质量工作总结20篇
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质量工作总结

时间:2023-06-15 11:26:39 工作总结 我要投稿

质量工作总结20篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的质量工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

质量工作总结20篇

  质量工作总结1

  二0XX年3月,公司正式成立。短短三个多月100余天的时间里,质量管理部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,八月份顺利的取得了《药品经营许可证》,并于十二月份又顺利的通过了GSP认证。在此期间,质管部作为质量管理的职能部门,始终坚持“质量第一”的思想,在购进、储存、销售等环节能够严格把关,保证公司依法经营,对树立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在20xx年工作做如下总结:

  一、质量管理方面:

  根据总部的`质量管理规程和操作细则,结合本公司的实际情况,制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。

  为了确保公司销售的合法性,销售客户的证照需经质管部审核合格后才能开户,全年共开户1429家,并向国药主数据库申报了国药编码。

  为了保证质量管理体系的有效运行,质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门,以便公司员工能及时了解药品管理方面的相关信息,从而杜绝假劣药品流入本公司。每季有质量信息分析以供上级决策。

  对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行,做到先审批后购进,在审批过程中严格执行有关法律法规,保证公司从合法渠道购进药品,同时也保证了经营品种的合法性,全年共审核首营企业62家,首营品种202个,并建立了首营品种档案。对新增品种还做了品种信息的维护。

  为提高员工的素质,质管部配合人力资源部制订了培训计划,对员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核,大多数员工在专业技能方面有所提高,同时也激发了他们的学习热情。

  按照公司质量管理制度的要求,质管部协助人力资源部每季对各部门质量管理制度执行情况进行全面考核,并对执行不到位的地方进行追踪整改。

  不合格药品严格按照公司质量管理制度执行,对不合格药品的报告、报损、销毁质管部进行严格地监控。到目前为止,无不合格药品报告,这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品的严格把控。

  二、药品验收方面:

  公司质量验收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与销后退回药品进行逐批验收,特别是对药品外包装检查,验收员严格执行国家食品药品监督管理局第24号令的要求,对外包装不符合要求以及药品性状不符合规定的予以拒收,有效杜绝假劣药品流入公司。全年共购进验收药品5454批次,拒收药品62批次,销后退回验收药品671批次。并对新增品种建立了商品字典,在国药主数据库进行了品种信息的维护。

  三、药品养护方面:

  药品养护员遵循“三、三、四”原则对在库药品进行了养护检查,对主营品种、质量不稳定的品种、生物制品作为重点养护并建立养护档案,每月进行养护检查。全年三、三、四制养护了1092批次,重点养护养护了118批次。

  为保证库存药品的储存条件,养护员每天进行二次的温湿度检查,发现不符合条件的及时采取措施。为保证有关数据的准确性,质管部安排有关人员对计量器具进行校正。养护员对养护设施设备每季度进行检查,并对所有设施设备建立了档案。每季对近效期药品进行催销,并报相关部门,使公司因失效造成的损失降到最低。近效期药品催销70批次。

  在过去的一年里,质管部能履行自己的职责,为公司经营的正常进行起到了举足轻重的作用。质量管理是一门永无止境的学问,在今后的工作中,质管部应集思广益,不断开辟新的思路,将质量管理的内容深入到公司的各部门各岗位,让每一位员工自觉自发地参与质量管理,让GSP工作成为一种日常行为习惯,这才是我们所要达到的目的。

  质量工作总结2

  1、提高工作质量与提高产品质量相结合。

  总裁曾提出:质量是干出来的,不是检查出来的。因此,提高工作质量是提高产品质量的基础。在严抓质量的时候,机械总公司取消了公司质检处,这并不代表我们放松了对质量的要求,而是实行了“质量自主化”管理,让全员都当质检员,变过去的“被动”抓质量为现在的“主动”抓质量,从而加大了对产品质量的控制。同时,我们通过进一步完善质量控制体系,加大过程控制,推行“员工犯错领导买单制”、“质量追踪制”、“质量索赔制”、“质量诚信制”,“质量高压线制”,使质量得到更加科学有效的控制。

  公司通过采取一系列的质量管理市场化运作手段,不断强化管理骨干的工作质量,各部门的领导亲自靠上抓质量,带动质量管理上水平。例如:铸机公司安装车间转变工作思路,向外出调试人员“花钱买问题”,即用奖励的办法让他们把产品在市场上产生的质量问题反馈回来,为把这些问题变成经验教训,从这些“花钱买回来的问题”中选择有代表性的,结合在装配过程容易出现的质量问题和总裁的质量管理理论,编制了职工培训教材进行教育让大家认识到“愈是名牌愈要重视质量,愈是名牌愈要提高质量”对那些容易出现质量问题的地方引以为戒,从而杜绝质量问题的再次发生。

  如:针对安装调试人员从市场上反馈回来的分离器装反问题、Q69系列清理机室体部分输送辊轴跑偏现象严重问题,公司重点加强了对安装工序的过程控制,并编成了培训教材如何避免这一问题对员工进行培训,让员工人人学到了解决问题的方法,从而避免了质量问题的重复性发生,提高了装配质量。再如,漯河公司在质量管理中通过“三按”、“三检”制度,强化质量保证体系。在各车间设置质量控制点、完善补充各项质量制度,让职工认识到“质量是企业的生命,企业什么都可以改革,唯有质量第一不能改革。”的道理,从而使产品质量合格率由上年的96.6提高到现在的97.6,提高了1个百分点。

  再如,铸机钣金车间通过重新修订一系列质量考核制度,加大质量考核力度,实行“质量买单制”,激发了车间职工提高技能、苦练岗位“绝活”提高产品质量的工作积极性,产品质量合格率由上年的98.8提高到现在的99.2%,创历史最高记录。

  2、提高工作质量与现场管理相结合。

  总裁指出:现场是一个企业形象的窗口,它反映的是整个公司的基础管理水平。汪总裁检查指导工作时多次要求我们要以现场管理为切入点,在抓现场管理的同时带动和促进其他基础管理工作水平的提高,根据总裁指示要求,公司首先加强管理骨干的现场意识教育,对公司的现场管理提出了高标准的要求,要求面上管理无灰尘,材料管理无浪费,现场管理无死角,其次通过“现场明星、丑星”暴光台,通过车间主任当值日生等措施,取得了一定的成效。例如:铸机钣金车间通过对车间现场进行“蛋糕分割”,让车间人人都有一块“现场自留田”,谁的现场不好就要受到处罚,使得钣金车间的现场管理上了一个新台阶。再如:铸机公司特铁车间通过“党员带团员、团员帮群众”,推出了现场管理最好的老党员蒋洪强为“现场模范岗”,带动了车间现场管理由过去的脏、乱、差,连续2个月获得机械总公司“现场管理标杆车间”。

  通过采取以上措施,极大的提高了车间的现场管理水平,带动和促进了公司各项基础管理工作水平的提高,同时让广大员工明白现场是各项工作的重要保障之一,有利于公司在市场上竞争力的提高,并给企业带来直接的经济效益,一些欧洲客户和俄罗斯客户到我们公司抱着来看看的态度,在看到我们先进的现场管理后,说“作为机械行业,现场能管理成这样,确实达到了顶尖水平!”与我们达成了合作意向。

  3、提高工作质量与设备管理相结合。

  汪总裁指出:“设备是商战中的武器,重视设备的维护和保养就是间接地参与市场竞争”。设备的管理直接影响着产品质量的好坏,因为它是干好产品质量的硬件设施,如果设备保养不好,产品质量就难以保证。集团设备管理会后,我们认识到:要使设备管理上水平、上台阶,首先要提高广大骨干员工的设备管理意识,特别是管理人员的设备管理意识。为此,公司组织全体骨干员工学习总裁的讲话精神,开展了设备管理找差距活动,并采取了一定的措施进行整改,取得了一定的成绩。

  1)加强设备管理的思想教育。首先公司举办了设备管理培训班,组织管理人员学习总裁在设备管理现场会上的讲话精神,要求每一位管理人员必须写出自己的心得体会和改进设备管理现状的打算。其次,在传达学习总裁讲话的基础上,公司利用黑板报、宣传栏对广大骨干员工进行了宣传教育,组织开展设备方面的岗位竞赛,开展了“设备、安全方面”的漫画展,通过宣传教育,广大骨干员工认识到了设备的重要性,提高了设备管理意识,从而有效的规范了设备管理工作。

  2)加强设备管理知识的培训教育。为提高设备管理上当次,在加强对员工思想教育的同时,机械总公司还积极作好维修人员和操作人员的业务知识培训,不断提高职工的业务能力。一年来,根据各车间的实际使用情况,设备管理中心编写了《设备基本知识与操作规程》手册370份,先后举办了8次较大的培训班,范围涉及到电焊、金切机床、行车驾驶技术等行业,争取让每位员工都懂得设备的操作方法和原理,尤其是让年轻职工在短时间内懂得了设备的“三好、四会”,懂得了怎样保养设备。05年3月份,公司邀请唐山松下公司的技术人员担任老师,用幻灯片对钣金间的操作人员和维修人员进行了培训提高了大家的操作能力和维修技术。4月份公司从烟台专门邀请西门子的专家给电器维修人员讲授加工中心、落地镗铣床的维修技术和诊断方法,是维修人员了解了设备的诊断方法和一般的维修技术。通过培训,各部门的设备管理上了很大一个档次,例如:铸机公司钣金车间电焊机的故障率为6。同期下降了2个百分点。

  3)开展竞赛。“管好设备就是间接的参与市场竞争”,根据总裁的这一思路,为在市场竞争中取得胜利,机械总公司制定了详细的设备管理竞赛方案,组织开展了“我与设备有个约会”、“设备形象大使”等竞赛。经过角逐,9—10月份,总公司共评出“设备的亲密战友”6人,“设备维修好保姆”4人,“设备创新小博士”4人,“设备马大哈”3人,“设备原始记录示范机台”4台,“设备红管家”2人,通过设备竞赛的开展,有效的调动了广大骨干员工管理设备的积极性。

  4)完善制度,加强保养一年来,机械总公司共完善了《维修工巡检制度》、《维修工、操作工设备维修承包制度》、《操作工交接班制度》《车间考核细则》等48个设备管理制度,并通过重新修订《设备配件购买制度》使设备配件买单制真正落到了实处,降低了设备配件费用。通过这些制度的实施和修订,使每一机台的员工都有管理的权限。

  另外,机械总公司使用的设备大多是七、八十年代的设备,设备严重老化,为此,我们把对老设备的改造和保养作为一项非常重要的任务来抓。在搞好日常维修的同时,04年我们一共对40台老设备进行了大修。05年1—4月份铸机和橡机公司共大修车床3台,二级保养8台,有效的提高了设备的精度。

  通过以上设备管理措施,提高了管理人员的工作质量,管理人员亲自靠上抓设备管理,杜绝了以前野蛮操作设备的现象,设备维修费用也明显降低。例如:05年1—4月份,铸机、橡机加工车间配件费用为36224元,包括维修加工中心维修电源模块7800元,下降到了5934元,比同期降低16.38%。

  4、提高工作质量与创新相结合。

  总裁指出:“用创新提质量、用创新降成本、用创新抓管理”。按照总裁的要求,机械总公司管理骨干带头转变思想观念,改变工作作风,通过工作质量的提高带动了产品质量的提高,在过去的一年里,机械总公司紧紧围绕总裁“创新提质大发展”的指导思想,发动管理骨干带头搞创新,并用有无创新作为考核管理骨干工作质量的标准,激发全员参与创新的热情,取得了良好的效果。

  一是,领导带头创新。总裁指出:领导干部应该一级带着一级干,一级做给一级看。根据总裁的指示精神,机械总公司规定所有部门中层干部必须带头开展创新活动,并根据各部门实际情况量化考核,极大的提高了中层管理骨干的工作质量,从而形成了“领导带头,全员参与创新”的浓厚氛围。

  例如:铸机安装车间副主任姜茂盛一年来提高质量、降低成本的重大创新就达9项,其中,他通过对库存积压的油漆合理调配使用,仅20xx年1—4月份共使用457公斤,按每公斤8.9元计算共计消化不利因素4067.3元,安装副主任臧家武提出的将电机罩用大方便袋代替,年可节约3000元左右。

  二是,创新小组重点攻关。机械总公司积极发动并帮助一线员工积极参与到创新工作中。通过创新解决了很多以前解决不了的质量问题,例如:为解决Q0338叶轮体使用寿命很短的质量问题,根治清理系列的'“心脏病”,铸机公司专门指定一名技术人员和铸机安装车间成立了以抛丸器班为核心的“攻关小组”,运用总裁反思维创新理论,转换了思考问题的角度,制作了Q0338叶轮体单片静平衡工装,改变了叶轮体的装配顺序,利用工装按照叶轮片“轻找重”、“重找轻”的互不对称方式将两叶轮片组装,进行少量磨削,最后再找出静平衡。此项创新项目,打破了铸机行业抛丸器传统的装配方法,实现了叶轮体装配质量零距离。这样的提高质量的创新在安装车间20xx年4月份∽20xx年4月份就提出了45项。

  通过创新,使我们打破了旧框框,打破了传统的思维观念,大家思考问题的角度和深度变了,员工的创新意识和积极参与企业管理的能动性发生了根本性的转变,很多以前不敢想的事现在敢做了,很多以前办不到的事,现在办到了。例如:20xx年3月份,总公司专门成立了由公司领导、技术人员和一线员工组成的“创新攻关小组”,对200—5.5RK单圆盘曲线抛丸器进行重点攻关,在总裁创新理论的指引下,大胆创新加工工艺,并借助动平衡仪对叶轮体进行找正,使叶轮体的不平衡点控制在了0.07克,一次性试验成功!公司新开发的这种曲线叶片抛丸器的抛丸量比同规格的直线叶片抛丸器高出了24%,抛射速度多出了10米,噪音低于国家标准5分贝,价格仅为进口抛丸器的四分之一。

  此项技术再一次填补了公司空白,标志机械总公司在抛丸器尖端技术方面实现了与世界领先水平的同步,这是机械员工学习运用汪总裁创新理论的结果。通过以上措施及开展广泛的创新岗位竞赛,充分调动起了广大干部职工的创新积极性,20xx年5月份~20xx年4月份,机械总公司共收集了一线、二线职工创新合理化建议2646条,创效2319.3141万元;

  5、工作质量与市场化成本管理相结合。

  总裁指出:成本管理是企业管理的核心和纲,能直接反映出每一位管理骨干工作质量的高低。集团成本管理现场交流会后,根据总裁的要求,首先,抓好管理人员的思想教育。公司多次举办成本核算培训班,组织管理骨干学习汪总裁在轮胎公司召开的《成本管理现场交流会》上的讲话,教育管理骨干进一步提高成本认识,通过教育,让大家认识到了成本管理是企业内部各项管理的核心,抓住了成本,就等于抓住了企业管理的纲,企业内部的全局就会全面提高;让大家认识到了“为什么抓成本,为谁抓成本”。

  管理骨干思想的转变,带动了工作质量的提高,管理骨干都主动加强对本部门人员的思想教育。例如,在市场化运作初期,在产品班组竞标制刚开始实施时,车间职工由于对市场化认识不够深,对班组竞标不理解,仍旧存在“反正我们干了活,就得给我们钱”的错误思想。针对大部分职工对成本的认识不够深刻,认为“成本管理是车间核算员的事,职工只要干好自己的工作,与成本管理没关系”的现状,为增强职工市场化意识,各个部门在机械总公司的要求下,按照总裁“以人为本”的管理理念,通过黑板报宣传、学习交流、谈体会等方式狠抓员工市场化成本管理思想,让车间职工认识到了不仅要算出成本,还要干出成本、降低成本,只有以过硬的产品质量提升企业竞争力,才能在市场竞争中立稳脚。

  通过教育,各车间迅速行动起来,例如,作为铸机公司市场化运作的中心安装车间,针对车间职工存在着:车间所需的零部件有成千上万种,车间每天领出领进的零部件也有近千种,总裁要求我们‘一天一算、一日一清’是根本不可能的”的这一迟滞思想,积极的用总裁“市场的竞争就是成本的竞争”理论来引导职工,用“安装车间作为铸机公司市场化运作的重心,必须先动起来”的道理,来疏通职工“对成本不管不问”的守旧思想,让职工摒弃了过去“就成本核算而核算”的旧观念。

  首先实行了班组产品竞标制,将班组装配产品的成本与班组成员的收入挂起了钩,低于竞标成本的部分按照节约额的50%给予奖励,高于竞标成本部分按100%买单,此举极大的提高了车间职工创新节约降耗降成本的积极性。例如,安装车间王亮山班认识到成本市场化后,就像持家过日子一样,产品成本越高他们的工资就越低,因此,他们通过最大限度地创新、修旧利废、节约“开支”,把“家底子”全翻出来了,并保证一次装配成功来缩短工期,王亮山班20xx年2月份,在装配2台Q378E过程中,共降低成本611.25元。

  通过市场化成本管理,各个车间为适应市场化运作的根本要求,均以竞标为突破口,以创新和市场化管理为方法和措施,狠抓市场化成本管理,把车间职工全部推向了市场,利用市场化的推动作用,把每个人的收入与市场挂起钩来,充分发挥出了市场化成本管理的威力,在全公司内形成了“干活靠竞标,收入靠创新”的良好氛围,彻底完成了在市场经济下的两个“转变”;即:完成了从“要我抓成本,”到“我要抓成本”的思想观念的转变;完成了从被动抓质量,到现在“我要吃饭,我要抓质量”的转变。

  一、以抓好管理骨干带头竞赛为手段,来激发管理骨干的积极性,确保全员工作质量上台阶。

  “竞赛比武活动最能体现政治工作的威力和作用,最能体现政治工作的创造性和创新性。”汪总裁要求我们要通过开展全员性的岗位竞赛,调动员工的工作热情,发挥员工的最大潜能,增强职工的竞争意识,培养职工的专业才能,以更好的适应市场,参与市场,赢得市场。根据集团党委汪总裁要求和集团竞赛方案要求,机械总公司拟订了全年性的“我为名牌添砖瓦九个上台阶岗位竞赛”方案,目的在于通过岗位竞赛,进一步增强职工的创新意识和市场竞争意识,以降低生产成本、消化不利因素、促进基础管理上水平;进一步培养一批讲政治、懂技术、善经营、会管理的复合型人才,为各项工作打好思想基础和人才基础;进一步活跃车间气氛,鼓舞员工士气,振奋员工精神,调动员工积极性,掀起“打一场商战中人民战争”的热潮,全面战胜今年的不利因素,早日实现“将双星机械做成中国最大的机械加工业集团”的宏伟目标。

  首先,机械总公司打破了过去只有一线才竞赛的旧传统,在全公司范围内开展了“金鸡报晓综合管理拉力赛”12次,每月一次进行对各个车间综合评比,涉及到质量、现场、创新、成本、宣传、设备、安全等各个方面。

  一年来,公司各车间、部门分别成立了岗位竞赛领导小组,在全公司范围内开展了以工作质量促产品质量和服务质量为主要内容的岗位竞赛,用竞赛提质量,促管理,降成本,消化不利因素,公司各部门、车间共开展各种岗位竞赛400多场次,共有1500多人参加了竞赛比武活动。通过竞赛,不仅赛出了广大骨干员工工作质量的提高,进而促进了管理水平的提高,而且赛出了好风气,赛出了广大骨干员工精神面貌的改变。例如:铸机、橡机公司销售处通过开展争创“销售龙虎榜”竞赛活动,不仅提高了工作质量,而且提高了服务质量,在客户面前树立了双星机械良好的市场形象,为公司赢得了更多的产品订单,全年完成销售收入2.856892亿元,比同期增长0.4%,铸机公司销售状元王金忠在20xx年1~4月份在铸机公司龙虎榜竞赛中连续4个说排名第一,个人累计销售600多万元的非标清理设备。再如,铸机公司特铁车间通过开展“质量强中强”、“质量进市场,争夺金饭碗”岗位竞赛涌现许多优秀员工,大件造型工张瑞贤在一年内获得7次质量第一名,韩清传5次获得质量第一名,在大件质量合格率要求85%的情况下,他们二人的质量合格率均达到了96%以上。“质量领头羊”——张瑞贤为激发车间职工“练岗位绝活”的积极性,自掏腰包“摆擂台”,激发了职工切磋技艺、苦练技能、提高质量、降低成本的积极性。通过岗位竞赛,激发了职工提高工作质量,干好产品质量的积极性,特铁车间05年1—4月份合格率比考核基数平均上升了2.24个百分点。与去年同期相比平均上升1.38个百分点。

  二、抓好领导骨干亲情化管理,是带动后勤管理上台阶的坚实基础。

  为大力贯彻执行总裁“亲情化管理”的指示精神,机械总公司后勤服务部时刻牢记总裁提出的“职工生活无小事”的指示精神,提高工作质量,通过将后勤管理工作再上一个新台阶,实现后勤管理的再提高和员工队伍的再稳定,以200的服务质量为生产一线服务,为客户服务,

  一年来,机械总公司后勤服务部创新管理方法,充分运用市场化的推动作用,通过竞标将食堂、公寓推向外部市场,通过品牌效应进行比价采购,共消化不利因素8.4167万元。

  另外,后勤服务部通过在公寓内各房间之间开展了“白天鹅”与“丑小鸭”之间的竞赛活动,促进了公寓整个现场的管理水平。通过推出“定菜贴号制”,把厨师做的每道菜都贴上自己的号码,就餐者品尝后通过意见反馈单做出对菜的质量评价,极大的提高了厨师的工作质量,提高了饭菜质量,促进了后勤服务质量。20xx年1—4月份,食堂、公寓虽然进行了承包后,每月根据双方签定协议的承包基数进行考核,职工公寓与职工餐厅的费用与去年同期相比,共节约费用4570元。

  市场无止境,管理无句号。一年来,机械总公司认真抓好管理人员的“三个质量”,带动了全体员工工作质量、服务质量、产品质量的提高,取得了一定的成绩。但是我们也清醒地认识到了我们工作中存在的不足,离汪总裁的要求,离名牌的差距还很大。在以后的工作中,我们将继续大力贯彻总裁的指示,以名牌的标准严格要求自己,找准差距和不足,进一步提高广大骨干员工的工作质量、服务质量、产品质量,充分运用市场化的推动作用,提高企业整体管理水平,最大限度地挖掘内部降低成本的潜力,以最低成本来换取最大的经济效益,实现汪总裁“抓机遇,创新提质、九个上台阶的”工作目标!

  质量工作总结3

  我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关资料、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作

  1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。

  2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。

  3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。

  4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。

  5、对业主、监理单位发出的.质量整改通知单进取跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。

  6、积极配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。质量月报、质量活动、质量创优方案等。

  7、按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。

  8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。回顾两个月来的工作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。

  1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。

  2、各种原因存在报验漏报问题。

  3、项目内部人员对国家相应规范、图集资料的掌握度不够。

  4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程中控制好施工质量。

  5、分包队伍中的专业工种作业本事比较差。

  质量工作总结4

  多年来,在xx市委、市政府的正确领导下,经过坚持不懈的努力,xx市基础教育事业取得了长足的发展,随着各学校硬件条件的改善,基础教育阶段学校在保覆盖的前提下,实现内涵式发展,实现教育教学质量进一步提升成为xx市教育事业的重点工作。

  一、加强领导,提高认识,切实增强教学质量提升工作的责任感

  20xx年3月,自治区教育厅印发《自治区中小学教学质量提升工程实施方案》,随后市委、市政府分管领导就专门听取了市教育局工作汇报,并就我市教学质量提升工作提出了明确的要求,即狠抓教师队伍建设和落实教研制度。20xx年,xx市将教学质量提升工程纳入“科教兴市”战略中。为切实做好教学质量提升工作,市教育局组织专家对我市基础教育阶段工作进行了调研。根据调研结果将改善学校软环境建设作为出发点和落脚点,明确了我市提升教学质量工作的方向,并通过全市的教学工作会、教育科研月活动,对上述工作进行了积极的宣传和部署,使全市教育工作者对开展的教学质量提升工程,在思想有了统一的认识。

  二、加强教师队伍建设,发挥优秀教师的示范带动作用

  1、加大教师培训力度。xx市第五个五年管理教师继续教育工作,以国家、自治区、市、区(县)、校五级培训体系为支撑,将教师继续教育集中培训时间改为春季班和暑期班,春季班采用每周一天授课+周末授课形式,暑期班采取集中脱产授课形式,按照基础培训求便、求实,提高培训求新、求高,特色培训求专、求强的要求,实施“三大培训工程”,全年培训教师6219人。20xx年全市参加各级各类培训教师达到4万人次。

  2、高标准打造优秀教师团队。20xx年,为全面落实《xx市中长期教育人才队伍建设规划(20xx—20xx)》,由xx市教育局、财政局和人力资源和社会保障局联合开展了xx市第三轮市级学科带头人、骨干教师、优秀青年教师评选工作。此次评选较前两届标准更高、操作更加规范、评选手段更加多样,参评教师必须参加业务能力专业知识笔试、公开课、现场课、片段课授课等项目的评比;其中公开课、现场课和片段课授课录制成视频后上传至xx市教育网,面向全市进行了网上评选。经市教育局组织专家团队对上述三类教师各项参评内容评审,形成初步结果并面向社会公示,公示期满后,报请xx市政府批准正式命名100名xx市级学科带头人、200名骨干教师和300名优秀青年教师。

  3、发挥优秀教师的带动和辐射作用。20xx年,xx市组织了首届走进名师课堂活动。本活动采取专家走进学校,走进课堂指导的方式进行,集中听课548节,涉及学校104所,所有集中听课内容均录制为视频资料上传至xx市教育网,供全市教师学习、交流。名师走进课堂活动,让一线的老师们领略了来自不同区域、不同学校老师的教学风采,学习了全新的教育理念,也学习了许多新的知识和经验,丰富了我市教研活动的内容与形式。

  三、创新教研活动形式,充分发挥教科研在教学质量提升中的重要作用

  1、强化教研在教学质量提升工作中的引领作用。教研工作是教育均衡发展的重要力量。如何实现不同学校、不同的教师的共同提高,在本质上缩小校际之间差距,需要通过教研工作不断探究和推进。20xx年,全市集中开展规模较大的教研活动百余次,包括“高效课堂”经验交流、“学校教学精细化管理”现场交流、“教学常规管理及课题研究与管理”、研讨课和课题交流等多个内容,参加活动的教师5500余人。通过上述活动的开展,使各区(县)广大教师在思想上都意识到教科研发展,是学校教学发展的重要推动力,是提升教学质量的助推器。

  2、充分发挥各类名师工作室的平台作用。xx市20xx年开始,先后成立了18个市级名师工作室,各区(县)也成立了区(县)级的名师工作室,通过各项活动的开展,发挥了名师在全市教育界的辐射和引领的作用。

  水区成立了小语、小数、小英、中语、中数、中英6个名师工作室、骨干研修室。通过课堂研讨、评课、辩课、讲座、才艺展示等内容,促进了水区骨干教师的成长。新市区25个名师工作室193名成员带领389名代培学员,在15所学校举办青年教师教学基本功大赛暨“青蓝工程”课堂教学研讨活动。天山区开展的“学科引领”活动中8个名师工作室进行了优质课堂教学展示,观摹教师有来自全市各区(县)的300多名教师。名师工作室举办的活动参与教师人数众多,课堂教学质量高,有示范性,活动注重参与互动评课,反响热烈。

  名师工作室活动的开展解决了教师教学中的实际问题,深化了课程改革,促进了课堂教学水平的整体推进,成为了全市学校之间协同发展,教师共同成长,课堂合力变革的重要平台,为全市建立一支职业道德高尚、业务水平精良、教学理念先进、能起示范、带头作用的专家型教师队伍发挥了积极的作用。

  3、以均衡发展为动力,促进教学质量稳步提高。义务教育均衡发展是当下我国基础教育改革的时代主题。各区(县)在教研工作中也注重区域教育均衡发展,如水区开展“校际联动”活动组成九个捆绑合作发展团队,以共同提高、共同发展为目的开展教育科研活动。沙区的八个协作组、天山区的.片区联盟校对均衡发展的推动作用明显。头区构建了3种形式4大板块的联盟组团格局,有目标,分层次的整合了校际优秀教育资源,形成了多个互动、合作、分享的教育互助协作组织。米东区十三个联盟片区开展片区今年组织联动活动12场。新市区以“深化校际联盟,展示名师风采”为主题,区级教研活动以联盟校推荐学科骨干教师和“四优”教师交流展示为主,依托基地校以点带面提升区域整体教科研能力。xx县以“捆绑学校互动交流、校本教研展示、教学开放日”为载体,聚焦课堂,探讨教学。20xx年,xx市共组织开展结对捆绑发展学校教学交流活动15场,校本教研开放日5场。市县捆绑学校互动活动122人,送课43节,送讲座9场,研讨活动26场;县域内捆绑学校举办校本教研开放日互动交流290人,研讨课129节,专题研讨活动55场。

  四、充分发挥信息技术作用,为教学质量提升提供技术保障

  20xx年,xx市在“班班通”、“校校通”及光纤进班项目建设的同时,继续完善xx市教育教学资源库的搭建结构和内容。录制及征集各类名师课堂视频2640节,录制教学微视频100节,广大教师和学生可流畅地在线观摩课例,查看教案、课件等辅助资源,从而迅速提升教师的课堂教学水平、促进教师的专业成长,提高学生学业水平。

  建立中小学教师网络教研平台。为教师提供网络交流环境,建立教师“学习空间人人通”,使全市近万名教师,通过一个教研平台可以开展集体备课、团队学习,名师工作室、课题研究等。创新了教研方式,提高了教研工作的针对性和实效性,缩小了城乡教师水平差异。

  五、存在的困难及今后工作的方向

  20xx年是自治区中小学教学质量提升工程的开局之年,xx市将《自治区中小学教学质量提升工程实施方案》中的要求与自身发展实际情况相结合开展了一系列的工作,但由于缺乏强有力的整合手段,使我市现有各类资源在提升学校教学质量的工作中未能发挥最大化的作用。

  在今后的工作中,xx市将进一步做好各类提升工程工作的统筹,并做好以下工作:一是加快义务教育学校标准化建设,促进义务教育均衡发展,着力推进创建义务强区(县)工作。二是发挥教科研在提升教学质量工作中的作用,继续开展名师课堂和送教下乡活动,进一步丰富教研活动形式。三是作好教学质量监测工作,发挥市、区(县)两级统一考试的质量监测功能,进一步做好小学“双语”教学质量测试工作。四是强化信息技术使用,为教学质量提升工作提供更加高效的平台。

  质量工作总结5

  xx年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。

  针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下:

  一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。

  今年是整章建制、完善管理打基础的一年,也是安全生产年,尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活动,并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议,及时调整了安委会和稽查队成员,保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。

  根据集团公司要求制定并下发了《分公司安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性,收集整理出台了“地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条,为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“分公司安全质量管理办法选编”和“市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求,今年共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。

  二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作。

  强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点,做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评价、有奖罚,做到“7有”,累计全年共开设培训班9次,参培人员398人次。

  同时组织全体员工开展学习安全质量法律、法规和地方标准,并进行考核,累计考核三次145人次,通过培训考核,引导广大员工牢固树立了“安全就是企业的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企业的第一形象”等安全理念。组织开展了群众安全监督员知识竞赛、全员消防知识竞赛、安全知识竞赛,参与人数覆盖率达90%以上,并积极参与地方街道办组织的安康杯知识竞赛活动,并取得第一名的好成绩,通过积极构筑安全文化,在分公司范围内形成比、帮、赶、超,学习安全质量知识的气氛,通过培训、考核、竞赛等一系列活动的开展,教育了职工养成遵章守纪、按章办事、规范作业、文明施工的好习惯。

  三、工作重心下沉、服务于施工现场,做好现场安全质量监督工作。

  安全质量检查制度是抓好安全生产的必要手段,根据项目施工不同阶段的安全控制要点,开展定期检查、临时性检查、季节性检查及安全质量专项稽查共18次,下发整改通知书11份,发现问题35个,做到检查有记录,整改有照片,问题整改闭合,记录真实准确,整改率100%,并严格执行安全质量奖罚制度。通过现场安全质量检查监督,加强了现场管理,有效的推进了项目安全质量管理体系的完善,促进安全质量管理水平不断上台阶,为主体工程开工奠定良好基础。

  四、建立安全风险管理体系,做好应急管理工作。

  应急救援预案是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施,尤其地铁工程建设是一项复杂的高风险性系统工程,为防止在施工中突发事故的发生,根据不同项目特点通过对危险源的辨识,有针对性的编制了应急救援预案27项,建立应急救援体系,责任落实到人。年针对不同施工极端分别开展了3次消防应急演练,参加人员186人次,应急救援队伍机构设置完善,制度、办法齐全,应急救援物资储备充足。

  五、20xx年安全质量工作中存在的不足。

  1、由于地铁前期项目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期较短,施工人员流动性大,存在安全质量教育不能全员覆盖的问题。

  2、在项目管理中存在重安全、轻质量的思想,对分包单位工程质量监管力度不够,管理不严。

  3、个别管理人员忽视安全质量教育培训,对安全质量考核不重视,有待于在今后工作中加强。

  六、年工作要点。

  1、加强安质队伍建设。

  目前分公司安质人员年龄结构搭配合理,经验丰富的老同志工作热情高,作用发挥好,对分公司安质工作的全面受控起到重要作用。近两年充实到安质队伍的年轻同志,学历高、专业强,工作热情积极,是今后安质部门的栋梁。年地铁两个项目主体将全面展开,工期紧、任务重,安全质量工作压力大。在补充安质队伍新成员的'同时,坚持请进来、走出去的思想,通过对优秀项目的观摩,和经验丰富的安质管理人员的交流,丰富地铁安全质量管理知识,提高自身管理水平。同时组织安质人员定期、不定期进行注册安全工程师培训教育,逐步实现专职安质管理人员国家职业资格认证率达到85%以上,为分公司打造出一只专业型、技术型、管理型的安全质量监督队伍。

  2、抓好安全培训教育工作。

  新的一年将延续20xx年广动员、大培训、严考核的教育培训思路。针对主体开工后大量农民工进场,各工序全面展开的局面,要求项目做好班前安全讲话、“周一”安全活动日、安全教育、安全技术交底等安全质量监管、监督工作。同时根据年各阶段安全质量工作特点,积极开展安全、质量、消防等方面的知识竞赛活动。通过各种形式宣传教育员工,“安全质量是企业的生命”的安全质量理念。

  3、加强质量监管体系建设,打造优质工程。

  深刻吸取重大质量责任事故教训,坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念,正确处理好质量与进度、质量与效益、质量与安全的关系,做好工程项目质量监督管理工作。项目安质部配置专职质检工程师(质检员),负责本项目质量监督管理工作,施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员,建立健全质量保证体系和监控网络。

  创建优质工程是提高企业信誉的重要手段,加强全员创优意识教育,提高全员创优的积极性和自觉性,扎实深入开展创建优质工程活动。年创优重点项目为地铁号线标、号线标外站,创优目标确保实现集团公司优质工程、北京市长城杯,力争中铁股份公司、国家级优质工程。

  4、建设具有特色的安全文化。

  集团公司在十二五企业文化建设规划中将安全文化建设作为一项重要举措。要做出分公司特色的安全文化,需要广大员工集思广议,共同深入探讨并积极开展构建活动。年要以“以人为本、遵法守规,安全作业,执行标准”为主要内容开展安全文化建设,努力形成以文化促管理。

  质量工作总结6

  20xx年,我在站领导的指导下,与时俱进,扎实工作,较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务,为完成工作目标做出了自身应有的贡献。现将一年的》工作总结如下:

  一、我能及时审阅工程勘察设计文件,针对工程特点,编制监督方案。并按要求进行监督交底,对监督的程序、资料、重点、方式、频率、质量控制点的设置及其提前通知要求、材料进场复验及现场检测项目、对分部工程及单位工程的质量控制资料审查等提出明确要求。

  二、在日常监督管理工作中,我能严格按照建设工程质量监督导则的要求和建设工程强制性标准,对建设工程各方职责主体质量行为的监督检查,对各方职责主体违反工程强制性条文的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的职责主体作不良行为扣分。以国家的法律、法规和工程建设标准强制性标准为依据,对建设工程质量各方职责主体质量行为和工程中涉及结构安全和重要使用功能的实体质量监督检查。

  三、能按照住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监督。近年来,住建局出台了一系列的新措施,新文件,如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题,我均能按照相关文件的要求对在建工程进行实体监督,对违反文件要求的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的职责主体作不良行为扣分。

  四、能按时完成对工程的竣工验收的质量控制资料审查,并对资料存在的问题进行一次性告知,签发相应的监督文书。

  五、按照站里的要求将监督检查表格、监督文书及其回复资料上传至工程质量监督系统并在该工程监督卷宗内归档。

  20xx年,我在各位领导、各位同事的'帮忙与支持下,学到了不少的新知识,使自我的视野得到了显着扩大,自身素质得以不断的提高。

  由于我疏忽学习,工作中时有遇事研究不周的地方;同时由于自身水平有限,工作中总有不尽人意之处。对此,我必须会加强学习,我相信有各位领导和同事的支持、帮忙和理解,我必须会克服缺点,弥补不足,做一个称职的监督员。

  在20xx年,我将一如既往地按照站里的要求做好自我本职工作。

  质量工作总结7

  20xx年上半年南宁周转房大楼项目部技术、质量工作在公司、分局领导和上级业务部门的支持和领导下,在项目部其它业务部门的配合下,经过全体技术人员的共同努力,紧紧围绕施工生产开展各项科技工作,努力做好施工保障工作,确保了施工生产正常进行,为项目部完成各项指标做出了贡献,现将20xx年上半年的技术质量工作情况总结汇报如下:

  一、基本情况

  1、人员情况:项目部现有技术干部8人。

  2、完成的主要工程数量

  项目部:主体结构完成12层至28层,砌体完成地下四层、地上24层。

  3、质量工作目标

  项目部累计完成砼试件210组,其中标养试件105组,同养试件105组;砂浆试件63组,合格率为100%;分项工程检验评定合格率100%。

  二、完成的主要工作

  在上级领导正确领导下,通过全体员工的努力拼搏,项目工程任务经过的自开工以来,今年已进入大干黄金期。我们在施工过程中坚持按照程序文件要求做好各项工作,从项目部的施工质量和基础工作来看,和以前相比均有了较大提高,我项目部主要技术工作如下:

  认真做好项目的施工组织工作。今年项目部组织人员对图纸进行复合(主要是坡屋面)、调查施工现场、编制施工方案,并进行职工培训和技术交底工作,并将相关资料上报监理和业主及局处有关部门。及时填写各分项工程申请报告和施组,报请现场监理审核批准,为工程开工创造良好条件。

  ①对照程序文件检查各项工作,完善各项管理制度,制定管理办法,使施工作业标准化、规范化。

  ②认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系,认真做好“自检、互检、交接检”三检工作,对不合格的工程坚决返工,不允许进入下一道施工工序。今年上半年完成技术交底11份,安全技术措施5份。

  ③积极开展创优活动:项目部开展了多种形式的创优活动,并指定了相应的创优规划和措施,坚持优质优价和施工奖罚相结合,调动广大职工的积极性,确保创优目标的实现。

  ④认真开展QC小组活动:项目部根据施工特点,积极开展QC小组活动,使施工质量有了进一步的提高,实现了质量和效益双丰收。目前QC课题为《外墙EVB保温砂浆质量控制》。

  ⑤质量记录:质量记录是施工质量的重要组成部分,我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作,确保质量记录的完整性、及时性和真实性。

  ⑥及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多,为不影响正常施工,我们及时做好各种原始资料的准备工作,并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。

  ⑦认真做好内业资料工作。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料,并按照要求及时汇总上报。

  ⑧坚持每月工地例会制度。对当月的.施工情况进行进行总结,分析施工中存在的问题及解决办法,并对下月工作进行安排。

  三、下步工作打算

  1、抓好在建项目的技术管理工作。施工现场是一个施工企业形象的具体体现,施工现场的技术质量工作至关重要,我们在今后的工作中将进一步加大施工管理力度,并把施工现场技术工作的好坏与技术干部的工资奖金挂钩充分调动每个技术干部的工作积极性。

  2、做好施工过程的质量监控工作,质量是企业的生命,也是施工单位能否在市场立足的根本,在今后的工作中我们将坚持内部规范化管理、标准化作业,实行施工质量一票否决权,坚持优质优价,制定相应的奖惩办法力争使质量工作更上一个台阶。

  3、做好索赔工作。变更索赔是施工企业的一件大事,关系到企业的切身利益,我们将及时整理好施工原始资料,会同有关部门共同做好此项工作。

  四、存在的问题

  1、技术人员满足不了施工要求。人才是企业能否腾飞的关键,现有的技术人员中新学生占了绝大多数,施工经验少,数量和质量均满足不了工程施工需要。

  2、各种奖惩办法得不到落实,施工中的检查力度不够,质检人员没能完全行使自己的权力,在施工中比较被动。

  质量工作总结8

  一、试题分析

  2、学习数学在于运用数学知识、方法和思想去解决实际问题。本次的试注重对学生运用数学知识分析和解决简单实际问题的思维能力进行考查,全卷把对学生思维能力的考查放在主导地位。这些试题的题材来源于学生熟悉的生活实际,具有较强的时代气息与亲和感。试题的背景虽在课本之外,所涉及的内容以及解决问题的方法却都在课本之内,通过解决问题去体会如何从简单的实际问题中抽象出数学模型,如何运用所学过的数学知识和方法探求解决问题的策略。

  二、答题情况分析

  试卷共三道大题,26个小题,满分120分。分析考生试卷,得到如下数据:最高分115分,最低分9分。

  三、从答题情况中发现的问题

  1、选择题,少部分学生对本题答的较好,大部分学生对所考查知识掌不牢,主要问题出现在第4、5、10、题,得分率很低。可能是根本没有思路,观察问题不够全面,有的回答不完整,可见学生对这类问题还不太适应,从中也反映出教学中的缺失。

  2、解答题,主要问题出现在第25题、26题上。25题需要学生首先将给出的情境转化成相应的数学模型,这需要学生有相应的阅读能力、分析能力和运算能力;很多同学不会建立函数关系式,或因为计算能力差导致失分。26题是由于没有认真观察,找出证明,从而没有找到规律,而失分。从以上各题的解答情况来看,对学生基本技能的训练和数学思想方法的渗透还要加强,应使之贯穿于整个初中教学的全过程。

  3、造成失分原因。

  4、有的学生审题不细,造成失分,很令人惋惜。如第4题,另外还因几何语言书写不清而失分。

  四、后期采取的措施

  1、强化基础教学,重视能力培养。基础是能力提高的根基,在数学教学中必须树立起抓基础是根本,抓能力是核心的意识,加强基础知识的教学、基本技能的训练和各种能力的培养。从试卷上看,不少考生在基础题上失分,在基本运算上出错,这就要求我们在平时教学中,应当加强概念教学,并且引导学生在学好概念的基础上,掌握数学规律(包括法则、性质、公式、定理、公理、数学思想方法等),并着重培养学生的能力。在平时教学中,不能脱离课标、教材。应当在教学中稳扎稳打,夯实基础,不仅教给学生数学知识,还要揭示获取知识的思维过程、解题思想的探索过程、解题方法与规律的概括过程,使学生在这些过程中展开思维,发展能力。

  2、加强数学思想方法(函数与方程、数形结合、转化化归、分类讨论、探索开放)的教学,特别是加强学生分类讨论的数学思想方法的培养。数学基础知识和基本技能所反映出来的数学思想方法是数学知识的'精髓,在课堂教学中,数学思想方法的教学应渗透在教学全过程中,使学生不仅学好概念、定理、法则等内容,而且能领悟其中的数学思想方法,并通过不断积累,逐渐内化为自己的经验,形成解决问题的自觉意识。

  3、教学中要注重学生创新意识的培养。把培养学生创新意识当作初中数学教学的一个重要目的和基本原则。在教学中要激发学生的好奇心和求知欲,通过学生独立思考,不断追求新知,发现、提出和创造性地解决问题,并引导学生将所学知识应用于实际,从数学角度对某些日常生活、生产和其他学科中出现的问题进行研究,或对某些数学问题进行深入探讨,在其中充分体现学生的自主性和合作精神。教师在工作中,要在使学生扎实掌基础知识,和培养能力上多下功夫,争取更好成绩。

  质量工作总结9

  一年来,在局党组的正确领导下,按照“保类进位”的总目标,科学谋划、勤恳工作,严格履行相关法律法规所赋职责,通过强化监管职能、创新监管措施、加大执法力度,有效保障了畜禽水产品质量安全,未发生重大畜禽水产品质量安全事件,全面完成了省局下达的各项任务,取得了一定成绩。总结如下:

  一、抓工作部署,落实监管责任。

  一是科学筹划,制定实施方案。制定下发了《2015年郴州市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案》、《2015年郴州市养殖业投入品打假工作方案》、《2015年郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动实施方案》、《2015年郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动考核方案》、《2015年郴州市水产品专项整治方案》、《2015年郴州市关于开展养殖环节“瘦肉精”集中排查监测的通知》等工作方案,对全年工作进行部署与安排。

  二是签订责任状,落实监管责任。市局与省局和县市区局签订了2015年畜禽水产品质量安全工作目标管理责任状,畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级,人人身上有担子,确保工作顺利开展。三是创新工作方法,提高监管实效。在继续推进《畜禽水产品质量安全监管工作规范》的基础上,制定了《监管工作动态月报表》,将工作内容细化到每个月,并以表格的形式将屠宰场监管情况、流通领域风险监测情况、兽药监管情况、乡镇站监督情况、养殖场日常监管情况、违法案件查处情况等内容列入,实行月报制,便于及时掌握监管工作情况。

  二、抓体系建设,健全监管机制。

  一是健全监管机构。督促县(市、区)局健全监管机构,配备2名以上的工作人员;乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员,行政村明确1名协管员,规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作,逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市直接从事畜禽水产品质量安全监管工作人员市局3人、县局27人、乡镇站189人,80%的行政村明确了1名协管员。

  二是逐步建立检验检测体系。我市畜禽水产品(农产品)质量检验检测中心(站)共6个,即郴州市畜禽水产品质检中心、永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾5个县级农产品质量检验检测中心(站)。郴州市畜禽水产品质量检验检测中心(郴州市动物检疫站、郴州市兽医诊断室),现有职员4人(高级职称1人,硕士研究生2人,本科生1人),拥有价值180余万元各类检验检测仪器91台套,具备一定的检测能力,2009年计量认证到期后因费用问题未能通过复评审。今年来,局领导高度重视,9月21日,一把手带队到长沙,请求省局召集相关专家座谈,把脉郴州市畜禽水产品检验检测中心建设,现正在进行检测功能室改造,改造完后,将及时申请资质与计量双认证。永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾县农产品质量安全检验检测站列入“农产品质量安全检验检测体系建设项目(畜牧水产部分)”2011年、2012年、2013年中央预算内投资计划。永兴的项目已移交县农业局,汝城、临武、嘉禾的项目正在进行检测功能室的改扩建,力争年内完工并争取通过资质与计量双认证。

  三是建立监管责任制。市局成立了由局长任组长,分管领导任副组长,有关职能科室负责人为成员的畜禽水产品质量安全监管工作领导小组,明确了有监管责任的10个科室职责分工,对“瘦肉精”等违法添加物监管实行领导包县制,7个副处级以上领导联系11个县市区;县市区局实行“领导包片、监管责任人包场(户)”的监管责任包干制度,共同开展畜禽水产品质量安全监管工作;畜禽水产品质量安全监管工作纳入县乡两级政府绩效考核范围。

  三、抓工作重点,提升监管水平。

  1、深化专项整治行动。始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量安全监管的重要手段,开展了生猪“瘦肉精”、兽药及兽药残留专项整治行动,协助饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及“三品一标”监管。

  “瘦肉精”监管。

  一是深入开展养殖环节整治。对年出栏生猪50头以上的3561户养殖场进行了备案登记,督促年出栏生猪500头以上的2185户养殖场健全养殖档案。实行检疫与“瘦肉精”抽检同步进行,每批次抽检1头,规模场所适当增加抽检头数开展“瘦肉精”抽检,凡是“瘦肉精”检测不合格一律不发放检疫合格证明。1-11月,全市共抽取养殖场生猪尿样38954头份进行了“瘦肉精”(盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇)检测,未检出阳性样品。

  二是深入开展收购贩运环节整治。对生猪贩运商、经纪人实行登记备案管理,督促建立了相关证明材料查验制度和收购贩运信息记录制度,对销售和运输过程中发现含“瘦肉精”的活畜,监督收购贩运企业(合作社、经纪人)实施无害化处理。全市共与127个生猪经纪人(贩运商)签订了“不经营使用瘦肉精及贩运屠宰含瘦肉精生猪”的承诺书。

  三是深入开展屠宰环节整治。全市A类定点屠宰场11个、B类定点屠宰场30个均派驻了检疫人员,严格执行产地检疫合格证明及耳标查验的进场制度,严格宰前检疫和屠宰检疫,严格执行待宰生猪按5%比例开展“瘦肉精”监督抽样检测,待宰牛羊每周1次,按20%比例开展“瘦肉精”监督抽样检测。1-11月,全市共抽取屠宰场生猪尿样21277头份进行了“瘦肉精”(盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇)检测,抽检牛尿样213头份、羊尿样7头份,未检出阳性样品。

  四是开展养殖环节“瘦肉精”排查。部署开展了2次养殖环节“瘦肉精”集中排查监测行动。共排查养猪场2727家,抽检样品5916份,排查牛羊场76家,抽检样品193份,无阳性样品检出。五是认真开展养殖场(户)“瘦肉精”专项监测。5月中旬,对桂阳、苏仙的340家适度规模养殖场开展“瘦肉精”监测1020份,无阳性样品检出。11月中旬对资兴市、宜章县的335家适度规模养殖场开展“瘦肉精”监测1005份,无阳性样品检出。

  兽药监管。

  一是对兽药生产经营企业和养殖场所进行专项整治。今年来,对生产企业-湖南东方红药业有限公司督查了3次,对市城区兽药经营单位和11家大型养殖企业分别开展7批次、2批次的假劣兽药和兽药安全使用检查,抽取兽药样品20份送省兽药饲料监察所进行兽药质量监测, 19个样品合格,假兽药1个已立案查处。全市查处经营假冒伪劣兽药案件6起、使用人用药品案件1起,罚没金额4.89万元。

  二是强化兽药GSP后续监管,部署开展集中整治,对所有204家兽药经营企业的兽药质量档案、购入销售记录、兽用处方药与非处方药分区或分柜摆放等内容进行督促检查,吊销兽药经营许可证3家,下达整改通知书86份,并进行回访,回访情况较好。

  2、积极推进药物残留监测工作。药残监测是畜禽水产品质量安全监管的重要内容。今年,部署畜禽水产品药残抽检147份,无药残样品检出;完成省局畜禽水产品质量例行监测50个,上半年的25个样品无阳性检出,下半年的25个样品结果未出;完成全省动物及动物产品中兽药残留监控送样任务猪肝样品10份,鸡肉样品10份,结果未出。

  3、抓监管示范县创建工作。畜禽水产品质量安全监管示范县建设项目,是农业部和省局强化畜禽水产品质量安全监管工作的重要举措,也是今后畜禽水产品质量安全监管工作的方向。示范县建设项目自2013年开展以来,我市先后有宜章、桂阳、永兴县、资兴市创建成功,并获省局授牌。今年,嘉禾、临武两县监管示范县创建项目建设已圆满完成,11月24-26日,省局验收检查组曾南华处长一行对两县的'创建工作进行了验收并给予充分的肯定。

  4、强化部门配合,严格依法行政。一是执行市政府推行的《郴州市行政处罚与电子监察系统》,对每一次的行政处罚均按照行政处罚与电子监察系统平台规范操作。二是由市食安委牵头,按照相关法律法规规定,明确各职能部门职责,对复杂食品安全案件实行共商制。三是加强行政执法与司法衔接工作。依据《农产品质量安全法》和《兽药管理条例》,对照《中华人民共和国刑法》和《最高人民检察院、公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(一)》(公通字【2008】36号)制定了行政执法机关移送涉嫌犯罪案件类型及标准上报市政府。

  5、组织现场交流学习推动监管水平全面提高。6月、7月,分两批组织9个县市区畜禽水产品质量安全监管人员到资兴市、桂阳县开展现场交流学习活动,现场到乡镇畜禽水产品质量安全监管站、兽药经营店、规模养殖场、县城区定点屠宰场的日常监管工作进行了交流学习,并分析总结经验,取得了较好效果。

  四、抓宣传教育,安全氛围不断改善。

  一是结合地方特色,开展了形式多样宣传活动。各地都开展了宣传活动,安仁利用一年一度的“春分药王节”开展养殖业法律法规知识宣传;永兴在各个乡镇动物卫生监督分所办墙刊42期,宣传养殖业法律法规;嘉禾投入8000元安装电子显示屏,不定时滚动播放养殖业法律法规。

  二是拓展思路,加大培训力度。各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训,桂阳采取了培训加考试的形式,把考试成绩纳入了年终绩效考核管理;永兴多次派人参加省市培训,并有1人参加农业部培训;资兴开展了1期行政执法专项培训,聘请法制办和检察院的法律专家授课,从执法规范、执法程序、执法文书、执法技巧等方面进行培训。5月28日,郴州市畜牧兽医水产“执法年”活动执法人员培训27名质量安全综合执法人员。7月3日组织市城区兽药经营店32人开展了兽药知识培训。全市共举办各类畜禽水产品质量安全培训班139次,发放宣传资料4.5万余份,培训10189人次。

  存在的主要问题

  一、检测体系建设亟待强化。县级畜禽水产品检验检测机构的检测能力及经费保障与“瘦肉精”及药残检测的要求不匹配,严重制约了畜禽水产品质量安全监管工作的进一步开展。一些地方检测人员、检测经费严重不足,与健全检验检测体系差距较大。

  二、监管队伍亟待加强,经费保障亟待落实。按照上级要求,每个乡镇动物防疫站配备1名专职监管员,每个行政村明确1名协管员,大部分县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决,一定程度上影响了工作的开展和落实。

  2017年工作规划

  严格按照相关法律法规所赋职责,强化监管职能、加大执法力度,在完成省、市例行工作的情况下,着重开展四个方面的工作:一是强化法律法规宣传培训力度,结合省局将要开展的《法律法规进村入户专项活动》,将相关法律法规内容提炼成“明白纸”向广大的监管对象进行宣传普及,促使其提高主体责任意识,自觉遵守法律法规。二是强化属地管理原则,落实监管责任,重点抓好监管责任人的日常监管工作。三是积极推进追溯体系建设,督促完善生产记录、产品标识、产品销售记录、投入品购入销售使用记录,达到全程可追溯。四是强化养殖投入品使用环节的监管,严厉打击违法违规行为,组织开展1-2次投入品使用环节的集中检查行动,重点检查兽药库房、饲料加工车间及投入品购入使用台账。

  质量工作总结10

  我校紧紧抓住我县“教育提升年”这一契机,依据《xx县教育局中小学教学质量提升年活动工作方案》的总体要求,结合我校实际,认真扎实地开展了一系列加强和改进教学工作的活动,现汇报如下。

  一、宣传动员,统一思想

  为认真学习和领会、落实县教育局教学质量提升年动员会会议精神,我校在3月份开学之初,在召开的教职工开学工作会议上,传达了县教育局教学质量提升年活动的会议精神,要求广大教职员工认真学习,明确意义,思想重视,贯彻落实。

  二、成立领导小组,制订实施方案

  1、成立了以校长为组长、分管校长为副组长,教务主任等及科室负责人和年级领导为成员的领导小组,教务处具体负责该项活动的实施安排,其它科室积极认真配合,全面认真落实该项工作。

  2、根据县教育局文件要求及我校实情,认真制定了《绿珠初中教学质量提升年活动工作方案》、《绿珠初中春季期教学工作计划》、《绿珠初中秋季期教学工作计划》、《绿珠初中教师教学管理奖罚细则》和《绿珠初中教学质量检查评估制度》等实施方案。

  三、广泛宣传,积极营造活动氛围

  为了在全校师生中营造“教学质量提升年”的舆论氛围,我校出版了“教学质量提升年”专栏,积极推广名校教师在提高教学质量方面的经验;要求班主任召开“教学质量提升年”主题班会,提高学生对教学质量的认识;要求各科组专门召开“教育提升年”专题会议,认真学习《xx县教育局中小学教学质量提升年活动工作方案》和《绿珠初中教学质量提升年活动工作方案》,让大家明确工作要求,活动意义,并认真地开展工作。

  四、签订教学质量提升目标责任书

  根据《教育局教学质量提升年活动方案》和我校《教学质量提升活动方案》,创造良好的教学质量提升活动氛围,让广大教师认识到提升教学质量活动的重要性,我校组织教师学习并签订了《绿珠初中提升教学质量目标责任书》。

  五、认真管理、强化落实,检查工作常态化

  1、明确领导分工、责任具体到人

  学校定期召开行政会议、科组长会议、班主任会议及教职工会议,针对《方案》要求,认真梳理管理工作中存在的问题,统一思想、重心下移,落实责任,强抓落实。实行校长亲自抓,分管副校长具体抓,其他中层领导配合抓,年级主管领导、教研组、班主任落实抓,细化工作目标和工作环节。形成上下一心,齐抓共管的工作局面,努力营造良好的教育教学氛围,让管理激发动力、发挥效益。

  2、强化常规工作,以检查督导落实

  做好教师的计划、总结、备课教案、听课次数、课外辅导、开学第一课教案、作业批改、单元测试等重要教学环节,教务处每学期组织两次教学常规大检查,具体工作由各科组长负责。检查做到有记录、有印章。并将检查结果在教职工会议上公布,以表彰先进,鞭策后进。同时,教务处还专门对各科组的科组活动进行检查,对做得不够的将给予通报批评。

  3、强化科组教研,以听课、评课为重点

  每学期,每位领导、教师均按要求至少上一节公开课、研究课。领导听课次数达20节,教师达15节。课后,科组长要组织本科组成员进行评课,评课做到有记录,课后有反思。对毕业班的学生,还针对每次月考进行座谈,了解学生对教师上课的'建议。对七、八年级的学生,则在段、期考后,班主任或教师要与部分学生座谈,主要是了解学生对教师上课的态度、模式的看法,以便改进教师的教学方法,全面提高教学质量。

  4、强化竞争意识,开展教学竞技活动

  为了让教师永葆激情,在学习中相互借鉴,取长补短,我校每学期积极开展教学竞技活动。活动不设奖,但每周向全校教职工公布各科上研究课的教师名单,所上科目,校长亲自带领各科教师听课,课后在教职工会议上表彰教法好的教师,并要求大家向他学习,以达到鼓励的目的。同时,还组织教师参加上级有关的教学评比活动。我校的陈武台老师参加了玉林市录像课评比,黎晓琴、朱文媛、尢雪玲等老师还积极在《xx语文在线》上发表课件、论文、优秀教案等,还有部分教师参与玉林教科所的论文评比活动。

  5、强化学生竞技能力,夯实学生基础知识

  为了提高学生应考能力,夯实学科基础,我校根据上级要求,开展了语文科的书写比赛活动,古诗文默写背诵比赛活动,作文书写活动;英语科的单词黙写比赛活动;数理化的考试比赛活动等等。这些竞赛活动,不仅提高了学生的应试心理素质,而且也夯实了学生的学科基础知识,为我校全面提高教学质量奠定了良好的基础。

  质量工作总结11

  一年来,项目部认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《环境保护管理条例》等有关法律法规,认真贯彻落实集团公司及铁三院兴保铁路总承包项目部文件精神和相关规定,以“安全第一,预防为主;百年大计,质量第一”为目标,以各项规范及设计文件为标准,以各专业细则及方法为手段,紧紧围绕施工生产积极开展安全质量环保工作,实现了全年无人身死亡事故,无火灾、机械、设备损坏事故,无重大交通事故;施工质量有序可控,无环境保护投诉。现将本项目自开工至今的安全质量管理工作开展情况总结如下:

  一、建立组织机构,制定规章制度

  在建立完善项目部各项管理制度的同时,制定了项目部《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《环境保护管理办法》、《安全质量环保管理体系》及《各类应急预案》等管理资料,根据管理办法的有关要求,成立了项目部安全质量领导小组和安全质量专职管理机构,配备了专职安全质量管理人员 8 名,制定了各部门、各 工区(架子队) 和各岗位安全质量职责,从组织上和制度上建立了安全质量管理长效机制。

  1、项目部建立以项目经理为安全生产第一责任人,项目安全总监为主抓、安全管理部门具体抓、各业务部门配合抓的安全管理体系。根据“管生产必须管安全”和“谁施工谁负责安全”的原则,建立各级安全生产责任制度,分级管理,层层签定安全生产责任书,落实安全生产责任制。项目安全监察部配备6名安全监察员;在各个劳务队中选拔2名安全协管员(一名负责白班,一名负责夜班);对危险性较大工程项目(火工品使用、人工挖孔桩、高墩施工、隧道施工)设专职安全员跟班作业。整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

  2、对施工现场的每道工序及作业环节进行安全技术交底,为确保安全技术交底能及时传达至每位参建员工,我部举行现场安全技术交底会,对每个交底内容进行解读,现场解答施工人员心中的不明之处,确保交底全面覆盖。从而有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等不安全行为,为我部安全质量管理工作的开展提供了坚实的基础。

  二、加大安全教育,确保施工安全

  1、项目部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作,在开工之初,我部便根据施工具体情况及进度安排制定施工安全培训计划,为我部安全质量教育工作的开展提供参考。从新入场劳务队工人开始,我们首先组织员工观看一次安全教育片,以直观的安全事故惨案让员工心理受到触动,增强员工自我安全保护意识。然后组织专业技能和安全知识学习。针对不同岗位特点,我们对现场作业人员进行施工机械、高空作业、电气设备等相应业务知识培训,并进行安全考试,避免因技术操作原因造成安全事故。

  2、在施工现场设立安全标语、宣传栏等,普及施工安全知识,潜移默化的提高员工安全防护和处理危机的能力。

  3、对所有上岗人员实行安全交底及安全意识和安全技术知识教育,把有关安全操作规程印发到工班,审查特殊工种作业人员的特种作业证件有效性,保证持证上岗,并建立特种作业人员档案。

  4、我们由工区负责人组织作业队坚持每天召开班前会和收工会,班前对当天的作业内容和安全控制重点进行交底,对危险源及时提醒,让作业人员心中有数,督促其保证安全生产。班后召开安全总结会,对一天来的安全施工情况进行点评,查漏纠错,改正不合理的施工方法,把安全生产的理念深入渗透到现场的每一个工序,每一个环节,每一个人的心中,做到安全问题天天讲、事事讲、人人讲。

  5、随着各劳务队施工作业面的进一步扩大,在施工过程中会伴随着作业人员的来来去去,对于在施工过程中新进场的作业人员项目部采取不同级别的安全教育保证安全生产。新进场人员到项目部报道后,先有施工班组进行初步的安全技术培训,然后再有项目安全监察部对新进场的作业人员进行不同工种的分项安全技术教育培训。以保证新进场作业人员能够用安全正确的进行施工作业。

  据统计我部共培训新进人员785余人次,待考核合格后,我部也及时跟每个施工班组签订安全质量责任承诺书,与每个施工人员签订安全质量责任承诺卡,明确每个班组与施工人员在施工过程中的安全质量责任,确保施工安全质量可控。

  三、加大安全投入,改善作业环境,促进了安全生产

  及时有效的安全经费投入,是安全生产的重要保障。在施工过程中我部严格按照投标文件进行安全费用的提取与使用,及时购置发放个人安全防护用品,配置必要的消防用品及其他安全防护用品,确保安全防护设施安全可靠。截至目前,我部共使用安全经费3755774元,符合安全费用的提取比例。保证各作业面的'安全警示标识齐全醒目,标识随时损坏、丢失随时补充完善。我们严格按标准化管理要求布置现场,五牌一图标识、思想汇报专题警示标牌醒目;材料、机具堆放规整合理;流水作业快速高效。项目部对危险较大分部分项工程设置现场安全负责人、施工作业区安全防护员、现场安全巡视员、劳务队安全协管员四方密切配合、互为一体的四位一体联防体系,做到安全信息共享,不安全因素同治,安全管理无缝对接。为员工创造了良好的安全生产条件,员工的安全质量意识达标,文明生产意识明显增强。

  四、重大危险源管理和安全形势分析

  1、重大危险源管理 项目部针对工程特点建立重大危险源资料库对危险源实施动态监控管理主要为隧道防坍塌、有害气体中毒,桥梁施工防高处坠落、高处落物,民爆物品管理等方面通过制定控制目标和管理方案确保项目重大危险源保持可控状态。

  2、针对危险性较大工程项目人工挖孔桩施工,我们建立了《日挖孔记录表》由现场安全监察员跟踪,从业人员安全防护用品的使用到机电设备、防护设施的完好情况和挖孔深度地质情况的检测,发现安全隐患跟踪整改;隧道施工,我们建立了《隧道及地下工程施工安全管理台账》,同时制定了安全隐患卡控表,明确隐患部位、卡控措施,现场安全监察员监督作业层,使作业工人做到工作任务清楚、范文写作安全责任清楚、现场危险点清楚、现场安全措施清楚。由于对隐患源底数清,卡控监督到位,工程施工过程中未发生过一起事故,做到了防患于未然。

  3、安全形势分析 截至20xx年12月项目部承建安家山河大桥、武家沟河特大桥高墩施工、隧道掘进、人工挖孔桩作业、火工品使用等较大危险性施工安全状态可控,下一步的安全管理工作中重点仍是高墩施工、人工挖孔桩安全和隧道施工用电、防坍塌、交通安全、火工品管理等方面项目部将针对重点管理部位工序继续深入加大监控力度和管理工作确保施工生产安全进行。

  五、开展安全质量检查,消除安全质量隐患

  我部根据现场施工进度的情况,坚持安全生产定期和不定期检查制度。项目部每周对安全生产情况进行一次检查考评,对作业层工序转换安全检查,发现不规范行为及时纠正,并做好每日的安全日志;结合系统内开展的安全生产大检查活动,积极配合兴保铁路总承包项目部安全检查组的检查,评比打分,兑现奖罚。随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评,对检查发现的安全质量隐患及时进行整改并登记建档,并对检查中出现频次较多的安全质量隐患,及时组织相关人员分析原因并采取有效预防措施,同时有针对性的开展专项安全质量整治活动,达到彻底消除安全质量隐患的目的,使施工现场安全质量能够得到有效控制。经统计,我部共计开展安全检查70余次,发现安全质量隐患65余个,下发安全质量罚款通知书15份,罚款金额达8050元。

  对上级单位检查发现的安全质量问题或提出的意见,我部均能按照要求及时进行整改和完善,并及时进行回复,截至目前,我部共接到上级单位下发的整改通知单10余份,已全部进行整改回复。

  六、民用爆炸物品管理

  火工品管理严格按照《民爆物品安全管理办法》执行,项目部建立民用爆炸物品管理组织,制定专人负责火工品的管理,组织协调与民爆公司联合监管火工品的采购、运输、保管、使用全过程,同时项目部还制定专人不定期对炸药库、火工品使用地点进行检查。

  七月份以来,山洪多次对我标段施工现场及部分地势低的营地构成威胁。因此防洪度汛是7-8月份安全工作的重点,由于在自然灾害发生前做了充分的准备,制定了《防洪防汛紧急预案》进行了提早谋划、提早动员、提早部署,做到层层分工、层层落实,不折不扣地把防洪防汛工作作为一项重要工作来抓,落实应急物资储备,确保辖区内河道通畅,施工便道排水系统完好,抗洪抢险工作取得了阶段性胜利,并把洪灾损失降至最低。

  七、工程质量创优规划

  1.20xx年3月份一上场,项目部就成立了以项目经理为组长,项目副经理及总工程师为副组长,质检工程师、各业务部室主管、施工队长、工班长为组员的质量领导小组,编制下发了《项目质量管理体系》、《现场质量管理体系》等,以保证和提高工程质量为目标,以强化责任和管理、施工过程控制为手段,建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物资设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统,把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来,形成一个既有明确任务、职责、权限,又能互相协调、促进的质量保证体系。

  2.对施工的各道工序严格实行“三检”制度,即自检、互检、交接检。上道工序不合格,严禁进入下道工序;严格实行工程质量责任制,建立创优激励机制,实行工程质量管理逐级负责制和质量一票否决制,并建立“五不施工”、“三不交接”制度,“五不施工”:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查签证不施工;“三不交接”:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

  3.严格的原材料、成品和半成品进场验收制度,对项目材料物资严格把好原材料订货、进料关,做到先试验合格后进场,材料的出厂合格证、现场试验报告单手续齐全,分区堆码整齐,产品标识明确,组建全自动拌合站,实现永久可追溯性。

  质量工作总结12

县质量强县领导小组办公室:

  按照《关于报送20xx年质量强县工作总结的通知》相关要求,现将20xx年工作总结和20xx年工作思路报告如下:

  一、20xx年工作总结

  (一)加强领导,落实责任

  认真落实双流县商务局质量强县工作领导小组各项责任,由局长任组长,分管副局长任副组长,局办公室、流通科、电子商务科、执法大队为成员,全面负责我局质量工作的组织实施、指导协调和督促检查。

  (二)继续巩固深化肉类蔬菜流通追溯体系

  肉蔬追溯体系建设是加强食品安全、质量管理的重要措施。一是会同县食安办推进出台了《关于印发双流县肉菜流通追溯体系宣传工作方案的'通知》(双食安办〔20xx〕26号),在肉菜追溯体系各环节广泛开展宣传活动。二是进一步强化生猪定点屠宰企业芯片绑定和信息上传要求,确保上市猪肉产品质量安全。在县市场管理中心结合安全生产工作开展食品安全培训指导,加大农产品市场流通秩序整治力度,强化市场准入产品质量抽检和溯源芯片巡查责任。

  (三)抓好市场流通领域质量促进工作

  一是开展农村日用品连锁直营店建设。为依托连锁经营模式促进商品流通领域质量工作规范统一、可信可查,进一步防范假冒伪劣商品流入农村消费市场,我局引导红旗连锁在县内建设直营店4家,总营业面积约500平米。二是国庆期间,协助办好“成都国际美食节”,提高服务质量水平;组织特色肥肠粉等4家优质美食商家到非遗博览园参展。

  (四)抓好商贸流通执法检查有关工作

  一是20xx年,在商贸流通领域开展质量宣传活动,悬挂标语横幅,发放宣传资料,营造“质量月”活动良好氛围。制作宣传展板4个,《生猪屠宰管理条例》和《食品安全法》等法律法规手册20xx份,“两高”关于加强食品安全的司法解释和如何鉴别注水肉等宣传单1000份。二是6月18日,我局积极开展“五进”活动,精心安排我县明渲定点屠宰场作为食品安全进企业的宣传点。组织普通消费者、新闻记者50多人到企业参观,接受咨询,解答肉食品质量问题。现场发放各类资料1500余份,接受咨询人数160多人。三是在重要节假日前夕,对县市场管理中心所辖国办市场的农副产品质量、消防和卫生秩序进行了重点检查,严格市场准入制度,杜绝假冒伪劣商品进场销售;现场检查县内大型商场、超市和三家屠宰企业,对企业做好质量工作和隐患整改提出明确要求。截至目前,捣毁和取缔私屠滥宰窝点6个、查获生猪屠宰违法案件5起,查获违法猪肉1100余公斤,罚款2.5万元;联合公安、工商、食药监等部门,开展豆芽、豆腐专项整治行动3次,将不符合要求的3家业主清理出市场。

  二、20xx年工作思路

  一是加强生猪屠宰行业监管,巩固屠宰环节生猪产品追溯体系建设,强化芯片绑定和信息上传工作。指导市场管理中心巩固深化肉类蔬菜溯源体系,强化国办市场农产品质量抽检和肉类蔬菜市场准入工作。继续在成都农产品中心批发市场开展一级批发市场肉类蔬菜流通追溯体系建设试点,加强系统运行监管,整顿场内秩序,落实规章制度。

  二是进一步加强市场监管服务体系建设,提高行政执法效能,继续做好“12312”商务举报投诉服务电话办理工作。加大对生猪定点屠宰企业的巡查力度,积极开展以打击私屠滥宰和制售注水、病死病害猪肉以及制售劣质豆芽、豆腐产品不法行为的整治活动,确保我县肉食品市场的食品安全。

  三是积极做好大型商场、连锁超市、商品市场等重点流通企业质量工作的指导和检查;以信息化、连锁化、制度化为抓手,严格落实有关法律法规,促进全县商贸流通企业不断提升服务质量,切实保障消费者权益。

  质量工作总结13

  一、年度回顾

  回顾20xx年,通过一年的工作与学习,工作能力较以前都有了一定的提高。特别是现场施工质量管理这方面的管理能力。自09年7月份到公司开始,按照项目工作的安排,我走上了项目质检员的岗位,主要负责种试验、质量管理资料、现场质量管理等方面的工作。我深知,不管在什么岗位上,我都要努力做好相关工作并配合好其他同事与部门之间的工作。一年来,我主要从三个方面实践着自己的理念,力争做到更好、更强、更到位。下面,我就一年来的工作情况作如下总结。

  1、项目质量管理体系的完善和质量管理职责的落实是质量管理工作积极进步的基石:

  结合本项目的实际情况与工程特点,建立以项目经理为核心的质量保证体系,详细到各部门、各专业施工队、各班组、各岗位的质量管理工作的职能与职责。明确了各级人员的质量职责后,保证了各部门与各施工队的质量管理协调一致,做到质量管理信息管道的畅通,做到信息及时回馈到各部门与各作业班组,保证项目质量管理体系的高效有序的运行。项目领导班子与项目成员一起分析本工程质量工作的重点与难点,以及以往项目质量管理工作存在的难点与重点,认真策划、精心部署,做到重点、难点、关键工序有专人负责质量管理与控制,做到将质量问题扼杀在萌芽状态。促进全体管理人员的质量意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高。

  2、强化现场作业管理,确保重点、难点、关键部位的质量,是整个施工质量管理的重点:

  项目各部门管理协调一致,共同控制与落实各工序的质量控制要点与难点,共同控制与监督工序间的施工,将现场实际情况结合施工方案,制定切实可行的措施。为加强对现场施工质量的.管理,进行班前会、技术交底、专项会议和施工方案交底等措施,以保证各班组在施工前对将要施工的部位有一定的质量认识,明确各部门、各班组主要负责内容与职责。

  比如:在香蜜湖项目工作中,钢筋工程是项目管理的重点,钢柱钢筋安装又是钢筋工程的质量控制要点、难点。因此钢柱钢筋安装的质量与进度影响整个区域的进度。钢柱质量控制在钢筋绑扎与钢筋定位上做了大量的工作。①施工过程中应钢柱上部的环梁造成柱插筋存在一定的偏差,亦在后续施工中影响柱单肢箍的加设,或钢柱挡住单肢箍的位置,或个别柱筋之间的间距不均。所以在每层混凝土浇注前,对钢柱的柱插筋做一次定位,保证每个箍筋能通过钢柱,不影响下一层钢柱钢筋的施工。②钢柱竖向钢筋的因环梁或会影响柱插筋,使上下两根钢筋的轴线不能在同一直线上,使现场的直螺纹接头无法拧紧。所以现场在无法拧紧的情况下对该接头部位,采取钢筋补强。

  3、勤沟通、多交流是整个质量管理的枢纽:

  现场质量检查和验收过程中,将检查出来的问题罗列出来,逐一安排人员,定措施、定整改时间,跟踪检查整改结果。并根据检查发现问题的出现次数,作出关于该问题的交底活动或者质量教育培训。使各级管理人员与现场操作人员在该问题上有一定的质量认识,使其在后续施工不致多处出现同样的问题,使工程质量在大家共同管理下共同进度。

  二、存在的主要问题

  回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。这表现主要是:

  第一,在质量管理工作中由于工作年限较短,相当一部分的施工过程质量管理没有接触到,存在经验上不足。需要沟通解决的问题得不到及时处理,这也是沟通能力的体现。

  第二、对待一些质量问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。并且存在一部分的质量问题没有遇到过,不知道该如何处理。

  第三,要进一步加强质量工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项,需要对已经接触到的管理办法与方式进行反思,明确这些方式与方法的目的与合理性,并结合自身的实际工作来做进一步的理解与完善。

  第四,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项质量管理的能力。

  三、20xx年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

  我想我应努力做到一下几点:

  第一、加强学习,尽快把部门管理的能力与监理、甲方交流的能力掌握成熟;

  第二、拓宽专业知识面,认真学习执行相关质量验收规范与施工技术规程等,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;

  第三、热爱本职工作,继续加强对各劳务分包的质量管理,要从思想、业务知识上加倍努力学习,提高对其的质量管控到位。

  总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!

  总结人:

  20xx—1—21

  质量工作总结14

  一、质量损失情况通报:

  序单位名称号1一事业部其中:一分厂七0分厂2二事业部其中:二分厂铆焊分厂3三事业部4铲运机事业部6热处理分厂7设计工艺部8供应储运部9生产管理部10质量管理部11市场营销部13工程公司14铸锻公司15其中:铸钢分厂16铸铁分厂17锻压分厂合计铸钢内废铸铁内废内废合计

  二、质量管理工作:

  1、质量管理基础工作检查

  本月做的好的单位:

  第一事业部一金工针对上月检查提出了资料保管混乱问题,进行了整改,现建立了质量档案目录,对资料、文件进行了归类管理。

  第二事业部的月度外委外购情况统计教详细,本月外购工11批次82件产品,均检验合格,由6个批次不在合格供方范围内,其中4批为用户指定,并要求采购部门在合格供应方范围内采购,及时报批新增供应商资格。

  第三事业部现场发现三批产品加工落地,指出后立即进行了整改,包括6件较大的左侧板,现场部分结构件落地。

  铸锻公司本月1113日开展船级社质量体系内审活动,验证质量体系有效性,确保质量体系得到持续改进,并将审核中发现的问题下发,要求其及时整改。

  各生产单位做得不足的方面:

  第一事业部:金工一分厂没有月度统计汇

  实施‘三优’工程、创建全国文明城区的大局出发,组建了以建设局副局长为首的区建筑行业改善城区环境工作领导小组,加大了安全生产领导力度,充分利用各种媒体及其它形式、大力宣传《呼兰区实施‘三优’工程、创建全国文明城区工作方案》及《呼兰区建筑行业改善城区环境质量行动工作方案》,并认真开展安全工作自检自查,各方责任主体按方案的要求,均有针对性较强的检查方案,在区建筑行业改善城区环境工作领导小组的牵头下,召集局各有关部门对所有在建设工程项目,进行了一次全面性检查,重点检查了:

  (一)建筑施工现场的扬尘污染。建筑施工现场按规定设置围档;施工现场内的`道路进行硬铺装;工地出入口均已设置运输车辆冲洗装置和地面水槽,存放的沙土、水泥等物料已在库内存放或严密遮盖;建筑垃圾与生活垃圾分类存放,并设专人管理,并及时清运;按规定使用预拌混凝土,需现场搅拌混凝土的设有搅拌棚并采取湿式作业等。

  (二)运输车辆扬尘污染。运输拆迁垃圾、渣土的车辆按照规定安装使用符合产品标准的全密闭运输装置平箱拉运,并将拉运的拆迁垃圾、渣土卸载到指定的消纳场所。

  局内各部门高度重视此项行动,深刻认识到做好此项工作对实施‘三优’工程、创建文明城区的重要意义,坚持以人为本的建设理念,进一步加大建设工地文明施工管理力度,提升文明施工总体水平,实现预期目标,并将建设工地文明施工融入创城活动中,进一步改善务工人员生活居住和饮食卫生条件,减少危害健康因素,减少和降低因施工给周边居民生活环境造成的危害,提高了全区人民的生活质量和健康水平。

  质量工作总结15

  同志们,又到一年工作收官之际,同时也是各项质量安全生产工作容易麻痹大意、放松警惕的时期,为了给大家提提神、紧紧弦,抓好岁末年初质量安全生产工作,完成年度质量安全目标任务,我们今天在这里召开第四季度质量安全生产工作会议,一方面是要把近期重要质量安全生产工作会议精神进行学习传达,另一方面要把今年第四季度质量安全生产工作进行安排和布置。

  一、传达近期重要质量安全生产会议精神

  10月26日,省厅召开全省建筑施工质量安全专题会议,一是总结了我省工程质量治理两年行动工作;二是通报了今年以来安全生产情况;三是通报了建筑业发展状况。会议对下一步工作进行了安排部署:要求要继续抓好安全隐患排查整治“百日攻坚”专项行动;全面使用省建筑市场监管与诚信信息一体化平台;认真研究抓好项目标准化建设;加强对监督执法人员培训工作。

  10月27日,省政府召开全省紧急安全生产电视电话会,会议通报了全省安全生产工作相关情况,并对下步安全生产相关工作作了安排部署。会议强调,各级部门要牢固树立红线意识,坚决强化底线思维,坚持标本兼治、综合治理、源头管控,以防范遏制重特大事故为重点,扎实推进安全生产重点工作,推进全省安全生产形势持续稳定好转。要全面启动全省安全生产大检查专项行动,开展安全隐患大排查、大整治和“打非治违”,推进重点行业领域安全生产工作,强化城市建设运行安全风险防范,提升安全生产能力建设和保障水平。同时要结合季节性特点,重点抓好安全生产工作;要抓好应急值守工作,落实领导带班和坚持24小时应急值守制度;要突出重点,狠抓落实,正确处理好安全与生产的关系,全力确保全年安全生产工作任务。

  11月16日,省厅召开全省质量安全工作会,会议要求要认真开展好“百日攻坚”专项行动,落实好四个全覆盖、四个一律停工,确保今年内不再发生安全生产事故。一是要坚决守住“百日攻坚”,督促各参建责任主体单位,将安全生产责任落实到位;二是要立即开展排查整治工作,多频次、多约谈、多通报;三是要实行项目安全生产工作日报告,层层传递压力,确保工作有成效。

  二、今年以来质量安全工作开展情况

  今年以来,全市建设工程领域继续开展“六打六治”、“打非治违”专项行动;开展了以预防高处坠落、施工坍塌事故等危险性较大分部分项工程的专项整治;开展了易燃易爆、危险化学品专项检查;开展好“安全生产月”各项重要工作;开展安全隐患排查整治“百日攻坚”行动;加强我市“两工地”建筑起重机械检验检测工作;推广了建筑工地视频监控系统和塔机(施工升降机)监测系统;全市建设工程安全生产管理水平和安全事故防范能力得到较大提升。今年以来,全市未发生一起较大及以上安全生产事故,但是一般事故发生情况不容乐观,安全生产形势比较严峻。

  今年以来,全市建设工程领域继续深入开展了工程质量治理两年行动和住宅工程质量常见问题专项治理工作,结合通报批评、媒体曝光、行政罚款、约谈、作不良行为记录,并结合季度检查和各类专项检查,进一步加大执法检查力度。同时,全市坚持不懈地抓好优质工程的创建,积极发挥示范工地模范带头作用,今年各地都组织了质量安全文明样板工地观摩活动,市局组织了一次全市观摩活动,还在新蒲举办了一次全省质量安全样板观摩活动,这是省厅第一次在我市举办全省性质的质量安全观摩活动,这既是对我市质量安全工作的肯定,同时也是一种鼓励和鞭策。通过开展工程质量两年行动,排查整治了一批质量安全隐患,打击了一批违法违规行为,进一步规范了建筑市场秩序,落实了工程质量终生责任制,提升了建筑从业人员的质量意识,全市未发生在建项目质量事故。

  三、下步工作安排

  (一)开展好安全生产大检查工作

  要按照省厅《关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》及《关于全面开展建筑施工安全隐患排查整治百日攻坚专项行动的通知》要求,继续开展好安全生产大检查及“百日攻坚”专项行动。

  一是要彻底开展隐患排查。要按照四个全覆盖(企业要开展对项目100%全覆盖检查、县级住建部门对管辖范围内项目开展全覆盖监督执法检查、市(州)级住建部门对县级住建部门(含本级监管项目)开展全覆盖督查、省厅对市(州)住建部门开展全覆盖督导检查)的要求开展排查工作。要落实好各施工企业和在建项目自查自纠;落实好各监理单位要对所监理的项目开展全面的排查;督促各地住建主管部门对辖区内在建工程开展拉网式排查;对施工企业和监理单位落实安全生产检查的情况进行督查,对发现的质量安全隐患督促整改到位。

  二是要强化跟踪督促整改。通过检查,将隐患消灭消除在萌芽状态,建立好隐患台账,结合实际制定切实有效的整改措施,对排查出的隐患要进行跟踪处理,及时落实整改。督促监理单位、各地住建部门对隐患整改情况逐一进行复查销号。

  三是要加大监督执法力度。对排查出来的隐患和违法行为,要严格依法查处,该挂牌的挂牌,该停工的停工,该重罚的重罚,凡是落实质量安全工作不力造成事故的,对责任单位和责任人一律按照法律法规规定的上限进行处罚。严格做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”,严格执行“四个一律停工”(即未开展自查自纠或不具备安全生产条件的项目一律停工;关键岗位人员未按规定到岗履职的一律停工;危大工程未编制专项方案、未按程序审批(超规模未进行专家论证的)、未按审批方案实施的一律停工;发生事故的企业在我省的项目一律停工)。

  (二)继续开展工程质量治理工作

  昨天,住建部召开了全国工程质量治理两年行动总结电视电话会,对全国工程质量治理两年行动工作情况进行了通报和总结。会议首先通报了全国工程质量治理两年行动的工作情况,认为开展工程质量治理两年行动以来,工程治理问题治理得到有效改善,一是工程质量责任得到有效落实;二是建筑施工转包、违法分包等违法违规行为得到有效打击;三是工程质量监管机制不断健全;四是建筑产业化不断推进;五是从业人员素质得到逐步提高;六是建筑市场诚信体系建设不断加快。

  易军副部长对工程质量治理两年行动工作提出两点意见:一要充分肯定工程质量治理两年行动取得的成效,坚定抓好工程质量治理的信心和决心。两年行动的开展,促使全行业质量意识得到普遍提高;违法违规行为得到有效打击;建筑业工程质量的管理体系更加完善。二要继续巩固拓展工程质量治理两年行动成果,不断提升工程质量治理水平。要严格落实参建各方主体责任,落实企业主体责任、落实关键人员主体责任、落实质量终身责任制;要切实提高政府监管能力,充分发挥质监站作用,改进监管方式、加强机构建设、加大监督执法力度;要全面深化建筑业改革,大力发展装配式建筑,全面提高从业人员素质。

  工程质量治理两年行动有终止,但工程质量治理工作永远不会划休止符,永远在路上。我们必须按照工程质量治理两年行动要求,贯彻执行好昨天住建部会议精神,继续开展好工程质量治理相关工作,确保工程质量治理行动持续发力,工程质量建设水平不断提升。

  一是必须继续实行两书一牌制度。所有新建项目开工前,参建五方单位都要与各自项目负责人签订授权书,项目负责人签订质量终身责任承诺书,一并纳入建设工程档案管理。项目竣工后,不在建筑物显著位置镶刻铭牌的,一律不予办理竣工验收备案手续。

  二是继续严厉打击违法行为,凡是发现有严重违法行为的,坚决从重处罚。

  三是继续开展监理人员履职情况检查,对监理单位、监理人员不认真履职尽职的,要坚决清退出我市建筑市场。

  四是继续开展工程质量常见问题治理。重点抓好图纸会审、设计交底和参建各方的现场服务,从群众反映强烈的住宅工程质量常见问题治理入手,切实解决好群众关注的质量问题。

  五是继续加大对预拌混凝土质量监督管理,开展好监督检查,确保预拌混凝土产品质量及建设工程结构安全。

  (三)抓好冬季建筑工地施工安全监管

  我市即将进入冬季施工阶段,大风降温和雨雪天气将逐渐增多,为进一步落实冬季施工措施,加强我市建筑工地冬季施工安全管理,确保冬季施工尤其是我市第五次党代会、市“两会”及元旦、春节期间安全生产工作,我提八点要求。

  一要加强冬季施工安全生产工作的组织领导

  各地各单位要高度重视冬季安全生产工作,加大对冬季安全生产工作的组织领导,工程项目要严格落实领导带班制度;各类建筑施工、监理企业要结合各自实际,制定冬季防火和施工安全措施,加大安全生产人力、物力、财力投入,实行严格的目标责任管理,一级抓一级,层层抓落实,切实将冬季建筑施工安全生产防范措施落到实处。

  二要强化施工现场人员教育培训。各建设、施工、监理单位要高度重视冬季安全生产工作,利用安全教育、技术交底等形式,进行一次全员安全教育培训,进一步提高作业人员的安全防范意识,要扎实认真地提高事故隐患排查和消除能力,做到培训教育与专项检查相结合,提高冬季施工安全防范能力、突发事件处置能力和自我保护能力。如遇雨雪、大风天气现场管理人员要采取果断措施,严禁强行组织施工。

  三要加强防范高处坠落和坠物打击安全管理。要切实抓好脚手架操作层防护、卸料平台安装使用和临边洞口安全防护等防范工作,高处作业人员必须配戴防滑鞋、防护手套等,采取有效的'防滑防冻措施,强化全封闭安全施工。

  四要加强工地深基坑、高边坡施工安全管理。要加强对基坑壁的支护及降排水的检查,加强观测边坡及毗邻建筑物、构筑物的变化;要坚持边开挖边支护,严禁一挖到底;基坑周边必须进行有效防护,并设置明显的警示标志;基坑周边严禁堆放物料;要加大恶劣天气深基坑、高边坡监测频次和密度,安排专人进行不间断巡查,遇到险情要立即采取措施,防止坍塌事故的发生。

  五要加强高大模板支撑系统安全管理。要严格按照高大模板支撑系统管理的有关要求,突出抓好安全专项施工方案的编制、审核、审批、论证和实施等环节落实,加强验收把关,确保稳固。

  六要加强建筑起重机械设备安全管理。各施工、监理单位要严格落实起重机械设备的登记备案、检测验收和维护保养等管理规定,确保各种安全、限位装置有效可靠;加大检查监控,提高设备的防冻、防风及防坍塌能力。在大风或大雪、大雾等恶劣天气时,应停止吊装作业,同时严禁在雨雪、大风天气进行设备拆装;施工现场使用的起重机械必须悬挂使用登记牌,严格执行检验、登记和持证上岗制度。

  七要加强建筑工地消防安全管理。要认真落实《建设工程施工现场消防安全技术规范》标准规定,认真落实省厅《关于印发贵州省住房城乡建设领域今冬明春火灾防控工作方案的通知》相关要求,要加强度建筑工地、职工宿舍、办公场所等人员密集场所的排查力度,并督促整改发现的火灾隐患。要加强对电气焊接等动火作业的管理,严禁工程冬季保温使用明火,严格管理各类易燃、易爆物品,合理有效配置消防器材,严防发生火灾事故。严禁在建筑工地燃烧建筑垃圾和生活垃圾。

  八要做好建筑工地防毒中毒工作。有毒有害的施工作业,施工单位应为作业人员配备安全可靠的防护用具,并采取有效措施保持作业场所通风良好。临时建筑宿舍门窗玻璃要完好,正确选用取暖设施,宿舍内严禁使用木柴、炭火取暖,严禁乱拉、乱接用电设施,防止中毒窒息和引发火灾事故。要加强亚硝酸钠(工业用盐)防冻剂的储存、发放、使用管理,严防食物中毒事件。

  (四)加快推进视频监控系统和塔机(施工升降机)监测系统的运用

  去年9月17日,我局印发了《关于推广建筑工地视频监控系统和塔机(施工升降机)监测系统的通知》(遵市住建通〔20xx〕348号)文件,大力推进我市建筑工地视频监控系统和塔机(施工升降机)监测系统的运用,今年在习水召开的全市第二季度质量安全生产工作会议上我们再次对两系统推广运用工作进行了安排部署,目前各地正在加紧推进系统安装和信号传输接入工作,并进入到系统基本信息录入阶段,在此我再次强调,一方面各地要进一步摸清底数,对于符合要求进行两系统安装的工程,要列出工程项目清单并协调好平台公司和网络公司加快安装进度;另一方面,要加派人手,配合平台公司做好基本信息录入工作,尽早发挥系统作用,强化质量安全监管。

  (五)进一步做好危险房屋治理工作

  去年我市发生的“6.09”、“6.14”房屋垮塌事故还历历在目,今年10月10日温州又发生一起房屋垮塌事故,造成22人死亡,社会影响极大,造成后果极其严重,因此,危险房屋排查治理工作形势依然严峻,责任依旧重大,尤其是整治工作,能够治理的都已经基本上进行了治理,而矛盾问题突出、资金筹措困难、责任主体无力解决的危险房屋治理工作则难以推进,无法解决,这当然不是我们住建部门一个系统能够解决的问题,但是,我们作为建设行政主管部门也要认真履行好我们的工作职责,继续加强和推进危险房屋的排查治理工作。

  一要按照《xx市危险房屋和违法建筑排查治理工作实施意见》要求,进一步集中力量,加强整治力度,在当地党委政府的统一领导下,积极开展治理工作,有效预防事故发生,暂时不能治理的要将危险房屋安全隐患实际情况向当地党委政府汇报,并认真做好观测、监测工作,争取得到当地各有关部门的积极配合和相关政策支持,尽量能够在较快的时间内将隐患消除,确保人民群众生命财产安全。

  二要按照省厅《转发住房城乡建设部关于进一步开展危险房屋安全排查整治工作的通知》及我局《关于进一步开展我市老楼危楼安全隐患排查整治和加强既有房屋安全管理工作的通知》相关要求,各地要进一步落实责任,细化措施,明确整改方案和整改时限,加强我市危险房屋安全隐患排查整治工作和既有房屋安全管理工作,并于12月10日前将全年排查整治情况总结和排查整治统计报表上报市住建局质安站。

  (六)抓好年终目标考核工作

  省住建厅11月14日印发了《关于开展建筑施工安全隐患排查百日攻坚专项行动、安全生产大检查及20xx年度建筑施工质量安全生产目标考核等工作的通知》,通知要求将于12月18日前完成对各市(州)住建部门的质量安全年终目标考核工作即将开展,我局也将按照今年年初与各地签订的质量安全工作目标责任书中明确的年度目标任务,在12月25日前对各县(区、市)质量安全目标工作进行考核,请各地按照责任书中的内容准备好相关资料备查。

  (七)强化安全生产应急值守

  为认真做好节假日期间,尤其是我市第五次党代会、市“两会”及元旦、春节期间的安全值班和应急值守工作,各地各单位要高度重视,严格落实岗位责任制,提前部署,周密安排,特别要安排熟悉业务的同志24小时值班,值班人员要坚守岗位、尽职尽责,不得擅离职守,按要求认真填写值班记录,做好交接班工作。项目主要负责人和安全生产管理人员节假日期间必须24小时开通手机,确保通信联络畅通,信息及时有效报送。各施工监理企业要进一步完善应急措施,落实应急预案,遇有突发事件要做到准确应对、果断处置,并严格按照要求启动应急预案,及时妥善处理突发事件,做好应急响应,同时按照相关规定报告有关情况。

  同志们,安全生产工作责任重大,绝不可以抱有任何侥幸心理,绝不可以掉以轻心,绝不可以丝毫的麻痹大意,必须时刻紧绷安全生产这根弦,牢固树立安全生产底线思维和红线意识,希望大家今天会议结束后,立即按照今天会议安排部署,抓好工作落实,关键是要落实到项目、落实到人,确保今年质量安全生产工作圆满收官!谢谢大家!

  质量工作总结16

  一、技术质量部:

  1、在设计过程中出现失误,如XX项目XXXX米刮泥机设计尺寸与土建尺寸不符;小尚庄项目45米刮泥机主梁与泥槽接口不符,XXXX米刮泥机调节阀中心距差20mm;正定项目三索格栅多处存在问题。以上问题暴露出在图纸的整个审核过程中,审核人员没认真对待,只是走过场。各部门相关人员以及设计人员应从以上问题吸取经验教训,从思想上重视起来,认真对待,加强审核力度,并对出现的问题要进行分总结,避免重复出现。

  2、在设计过程中存在一些设计缺陷,如格栅机漏渣问题;搅拌机振动问题;材料的选用问题;标准件统计失误。且在多个项目中重复出现。以上问题应引起设计人员的高度认识,从根本上了解设备,合理安排设备结构。认真总结上次出现的问题,避免以后设备再出现类似问题。

  3、从CC项目、CC项目、CC项目、CC项目、CC项目的设备安装运行过程中反映出设计与相关部门的衔接存在问题。设备与设备之间,设备与土建,电控部分与实际应用之间屡屡出现问题,应引起重视和反思,认真总结。在设计过程中应加强部门与其它各方面之间的沟通,并提出相应的技术条件,避免出现设备在安装运行时出现问题。

  4、在有质保部时,有质量工程师制订有关设备的检验计划,及关键件的控制。在取消质保部后无相关人员去制订计划,并针对出现的问题进行分析,这样造成很多弊端。在生产过程中检验还存在一些不足,尤其是公司生产的特殊性,由于发货时间紧的产品未经整体试车,经有关部门批准,就给予放行。在巡检时要认真对待出现的问题,应加强巡检力度。检验应配备必要的设备,同时增加电器检验员,完善检验措施。

  5、公司生产的设备因公司环境因素的影响,设备在公司内试运行时只是空载试车,只能试验空载运行情况,空载试运行反映不出实际工作状态的`真实性,检验没有依据可判断。另外由于种种原因有的设备没有试车就发往现场。建议技术质量部与现场及时沟通,现场信息反馈要及时、准确的反馈到技术质量部,以利于今后检验工作的准确性,减少失误率。

  6、设备安装问题表现在现场组装后有的部件连接位置不准确,或固定联接孔位置不对。有的部件由于位置关系,操作较困难,这主要是因为此类设备较大,在公司内无法组装调试,由于积累误差造成有的部件安装不上,需现场改造带来诸多不利。在今后,此类设备应尽量将能组装的部件全组装到位,认真检验。在检验时应多考虑现场实际情况,按照图纸仔细检验,尤其是关键部件,要特别注意。

  二、 XXXXXX部:

  1、电器出现问题,主要是电控箱内有垫片和线皮,原因是多方面的,可能是制造完成后未清理干净,也有可能是现场安装时未清理干净所有配电箱和控制柜在出厂前作通电试验,无法作模拟试验。改善清理手段,另一方面增强员工的责任心,加大考核力度。

  2、设备在加工制造中存在一些问题,如不锈钢焊缝处锈蚀,制造精度未达到要求。车间各工种整体水平有待进一步提高;在制造过程中有未按工艺要求加工和报检的现象,在自检和互检上有走形式现象,有些零部件互换性较差,还有配做现象。同各部门之间的沟通还有待进一步加强,在加工过程中出现问题有不及时反馈现象。根据以上问题首先要进一步加强对员工技能的培训,提升每位员工的专业技能及综合技能。同时要加大自检、互检力度,做到不走形式和过场,把质量意识落实到每位员工、每个岗位、每到工序。

  3、生产工艺存在不少问题。首先工艺人员对污水处理设备了解不够,工艺编制存在工序颠倒,该精不精,该粗不粗,加大制造成本。其次对工艺装备和模具的研发力度不够,制造精度和加工效率不好保证,性能达不到要求。这是目前工艺人员到岗时间较短,分工不够明确。这就要求加强工艺人员的业务水平,明确分工,做到专业互补,以利提高产品生产效率及产品质量。

  4、生产计划编排有不合理的地方,脱离了实际。在备品备件的组织上还存在一些问题,有缺件现象,有的设备还没制造完成,未经试验就发往现场,带来许多不利。计划编制人员应按实际情况,使编制的计划切合实际。备品备件要按合同组织发货。

  5、在发货过程中,设备有损坏情况,零件有丢失现象,同时现场未能及时反馈,这也给公司带来不好的影响。在以后发货时,应注意加强现场验货人员的责任心,同时严格控制货运公司。

  三、XXXXXX:

  1、 XX人员在CC项目、CC项目、CC项目、CC项目、CC项目等项目采购的物资出现一些问题,如标准件锈蚀、钢丝绳断裂、法兰盘锈蚀、不锈钢膨胀栓断裂、机电配套与设计规定的厂家不符、材料的材质与设计要求不符等一系列问题。首先,采购人员的专业技术水平有限,还有待一步提高。其次,还应提高采购人员的责任心,同时还应组织相关部门定期对供应商进行评价。

  2、 XXXX中心还应加强与各部门的沟通,坦白是在采购物资与要求不符时,应及时通知有关部门,减少失误。

  3、 XXXX中心有不报检的情况,此问题存在已经很长时间,应引起各方面的重视。要加大考核力度,使采购人员加强质量意识。

  就以上分析,公司的质量工作还有待进一步提高。首先公司对产品质量重视程度不够,各方面、各部门的质量意识还有待提高。公司应大力支持质量工作,提供必要的检验工具,配备相关的检验人员。应定期召开质量工作会议,出现问题及时解决。

  其次,各部门应按照程序文件规定的执行,制订相应的奖惩制度。对程序文件中不合理部分应及时修改,达到更合理,使之发挥其应有的作用。

  再次,公司应赋予检验部门相应的职权,检验部门对产品质量控制起着一定的作用,使之能发挥应有的作用。

  在以后的质量工作中,从原材料到产品整个过程各部门应严格按程序文件中规定的去执行,并对不合格品做出相应的处理。使不合格品不能流入产品中。同时公司应全面提高对产品质量的认识,并制订出产品的相关技术依据及标准,以利于公司产品质量的提高,使公司产品的更具有市场竞争力。

  质量工作总结17

市政府:

  xx市质监局在市委、市政府的正确领导下,以创建“全国质量强市示范城市”为抓手,积极推动落实市委、市政府重点改革任务,不断提高我市整体质量水平。现将主要工作汇报如下:

  一、具体措施

  一是加强顶层设计,完善组织保障。出台了《关于贯彻落实的实施意见》《发挥品牌引领作用推动供需结构升级实施方案》《品牌建设规划(2017-2020)》《关于鼓励支持和引导非公有制企业实施以质取胜战略的意见》《质量工作奖励办法》《政府质量奖评审办法》《质量信用体系建设方案》《质监局关于促进全市招商引资、园区振兴、重点项目推进、创建中国制造2025国家级示范区建设的实施意见》等一系列制度措施,初步形成了企业主体、市场导向、政府推动、社会共治的品牌建设合力,有力地推进了质量强市建设和全市经济社会持续健康发展。进一步提高政治站位,充分发挥质监部门的职能作用,加强质量技术基础建设,有效支撑高质量发展。

  二是起草全市质量提升方案,明确工作措施。2017年9月,《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》发布后,市质监局高度重视,主动征求市委、市政府及各有关部门的意见,完成《中共xx市委市政府贯彻落实中共中央国务院关于开展质量提升行动指导意见的实施方案》的起草,自治区《中共内蒙古自治区委员会内蒙古自治区人民政府关于开展质量提升行动的实施方案》出台后,我局又有针对性地进行了修改补充,已完成编制说明和法制审核工作,并上报市委、市政府审议。

  三是扎实推进市委、市政府重点改革任务,建立完善质量激励机制,开展质量、标准、品牌提升行动,打造一批质量效益高、管理水平优、品牌示范带动效应强的质量标杆企业。市质监局作为牵头组织部门高度重视积极组织,制定了《xxx质监局2018年关于落实市委、市政府重点改革任务开展质量、标准、品牌提升行动工作方案》,提出2018年质量提升工作的思路是:以全面开展“质量提升”为主线,以“转作风、大走访、大调研、大整治”为主题,以服务企业发展为着力点,加大质量技术监督创新服务力度,助推经济实现高质量发展。目前已对稀土产品、装备制造(重型汽车及配套产品)和建材产品3大行业,重型汽车、铝型材、防水卷材等10个重点产品,北奔重汽、吉泰铝业、盛世新禹等111家重点企业从10各方面开展了质量提升行动。

  四是建立健全质量奖励制度,持续推进全市质量激励工作。积极贯彻落实《xxx市贯彻落实的实施意见》、《xx市质量工作奖励办法》和《xx市名牌产品奖励办法》文件精神,并按照《xx市质量奖推进委员会办公室关于加快推进旗县区政府建立完善质量奖励制度的意见》,要求各旗县区进一步提高对政府质量奖励制度的认识,积极推进本地区政府质量奖励制度的落实,xxx区、xx区已出台政府质量奖励制度。引导和动员各行各业不断增强质量意识,加强质量管理、提高产品质量、工程质量和服务质量,实现“提档升级、争创一流”的目标,并积极申报政府质量奖。同时加大政府质量奖宣传工作力度,建立政府质量奖获奖企业和个人先进质量管理经验的长效宣传推广机制,多渠道、多形式对获奖企业进行宣传,树立行业典型,发挥示范引领作用。

  五是优化品牌发展环境,提升企业商标品牌意识。加大“三品一标”认证,提升企业品牌形象,提高“三品一标”产品市场认可度。加强品牌培育和保护,积极参加品牌价值评价,重点指导转龙液等7家企业做好第4批“内蒙古老字号”申报工作,以获得国家驰名商标、国家地理标志,以及省、市著名商标为重点,对图书、特色食品等为重点对象,开展名牌产品保护,突出品牌效应。加强商标行政管理指导,推动注册商标增量、商标品牌提质,发挥企业实施商标品牌战略的.主体作用,凸显商标对产业的推动作用。各职能部门努力做到打假与保优相结合,积极开展打击假冒品牌产品违法行为,为建设“百年老店”营造优胜劣汰、健康有序、公平竞争的市场环境。同时,加强品牌产品及企业的宣传力度,进一步扩大品牌企业和产品的社会知名度和美誉度。

  六是分解全市质量工作任务,质量提升工作扎实推进。按照市委市政府重点改革任务要求,xx市质量强市活动领导小组办公室下发了《关于印发直各相关部门质量工作任务分解表>的通知》,结合xx市经济发展特点,对全市质量工作任务进行了分解。对组织保障、提高促进地区经济高质量发展能力、加强质量安全监管、改善环境质量、提高旅游服务水平等5个方面的17项工作提出工作要求,各旗县区政府、市直各部门明确职责扎实推进。

  七是加强督查督办,推进落实质量改革任务。根据《xx市强市活动领导小组办公室关于印发的通知》要求,站位全市高度考虑和处理问题,通过对质量重点工作的督查督办,充分发挥牵头单位的积极作用,调动各方面资源和力量,形成联系紧密、运转协调、优势互补的全市质量工作格局,着力抓好质量工作重大决策、重要部署和重点工作的贯彻落实。根据工作时效性要求,采取定期与不定期相结合,对全市质量重点工作开展情况、质量强市进展情况、全市质量提升工作主要预期目标任务完成情况等进行重点督查,按任务分解目标每季度进行打分监控,积极推动质量工作深入开展。召开质量联席会议,并按照《市2018年度旗县区政府市直各相关部门质量工作任务分解表》中期任务目标进一步督查督办,保证各项工作顺利开展,各项措施有效落实,及时了解和掌握工作进展情况,为市政府决策提供依据。

  八是服务零距离,全力推动企业高质量发展。召开了“市装备制造业质量提升现场经验交流观摩会”。稀土高新区质监分局、各旗县区市场监督管理局分管领导及科室负责人、装备制造行业重点企业100多人参加会议。装备制造行业质量提升优秀企业进行了经验分享,与会代表还参观了北奔重汽集团重型汽车生产线。本次会议为企业搭建起了交流学习的平台,进一步加深了企业对质量提升工作的认识,充分发挥了质量提升优秀企业的示范带头作用,推动全市装备制造业质量提升行动向纵深发展。

  联合xxx、xxx等部门、单位,组织全市重点xx生产企业,在xxx研究院共同召开了“xxx市xx行业产品质量提升推进会”。与会代表就推进xx产品质量提升作了全面的讨论发言,在肯定、分享成功经验的同时,进一步分析了影响xx产业质量提升的主要问题、制约瓶颈,明确了下一步努力方向,推动稀土高新区稀土园区积极创建“国家级稀土产品质量提升示范区”,积极推进我市稀土行业实现高质量发展。

  九是积极建设“xx市质监局企业质量提升一站式服务平台”。组织专人、聘用专业机构,积极建设以市质监局工作职能为基础,市质计所为技术支撑,链接xxx市、自治区局、国家局等相关网站,涵盖质量管理工作、质量法律法规、质量信用体系管理、认证认可、标准查询、计量检定校准、产品质量检测检验、特种设备安全、行政许可、专家服务、公共服务资源查询等11个方面内容的“xx市质监局企业质量提升‘一站式’服务平台”。作为全区首家全国第二家NQI平台,xx市人民政府高度关注,作为“作风建设年“的重点事迹,专门召开新闻发布会通过多家媒体向社会正式公布。平台于7月12日正式上线运行,平台的建成运行,有效推动了全市行业质量管理部门、检验检测机构与企业之间的资源共享和信息互通,实现“让数据多跑路,让企业少跑腿”,降低了企业成本,提高了行政和技术服务效率,社会反响热烈。

  十是评选表彰“xx市政府质量奖”,充分发挥示范带动引领作用。xx市“政府质量奖”是市人民政府设立的最高质量荣誉奖,依据《xx市“政府质量奖”评审办法》规定,授予在xx市登记注册、有广泛的社会知名度与影响力、实施先进质量管理模式、质量管理水平和自主创新能力在同行业中处于领先地位、取得显著经济效益和社会效益的各类中小型企业及为我市创建质量强市工作做出突出贡献的个人。引导各行各业向获奖企业和个人学习,大力弘扬工匠精神,使追求卓越、崇尚质量成为全社会的价值导向和时代精神,为xx市创建“全国质量强市示范城市”和经济社会实现高质量发展做出新的更大的贡献。

  十一是开展2018年“2018年度xx市质量提升活动示范企业”选树工作。全市质监系统按照市局党组统一部署,扎实推进市委、市政府“开展质量、标准、品牌提升行动,打造一批质量效益高、管理水平优、品牌示范带动效应强的质量标杆企业”的重点改革任务,全力推进质量提升工作,取得初步成效。根据《xx市质监局2018年落实市委、市政府重点改革任务开展质量、标准、品牌提升行动工作方案》和《全市质监系统“质量提升行动年”工作方案》要求,经各旗县区推荐,拟选树表彰14家“2018年度xx市质量提升活动示范企业”,以质量提升促企业高质量发展。

  二、主要成效

  截止目前,我市有一家企业获得“全国质量奖”;有10家企业荣获自治区主席质量奖,占全区获奖企业总数的36%;xx市“政府质量奖”企业8家,个人4名;拥有内蒙古名牌产品231个,占内蒙古自治区名牌总数的20%以上;拥有xx市名牌产品159个。拥有中国驰名商标13件,内蒙古著名商标101件,xx市知名商标266件,地理标志证明商标2件,地理标志集体商标9件,内蒙古老字号5个,xx市被确定为首批国家商标战略实施示范城市。拥有10个自治区科技名牌产品,5家自治区科技名牌企业。积极开展品牌旅游景区建设,突出地方特色,重点培育打造五当召、美岱召等国家5A级旅游景区。农产品“三品”认证总数达到356个,“固阳燕麦粟”、“达茂马铃薯”获得国家地理标志保护产品。在xx稀土高新区创建成功“全国稀土新材料产业知名品牌创建示范区”的基础上,xx装备制造产业园区“全国重车装备制造产业知名品牌创建示范区”和达茂旗“国家有机产品认证示范区”的创建工作正在稳步推进,品牌经济已成为我市经济发展的重要引擎和强大支撑。

  三、存在的问题

  一是虽然我市质量、标准、品牌战略建设取得了良好的成效,但是,总体建设水平与人民群众日益增长的对质量品牌需求之间的矛盾仍然突出。高标准高附加值的企业和产品的影响力依然偏低偏弱,工作机制偏松偏散。

  二是全社会品牌意识有待进一步提升,品牌引领作用还不够强,质量激励和品牌监督管理法制和政策仍不健全,品牌创新平台不足等,打造百年老店,促进品牌建设任重道远。

  三是各旗县区质量发展水平不平衡,质量激励和质量督查工作不完善,存在重招商引资轻高质量发展的现象。

  四、下一步重点工作安排

  一是加大分类指导。按产品、企业、区域和特色品牌进行分类指导。在智能装备、云计算和软件、新能源汽车、节能环保设备、稀土新材料、绿色有机食品加工等行业中,筛选一批具有比较优势、拥有自主品牌和自主知识产权、具有较强竞争力的重点产品纳入年度规划,予以重点培育和指导。充分利用产业集群效应,打造区域品牌,加大对品牌的保护和发展力度,提升产品价值和市场知名度。

  二是形成品牌经济发展梯队。培育一批品牌价值高、发展势头好的龙头企业、骨干企业发展成为国际知名品牌和中国知名品牌。扶持一批成长性好、技术含量高的中小企业做专、做精、做大、做强。创建一批区域特色突出、质量标准水平先进、品牌带动辐射作用强、集聚效应明显、有竞争力的现代产业集群区域品牌。

  三是建立联合发布机制。建立政府主导、部门负责、企业联动、媒体支持、公众参与的品牌联合发布机制,利用质量月、标准日、3.15消费者权益日、新闻发布会等活动,加大品牌的宣传和推广力度。加强品牌文化的研究和宣传,充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,增强全民质量、标准和品牌意识。

  四是为进一步推进xx市创建国家级稀土产品质量提升示范区建设。高新区管委会、北方稀土集团、国家稀土检验中心等单位发挥整体合力,全力助推稀土行业产品的质量提升。

  五是发挥北奔重汽和塞北机械等质量标杆企业的示范引领作用,形成以科技创新发展促进质量提升的良好行为规范。指导青山区装备制造园区创建“全国重车装备制造产业知名品牌示范区”。

  质量工作总结18

  20xx年,新医改方案出台,基本药物目录的实施,对医疗质量管理突出了更高的要求。在这一年我院继续监测以病人为中心的服务理念,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为广大患者提供优质的医疗服务。现将20xx年医疗质量管理工作总结如下:

  一、继续加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。

  1.坚持对医院及下属的社区医疗机构的定期的医疗质量和医疗安全检查,并每季度进行医疗质量情况的汇总、分析。减少医疗缺陷,及时排查消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当做重中之重。

  2.认真做好执法管理工作。对无职业医师资格人员和护理人员调离原工作岗位。

  3.严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制。疑难病人会诊转诊制度,把医疗质量始终放在守卫,坚决杜绝事故发生,增强责任意识,做好各种防范措施,防范于未然。

  4.继续加强医疗质量、医疗安全教育,组织全院职工学习《侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》等相关法规。

  5.加强全院医务人员的素质教育,树立正确的人生观、价值观、职业观、职业道德规范。要以病人为中心,医疗质量为核心,改善服务态度,提高医疗质量,减少医疗差错和医疗事故发生,继续做好继续教育工作。有计划的安排人员到上级医院进修、培训及参加学历教育,定期开展业务学习,对全院医技人员进行急诊应急知识、技能培训,对西医人员进行中医四大经典培训,抓好各类医疗文书常规书写及记录。

  二、优化医疗服务流程

  我院坚持以病人为中心,在优化医疗流程,方便病人就医上下功夫,求实效,增强服务意识,优化发展环境,努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施,如收费挂号窗口联网,减少挂号排长队。医技科室出报告单推出限时承诺。门诊实行24*7服务方便患者避开高峰期就医。住院病人对护理工作满意度达96%。

  三、加强医院感染管理工作

  建立医院感染管理组织,严格执行各种操作规程,保障医疗安全,定期进行医院感染检查汇总、分析。加强医疗废物管理工作,对重点部门、重点环节(如:手术室、注射室等)的医院感染控制工作,有效预防和控制医院感染,保证患者医疗安全。

  四、加强临床用药管理。

  对医务人员进行《处方管理办法》、《国家基本临床应用指南》、《抗菌药物临床应用指导原照本科诊疗规范进行诊疗活动。

  2、2月份本科康复治疗单不够规范,科室相应意外抢救预案不够完善,针对这两方面我科设计了专科的康复治疗单,并严格按照治疗单填写;认真学习科室相应意外抢救预案,并现场模拟演练。

  3、3月份针对二甲复审回头看工作,我们严格按照二甲医院标准进行诊疗活动,并将长期坚持下去;加强业务学习,努力提高每一位医务人员的诊疗水平。

  4、4月份有些医务人员医患沟通不到位,如对患者做某一部位CT或磁共振时,要考虑患者的经济能力、做的必要性,患者有没有阳性体征,有没有在其他医院检查过,必须做时应向患者说明必要性及注意事项,避免出现医患矛盾。

  5、5月份个别医务人员相互推诿病人,首诊医生交班出现问题,对此加强医务人员学习医院核心制度,明确医师职责。

  6、6月份有患者出现晕针,个别医务人员不知怎样处理,平时对业务学习不够重视对此我科组织科室医务人员进行业务学习,特别是对常见疾病的意外应急预案学习。

  7、7月份病房值班医生交接班不够完善,未记录或记录不全、如只记录“一夜无事”、对此我们认真学习医疗质量核心制度,并严格按照规定记录值班、交班、接班记录。

  8、8月份患者隐私保护方面不够全面,如:患者在针刺时暴露过多未进行掩盖、对此我们建立男女诊室,分开治疗、并对患者的病情进行对外保密。

  9、9月份门诊和病房电子病历书写不规范,对此我们进行病历书写规范学习,并严格按照规范书写。

  10、10—11月份对我科就诊患者进行回访,大多数患者对我们的服务很满意,但个别医务人员治疗时间不够,吵吵了事,患者认为不起作用、对此我们对相关人员提出批评,并进行了医德医风教育、加强“三好一满意学习”并严格落实、

  11、12月份脑血管病人逐渐增多,需要康复治疗的患者也增多,对此我们进行了“脑卒中后偏瘫康复治疗技术”培训、并且严格按照康复医学科诊疗技术规范进行诊疗活动。

  20xx年8月医疗质量考核总结及整改措施:

  一、总结分析:

  对全院各临床科室20xx年8月的医疗质量检查结果进行分析,存在问题原因如下:

  1、各科室对医院下发的各项规章制度组织学习不到位。

  2、未能正确理解医院下发的各项规章制度的内涵和意义。

  3、医务人员未重视制度落实,对制度执行力差。

  4、普遍抱有畏难情绪,认为严格按照规章制度执行增加了工作量。

  5、医务人员工作中存在“多一事,不如少一事”的惰性思想和“不会出事,没必要做”,“医务科管不过来那么多,不一定查到我”的投机心理和侥幸心理。

  6、以往养成的不良习惯短时间内改正困难。

  7、部分医务人员对医院下发的各项规章制度存在抵触情绪。

  二、改进措施:

  1、拟于20xx年9月15、16日两天由医务科再次组织全院医务人员进行相关制度培训。

  2、对已进行培训的制度组织考试。

  3、充分利用医院规定的每日学习时间,由医务科人员分头进入各科室带领科室医务人员开展制度学习。

  4、于20xx年9月6日至9月10日期间,由院领导组织对各科室主任进行戒勉谈话。

  5、建议案考核结果对科室进行适当扣罚,扣分标准参照《大理市第二人民医院20xx年8月医疗质量考核计划》中重点考核扣分分支计算。(100元/分)。

  20xx年二季度,放射科在医院领导下,严格质量管理,加强核心制度的落实,全科医疗质量得到了一定的提高,二季度全科无医疗纠纷发生。现将全科医疗质量情况总结如下。

  一、医疗质量

  以二级医院评审细则和医务科管理要求为标准,定期召开医疗质量小组督导检查,对科室诊断及技术工作进行严格督导检查,对发现问题及时讨论分析,做出相应的处理并纳入绩效考核,做到奖罚严明,及时纠正工作中的`问题,消除工作隐患,提高医疗文书书写及技术操作水平,确保全科医疗质量安全运行。

  加强核心制度落实,坚持读片制度、复核制度及会诊制度,科内每月召开一次科内大阅片,每人均准备病例,轮流发言,解决疑难问题,开拓诊断思路,提高诊断质量,提升年轻医师水平。

  二、服务质量

  科室全体医务人员遵守医院各项规章制度,坚守岗位,各项检查操作认真规范,急诊病人及时处理,平诊病人及时出具报告。检查当中为病人提供屏风、挂衣架等设施,保护病人的隐私,在科内准备干净衣物,方便部分病人更换。对转诊病人和远途的门诊病人,加班加点完成检查并出具报告,以最大限度方便病人。

  三、辐射安全

  随着社会的发展,辐射安全越来越受到社会的关注和重视,当前,胸透已禁止列入儿童常规体检项目。科室把辐射安全当做一项重要的工作内容,是放射科当前工作中容易引发隐患的一个重要方面,科室严格执行防护管理制度,在工作中强化防护意识,增强医务人员责任心,加强医务人员剂量牌佩戴管理和每年进行专项健康体检,受检病人做好必要的防护,对育龄妇女,严格把关,明确告知义务,进行有效的安全管理,实现全科辐射工作安全。四医疗纠纷及医疗隐患。

  对当前严峻医疗形势,科室多次召开医疗纠纷会议,大家共同参与,讨论科内可能存在的医疗隐患和纠纷,总结出放射科易出问题的三个方面,使大家加强对这些方面问题的认识,改进工作中的不足及隐患,尽量规避工作中这些风险。对全国近年来放射科发生的医疗纠纷及案例进行总结,组织全科医务人员共同学习,使大家从这些案例中吸取教训,在工作中树立防范意识,增加医疗纠纷方面的工作经验。当前问题:

  1、人员梯队不合理,医生偏少,影响科室业务进一步发展。

  2、部分医务人员服务态度较差,与病人沟通服务不到位,虽无投诉发生,但已造成病人不满情绪。

  3、部分医生责任心不强,业务技术水平不高。

  下半年工作计划:

  1、引进人员,加强科内业务学习,培养提高年轻医生业务水平。

  2、坚持定期召开质量管理小组督导活动,发现问题,找出工作中的薄弱环节,持续改进,提升科室整体医疗水平。3加强职业道德学习,树立正确的工作观念,规范医务人员的言行,提高全科服务水平。

  一、一月份重点检查医嘱单、体温单质量,主要存在医嘱时间与执行时间完全一致,医嘱漏签名及皮试记录时间不符情况,反馈后各科都能改正。

  二月份重点检查手术记录,在手术记录方面,存在手术护理记录与临床科室护理记录缺乏连续性,还有术前无健教,记录缺少术前准备的观察记录,还有一些手术有术前医嘱,护理记录没有体现,或者术前未按手术患者记录要求书写记录。

  术后医嘱漏划红色封线,术后患者出现临床症状,缺少连续性观察记录,禁食水无健教等。

  三月份重点检查输血记录,对手术记录存在不足的科室进行追踪检查,在输血记录方面存在血浆现在要求分型输血浆而记录没有记血型,还有各别漏记输血后不良反应的观察记录。手术记录存在不足的科室进行了整改。

  四月份检查了提示交班本及内科病人的护理记录,提示交班本有涂抹,漏日期等一些细节,总体情况还很好,内科记录方面还存在一些问题,例如饮食指导,相关疾病专科指导,阳性症状的连续性观察记录等方面存在欠缺。

  五月份重点检查了危重、一级患者的护理记录,优点:护理记录详细描述患者的病情变化、给与的护理措施、相关的健教指导,记录及时,体现患者病情变化;能将压疮危险因素评估分数记录于护理记录中。不足:体温单有漏记尿量、脉搏等情况,记录方面检查前无健教,排尿缺少相关性状描述,压疮评估小于12分,无皮肤的观察记录,还有漏签名、日期,个别主观评价性语言等情况。

  六月份重点检查肿瘤科放化疗病人记录,结果很好,化疗能详细记录化疗过程,包括用药前健教,化疗前静脉通畅的观察记录,输液结束后的观察记录,记录过程详细;放疗病人有健教及观察放疗术后皮肤情况记录。

  二、一月份护理记录组下发了征求意见表,各科能积极配合,积极将各科室关于记录中存在疑惑的方面进行上报,共收到61条问题,以电子版的方式反馈给各科室。

  三、受培训组的安排,给全院护士讲课一次。

  下半年继续按照计划落实,检查全院护理记录书写质量,开展行政查房及护理记录书写比赛,争取圆满完成全年工作,提高护理记录书写质量。

  质量工作总结19

  20xx是我公司实现跨跃式发展的第一年,也是我事业部全面完成生产任务,完善基础实施建设、形成船坞总装生产线的关键年,乘着中国造船规模壮大、国际船市大好东风。我机加课全年的质量工作是在公司和事业部的质量部门领导下,在兄弟单位的支持和帮忙下,经过主管领导和全体员工的共同努力。紧紧围绕公司质量方针“精益管理、科技创新、诚信互利、顾客满意”开展的。取得了一些可喜的成绩,同时也有不足之处。现对我机加课全年质量工作总结如下:

  一、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系。

  今年初至年中,针对公司的生产经营实际结合全面质量管理、ISO9000-20xx审核要求,我们从课的实际情况出发,在全面理解体系运作的基础上,提出多项制度建议,其中合理化建议就有80多条,并且形成文字化,提交事业部,其中部分制度和建议纳入了部门的体系文体中,使体系文件更加完完善,从而建立健全技术质量保证保系。

  二、抓培训,出成绩

  今年,我们开展了一系列提高员工的质量意识培训活动,针对去年出现了几次质量事故,我们以此为教材对事故进行了详细的分析,查找事故的主要原因,提出纠正和预防措施。尤其在质量月活动开展过程中,我们出版了质量知识板报,组织质量信得过个人代表进行经验交流活动。此外,我们利用班前会,周一学习,以及定期组织员工对体系文件进行培训学习,共计总学时超过60小时。通过这些培训,提高了全员的质量意识。我们对1到12月份的报验项目一级品率,工序交验一次合格率,对外交验一次合率,进行了统计。分别为99.6,99.2,99,较去年均大幅提高。另据经营部对顾客调查反馈信息,对其中的四个顾客进行调查,3个客户对我们加工质量及周期非常满意。其中另一顾客反映较去年有所提高。

  三、积极组织开展QC小组活动,成绩优异

  今年我们机加课QC小组充分领会了陈经理在事业部职代会对我们提出的要求,针对目前机械加工业无法加工的难题,面对客户期待的眼神,我们机加课QC小组成员凭借多年的创新经验和技能,通过设计专用加工工具解决了涛源主缸内孔圆球面此项工程的加工难题。得到了业主和主管领导的高度赞赏。并且编写的以此为课题的QC成果,一举获得了事业部、公司、广州地区公司一等奖好成绩,并且被推荐到集团公司发表,进而获得了“国优”。这是继20xx年度又一次获得的'最高奖项。充分发挥了QC小组的作用,提高整个课队伍技术创新和应付各种加工难题的能力。

  四、不足之处

  市场无止境,管理无句号。一年来,我机加课从抓好管理人员的质量意识入手,带动了全体员工工作质量、产品质量的提高,取得了一定的成绩。但是我们也清醒地认识到了我们工作中存在的不足,比如,在120吨吊机的生产过程中,我们曾出现两次小的质量问题,员工的质量意识还需提高,离零缺陷的要求差距还很大。在以后的工作中,我们将继续大力贯彻公司和事业部的指示,以零缺陷的标准严格要求自己,找准差距和不足,进一步提高广大员工的工作和产品质量,充分运用市场化的推动作用,提高课的管理水平,最大限度地挖掘内部降低成本的潜力,以最低成本来换取最大的经济效益,达到精益管理、科技创新、诚信互利、顾客满意的目标。

  以上是我机加课20xx年质量工作总结,不当之处,敬请批评指正。

  质量工作总结20

  ——构建高效课堂提升教学质量

  有人说:“教育是一件朴素而浪漫的事,朴素是因为它从生活中来的,都蕴含在我们生活世界的方方面面。说它浪漫是因为它充满了梦想,永无止境。”其实,教育不仅是朴素和浪漫,更是神圣的,它的神圣就在于:教学质量是生命之本。

  一、质量立校是学校旺盛生命力的根本

  教学质量是学校质量体系中的核心构成。课堂教学是实施素质教育,提高教学质量的主渠道。构筑强有力的教学质量保障,在课堂教学中,要着眼于不断引导学生学会学习,学会阅读、学会思考、学会表达与交流;着眼于培养学生自主学习的能力,让学生享有学习的主动权;着眼于促进课堂上的合作,培养学生团队精神,引导和鼓励学生有质量的合作,让学生在互帮互助,取长补短中成长进步;着眼于践行“先学后教,以学定教,当堂训练”的策略,努力做到当讲有用之讲,及时反馈,真正实现高效学习。在引导学生自主学习的基础上,把教学建立在每个学生现有的经验基础上,引导学生循序渐进地进行学习,树信心,激兴趣,促进学习良性循环。

  质量是立校之本,发展之源。只有以值得信赖的质量求得长远发展,赢得学生,家长,社会认可,学校才能充满生机和活力。

  二、构建高效课堂是提高课堂教学质量的法宝

  1、坚持解放思想,实事求是;坚持改革创新,注重实效;坚持勤于学习,深入思考;坚持深入分析,勇于实践。遵循教育规律,循序渐进推进高效课堂建设,提高教学质量。打造高效课堂,积极倡导分学科,有特点,恰当地推进“先学后教,当堂训练”策略,提升学生自主学习的能力,形成教学运行与管理的协同,达到课前、课中、课后,统筹协调。首先要加强教师培训,特别是高效课堂理念培训,用高效课堂的理念在教师头脑中留下烙印,引领行动。进一步明确打造高效课堂是教师的成长之路,课堂的提质之路,学生的成功之路。要坚持以强带弱,典型引路,分层推进,鼓励实践;其次,深入开展课堂教学现状的分析研究,明确扬弃,优化课堂教学。按照“先学后教,当堂训练”的策略,一节课一节课研究讨论,一个环节一个环节优化。坚决改变:学生在长期被动课堂学习状态下形成的不良学习习惯,学习的自主性差,被动接受的学习心态;两极分化严重,学困生扎堆,后30﹪学生学习心态不良,自信心差的状况;当堂训练不充分,教师占用时间超量,学生在课堂上没时间写作业,没时间提问,不会做题,课下抄袭作业的问题;课堂学习不能展现学生真实学习状态,被动听讲,指名回答,优生板演,掩盖着面向全体掌握的真实性;再次,在于教师素质的提升和优化,一定要走实教师研修课标,研修教材之路,夯基固本,提升教师智慧地分析处理教材的能力,同时加强教师对课堂教学实践的反思,通过交流、论坛,自悟,在追问中明晰理念,在实践中促进教师主动改变,提升思考,强化行动。把以学生为主体,教师为主导落到实处,坚持“先学后教,以学定教,当堂训练”的课堂教学理念,对传统教学方法改革创新,克服“满堂灌,不让练”的低效学习。做好学情分析,充分了解学生,提升教师对学生的信任,发挥教师主导,实现方法引领,注重实践,提升学生的学习能力。积极构建和谐师生关系,激活学生的问题意识,发展学生的思考力。深入扎实地推进研修教材活动,教研组通过开展集体备课,开展课堂会诊,同课异构,评优竞赛,提升课堂效率,从而展现更多高效、富有个性的课堂教学典型;最后,高效课堂的受益者和主体是学生,打造高效课堂,必须注重学生良好学习习惯培养。叶圣陶老先生说的好,教育就是培养习惯。打造高效课堂应突出抓好预习习惯,提问习惯,有质量的阅读教材的习惯,批划、记录的习惯,主动学习的习惯,善于总结的习惯。狠抓五项学习基础:一是知识基础,二是学习风气基础,三是学习心态基础,四是学习动力基础,五是学习能力基础。强化自主学习,善于反思的意识,激发学生学习兴趣,让学生感受学习的乐趣,让学生有尊严的学习。

  2、创造性把握六个构建要素打造高效课堂,丰富高效课堂内涵。

  一是学-突出学生预习和课堂自学。预习要有目标要求,自学要有提示,讲方法,有明确的问题和练习设计;二是问-培养学生的问题意识。在预习中质疑,解惑,在小组合作讨论后,列出存在问题清单,教师还应该抓核心问题设疑,抛向学生引发思考,讨论,举一反三;三是议-交流共享,明辨正误。课堂学习要体现效率必须有学生积极的思维活动,学生充分的参与,交流讨论,学后知惑而再议;四是导-教师充分发挥主导作用。教师主导,学生主体,并不是放任学生,是在学生自学,质疑,讨论后,教师借助典型题例,有效指导,破疑,解难,引导学生掌握学习方法,及时帮助总结规律;五是练-是学生亲历亲为,体验运用,形成学习能力。练习由浅入深,由普通题,到典型题,由单项到综合,逐步拓展,变式训练。课堂及课后练习,教师竭力面批;六是思-引导学生寻找规律,提升思考力。整体入手小结,教师总结,优化思维品质,促进语言训练,形成系统知识。

  3、打造高效课堂,加强研究,务求实效,落实三个真:

  一是研修教材真备课,夯基础。课前充分研究教材,选择方法,巧设问题。课前研究教材是教师上好课,提高课堂效率的基础和保证。如同上路之人先要熟悉路,才能确保不走错路,减少事故,高速行驶。著名教育家陶行知先生说:“教员最重要的精神,是事业能力的长进,要把我们的教材教法一天长进一步。否则年年卖旧货,还有什么意味呢?”通过精心设计练习和作业,减缓学习难度,激发学生学习兴趣。高效课堂强调为学生创设自主学习的空间,把学习的主动权还给学生,提高效率,减轻学生负担。教师必须充分、恰当的发挥主导作用,精心备课,设计教学环节,充分准备,优化练习设计。当堂必须有充分的学生自主练习时间。坚决防止,打造高效课堂,教师轻松了,不用设计教学,不用研究教材,放开学生自由去学,任由学生自由发挥的.错误认识。高效课堂恰恰对老师的要求更高了,功夫要下在课前,课中,课后。

  二是高效课堂真实践,常态化。必须持之以恒地按高效课堂的要求勇于实践。坚决克服上公开课,搞教研活动时打造高效课堂,而常态课则“抱住讲,满堂灌”,到最后,芝麻西瓜都丢了,学生还给弄糊涂了,不知怎样学。要正确看待起步阶段出现问题,不破不立,先破后立。老师首先要学习,思考,实践,反思,主动改进。出现问题,不气馁,不抱怨,而是多分析,多改进,多实践,多交流。注重实效,方法、策略的灵活运用,不能拘泥于模式,循规蹈矩。年青教师更要加强学习,做高效课堂构建的排头兵,他们先前经验少,干扰少,便于接受新理念,容易上路,见效会快。教师要在继承中创新,汲取尝试教学法,目标教学法,成功教育的方法和观念,有效借鉴,优化组合,改革创新,不要格式化,模式化,在借鉴中总结规律,积累方法,形成特色。

  三是对待学生真关心,促进步。要相信学生,解放老师。教师要从包办代替的辛劳中解脱。有舍有得,要忍痛割“爱”,割去爱多讲,爱多说,爱包办,好为师,不放手的“嗜好”,培养学生自觉。培养良好预习习惯要明确要求,行成规范导学方案,让学生知道预习什么,怎样预习,达到怎样目标,既要有量的安排,又要有质的提示,还要有做的要求,反复抓,经常抓,变成学生行为自觉。各学科培养学生良好读书习惯:会读书是自主学习的基本能力,文理科都要重视阅读能力培养,要教方法,讲要求,让学生会读,会抓重点,看懂书。教师在课堂上要学会等待,教学是慢的艺术,学生看书,做题,思考回味,需要时间,我们给予了吗?学生是有差异的,面向全体就要等一下,拉一把。正如一位教育名家所言:“每个孩子都是一朵花,都有属于他开放的季节,不是每一朵花都在春天里开放。”关注学生,留给学生暴露问题的空间,不要怕学生犯错,这是教师及时把握学情,反馈信息的重要途径,千万不要走过场,自欺欺人。不断优化考试策略,考试是真实了解学情,及时反馈信息的有效检测手段。学校要高度重视各种考试工作,形成有效的考试制度和理念支撑。不同考试,目的要明确,把考试变成每个学生的学情检查站,激发能量的加油站,调整状态的心理辅导站,激发兴趣,培养信心,奋力追赶的冲刺预警站。考试要注重基础,尤其校内每一次考试,要面向全体,把学生考高兴,考兴奋,考自信,而不是考糟,考自卑,考得不敢见人。我以为,平时训练应由易到难,由单项到综合,多练,多思,开阔视野。考试突出基础,激活方法,寻求质量提升的突破口,落实周清月结。做好四个延伸和拓展,由全体向后30﹪再延伸,关注弱势,跟进辅导;由练习向测试延伸;由课堂及时反馈向周清、月结测试达标延伸;由平时考试,考基础,让学生人人过关,向考试中激发学生自信,引领天天向上,激励人人进步延伸。

  三、爱与和谐的师生关系是激发学生高效学习的动力

  教育的意义在于唤醒并促进学生的发展和生命成长,没有爱就没有教育,让学生带着积极健康的情感体验参与到积极主动的学习中,带着浓厚的兴趣投入学习,学习才会高效,有活力,师生才能相互交融,相互理解,相互信任,相互支持,达到“事半功倍”之效。

  “春风化雨勤润物,桃李芬芳香满园”,“爱心是和谐师生关系的基础,教学民主是和谐师生关系的活力所在。和谐融洽的师生关系在教学过程中总会发挥特殊奇妙的作用。”

  打造高效课堂是一项综合系统工程,需要展现教师的精神,情感,智慧,爱和美。新课程更加关注学生的情感,态度,价值观。在课堂教学中充分调动学生多种感官参与,激活学生非智力因素,展现教师驾于课堂的艺术之美,才能实现课堂提效的全面实现。正如著名的数学特级教师李庾南所言:“教育的艺术之美还表现在你的课堂是美的,你的教学语言是美的,你的教学结构、节奏是美的,你的教学仪表是美的,你的教学态度是美的,你的教学作风是美的。一个好教师在课堂上会注意自己的一言一行,一举一动;会讲究课堂讲授、讨论、练习的时段分配,疏密结合;会推敲导入的艺术,启发的火候;会让学生在有质量的思维中品到知识,习得美好心情。”

  “亲其师,信其道”,因此教师必须注重修炼内功,点燃智慧,提升教师的吸引力。让教师的教育智慧在学习,实践,思考中与爱相随,促进学生高效学习,活泼成长。学生是学习的主人,充分尊重学生的主体地位,教师应捧着一颗爱心,奉行学生至上。尤其对学习有困难的学生,心理有障碍的学生,更要有慈母一般无微不至的呵护之心。在老师心中,关注学习好的学生容易,关注学困生不易,教师要经常唤醒自己的博爱之心,不能忽视班级后百分之三十学生,欣赏和善待他们。“欣赏犹如一盏高悬的智慧明灯,照亮求学者,也照亮为师者。”教师要有发现者的慧眼,善于寻找他们的长处,提供平台进行展示。让他们体面、有尊严的在课堂上展现别样精彩,提升生命质量。让他们的心灵每一天都充满阳光,健康快乐,热情奔放,爱别人、爱自己,珍惜每一天的校园生活。

  打造高效课堂是一条求索之路,需要脚踏实地,需要不断思考、需要不断实践,更需要我们坚持和创新。没有最好,只有更好,提高教学质量,召唤我们携手走上高效课堂构建之路。一分耕耘,一分收获,成功的那日定会收获“待到山花烂漫时,她在丛中笑”的喜悦。

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