主管试用期转正工作总结
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主管试用期转正工作总结

时间:2023-03-31 08:16:57 工作总结 我要投稿

主管试用期转正工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心整理的主管试用期转正工作总结,欢迎大家分享。

主管试用期转正工作总结

主管试用期转正工作总结1

  时间一晃而过,弹指之间,作为酒店的一名机修工进酒店已经快x个月了,回顾x个月试用期来的工作,既有收获也有不足,下面对自己这x个月来的工作进行总结:年前进入酒店做好x号和x号酒店房的照明以及修理工具的申报、购买。

  x月份对x号x号酒店房的全部的大门进行修理,并做好了食堂的水电安装工作以及修理了全部员工宿舍的门窗和锁的更换,完成了各个老总交办的各项工作任务。x月份以后对高压配电房进行接地安装,对水塔的钢筋进行切割以及单晶炉、冷却水塔、高压配电房、低压配电房的预埋件进行切割制作,对高压配电房以及水泵房进行电力安装,对低压配电房进行吊顶,协作对单晶炉的安装以及平台的制作,对配套机械以及电力进行安装,协作基建科做好酒店各项工作,在单晶炉安装好后协作xx的工程师做好炉子的各项调试。在试生产期间乐观对机械设备进行检查。

  经过近x个月的.工作自己深深地体会到已撑握专业技术是那样的肤浅,为适应这份工作应不断提高自己的理论-功底和业务素养。

  连续的学习特殊是水、气、电、焊、机械等专业学问,因此,我常常阅读相关书籍、网站,不断的吸取学问,把握和完善各项操作技巧。我对做好这份工作特别有信念和决心,我自信经过这x个月的熬炼和余董事长对工作的指导和要求及各位副总的支持我信任,能适应工作,能为酒店的进展献上我的一份力。

  回过x个月来的工作状况,我对自己的工作状况基本满足,在今后的工作中,我会连续努力地去学习,扎实地去工作,为将酒店建议的更好的出份力。

主管试用期转正工作总结2

  一年试用期以来,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀关心下,品管部较好地完成了各项工作任务,现将试用期的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的看法。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

  一年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。

  二、工作力量和详细业务方面

  我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

  1、采纳日志,对当天的工作进行记录;采纳周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作方案。

  2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。

  3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本精确。

  三、存在的不足

  总结—年的来的.工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人力量素养不够高,有时统计存在肯定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。

  四、工作方案

  我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对工作进行详细谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。

  二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和订正预防措施作业方法三是加强工作培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。

主管试用期转正工作总结3

  XX年我帮助何总司理分担财务和内控工作,现将一年来的工作状况报告请示如下,请列位代表审议。

  一、圆满完成了国度审计署现场审计工作

  通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接收住了审计署的严格考验,获得了审计组的较高评价。

  二、财务信息化扶植取得新突破

  在零售费用定额治理方面,我们乐观推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念,在调研、总结和开拓软件的三个阶段始终处于板块领先水平,获得了板块的认可,并托付我公司实施软件开拓和系统推广工作。目前系统已经开拓成功,估计XX年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全成本成长战略、立异成本把握手段、实现治理向下层延长奠定了坚实的基本。

  在资金治理系统扶植方面,通过近一年的调研、开拓和推广,根本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的'信息共享和系统自动把握,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降落资金头寸、提高核算速度和质量、降落资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金治理过程中的一次跨越式厘革。

  三、资金、资产治理力量稳步提升

  在资产治理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国度审计署的审计成果,督促三省公司进一步提高转资速度。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息纰谬称的问题,全年共完成XXX万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制XXX万余张,充分施展了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计,确定了相符报废条件的资产XXX项,为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持。

  四、注意历程、增加监控,预算治理水平稳步提升

  一是月度滚动预算和资金联动把握获得进一步增加,三省公司实现了从被动接收到主动执行的转变,有效保障了费用合理、平衡产生,全年费用指标均把握在板块下达指标范围内;

  二是通过收集整理第一手资料,深化贯彻上级单位治理意图XX年预算编制获得了板块领导的高度评价,预算报告请示圆满成功。

  五、法制意识逐步提升,税企状况进一步优化

  通过增加协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养,取得了较好地造诣。

  一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年勤俭利税800余万元;

  二是通过年夜力协调,湖北省黄石等地区税务部分改正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年勤俭印花税XXX余万元,开脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税状况,提高了企业在税企格局中的话语权;

  三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部治理水平、提升企业形象供应了优越的平台,是税企关系的一次性突破;

  四是组织了一次财税年夜检查,查处整改问题余项,并依据检查成果制定和下发了发票治理法子,规范了票据的使用,降落了税务风险。

  六、充分力气、增加培训,综合素养赓续提高

  一是进一步充分各级治理机构财务力气。XX年对机关财务处领导岗亭进行了充分,同时在条件成熟的地市逐步配备总管帐师6人,充分了两级机关财务部分主干力气,地市营销中心财务进一步成长,下层的财务治理力量赓续提升;二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内快速提高了各级财务人员的职业技能,富厚了财务系统的学问贮备

主管试用期转正工作总结4

  刚到公司的时候,公司支配我到xx做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,肯定不能辜负了公司领导的期望。

  对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历:

  一、尽量收集多一点材料信息

  我不熟识的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

  二、做事情要有条理、有方案

  我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。

  三、学会主动与人沟通

  常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。

  四、做好对供应商的管理

  尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄盼望于供应商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。

  五、职业习惯

  让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。

  六、打业务电话的一些阅历

  想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。

  以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的.呈现自己,为公司的进展做出贡献!

  在xx的那段日子,我能够从心里上准时的转变,从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在xx我能够和同事们相处的特别好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。xx月份我被调要到xx工作,参与xx仓储工程,岗位是后勤的管理。

  后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监督,对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计,需要修理的准时修理,需要整改的准时整改,让大家有一个比较舒心,平安,暖和的后期生活环境!

主管试用期转正工作总结5

  一晃而过,转瞬间一个月的试用期已悄然逝去。特别感谢公司供应给我工作的机会,同时也特别珍惜这个工作的机会。通过自身的一个月的学习,对于职位的工作的性质和工作重点还是有肯定的了解。当然,怎么深化的把工作做好,还需要更多的学习。我会以最好的精神状态去面对每天的工作,也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,去迎接我将来的工作,人是在不断总结和反省中提炼和进步的,在此对一个月试用期分成三个阶段做出小结。

  一、初期

  刚到公司入职的第一天,手续办理完毕以后,先是支配我熟识员工手册,由于刚来不久,考虑到我对检验这一工作还不是很熟识,就让我多看一些文件,和前期工作的日报表及工作中常见的问题。

  二、成长期

  xx周后,品质部x经理给我们培训《xxxxxxx》通过这个培训让我们对塑料模具有了初步的熟悉,学到了许多学问,也对公司进一步的了解,在本职的工作上更得心入手。

  三、成熟期

  通过进公司一个月来的工作和学习,对于职位的工作性质和工作重点有了初步的熟悉和提高,我每天完成了必要的工作之后熟识总装,仓库等多个部门的产品及资料,更深化熟识产品,让自己对公司更深层次的.了解的同时还可以提高自己的工作效率。

  以上就是我进公司一个月的试用期工作小结,当然在工作中也有许多不足的地方,盼望领导和同事可以多多请教,新人工作中犯错误在所难免,就怕自己不知道错在哪里。我会仔细的听取大家的建议和看法,将自己的工作做得更好。

主管试用期转正工作总结6

  时间一晃而过,转瞬间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受,在这段时间里各位同事和领导赐予了我足够的宽容、支持和关心,且通过自身的不懈努力,现已基本熟识我们部门的工作流程,能明确工作的重点和方向,并在工作中形成了一个清楚的工作思路,现将我的工作状况作如下汇报:

  一、仔细学习岗位职责

  依据岗位职责的要求,我的主要任务是:

  1、执行每月生产方案,支配现场生产正常运行,训练及帮助班长的工作;

  2、处理现场停线大事,确定缘由及实行对策;

  3、降低生产直接成本,严格掌握生产中的铺张,要求员工规范化作业;

  4、维持和提高生产产品质量;

  5、做好每日生产数量和质量统计工作,制定每周生产的统计报表;

  6、做好与其他部门工作沟通;

  7、做好员工管理与培训工作;

  8、做好员工绩效考核工作;

  9、做好现场6s工作。

  二、工作力量得到肯定的提高

  在执行上述工作过程中,我意识到管理工作的琐碎性,因此在开展工作之中预先做好了个人工作方案,有主次的准时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。

  1、首先,依据生产部制定的生产方案,标注好型号的要求及供货紧急度,把生产方案下达到车间。在检查中发觉预备不足,协同有关部门准时实行措施或调整方案。

  2、其次,我每天准时检查生产作业的执行状况,以方案为依据,检查把握实际生产进度与方案之间的偏差。发觉车间有脱离方案的偏差,准时同有关部门实行措施,基本上保证了方案如期实现。

  3、对车间消失的质量生产事故和平安生产事故进行分析,准时同有关部门领导作出诊断,并找出补救措施。并每天对生产方案完成状况的统计资料和其它生产信息(如由于各种缘由造成的`工时损失记录;机器损坏造成的损失记录等)进行分析讨论,深化细致地分析讨论所消失的问题,同有关部门准时协商,找出解决问题的方法。

  4、人员管理方面,在这一段时间里,由于各种因素的影响,员工队伍不太稳定,新聘请员工又许多,比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位,给车间管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,我同车间班组还是坚决地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺当进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。

  5、产品质量方面,在完成上述产量的同时,我们车间也高度重视产品质量,乐观向工人灌输“品牌意识、质量意识”,要求各流水线严把生产工序的每一个质量掌握关,我们始终坚信电机质量是生产出来

主管试用期转正工作总结7

  xx年xx月xx日,我有幸来到公司生产管理部从事工作,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的热忱关心下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作状况简要小结如下:

  一、严格遵守公司各项规章制度

  上班伊始,我仔细学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。

  二、主动学习、尽快适应,快速熟识环境,了解生产管理工作内容

  主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本把握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。

  三、工作乐观、仔细、负责

  通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导支配的各项工作任务。

  1、凭工作阅历和进度,结合公司实际,努力把工作方案与工作进度亲密结合,使方案和进度有效、有序进行。

  2、依据项目状况,结合公司一级方案,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的.事务提前进行并完成。

  3、尽所能和所把握的关系,协作并关心其他部门完成相关工作,供应我所能供应的关心。

  4、在方案要求时间内,提前完成生产工作,为项目正常进行供应了条件。

  5、利用个人关系,乐观为其他部门供应力所能及的关心和支持,热忱无怨言。与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。

  总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成果,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,乐观、热忱、仔细地完成好每一项工作。

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