩不理想而被通报批评。

  三是加大对教学效果的监控。中心学校测试组结合各校月考对各校教育教学情况进行定时不定时抽测,各学科每周不少于三次活动,每月底将对随机抽测情况进行一次通报,测试结果记入教师业务考核档案,对测试结果优秀的教师进行通报表扬,对课堂教学测试结果不理想的教师,学校拿出具体帮扶计划,同时进行跟踪测试,直到达标为止。

  (3)、加强领导,确保开展课堂教学效果评价活动的顺利进行

  成立组织网络,制订活动计划。各校成立“课堂教学效果测试”活动工作领导小组,校长是第一责任人,从分管校长、教导主任到各课任教师责职明确,做到条块清楚,奖惩分明。

  积极开展活动,提高课堂效益。各校将县教育体育局质量建设年活动文件的有关内容进一步细化,做到目标明确、内容具体,步骤清楚。在全校广泛开展教学效果测试活动,做到人人参与,全面展开,凡是测试的学科做到教师一个不漏,全部进行过堂,逐个实行解剖。各校将测试结果、发现的主要问题等相关资料进行整理归档,并根据测试中出现的问题进行修正,不断总结经验,改进方法,努力提高测试活动的效益。

  认真总结经验,不断改进方法。各校认真组织,精心安排,将教育局的抽测、学校统测、教师自测有机结合起来,将平时的课堂教学内容和课堂教学测试活动结合起来,将平时的教学测试与课堂教学测试活动联系起来,一切教学活动围绕课堂教学测试活动,一切教学活动以课堂教学测试活动为中心。在XX年4月份的全镇校长例会上,各校汇报了课堂教学测试活动的开展情况,会上重点介绍了一初、二初中、镇小的课堂教学测试活动的典型经验,并在全镇进行了推广。

  通过课堂教学效果评价活动,全镇形成了决战课堂教学,向课堂四十分钟要质量的良好局面。

  谁抓住了课堂教学,谁就掌握了素质教育的主动权;谁抓住了课堂教学,谁就奏响了大面积提高教育质量的凯歌。中心校“教学质量监控实施办法”在全镇引起了巨大的反响,从行管到老师全民皆兵,共同参与,轰轰烈烈地开展了“决战课堂教学,向课堂四十分钟要质量”的系列教学活动。活动中,广大教师充分认识到课堂教学是学校的灵魂,必须充分发挥课堂的主渠道作用。学校行管人员走进课堂,认真听取老师执教的常态课,并及时对教师的课堂教学给予指导,和教师们共同探讨富有实效的课堂教学。在每学期人人上好一节达标课的基础上,各学校还适时安排骨干教师进行课堂教学展示,全体教师参加了展示课的听、评课活动。通过开展系列活动,广大教师参与课堂教学研究的热情空前高涨,教师们明确了思路,在充分分析自己班级学生情况的基础上,提出了符合班情的决战策略。

  (四)、实施综合性考评形式,强化教学质量监控,。

  我们制定出台了《教学质量监控实施办法》,包括:①加强教学流程管理:a、课程;b、计划总结;c、备课;d、上课;e、作业;f、辅导;g、考试。②加强教研过程管理:a、教研活动;b、说课、听课、评课,上教改实验课;c、课题研究;③改革教学评价机制:包括对教师“教”的评价,对学生“学”的评价。

  中心学校坚持教学常规检查制度化、规范化。进一步完善了“教师教育教学工作档案”三级管理制。中心学校定期、不定期地对各校进行教学“五认真”(认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真考核)的落实情况检查,规范教师教学行为,做好过程性的文字记载、情况反馈、整改跟踪等。在抓质量监控中,我们特别抓了考试的管控。

  实施综合性考评形式:单元考、月考、抽考、中考、终考等相结合。尤其做到了“考前统一要求”,统一时间,统一内容,统一标准,统一考评。“考时规范”,每次考试均认真组织,严肃考风考纪,客观、公正地进行教学评价,使考试起到促进教学的作用。“考后签名”,每次考试,我们均要求试卷要和家长见面,让家长签字,使家长能及时了解学生学习情况;“考后辅导”,针对不同学生特点、采用多种形式进行,做到有的放矢;“考后分析”,要求教师对测试成绩进行科学的质量分析。弄清学生知识掌握和技能发展的情况,分析共同存在的问题和原因,找出教学过程中的薄弱环节,提出改进教学的具体措施,并指导学生自我分析;“考后调研”,学校利用常规检查之机抽查试卷批改情况,作出分析评价,以利于指导今后的教学工作,提高教学实效。教导处认真做好学期、学年考试安排并定期召开教学质量分析会,总结经验,查找薄弱环节和存在问题,关爱薄弱教师,制定改进教学措施,促使教学质量稳步提升。

  (五)、严格奖惩。我们根据上级要求,制订出了详细、可操作性强的学校内部考评细则,开展质量监测,在实践中完善考评内容与考评办法,并积极筹措奖励经费,做好各项工作衔接,保证奖惩兑现。镇中心学校依据普及率、巩固率、中招统考平均分、中招统考优秀率、初中基础年级抽考成绩、小学统考、抽考成绩,评出好中差,前三名的学校、教师,授予“教育教学质量先进单位(个人)”称号,并给予现金奖励,对第一年倒数后三名,第二年仍处于后三名的学校校长就地免职异地任教,当年处于后三名任课教师出村教学。对初中学校,按巩固率、中招统考平均分、中招统考优秀率、初中基础年级抽考成绩四项,评出好中差。

  三、存在的问题和不足:

  一是教学质量评价机制还不完善。全镇部分学校还没有建立健全教学质量评价体系,没有充分发挥教学评价应有的作用。二是教学管理水平落后,制度不健全、不规范。一些学校没有建立健全教学管理制度,贯彻规章不严格,有些校长没有把主要精力放在教学管理上,忙于应酬,忙于关系,教学管理形式化,制度形同虚设。三是“学困生”的转化和培养拔尖人才的任务还相当重。“学困生”的教育,没有形成系统的教育模式,特别是初中,因“学困”而辍学的现象屡禁不止,这里有客观的原因,但主要是学校的问题,是导向的问题。

  四、解决问题的办法

  1、进一步提高认识,解放思想,坚定不移抓教学质量。随着“教学质量年”活动的深入,全镇的教学质量意识明显增强了,但是,还有一些人对教学质量与素质教育的认识存在偏差,有的人一说素质教育,就不敢抓教学质量,不敢进行相应的评价及考试;有的人抓教学质量,只抓主要科目,大搞题海战术,只看考试成绩,不顾学生的全面发展。这两种做法都是错误的。提高教学质量,推进素质教育,我们要做到两个“坚定不移”,一个是坚定不移地抓教学,另一个是坚定不移地“减负”。教学工作是实施素质教育的基础和前提,没有高的教学质量,素质教育就无从谈起。因此,我们必须把思想统一到全面提高教育教学质量的工作上来,把力量凝聚到全面提高教育质量的奋斗目标上来,以质量论成效、分优劣、定去留,努力形成上下一心,团结协作,齐抓质量的合力效应,坚决破除一切阻碍教学质量提高的思想观念,清除一切影响教学质量提高的体制性障碍,纠正一切偏离教学质量提高的行为,只要有利于教学质量的提高,有利于教师素质的提升,有利于学生全面发展的事,就要大胆地干,理直气壮地抓!素质教育强调的是学生的`全面发展和全体发展。不让一个学生掉队,是我们的责任和义务,更是素质教育的本质要求。提高教学质量,我们不能再打时间战、消耗战、题海战了。随着课程改革的不断深化,考试制度的不断改革,传统的加班加点的高压式应试方法,已不能适应提高升学率的需要。因此,我们要深刻领会素质教育的内涵,全面落实新课改精神,要靠打科学之战、打效益之战来提高教学质量。

  2、进一步加强队伍建设,全面提高干部和教师素质。

  教师队伍建设是一项系统工程,是一项长期的任务,要做的事很多,就教学工作而言,我们要着力作好三个队伍的建设。

  一是要着力建设一支专家型的校长队伍。学校实行校长负责制,校长理所当然是提高教学质量的第一责任人。校长的办学理念如何,管理水平如何,工作作风如何,直接关系到学校的发展与质量。校长要把主要精力放在研究教学上。小学要把教学工作的重点放在培养学生养成良好的学习习惯上,注重提高学生的综合素质,为今后初、高中的学习打下坚实的基础;初中要把主要精力放在提高全体学生合格率上,放在“学困生”的转变上,确保按时完成九年义务教育。初中校长要对转化“学困生”的问题引起高度重视,“学困生”的转化是我们贯彻教育方针,面向全体学生,培养合格公民的重要任务,今后评价初中教学,就看合格率,看“学困生”的转化率。

  二是要着力建设一支专业型的教师队伍。我们要大力倡导教师爱岗敬业,认真负责的精神,鼓励教师钻研教学。我们要进一步建立完善教师工作评价制度,尊重一线教师,一切为一线教师服务,重奖教学成果显着的教师。我们还要加强对教师的培养、培训、培优力度,打造优秀教师群体。我们要大力倡导重教学的氛围,创造形成优秀教师团队的环境,建立优秀教师脱颖而出的机制。

  3、建立健全教学质量评估、监督机制。

  用什么样的标准和尺度评价和衡量一个学校的教学质量,评价一个教师的工作业绩,是建立现代学校制度的基础,也是充分调动教师工作积极性的重要机制。现在的问题是我们的评价机制还不健全,标准不明确,赏罚不明。今后,我们要把建立评价机制作为提高教学质量的一项重要工作来抓紧抓实。

  一是要建立质量检测机制。要切实加强对中小学的质量监控与评估工作,实施分级教学过程监控。中心学校要在全镇小学和初中课改实验校进行全程监控与质量评估,负责对所辖村小的质量监控,形成教学过程监控网络。要继续坚持和完善中小学质量抽测制度。

  二是要加大对教学工作的督导力度。进一步完善年终目标责任制督导机制,中心学校要加强对学校管理和教学质量的检查指导和评估,指导学校加强管理,全面落实教育质量目标。要建立推门听课、教学质量抽测等随机督导机制,将随机督导结果纳入年终对各校的督导考评之中。

  4、进一步强化教学管理,切实提高课堂教学质量。

  教学管理是学校全部工作的中心环节,加强教学管理是大面积提高教学质量的前提条件。

  一是要健全制度,强化教学管理。要在全镇各学校推行教学质量目标管理责任制,加强对教学工作的指导与检查督促,强化教学过程管理,建立健全考核奖惩机制和教学管理机制,通过教学视导、教学质量监测、教学业务检查等有力措施,加强对各学校的教学过程与环节的管理。要建立期中、期末考试的质量分析制度,制订切实可行的整改措施。

  二是要狠抓常规,提高课堂教学质量。积极开展各种教学活动,将具有先进理念的课堂教学模式及时进行推广。要加大教学反馈力度,使教师能认真总结自己的课堂,作到堂堂小结,周周总结。中心学校到中小学随机听课,及时指导,形成对中小学课堂教学情况的网络监测系统。

  三是要从学生学习习惯入手,加快良好学风建设。良好的校风源于良好的学风,而良好学风的形成则是一所学校教育教学水平的体现,也是提升教育教学质量的重要法宝。各校要从学生的课前预习习惯、良好的作业习惯和自我总结习惯抓起,根据学校实际情况,找准切入点,形成良好学习风气。

  中心学校工作总结13

  20xx年,我校认真贯彻党的教育方针,坚持以德育为首,育人为本的办学方向,确立了“全面规划,整体推进,突出重点,讲求实效”的德育工作思路,拓宽了德育工作渠道,提高了德育工作的针对性、实效性和主动性,取得了良好的效果,现把德育工作回顾如下:

  一、加强德育队伍建设,提高德育工作质量。

  加强以班主任为主体的德育队伍建设,组织班主任培训班,学习有关班级管理方面的知识内容,通过学习,更新了教育理念。

  同时要树立“转化一个后进生比发展一个优生更重要”的教育思想。按时检查班主任手册,通过检查发现班主任都能按要求填写各栏目,且符合学生特点。

  二、把课堂教学工作为德育工作的主渠道。

  为了提高德育工作的针对性和实效性,学校积极改革课堂教学,明确德育教学目标。坚持以思品课为德育主要课程,积极利用现代信息技术作为教育手段进行教学。坚持充分发挥学科教学渗透德育的功能,挖掘教材中德育因素,有目的地在学科教学中对学生进行正确的人生观、价值观教育。

  三、创设活动载体,寓教育于活动之中。

  1、本年度继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,激发学生爱国热情,树立正确的国防意识,法律意识、环保意识等。

  2、结合重要节庆日、纪念日组织宣传教育和实践活动,“六一”儿童节我校举行了文艺汇演,清明节我们通过扫墓活动对学生进行了爱国主义教育。教师节也以回报老师为主题对学生进行了尊师的活动,引导学生弘扬民族精神,增进爱国情感,提高道德素养。

  3、抓好养成教育,以创建平安校园为契机,全方位,多渠道,强化了养成教育,本年度,为突出我校的德育主题,我校继续加强了学生常规养成教育,特别是文明礼貌教育,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容,开展“争当文明学生”活动,以班级教育、自我教育为主,红领巾文明监督员为阵地,帮助学生养成良好的行为习惯,收到了良好的教育效果。学校继续强化了“文明班集体”的创建评比活动,通过卫生、守纪、两操、礼貌、好人好事及爱护公物等内容,每周公布各班得分情况,增强了学生的竞争意识同时也规范了学生的行为,为创建平安校园打下了坚实的`基础。

  4、切实发挥学校、家校、社会三位一体的德育网络功能

  坚持以学校教育为主体,以社会教育为依据,以家庭教育为基础,积极开展“三合一”教育活动。班主任通过家访和电访的方式与家庭经常联系,互相反映学生表现情况和提出教育建议,十一月召开家长会,向家长汇报学校教育情况,倾听家长意见,大大地增加教育效益。全年开展班主任走访活动,充分发挥校外辅导员、学校家长委员会、德育基地的作用,充分发挥校外活动场所在学生成长中的重要作用。

  今后,我校要结合小学德育工作的新情况、新问题,结合少年儿童的年龄特点,加强教育理论的学习,不断提高教师的科研意识,为培养德智体美全面发展的建设者和接班人而不懈努力。

  中心学校工作总结14

  半年来,在县教育局的正确领导下,在乡党委、政府关爱、支持下,××乡中心校带领全乡教职工积极进取、锐意改革,全面落实科学发展观,圆满完成了上级部署的各项工作任务。同时,结合本乡实际创造性的开展工一些工作已取得了一定的成效。为进一步全面做好工作,现将上半年工作总结如下:

  一、完善机制,创造性开展工作。

  二、以现场会促发展,赛出办学水平

  改变以往什么会议都在中心校开的做法,把现场会开到学校,学校在某一方面做的比较有特色我们就把某方面的现场会设在那里。20xx年3月份以来,我们相继在德育成效显著乡一中召开德育工作研讨会,在管理出成效的`程寨小学召开校长论坛,在安全工作扎实的张寨小学召开安全工作现场会,在教学质量显著提高的侯寨小学召开教育教学工作现场会,在普通话规范的东街小学召开语言文字工作现场会,现场会不仅领导讲话,而且要有某方面做得有特色的校长做经验介绍,我们组织中小学校长对举办现场会的学校进行参观、学习。校长之间相互交流,相互切磋,取长不断,共同提高,并把每次会议发言稿整理装订成册。每次现场会都对全乡中小学校长有所触动,有所感悟,校长暗下决心,别人能做到的我一定能做到,回去后积极行动,向先进学习,形成了全乡中小学校长比管理、比办学水平的浓厚氛围。

  三、加强教师队伍建设,积极开展“双五一”工程

  教师承担着教书育人的责任,不但要求教师有过硬的基本功,坚实的基础知识和现代教育技术能力外,作为教师还要有良好的师德师风。在全乡教师队伍中深入开展“双五一”工程,即在教育理论方面:每位教师每年读一本教育专著或一份教育教学刊物(并读书笔记一本),参加一项教育科研课题的研究工作,每月写一篇有价值的教学反思,每学期写一篇课堂教学案例,每学期写一篇教学论文。在教学技能方面:每位教师每一学期上好一堂教学公开课,每学期在校本教研活动中都有一次高水平的主题发言或评课发言,每学期制一份试题,每学期制作一个课件,每周提出一条教学中存在的问题和一条教学建议。中心校采取定时检查与不定时检查相结合,每次检查都要下发简报,表扬先进,鞭策落后,并督促学校整改,直到整改好为止,让“双五一工程”得到扎实开展。通过“双五一”工程的实施,促进教师专业理论水平提升和课堂教学能力的全面提高。

  四、创新集体备课方式,提高备课水平

  五、以养成教育为切入点,深化学校德育工作

  六、全面开展学科竞赛,大幅度提高教学质量

  中心校每学期精心组织,周密安排一次学科竞赛活动,不仅抽查主科,而且抽查副科,督促学校开齐开足课程,促进学生全面发展。抽考成绩不仅校与校之间互相比较,让学校查找到自己学生成绩在全乡学校中的位置,而且学校也纵向比较,看看自己是倒退了还是进步了,学校校长和任课教师进行总结反思、查漏补缺。中心校对每次抽考都要下发简报,对成绩突出的学校、任课教师和学生颁发荣誉证书。同时,我们积极组织学校参加市、县教育局组织的数学、英语等学科竞赛,让学校、教师、学生在竞赛中找不足、找成绩,了解自己在教学工作的得失,找出自己努力的方向。通过竞赛体现出教孬教好不一样,干多干少不一样,进一步激发广大教师干事创业的积极性,努力创造一个公平、公正、客观竞争的舞台,促进优秀教师脱颖而出。

  七、强化安全管理,杜绝安全事故的发生。

  回顾过去,我们信心百倍,展望未来,我们豪情满怀。在今后的工作中,我们将以饱满的工作热情,昂扬的斗志,扎实苦干,积极进取,努力开创××乡教育工作的新局面。

  中心学校工作总结15

  我中心学校共计6个班,公办教师21名,学生73名。拥有计算机室1个,办公电脑21台,全部接入光纤网络。因此,全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的信息素养和驾御信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,锤炼学校信息化办学特色势在必行。在我校电教领导小组的带领下,在我校全体教职员工的共同努力下,学校电教工作又有了新的发展,现做如下总结。

  一、健全组织,落实责任

  1、注重职责管理工作,定岗定责,明确个人的工作职责,工作中能各施其职,保证电教各项工作的规范性和有效性。

  2、不断规范学校信息化建设工作组的各项相关制度。完善互联互通、资源共享、安全高效的`各种网络平台。

  3、注重校园网络的维护,确保网络的畅通、正常运行。保证学校有关活动信息及时上报,并上传县教育信息化建设平台。及时做好学校网上信息的更新。

  4、加紧网络建设,不断完善我校网络平台,数字化、网络化的教学资源,形成规范、优质、可持续发展的教育资源库。

  5、注重培训,努力提高运用水平。我校在推进软硬件建设的同时,加强师资队伍的信息技术认识及运用的培训,提高教师的网络运用能力,以此提高工作效率,促进教育教学质量的提高。

  二、依托平台,强化拓展

  1、依托网络教研平台,强化教科研建设。通过开展网络教研活动,不仅使学校的资源得到了充实,及时了解教学前沿性问题,同时多数教师积极参加网络教研活动,从中受益匪浅。

  2、教育信息化是促进教育现代化的一种途经,一种策略。教师有效地将信息技术与学科教学有机结合,提高了课堂效率,学生也在愉悦的氛围中获得了知识,培养了创新能力和实践能力。

  3、学校教育信息化的核心是“运用”。我们教育信息化的中心工作就是如何运用“信息技术”促进学生的发展。我校信息化建设组经过多次学习与探讨,确立了今后我校的教育信息化的中心和重心:将不断完善校园平台的多项管理建设、学校教学平台建设、学校资源库建设、教育教学方面的信息化应用建设等。

  三、存在的困难与问题

  由于专业人员的短缺,致使好多网络故障不能及时得到解决,校园内网建设不能开展,导致学校一些教学工作不能正常进行。

  四、今后的工作思路

  1、继续加强教育信息化技术的培训力度,力争人人都能熟练地使用多媒体进行教学,学会制作常用课件的一些软件,能制作简单的课件。

  2、积极争取资金,实现无线网络覆盖全校园。

  展望未来,希望我校信息化建设不断发展,不断创新,探索新的管理模式、教学模式和交流模式,真正体现学校信息化建设的功能,全面提升我校的电化教学水平。

  中心学校工作总结16

  翻看上半年工作计划时,感觉就是转瞬即到!对照工作计划,总结本学期工作取得以下主要成绩:

  一、班级管理有提升

  中心小学本部事务较多,班级管理水平不高,班主任在教师中很难做到选拔任用。目前,是以政教处指定任用为主。班主任的工作积极性不到。为了提升本部班主任工作的积极性学校在上级下发每月200元班主任津贴的基础上,学校根据现状开展了每月的班级卫生、两操的检查评比工作。通过每周、每天的`督促检查,对全体班主任进行排名评比奖励等进行额外的班主任工作补贴。通过每月的检查评比一是提高了班主任对班级管理工作的水平、态度;二是提高了班主任的福利;从学校、教师本人两方面提升了班级管理水平。

  目前,班级卫生整体较好,从讲台、桌椅摆放、洒扫工作整理等都有较大的改善。学生出操的行进队伍在班主任的悉心安排下,队伍走的齐、步子迈的正,极大改善了行进效果。

  二、德育活动有内涵

  学校在三月组织唱响《中小学生守则》合唱比赛,通过合唱比赛达到以赛代训的目的,学生通过合唱知道了小学生守则的内容,知道了在校哪些行为可以做,哪些不能做,有效提升了学生行为规范。

  在四月,组织开展了经典诵读比赛、作文竞赛等通过一系列的实际活动有效地对学生进行德育教育。

  在六月,义乌金正洪来到学校对“金正洪班”进行结对帮扶。学校抓住此次机会,对学生进行感恩教育,并给金正洪写信。学校充分利用“金正洪班”这一德育平台对学生进行德育教育。

  三、艺体工作有特色

  学校成立了校园男子足球队、女子足球队、经典诵读兴趣小组、举重兴趣小组等学校艺体社团。男子足球队参加县足球联赛获得团体二等奖;女子足球队参加县足球联赛获得第五名;经典诵读小组参加县国学经典诵读比赛分获两个二等奖、一个三等奖;举重兴趣小组参加连云港市举重比赛获得团体第二名;学校田径队参加乡运动会获得全乡团体第一名、六一儿童节汇演部分节目获得好评。

  四、少年宫活动有秩序

  少年宫工作从四年级入手,通过辅导教师的共同努力,学生在少年宫活动中学的很开心。后来,在全校各年级进行了少年宫活动的全面铺开。现在,各年级少年宫活动正常,学生学在少年宫,乐在少年宫。

  问题:

  1、学生在校行为不规范。

  2、教师工作内驱力不强。

  3、教干工作积极性不足。

  4、校园角落整体不协调。

  5、学校管理水平不高。

  6、教学质量有待提升。

  7、学校制度建设需完善。

  打算:

  一、加强学校德育工作建设。通过从学生日常行为习惯入手,结合符合学生年龄特点的各类活动丰富学生的精神生活,提升对学生思想教育工作,完善学校德育管理水平。

  二、加强学校课改小组建设。学校在课改工作中,目前处于摸索阶段,小组成员的合作精神有待提高。学校将通过外出学习、校际交流、校本研训等方式不断提升课改工作水平。并通过课题、论文、教育博客等具体内容深化课改工作。

  三、推进校本教程编写。学校计划以“松”为主题打造校园文化软硬件建设。并组织人员围绕“松”主题进行校本教程的编写。

  四、推进乡级“金钥匙”竞赛工作,提升全乡《科学大众》杂志的订阅数量,并提升全乡参赛获得县级、省级奖励的数量。

  中心学校工作总结17

  在过去的一年中,我校以信息网络建设为枢纽,充分利用信息网资源,全面实施校园网工程;以课堂模式改革为突破,营造良好的教科研氛围,加快推进信息技术教育和学科课程的整合,探求运用信息技术培养学生的创新能力和实践能力,建设以学生为主体的探究性(研究性)学习模式,我们围绕开学初制定的工作计划,认真加强了学校各部门的硬件建设,实施网络校本培训,开展了丰富多彩的计算机活动,并初见成效。现将我校信息中心工作总结如下:

  一、认真完成现代教育技术常规工作

  信息中心能按时发放电教器材,及时维护,让老师们能用好电教器材。能定期对录音机、投影仪全面检查维护、保养,及时做好发放登记工作,并传授正确使用方法;做好各班有线电视线路的检查,确保有线电视系统能正常运行,完成学校重大活动的直播工作。

  二 、积极做好计算机与网络的维护

  本学期,我们对全校计算机进行了定期的检查、维护,对学校网络、校园网站进行全天候的监督,确保网路畅通。对办公室、教室计算机多媒体实行即报即修制度,确保师生对计算机与网络的正常使用。

  三、积极推广现代化办公的实施

  本学期,我校充分利用校园网络进行现代化办公,行政部门实行网上管理,逐步做到办公自动化、无纸化、远程化。一是教师文字资料实行数字化储存与传递。(电子文件)二是学校部门与部门、部门与教师、教师与教师之间的电子文件实行网络传输。三是实行网上备课制度,并实行网络备课共享、网上评论,形成校园网校本资源。(备课中心)

  四、扎实计算机课程教学

  本学期,我们落实计算机学科教学常规,加强对随堂课的调研、分析与评价,重视学生信息技术能力的期末考核,对实验班计算机教学进行周期性调研,进一步促进觅小计算机教学特色的发展。过程中,我们加强了计算机课的随堂跟踪、分析,加强了实验班计算机教学的调研分析,并在期末对三到五年级学生进行了信息技术的考核,通过质量考核来分析本校计算机教学的实际情况。

  五、进行信息化校本培训

  本学期,我校继续推广校园网使用培训,以信息化办公、网上备课等制度促进校园网络应用培训,组织教师开展了教师多媒体硬件连接技术培训、新教师校园网使用培训,并启动省第三轮信息技术培训,积极开展基于校园网站的应用培训,以“任务驱动”的方式用实践代培训,提高教师对计算机、网络、校园网站的应用水平。同时我们对二至五年级部分学生进行了电子成长册的推广培训,在部分学生中开展了电子成长档案袋的试点工作。

  六、推进课题研究,加强教学资源库建设,开展信息技术与学科教学整合活动。

  根据国家级十五课题的规划与要求,本学期我们继续做好课题的研究推进工作,继续出成效、出成果,为课题界题做前期准备;充分发挥学校校园网、宽带网资源独厚的`优势,利用网络开展教学活动,加强教学资源的收集与积累。

  1、以课堂为主阵地,开展研究性课堂教学实践活动,探索网络教学的特点与模式。信息中心与学科教研组整合开展网络教学,推出了 《听爷爷说汉字》、《莫高窟》、《条形统计图》等网络研究课,在市区网络课评比中取得了良好的成绩。

  2、继续组建信息技术动态课题实验组,开展信息技术与学科教学整合的教学研究活动,推出有价值的研究课方案与课例,在市教学设计中获二等奖,在市信息技术论文与案例反思评比中获一、二、三等奖各一个,并积极做好资料积累整理工作,为课题结题作准备。

  3、以学科教学内容开展校园网与数字化教学平台的网页制作活动,加强学校教学资源库建设。

  一年的工作,总的来看完成了本职工作,并取得一些成绩,为下一阶段的的工作奠定了基础。但为了适应网络及高速发展的信息时代,信息中心还需努力学习,不断丰富自我,改变自我,设计自我。在工作中努力克服一些不足之处,踏实工作,求真务实,为觅小的发展发挥更大的作用。

  中心学校工作总结18

  我校历来高度重视学生资助工作,在学校学生资助工作领导小组的指导下,全体教师积极宣传、参与、精心开展工作,坚持全程公正、公开、透明,严格按照程序,规范操作。每一笔资助资金都按时、足额发放到了受资助者手中。现对20xx年学生资助工作做总结如下:

  一、基本情况

  自开展学生资助工作以来,我校切实做到及时、全额将经费发放到每一位受助学生手中,无一遗漏。没有截留、抵扣、挪用等现象发生。

  (一)贫困生资助情况:

  20xx年我校班级数为4个,义务段班级2个,义务学生人数为6人;学前班级2

  个,学前学生人数6人。春季资助义务段困难学生6人,每人400元(营养餐),计2400元;春季资助学前段困难学生6人,每人375元,计2250元;(建档立卡贫困户学生6人)资助经费一到账,我们就立即对照资助名册,履行发放签字手续,由学生家长全额领回。

  (二)学生免费教科书发放情况:20xx年在校人数33人,免费教科书领取人数为33人。所有义务学生免去学费。

  二、主要做法

  (一)宣传政策,摸排情况

  为掌握贫困学生资助的第一手情况,学校要求班主任老师在接任新的班级后,在一周内通过班会、调查、家访等形式,摸清学生的家庭经济情况,填写贫困学生调查表,并根据学生的实际情况提出资助建议,上报资助工作领导小组;领导小组对全校待资助学生情况进行汇总,分析,提出资助意见并审核,最后将资助名单上报中心校、县资助中心。

  为使有限的资助资金发放到最需要资助的学生手中,我们通过办专栏、写标语,发传单等形式对贫困生资助政策及工作流程情况进行广泛宣传,让广大贫困学生、家长、社会全方位了解资助政策,熟悉资助申报程序,即家长提出申请、教师调查走访、评审小组评审、社会公示、名册上报、资金发放、后期监管,从而营造了全社会关注贫困生资助、关心贫困学生成长、学习的良好氛围。

  (二)、领会精神,落实制度

  1、认真学习并坚决落实执行上级有关文件,规范建立相关档案。

  2、完善制度,规范管理。成立石头梁教学点学生资助管理领导小组,制定工作方案,严格资助流程,为资助管理工作提供强有力的保障,使我校的`助学工作逐步走向制度化、规范化。学校在认真学习国家有关学生资助管理工作精神基础上,制定贫困生资助工作制度;并认真做好学生资助计划、学生资助工作总结、经常性开展学生资助工作自查。

  (三)、严格程序,规范档案

  按照县学生资助工作文件要求,

  每学年对学生进行家庭经济状况摸底,认真规范建立贫困生档案,规范管理,严格按上级要求,做到公正、公开、透明及监督。学生资助档案包括:上级相关文件,学生资助工作网络机构图、学生资助工作流程图、义务教育学校贫困生资助申请表,义务教育学校贫困生资助花名册,受助生领取花名册。

  学校全体教师按照结对帮扶的政策,坚持对全校12名建档立卡户进行家访,宣传资助政策,落实党的惠民政策,交流学生在校表现情况。定期对学生进行课程辅导,解决学生课业上的疑惑,收到了逾期的效果。

  三、努力方向

  在今后的学生资助工作中,我们将在坚持严格、公正、公开、透明的前提下,加大教师走访力度,找准学生基本情况,把党和政府的关爱送到最需要的学生身边。同时,加大校内资助工作力度,使资助工作做得更实、更细、更完善,使资助工作真正惠及到每一个贫困家庭的子女,让领导满意、家长满意。

  20xx年7月10日

  中心学校工作总结19

  截至20xx年,讲堂已经走过十二个发展年头,各项工作领域均奠定了相应基础。过去一年,讲堂遵循“立足本职,强化基础;管控品质,促升效益”的年度运行思路,共承办各类演出、电影、报告、典礼、会议等活动1087场。

  十二年的发展历程,带给我们诸多感悟,也让我们产生许多思考。今天的总结当中,往年重复性的工作内容不再赘述,在此,我们将立足对20xx年的总结和对20xx年的展望,简要回顾过去工作,慎重分析当前形势,重点思考未来发展。现汇报如下:

  一、回顾过去工作

  (一)立足繁荣文化本职,延伸校园剧场概念

  20xx年讲堂共策划演出195场,放映电影113场,推出艺术课堂10场,承接展览16场,编采网站新闻、评论、专访230篇。

  立足原有工作基础,从师生观众欣赏需求出发,去年讲堂进一步加强项目策划,开拓文化市场,在巩固原有系列品牌的同时,与优秀院团及艺术家积极沟通,实现了同北京人民艺术剧院、上海芭蕾舞团、中国武警文工团的首次合作,打造出“乐趣”普及音乐会等独创品牌。

  在售票演出、电影之外,讲堂还积极承接社会影响力大的各项活动,例如在讲堂连续七次举办的凤凰卫视影响世界华人颁奖盛典、连续四次举办的中国品牌年度发布盛典、连续两次举办的两岸四地大学生魔术大赛、电影《桃姐》首映礼等大型活动。同时,讲堂还多次接待具有重要国际影响的政治、学术、文化名人,如英国前首相托尼布莱尔、微软总裁史蒂夫鲍尔默、哈佛大学教授迈克尔桑德尔等演讲会,开阔了师生眼界,对丰富校园文化生活发挥重要作用。

  作为高校校园剧场,秉承“办好讲堂,为校争光”的理念,讲堂一直本着开放包容的胸襟和积极进取的姿态,力争通过自身影响力的提升,开发和利用更多社会优势资源。继20xx年底受邀加入首都剧院联盟,并成为副主席理事单位之后,20xx年讲堂发起成立并积极参与海淀区演出联盟,得到海淀区政府和同类场馆及艺术团体的充分认同和重视,在推动实现区域文化共建、资源共享的同时,为讲堂带来新的生机和活力。

  (二)落实服务师生宗旨,深化员工大局意识

  在中心整体服务理念指导下,讲堂一直以来全力配合、保障学校各类重大活动,20xx年配合学校成功举办了北京大学建校114周年校庆晚会、20xx社团盛典、幼教中心建园六十周年庆典、经济学院100周年庆祝大会、哲学系100周年庆典等众多大型活动,为师生艺术团体提供活动场地67次,排练场地282次,免收费用110万元,减收费用50万元,有力服务了学校素质教育,与学工部、组织部、团委、院系等实现无缝对接。特别需要指出的是,在原来为校工会提供“教工之家”的基础上,去年讲堂进一步加强对教职工活动的重视,将多功能厅、202会议室、排练厅、化妆间等处充分利用,为校工会建家验收、平民学校开课、教工艺术团体排练等提供优质服务。另外,讲堂在承接外部活动过程中,充分考虑校内秩序,与校保卫部密切配合,在繁荣校园文化的同时,为建设“和谐校园”出力。

  为进一步完善服务细节,提升服务品质,去年讲堂借鉴学习会议中心在承接学校重要任务前开展协调动员的模式,针对校内重大活动的意义、重要性、注意事项等内容与干部员工进行前期沟通,充分尊重员工的权利意识,广泛调动员工的主体意识和参与意识,使之了解自身工作价值,增强责任感和荣誉感,从而强化其大局意识,更好地开展相应服务。

  (三)促进内部管理创新,巩固队伍建设成果

  去年,讲堂突破原有管理框架,从改变工时制度、调整绩效奖金发放模式、优化组织结构等方面入手,有效实现了队伍稳定。

  工作时间过长、员工加班过多、得不到合理休息,是困扰讲堂多年的管理难题,也是员工流失的重要因素。为此,讲堂专门组织研讨合理排班,在大部分班组推行“弹性工作制”,从而合理灵活地安排岗位工作,降低了加班数量,保证了员工休息,提高了工作效率。

  绩效考核,虽然是一个老名词,而且年年都在开展,但对于讲堂而言,将绩效考核结果与当月收入挂钩,却是去年采取的新举措。此前,讲堂虽一直提倡“多劳多得、优劳优得”,然而却没能形成长效机制,绩效工资反而成为工资组成部分中的固定数额。去年,讲堂着力完善激励机制,实行月度绩效考核,进一步实现工作效果与工作报酬的有机统一,大大调动了员工积极性。此外,讲堂还在队伍“定岗定编”的基础上,针对人员缺编、员工工作量大的个别班组,在绩效奖金领域大胆采用“吃空额”的方式,将“多劳多得”的原则进一步落到实处。

  随着讲堂工作朝着专业化方向不断过渡,原有组织结构和岗位分工也在不断优化调整。去年,根据实际工作需要,在礼仪安保人员数量不足、组长因故辞职的前提下,考虑其与安全组的部分职能交叉,讲堂终将原礼仪安保组与安全组合并为内保组,有效整合了内部人力资源。鉴于多年来工程衔接及设备维保不到位的问题,考虑相关工作向规范化、专业化过渡的要求,去年从技术办和行政办分别抽调有生力量成立工程组,确保讲堂安全稳定运行。

  (四)加强硬件建设投入,发挥积累资金作用

  伴随讲堂运行时间的增长,硬件设备老化成为日益突出的问题,也成为影响讲堂美观和安全的隐患。在独立核算、自负盈亏的模式下,如何合理利用积累资金、确保讲堂持续发展,是近年摆在我们面前的重要课题。

  面对亟待解决的各项硬件问题和自身有限的积累资金,在中心财务室的指导下,讲堂坚持“好钢用在刀刃上”的原则,力争改变过去花钱有计划、无步骤的方式,去年经过严格测算、精心筹备,对观众厅舞台反声罩、室内外电子屏等硬件设施进行更新改造,共投入约280万元,大大提升了讲堂整体形象,实现了学校资产保值增值。

  二、分析当前形势

  正确认识和分析当前形势,是实现下一步发展的前提和基础。今天,总结讲堂过去十二年的经验得失,回顾四年前范主任对讲堂提出“成熟度、含金量、独创性、主动权”等四方面工作目标的实现程度,令我们想到的还是那句曾经重复无数次的`老话“机遇与挑战并存”。为此,讲堂必须摆正自身位置,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,认真发掘发现周边环境对自身发展形成的有利因素和不利影响,努力扬长补短,善于捕捉良机。

  (一)珍惜所奠定优势

  经历过去十二年运行,讲堂摸索出一条独具校园剧场特色的发展道路,取得了显著社会效益和经济效益,依托北京大学和会议中心整体资源优势,奠定了相应发展基础。对外而言,讲堂形成一定品牌效应,成为高校同类场馆的领军者,通过自身影响力,在文化市场占据一席之地,稳定了一批固定合作伙伴;对内而言,采取了一套行之有效的管理模式,带出了一支能打硬仗的员工队伍。

  上述优势的奠定,得益于中心领导的指导和鞭策,凝聚了在座各位新老员工的心血和汗水,十二年间数十万个小时加班加点的付出、成百上千个深夜不眠的奋战,经历了从无到有的艰辛创业过程,带给我们充足的发展信心。然而静下心来想一想,讲堂现在同样面临着诸多发展困境。

  (二)正视所面临困境

  1、 运行成本逐年递增。20xx年,讲堂营业收入首次突破20xx万元,说明我们有能力实现创收开源,然而与去年相比,在营业收入大幅上升的同时,利润增加却并不明显,这主要是由于居高不下的运行成本。从目前看,用人成本、物料成本不断上升,而员工待遇不能不提升、内部环境不能不美化、老化设备不能不更新,这势必造成讲堂支出逐年增大。

  2、 繁荣校园文化后劲不足。在讲堂培育和引导下,师生观众欣赏品位和需求日益提升,然而随着演出成本的提高和电影市场的规范,讲堂演出项目引进领域资金严重不足,面对国际较高水平节目只能望“洋”兴叹。作为校园内部剧场,讲堂此前虽经过多方努力,但至今未能办理消防验收合格证,众多国际项目难以通过审核,从而妨碍业务渠道拓展。在电影放映领域更是遭遇前所未有的困境,不但拓展片源渠道难以推进,甚至稳定现有片源也难以为继。无法加入院线,就直接失去了与更多供片方对话的机会,另外,周边社会影院的敌视态度、原有供片方的提价要求,都成为目前讲堂需要拼尽全力、逐一化解的难题。

  3、 同行业竞争日趋激烈。讲堂不但面临社会剧场和影院的竞争压力,自去年起,在高校同类场馆中也结束了“一家独大”的局面:新清华学堂崛起,不但分享了讲堂诸多发展经验,也分流了讲堂诸多业务量和观众群。因其借助学校在资金等方面的支持,有能力并敢于高价引进高端演出项目、低场租引进社会亮点活动,将来势必在品位及层次上与讲堂争高下,我们须予以高度重视。

  4、讲堂管理成熟度、活动含金量、执行主动权、策划独创性均有待进一步提高。

  三、思考未来发展

  (一)增强工作计划性,确保落实执行力

  讲堂事业要想再上一个台阶,必须把工作做精做细做规范,因而工作要有计划性的同时,更重要的是确保计划执行落实到位。20xx年工作部署中我们就提出“前期有策划,后期有归纳”“部署有准备,执行有反馈”的工作要求,但是近年并未做到。

  自20xx年开始,讲堂每年提出十六字年度工作思路,每年年初召开工作部署会,并组织开展学习工作部署精神,但是会开过之后、精神学过之后,指导意义究竟有多大,执行中究竟落实了多少,尚缺乏具体检查评估。另外,根据中心统一要求,讲堂每年都做年度财务预算,但却并未真正发挥预算的指导意义,几乎每年都是到了年底才回过头看年初的预算执行情况,即便中途听取了某些数据汇报,也没有进行阶段性评估分析。

  从20xx年开始,我们将把年初工作部署要求分解落实到不同阶段,并定期展开相应效果检查,确保全年发展按计划推进;同时,我们将定期开展财务汇报分析,准确及时把握收支两条线,更好地规划积累资金和发展资金的合理使用。

  (二)借助外部资源,提升工作品质

  立足此前在校内外建立的良好品牌影响,讲堂将力争在海淀区演出联盟中发挥主导作用,争取更大资金支持,引进更多优质项目,提升自身活动含金量。

  在以往为学校素质教育成果提供展示平台的基础上,讲堂计划通过场地、资金等途径扶持学生合唱团等校内高水平艺术团体,并与之共同策划专场演出,切实服务素质教育的同时,打造真正立足校园的品牌项目,提升校园剧场策划的独创性。

  (三)引进科学模式,推行网格管理

  20xx年讲堂通过ISO9001国际质量管理体系认证,经过5年运行,逐渐吸收消化其精髓,促进国际管理模式与讲堂实际工作的结合,有效推进了讲堂科学管理进程。

  20xx年,讲堂将继续引进科学模式,在原有基础上进一步提炼管理特色,根据学校网格化管理要求,逐步实现网格化体系全面覆盖,使之成为促进讲堂规范管理的另一有效方式。我们说了多年的“责任落实到人”,实际一直浮在表面,通过今后推行网格化管理,讲堂将真正实现“责任有交叉、落实无死角”的管理模式,从工作内容到工作区域都将划定责任范围、明确追责方式。

  (四)推动人力资源,提高队伍素质

  发展要靠人来实现,队伍建设将是讲堂常抓不懈的基础工作。今年,人力资源工作将在过去“定岗定编”的前提下,深入各部门实际,评估各岗位工作饱和度和技术含量,据此推进“减员增效”思路,挖掘岗位潜力、开发员工潜能,并合理调整绩效奖金,加大科学合理考核力度,更有效地调动工作积极性,以此督促干部自觉提升管理水平,督促员工自觉提高业务技能,从而促进队伍整体素质提升。

  (五)做好“面子工程”,打造环境形象

  讲堂下决心夯实基础工作,将从最显眼的“面子工程”抓起。20xx年,讲堂计划在卫生方面打造“无尘讲堂”,同时合理规划内部环境整体布局,突破过去零敲碎打的改造模式,增加文化气息、体现北大氛围。今年,讲堂将陆续对贵宾室、观众休息区、多功能厅后台等处进行装修改造,完善服务环境,提升服务品质。

  另外,能装修,还要会保护!对于如何让员工爱护公物、各部门在设施维护领域如何加强配合、如何建立相应制度等,也将作为今年研讨的重点课题。

  (六)坚定“一流”方向,明确“一流”标准

  学校第十二次党代会再次明确提出建设世界一流大学要求,会议中心20xx研讨会提出“推进建设一流会议中心”主题,讲堂下一步工作也将以此为动力,沿着“一流”方向切实推进。

  要“创一流”首先应明确“一流”的标准。这个标准不是凭空设定,而是通过实际工作一步步摸索出来的。“创一流”就是要做到“专业、规范、领先”:通过过去多年的实践工作,我们深刻认识到,只有业务技能做到专业化,才能更好地领导这支队伍;只有每名员工都成为岗位专业能手,才能做好讲堂整体工作。专业到一定程度必然要走向规范,规范到一定程度必然能领先于同行业单位,在专业和规范的基础上才能实现跨越。今年,讲堂将逐步明确各岗位“一流”的工作标准,把“专业化”和“规范化”继续作为工作部署的重点内容来落实,帮助干部员工突破“周而复始”的循环工作模式,从本职岗位出发,在原有基础上进一步提升自身工作。另外,“创一流”应循序渐进,逐步突破,确定的工作标准应具科学性和合理性。

  (七)关注师生诉求,加大服务力度

  想在工作中加大服务力度,必须再度深化员工服务意识、发扬奉献精神,这也将是今年讲堂工作部署要详谈的课题。讲堂历来倡导“以人为本”,即对内管理上以员工为本,从而让员工在对外服务上以客人为本。接下来,我们将重点帮助员工理解“服务”的本质:服务就是“助人”,服务理念就是从内心有助人的欲望,服务品质就是落实到行动上的助人效果。人有困难、有需求时才需要帮助,所以助人要从被帮助者的角度出发、关注被服务者的诉求。为更好地履行“服务师生,繁荣文化”使命,讲堂今后将进一步从师生角度考虑问题、开展工作,力争成为高校校园剧场的一面旗帜。

  为满足校内欣赏需求、保障校内师生利益,讲堂在听取校内师生建议和总结校园卡刷卡售票试运行经验的基础上,拟从20xx年起调整售票方式,规定低价演出票凭校园卡刷卡限购,确保“高品位、低价位”原则在校内落实到位。

  针对此前提到的电影片源少、上映速度慢、片租过高、与供片方在票价上存在分歧等问题,讲堂将竭尽全力保证在校内低票价不动摇的基础上,力争确保放映场次,延续北大数十年形成的电影文化。

  十二年一个轮回,以上是讲堂对过去、现状和未来的几点总结及思考。回首过去,我们满怀收获的喜悦;正视现实,我们保持清醒的头脑;展望未来,我们拥有十足的自信!在迎来第二个轮回之际,讲堂将本着“融合、尊重、服务、创新”的企业文化,脚踏实地,认真钻研,勇于思考,埋头苦干,实现下一轮持续发展!

  中心学校工作总结20

领导们,老师们:

  本学年,信息中心在学校的正确领导和支持下,在全体教师的理解和配合中,以学校和教师的需要为出发点和工作动力,团结内部成员,分工协作,求真务实,开拓进取,紧紧围绕优质服务这一中心,努力提升服务水平,圆满地完成了各项工作任务。如今用三份感谢来总结我们本学期的工作。

  要感谢学校的大力支持。“巧妇难为无米之炊”,我们再有能力,但如果少了硬件的支持,那么很多工作也只能在纸上谈兵而不能把它变为现实。新建的报告厅配置的先进设备,使得校园范围内的信息直播更加完美;各种公开课的展示效果更好;即将更新的四楼多媒体教室,会让老师们上课更舒服……这些投入,在丰富学校信息技术硬件设备的同时,也大大拓展我们发挥的空间。一些陈旧设备的更新换代,既改善了办公和教学环境,同时也适当减少我们以前过重的维护压力,使我们有更多的时间投入研究和深造,进而使我们的服务的`能力更上一个台阶。

  要感谢信息中心成员的协作精神和忘我工作精神。虽然我们只有三个人,但全校工作地点最多的应该算我们了,除了办公室以外,还有两个多媒体教室,报告厅,两个广播室,一个闭路电视控制室。全学校近200台计算机,几公里长的网络线路,60多只广播,42个闭路电视终端,32个监控探头,一个校园网站,它们是否工作正常,我们都要时刻关注。这么多的设备和与之相关的诸多使用环节和管理环节,落在我们三个人的肩上,我们不会说我们够累,但与其他学校相比,我们可以很自豪地说我们够强,因为我们是一个会分工协作,会忘我工作的团体。一年中学校里多少次大小活动,每次活动前我们都要安装和调试好相关设备,活动过程中时刻跟紧以保障设备运行不出差错。录音、播音,大型活动全校直播,网络的顺畅,展现在别人面前的只是一个结果,但这个结果里包含着信息中心成员无数的汗水、智慧、时间。

  要感谢全体教师对信息中心工作的理解和支持。虽然我们也希望当你需要我们帮忙的时候,我们会像电视中的超人一样立刻落在你身边,但实际上我们也只是普通人,再加上教学任务和其他的诸多额外工作,对大家提出的要求不会立刻作出响应,甚至忘记掉的也有,由此造成工作不到位。但我们真的很少听到对我们工作上不满的声音,所以要感谢全体教师对我们工作的理解和支持。

  以上就是我代表学校信息中心作的本学年工作总结,谢谢大家。

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