任职期满工作总结(通用16篇)
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任职期满工作总结

时间:2024-03-28 22:46:06 赛赛 工作总结 我要投稿

任职期满工作总结(通用16篇)

  时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编整理的任职期满工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

任职期满工作总结(通用16篇)

  任职期满工作总结 1

  六年来,我坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业,努力为办好人民满意的教育而奋斗着。在全面推进素质教育的今天,对我们教师的工作提出了更高的要求。为此,本人从各方面严格要求自己,努力提高自己的教学业务水平,丰富自己的知识面,结合学校和学生的实际情况,有计划、有组织、有步骤地开展教育教学工作。没有总结就谈不上反思,进步!为今后更好的`工作,现对近六年的工作总结如下:

  一、教学方面

  六年来,我坚持认真备课,根据教材类容结合学生实际,选择合适的教法,设计课型,激发学生的学习兴趣,创设轻松、活跃、幽默的课堂气氛,师生、生生亲切互动,合理并创造性的运用教学教法,形成了自己独特的教学风格,切实减轻学生的课业负担,做到精讲精练。在教学工作中,我的努力得到了回报,所教学生期末成绩总是名列前茅,为市区重点高中输送了许多成绩优异的学生;20xx年9月,在参加全市第三届青年教师教学竞赛中成绩优异,荣获初中组数学竞赛二等奖;20xx年3月,在全市优质课评比中荣获二等奖;20xx年4月,指导的乔婴蔓同学在20xx年全国初中数学竞赛中,荣获襄阳赛区初中组省二等奖。

  二、学生工作方面

  六年来,我一直担任班主任工作,结合不同年龄段的学生,摸索出自己管理班级的理念,在学习和生活上,我都像学生的太阳一般照耀着孩子们成长,在德育上下功夫,创建了一个又一个健康活泼,积极向上的.班集体,为襄阳市输送了不少德才兼备的新型中学生,我的努力也得到了学校、老师和学生的肯定,20xx年9月,被学校授予“优秀班主任”荣誉称号;20xx年9月,被学校授予“三育人,优秀班主任”荣誉称号;20xx年6月,被学校授予“优秀党员”荣誉称号;20xx年6月,获“学生最满意教师”荣誉称号。

  三、专业修养方面

  六年来,我坚持课后认真备课,平时多与有经验的老师交流教育心得,坚持写教学反思,我是一名数学教师,课下多做奥赛题,中考题,这些一直都没有中断过,只有通过这些,才能一直保持党员教师的先进性,课下的学习与反思成就了我的论文,20xx年7月,参加了《新课程学案教案教材三合一》(高二数学)的编写,并担任副主编,由延边人民出版社于20xx年七月二十日正式出版,全国公开发行;20xx年4月,论文《如何判定圆与圆的位置关系》发表在《新课堂》杂志上;20xx年10月,论文《几种有效提高计算正确率的方法》发表在《空中英语教室》(社会科学版)上;20xx年10月,论文《探究错源,远离误区》发表在《现代教育报》第12期,第2版上;20xx年3月,论文《等差(比)数列与定比分点公式也有联系》获襄阳市一等奖等等。

  四、出勤方面

  六年来,我自觉遵守学校的各项规章制度,服从学校安排,坚持出满勤、站满岗,从不无故迟到、早退,更无旷课。

  我深深地懂得:一名新世纪的人民教师、人类灵魂的工程师,肩负着重大的历史使命和对未来的历史责任感。那一份份获奖证书是各级领导对我的激励,为了不辱使命,为了无愧自己的良心,从今以后一定在教学这片热土上,一定会挥洒我人生的激情,让教学成绩,学生工作更上一层楼!

  任职期满工作总结 2

  近三年,我凡事都脚踏实地的去做,不去空想,也不抱有侥幸心理,努力、用心、负责任的去做好每一件事,为了更好地做好今后的工作,吸取教训、总结经验,本人从德,能,勤,绩、廉方面严格要求自己,力求力争成为一名出色的教师。现将三年来的工作总结如下:

  一、思想方面

  作为一名教师,我能全面贯彻执行党及国家的教育方针和九年义务教育制,注意培养自己良好的师德,关心爱护每一位学生,做学生学习和生活中的良师益友,时时处处为人师表,20xx年我被襄阳市评为“学生最满意教师”,我时刻以更高的标准严格要求自己,用心及时解决学生和家长关心的问题,细心管理好所带的班级,主动关心学校的发展,认真完成学校交给的每项任务。对于学校的荣誉、利益,我也能积极维护,有利于学校发展的事情我都尽心尽责的去做。

  二、教学工作方面

  我不断地听课,向经验丰富的老师多请教,看专业书籍,进行网络学习,很快就掌握了一些先进,科学的教学方法,对于授课也有了自己的思路和见解。教育教学成绩突出,20xx年被襄阳市授予“青年教学能手”荣誉称号。功夫不负有心人,在同事的帮助和支持下,在加上我的努力,我的教学成绩有了稳步提升。

  三、班级管理方面

  三年过得可真快,转眼间,我都和我的孩子们从七年级走到了九年级,还有100天,我的孩子们就要踏入中考的考场了。在近三年的班主任工作经历中,我深刻地体会到,我比以前更善于积累了,更科学管理了,更爱学生了。开始更深层次地揣摩如何管理好一个班集体。并深知班主任需要有耐心、有恒心与爱心,而且要细心,学生才会喜欢,领导才会认可,班级才会优秀。在我的不断努力下,20xx年我被学校评为“优秀班主任”。

  四、学校工作方面

  在这三年中,学校党小组二组的信息上传下达任务由我负责,这些提高了自己组织和沟通协调能力,让我明白了作好连系纽带的作用,明白了与同事们的协调,提升了业务素质和工作能力。在这三年里,学校的'各项工作也在不断取得新进展,其中虽没有什么大的贡献,但也融入了自己不少的汗水。这三年中得到了许多老师的帮助,三人行必有我师焉,跟他们学到了做人做事的道理和原则,是我教育教学成长过程中的宝贵财富。

  五、生活态度方面

  生活上,不铺张浪费,家里急需用钱时,尽所能去帮他们解决。平常的学习工作生活中,与人为善、助人为乐,不管是学生或是家长,还是同事或是领导,我始终保持有助人为乐的心态,我内心能真实的感受到帮助别人解决困难给自己带来的快乐,我认为做人不仅只是尊重领导,更是应该长者关心爱护幼者,知恩图报,尊老爱幼始终是我与同事合作以及善待学生的原则。

  六、政治素养方面

  作为党员教师,三年来本人积极拥护党的领导,认真参加思想政治学习,关心国家大事,遵守纪律,热爱党,热爱人民,团结教师、学生。三年来在学校领导的关心下,我的思想觉悟提升到了更高的层次,各项能力也得到了很大的锻炼,并且在工作中能够服从安排,顾全大局,团结协作,顺利完成各项任务。在以后的学习和工作中,我会更加努力,争取使自己更加出类拔萃。

  这三年的生活无疑已为我今后的人生打下了良好的基础。在今后的工作中,我将更加严格地要求自己,发扬不计得失的奉献精神,更加兢兢业业地做好自己的本职工作,以不甘落后的拼搏精神激励自己,更加勤奋地学习,提升自己的层次,提高自身的能力,力求成为一名师心慈、师风正、师学勤、师业精、师德高的合格的人民教师。

  任职期满工作总结 3

  为了做好20xx干部年度考核工作,公司党委要求党群工作部根据公司《中层干部考核管理办法》之规定,结合公司实际制定相应的考核办法及程序,对新提拔试用期满的十名干部进行考核评议,同时对公司中层领导干部(含助理级领导干部)进行三季度模拟考核。经过近一月的努力,顺利完成了三季度干部模拟考核各项议程。现将本次考核工作简要总结如下:

  一、认真组织、严格实施、加强领导、分工负责。

  成立以公司领导班子成员组成的考核工作领导小组,抽调相关部门人员组成四个工作小组,通过职工评议、干部互评、领导小组评议等三个环节,以无记名方式,引领参与评价的领导干部和职工群众对每个干部从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行公平、公正、客观的评议。

  二、加强新提拔干部管理工作、考核工作重点突出。

  根据新干部提拔考核工作需要,此次对新提拔试用期满十名干部进行重点考核。十名干部在规定的时间内提交个人述职报告,并向所在支部的职工进行述职,公司党委通过“新提拔干部试用期满考核评价表”收集本单位领导评价、组织部门评价及公司党委对新干部的考核意见,形成考察资料。

  三、坚持客观公正、注重实效原则。

  按公司企管部统计的月份绩效考评分及部门领导扣分为主要依据进行统计汇总,以60%权重比例计入考核成绩,重点考核干部履行职责、完成工作任务情况,充分体现了日常工作、岗位绩效的重要性。

  四、根据《中层干部管理考核办法》规定,对所有干部考核资料进行统计,

  以员工评价×10%、中层干部互评×10%、年度领导班子成员评价×20%的权重比例汇总计入考核结果。此次参与考核干部45名,其中90分以上的13人,80~90分的20人,70~80分的'11人,70分以下1人。

  五、统筹安排,周密部署,确保考核活动取得显著成效。

  公司党委十分重视此次干部模拟考核工作,在考核办法制订过程中给予了良好的建议和意见,考虑到上海松江新建生产线的实际情况,指派专人前往上海进行干部考核工作的开展,带去了公司党委对艰苦开拓的松江干部员工的关切之情,同时也使上海松江生产线的职工群众们了解公到司领导班子的生产经营理念和狠抓管理的工作作风。

  六、此次考核工作的不足之处和今后的工作展望。

  本次干部模拟考核工作历时一个月,未能按计划安排的时间完成。主要原因是个别部门领导干部出差在外,虽通过电话或电邮进行联系,也未能及时反馈和提交相关的考核资料,造成考核数据汇总工作滞后;其次是此次被考核干部人数45人,干部互评表发出44份(1人借调未发),实际收回38份,因采取无记名评价方式,故无法得知未交回干部互评表人员的准确情况,在今后的考核工作中需要建立相应的回收记录,确保发出资料完全回收。通过此次考核工作的开展和认真总结,力争今后的考核工作更加公平合理,充分调动广大领导干部的工作积极性和主动性,建立一支善于管理和敢于打拼的干部队伍,切实为我公司生产经营打下坚实稳固的基础。

  任职期满工作总结 4

  在不知不觉中一年的时光悄然而逝,在学校领导的正确指引下; 在全校师生的大力支持、努力配合下,我较好的完成了学校布置的各项工作任务。回顾一年来的工作,忙碌伴随着充实,汗水伴随着收获,默默耕耘在三尺讲台上,我满怀信心地期待着明天太阳的升起。现结合一年来的思想、工作等情况做以下汇报。

  一、积极学习,努力提高政治思想觉悟

  作为一名教师,肩负着时代的重任和祖国的重托,我深切地认识到,提高政治思想觉悟,是开展好教育工作的基本前提。我永远忠诚于党的.教育事业,自觉学习中国共产党的精神,实事求是,努力弘扬“为公、务实、创新、争先”的实效精神。平时,我积极参加学校组织的政治理论学习,始终严格要求自己,力求自己的一言一行对学生起到表率作用。工作中,严格遵守学校各项规章制度,团结同事,及时完成学校布置的各项任务。

  二、 师德方面

  全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法律法规,依法履行教师职责权利。忠诚于人民教育事业,关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待学生。保护学生安全,关心学生健康,维护学生权益。不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生。始终严格要求自己,以身作则,为人师表、在学生中树立了良好的教师形象

  三、工作方面

  作为教师,我热爱教育事业,把自己的精力、能力全部用于教学工作中,参加工作后迅速熟悉常规教学方式、方法,对备课、上课、作业布置安排等常规工作进行了认真的实践,在课后积极和同事们探讨教学中遇到的问题,努力寻找解决方法。根据学校的需要,一年来我先后任教语文、数学等不同学科的教学任务。都取得了较好的成绩,从新课改以来,进一步贯彻落实新的课程改革标准,深入钻研教育教学大纲,订阅大量与自己教育教学相关的报刊杂志,多次参加各种教育培训,不断加强自己专业课程的学习,工作成绩显著。

  四、学习,探索先进的教学理念

  在这个信息极度发达的时代,我能及时学习。紧跟时代步伐,充分利用学校提供的便利的网络资源。尽可能的利用多媒体教学,同时在班级管理中,能及时利用网络资源,充分调动了同学们的积极性,努力提高工作实践能力

  一年来,在实际工作中,也遇到了各种困难。在不影响教学工作的基础上,抱着边学边干的态度,积极工作,积极主动的向老教师学习。一年来,自己的实践能力也得到了提高,在全校老师及全体学生的共同努力下,班级管理方面方面也取得了一定的成绩。

  路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。勤勤恳恳地工作,踏踏实实地做人,我将一如既往。我将以不懈的探索奋斗来回报学校对我的培养。

  任职期满工作总结 5

  我于20xx年6月土木工程专业毕业,7月来到中铁广州局三公司报道,分配到马来西亚吉隆坡地铁项目工作,参加工作以来,我一直从事工程现场技术管理工作,20xx年7月,我取得了助理工程师的资格。本人在担任助理工程师期间,主要从事吉隆坡地铁一期项目和吉隆坡地铁二期项目的工程部现场技术施工管理工作。马来西亚吉隆坡地铁一期是公司第一个海外地铁项目,也是中国第一台盾构机在海外使用,我有幸参与了这个重大工程的施工,并且顺利完成盾构施工,也是全线第一个完成贯通的隧道。现将任职以来从事的本专业技术工作总结如下:

  一、现场技术管理

  项目部的工程技术管理部,承担着项目实体工程量核算、技术方案经济效益设计、实施性施工组织可行性编制、各种模板设备投入计划编制、重难点工程专项方案编制、测量交底及测量复核制度建立及严格实施、临时工程技术方案经济有效实施、工程实体质量把关控制、图纸方案技术交底的落实等方面的管理服务工作。

  1、施工组织设计,施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。施工阶段施工组织设计是直接指导具体施工的,是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。

  2、施工图纸会审,这是施工技术管理中的重要一步,也是关键的一步。本人在工程施工过程中也发现了设计上有一些遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了这些技术问题后,我及时的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

  3、测量放线,众所周知测量放线为工程施工开辟了道路,提供方向。准确,周密的测量工作不但关系到一个工程是否能顺利按图施工,而且还给施工质量提供重要的技术保证,为质量检查等工作提供方法和手段。可以这样比喻:如果没有测量,工程施工将寸步难行,施工质量将无从谈起。

  4、技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。我们在查阅了施工组织设计和专项方案设计后,针对施工各工序、各部位的特点,我们要进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题如果做到预控在先,交底在前,就为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  5、材料检验,在进行现场施工前,必须对工程所需材料及构件进行检验,确保工程质量达标。现场施工人员必须遵守技术规范及设计要求,按照试验和检验的`规程进行操作,在施工中要经常检查各种材料质量与使用状况,从而确保现场施工顺利进行。

  6、技术复核及核定,技术复核是对重要的涉及到工程施工全局的技术工作,按照设计文件及技术标准来进行核查,复核内容根据工程情况来确定,通常包括建筑物基础、模板、钢筋、混凝土等。技术复核主要是为了避免发生重大差错,影响建筑工程质量及使用效果。技术核定是在工程施工过程中所进行的.一项技术管理工作,通常是在施工条件发生变化、发现图纸有差错或材料不符合原设计的要求,通过采用新技术、新工艺、新材料来对未预料到的各种情况进行局部修改。

  二、现场进度管理

  工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性,并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。马来西亚吉隆坡地铁项目在我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好乙方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

  三、工程成本控制管理

  1、设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理。

  2、做好现场工程的收方工作。确定收方部位和内容,会同项目合同部、业主代表共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

  四、信息管理方面

  信息管理即现场工程资料的管理和资料信息总结上报,保证工程进展及现场施工情况及时反映到项目各个部门及负责人。作为施工现场管理人员,要对工程过程中遇到的问题进行总结并按时上报,对工程数据进行跟踪并记录,保留好现场影像资料,尤其是对隐蔽工程,一定要做好资料的搜集和整理。严格执行公司管理制度,组织工程项目有关人员开展周会议,并及时记录每次周例会会议纪要,做好周工作报告、周工作进度计划等资料的总结及规划记录,做好工程施工日志的记录工作。其次,收集好施工设备、材料等的进场记录。

  五、质量控制方面管理

  质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,一定要加强过程控制,及时消除隐患。在质量管理方面,首先应建立完善的质量管理保证体系,强化质量意识,落实质量责任,使质量目标的实现落实到每一个人。其次,严格执行质量验收制度,严把质量关。每一份施工用料,每一道施工工序,都要过质量关。对施工过程各个阶段进行检查,对发现的问题必须查明原因,追查责任,严把材料采购和进场质量验收,杜绝不合格品材料混入现场。技术员和质检员都要严格要求,负起责任,对施工中用料的配比进行严格把关,使其按照标准规范进行施工。

  六、现场安全管理

  安全管理保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则。安全管理必须贯穿于施工管理的全过程,首先应建立安全生产文明施工保证体系,加强施工安全生产文明施工的教育,制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案,对不同阶段的工程特点作重点防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞伤、防止触电危险、夏季防蚊虫,做好车辆机械运行安全管理,施工人员在施工现场做好自身安全防护措施。坚持进行班前安全会议,在施工过程中依然坚持“三不伤害”原则,及时消除工程中存在的各个安全隐患。

  七、现场人员管理

  劳务队的管理也是现场技术施工管理的重要组成部分,因为我参与的两个项目都是在马来西亚吉隆坡,在风俗习惯和语言跟国内项目上都有很大的不同,所以使得现场管理困难重重。所以要根据当地实际情况和经常出现的问题,思考解决的对策。对于人员的管理要本着以人为中心的原则来处理,在工程项目的准备阶段要优化施工现场人员的素质,聘用员工的时候要对其整体素质把关,尽量招聘高素质的人员。对于他们要及时进行必要的教育和培训,针对他们的特点制定培训内容,平时也要组织教育活动,调动和激发员工的积极性和责任心以及对待工作的主动性,另外,还要完善人员的奖惩制度和绩效考核制度,并且在平时工作中严格执行。

  八、现场施工协调

  工程的顺利进行,施工现场管理是全方位的,要求项目施工管理者对施工项目的技术、安全、质量、进度、成本等方面都要进行正规化、标准化、制度化管理。成功的项目现场技术施工管理,能促进项目的发展。因此管理人员在项目的建设实践中不断探索,最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

  本人担任现职期间,从事现场技术施工管理工作以来,认真履行工程部主管职责,积极做好项目工程的技术和施工管理,以及资料收集与上报。在今后的工作中,本人将继续认真学习更多更专业的技术管理知识,不断提高自身专业能力,在实践中成长为更专业的技术现场管理人员。

  任职期满工作总结 6

  我作为公司工程技术骨干,自20xx年被评为工程师后,一直从事公路工程建设及管理工作,并多次被交通局借用从事农村公路管理及桥梁建设管理工作,在工作之余,不断加强技术理论学习,取得了吉林大学工程硕士学位证书,结合工作实际在国家级期刊发表专业论文2篇,通过几年的工作和学习,无论在实践经验还是理论水平都有了很大的提高,现将有关情况总结如下:

  一、严格要求,保质保量。

  完成了各种路桥建设管理工作20xx年在区交通局从事区重点工程的监理工作:3月--9月份担任区重点工程一、二合同段的监理工程师,一合同为3孔10米和4孔13米的西营2个桥该桥,基础为混凝土扩大基础,下部结构为重力式U型桥台和墩柱,上部结构为空心板,总投资175万元,二合同为西营商业街路面,全长1.5KM、宽18M,路面结构为12CM水稳+20CM水泥混凝土,总投资180万元。9月--12月担任济南东区一号路二期工程路基二合同段监理工程师,该合同段全长1400米,按城市道路一级设计施工,总投资700万元。

  20xx年-20xx年分别济南市旅游路二期工程路面工程二合同和内蒙古国道110线改造工程担任项目总工。旅游路二期工程按照城市道路设计,全长8.24公里,路面宽20米,路面结构为15CM二灰土+2x15CM二灰碎石+12CM沥青混凝土,我公司承建二合同,总投资14万元,在该工程施工中对原路基的不足、沿线群众出行干扰较多及绿化等其他队伍的配合问题的进行了合理科学的安排,使该工程圆满按期保质的`完成。内蒙古国道110线改造工程全长16公里,路面结构为2x16CM二灰碎石+9CM的沥青混凝土,总投资6000万元,该工程的圆满完成,受到了业主的好评,为我公司在开辟内蒙施工打下了基础,使我公司近几年在内蒙的取得了更多的工程项目。

  20xx年-20xx年在区交通局从事工程管理工作,20xx年参与了区重点工程荷花路东段第二合同段的建设管理工作,在该工程中充分利用原路面。首次提出在县乡路采用冷再生技术,不但节约了大量资金,保证了质量,还做到了工程建设与环境保护的有机结合,共完成投资840万元。20xx年从事桥梁建设管理工作,参与了港九路九曲大桥的建设管理工作,参与了历城区其他6座危桥建设质量监督工作,共完成桥梁建设373.2延米,3632.8平方米,共投资950万元,争取上级补助资金800余万元,在九曲大桥的施工中与设计单位、施工单位共同研究克服了软土地基、大斜面岩石等施工的技术问题,使该工程做到了实用和经济的完美结合。20xx年参与了区重点工程稼轩路第一合同段的建设管理工作,在该工程中妥善处理了技术与现实的冲突,即保证了工程质量,又达到了沿线群众的满意,收到了各方面的.好评,共完成投资1000万元。

  二、加强技术理论知识学习。

  做到了理论与实践相结合为更好用理论指导工作,近几年我坚持技术理论的学习,加强吉林大学交通运输工程(路桥)专业的工程硕士研究生的学习效果,圆满修满学分,并师从力学专家刘寒冰教授,完成硕士论文《二灰碎石基层在济南县乡公路中的应用研究》的撰写,顺利通过硕士论论答辩,论文时候答辩老师的好评,并被中国优秀博硕论文网收录。

  在工作中自费订阅了《中国公路学报》、《长安大学学报》、《公路科技》等专业杂志,通过专业杂志及网络,不断了解新材料、新技术、新工艺,写了不少专业文章,其中,《特殊环境下预应力T梁桥的施工设计及质量控制》在《筑路机械与施工机械化》杂志20xx年底6期发表。《农村公路招投标工作怎么管》在《中国公路》杂志20xx年第2期发表。《公路工程预算定额》于20xx年更新发布,我在20xx年3月参加了省交通厅举办的`新定额编制办法宣传贯穿学习培训班,学习了新定额的变化内容和使用要点和编制办法,为更好的从事工程施工和管理打下了基础。

  20xx年-20xx年,为更好的完善自身理论知识,扩展知识面,我参加了注册造价师执业资格考试,20xx年通过1门,今年已全部考完,成绩没下来,自己感觉能够全部通过。

  总之,通过不断学习、培训,使自己的理论水平得到了很大的提高。

  三、总结经验,改正不足。

  不断完善自我,超越自我公路工程技术看似简单,但实际是一门理论颇深、涉及知识面较广的`学科,涉及经济学、力学、材料学等一系列的`学科。在技术更新迅速发展的今天,只有活到老,学到老,才不不会被淘汰落伍。在过去的五年中,我不断总结自己的不足,向经验丰富的老同志学习,有不明白的就想有关专家请教,使自己取得了一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在今后的工作中,我要继续发扬优点,充分利用各种途径,更加努力的学习新技术、新材料、新工艺,在工作实践中不断总结经验,做到用理论来指导实践,通过实践来检验理论,通过两者的完美结合不断的完善自我,超越自我。

  任职期满工作总结 7

  劳碌中才意识到我们又走过了一年,20xx年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是劳碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并欢快着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取阅历才能进步。对于20xx年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现将主要状况总结如下:

  一、思想状况

  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,敬重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司缔造利益为宗旨,使在自己平凡而一般的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己的努力为公司缔造财宝。

  二、工作状况

  首先,我担当21—22B段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特殊感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素养与才能,为此,我也充分熟识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

  这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不行否认,工程使用功能问题及很多质量通病照旧存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种状况的'缘由虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时精确准时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工假如不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。

  再次,就是协作其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互协作,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在将来的社会竞争中立于不败之地。

  三、发觉的问题

  在去年的工作及日常生活中,发觉施工过程中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

  1、自然气管道距墙太远;

  2、给水管道管卡间距过大且安装不结实;

  3、窗户开启不迅速而灵敏,密封性不好;

  4、外墙瓷砖脱落严峻;

  5、下水管与洗面盆连接处不严密

  这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到住户的生活问题,厨房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都准时向施工人员提出具体要求,特别强调此问题的严峻性,在确定程度上杜绝了部分问题的发生。

  四、值得探讨的几个问题

  1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

  2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

  3、个别施工单位力气薄弱,小企业的`进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

  五、不足之处

  一年来,做了确定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践阅历少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能迅速而灵敏解决等,因此,在新的一年里,我将连续深入到到现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的阅历和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。20xx年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,20xx年我照旧一如既往坚决信念,主动向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在我们众安人的努力下,我想20xx年确定是绚烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要糊涂的熟识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,缔造辉煌的明天。

  任职期满工作总结 8

  回首过去,我热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。

  一、日常工作

  日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

  二、质量控制

  监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的`准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

  三、安全控制

  日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。

  四、工期控制和投资控制

  严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

  作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。

  在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

  虽然我一直努力扎实的`去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,经常与同事们交流思想,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,争取能成为一名优秀的监理人员,做好工程的守护神,为xx工程监理有限公司树立良好的企业形象。

  新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

  任职期满工作总结 9

  今年是xx工程建设关键的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作,在各方的统一协调下,在全体监理人员的辛勤工作和努力下,我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均符合设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及安全事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理过程中的各项工作,并荣获了“双文明”工地称号,给公司获得了荣誉。节约了经费,取得了比较好的成果。以下为今年建筑监理工作总结。

  一、工程质量

  监督施工单位建立健全质量保证体系,认真检查“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、协调工作,认真落实合同要求和质量标准,发现问题及时处理解决,保证现场管理有序,对于发生的问题,要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题,整改措施必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,而是重点放在施工过程中,使施工质量问题消失在萌芽状态。

  质量不是空洞的,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以控制。在质量控制中,不能只相信任何人的口头保证,而应相信完整的质量体系。

  二、工程进度

  认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划,并根据设备情况,人员情况和甲方的`要求,对进度计划提出了具体意见,经常检查实际进度和计划进度的差距,并依此督促施工单位增加人员和设备,调整进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同双方的利益。

  三、投资控制

  整体投资控制正常有序,任何时候必须以设计为依据,不做任何的改动,必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的可靠性、真实性和权威性。

  四、监理例会

  主持召开监理例会,起草监理月报,审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位,长时间蹲在生产一线,随时掌握工程中存在的问题,每周定时主持召开监理例会,解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划,起到了良好的效果,甲方的文件要进行总结归纳,及时汇总施工进度情况,协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文明大检查评比和起草监理月报,每月利用二天时间审查监理日志,对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。

  每天除正常的.工作外还要到现场有目的的`进行巡视检查,有问题记载,记入“总监巡视记录”,有处理问题的措施,事后有检查。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,大胆发表自己的看法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性,遇到问题及时向公司请示、汇报,使整个工程监理在公司指导下进行。

  五、实事求是,严格要求

  实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客观反映工程建设过程的动态,真实记载工程质量状况,工程进展情况,工程计量过程,在工作中严格要求现场监理,要树立xx监理的良好形象。要学习别人的长处,少指责别人的短处,让他们打起精神,多配合我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现自己的工作能力办事水平,同时也体现了自己的工作作风,作为总监理工程师,时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

  六、问题与不足

  应进一步加强施工现场巡视力度,掌握各项工程实施工序每个细节,要积极主动的发挥作用。对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理队伍再上一个更高的台阶。今后应多与监理人员沟通思想,帮助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程服务。经常不断的向公司汇报工作,加强同公司的联系,不断取得有意的帮助和指导。加强同公司的联系,争得公司更多的帮助。将监理工作更上一个台阶。

  任职期满工作总结 10

  20xx年5月在xx省交通建设工程监理总公司xx项目部实习至今,有1年的时间。在这1年中实习中,我凭借领导的教导和自己的努力,自己的专业知识、实践能力向前跨越了一大步。在这期间,作为一名实习生,做好份内事。工作总结如下:

  一、工作表现

  作为一名实习生,但我一直按一名监理员要求自己,为做好监理工作,我严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。我一直刻苦努力,团结同事,积极工作,认真学习,工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师,不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。

  1、爱岗敬业讲奉献。

  监理行业地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。

  2、锤炼业务讲提高。

  经过一年的学习和锻炼,自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步,利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。

  3、严于律已,不断加强作风建设。

  一年来我对自身严格要求,始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  二、工作中的`不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、工作上懒惰、马虎,和监理员比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求,在政治理论和专业技术上加强学习和钻研,理论联系实际,不断完善自己,提高自己的综合素质,以实际行动为公路事业做出更大的贡献。

  任职期满工作总结 11

  20xx年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的`实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

  一、质量控制

  1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

  2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。

  3、严格控制原材料质量。

  4、严格控制过程施工质量。

  5、强化验收控制。

  二、进度控制

  在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。

  三、投资控制

  对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

  四、安全管理

  增强安全监理工作力度,做好安全监理的日常巡视工作,发现问题必须要求施工单位立即整改或限期整改。落实安全检查制度,督促落实安全事宜,杜绝各种安全隐患。继续坚持周一安全联合大检查制度,检查后签发安全监理工程师通知单,并跟踪落实整改情况;

  五、监理内部管理措施;

  1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。

  2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。

  3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。

  4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。

  六、合理化建议

  1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。

  2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。

  七、结束语

  在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

  任职期满工作总结 12

  一年来,本人始终坚持服从公司及监理部的分配,吃苦在前、享受在后、尽职尽责,认真完成公司和总监交给的各项工作,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上独立地解决问题,现将20xx年的工作总结如下:

  1、完成工作量:

  本人20xx年上半年在空港从事道路监理监理工作,完成纵一路、纵四路的监理工作;20xx年6月6日服从公司安排到达星河尚品项7动深入现场,勤奋敬业,确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求,同时配合总监完成部分协调工作。

  2、工作质量

  全面掌握现场工程施工情况,熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求,严格按照监理合同规定,认真履行监理责任,深入现场事前主动控制及过程控制的方法,依据自己的经验,提出合理化建议,确保工程质量符合规范规定及设计图纸要求,圆满完成工程项目监理任务,为公司的壮大发展做出的.自己力所能及的贡献。

  3、工作进度、效率

  严格按公司管理规定,合理组织安排时间,深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况,在督促施工单位严格按计划完成工程进度外,以饱满的精力及时处理所监理的工作,绝不拖延,以现有时间完成更多的工作,保证各项工作顺利完成。

  4、工作态度

  “勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求,做到按时出勤、遵守劳动纪律,服从公司及总监的工作安排,主动认真工作,做到不计工作报酬,休息日、节假日仍坚守工作岗位,与内外各方关系融洽,为公司的发展尽职尽责。

  5、工作责任

  以公司的整体利益为重,不计个人得失,尽心尽力创造工作业绩,争取为公司赢得良好的声誉,在做好本职工作同时,主动帮助其它监理人员更多地掌握监理业务知识,为监理公司的进一步发展培养力量。

  6、敬业精神

  在工作中认真学习新的知识和理论,不断提高自身的业务能力和管理经验,以便于满足公司在各个岗位上的工作需要,并做到爱岗敬业,在自己的工作岗位上实现自身的价值。

  7、自我激励

  虽然自己的工作也取得了一定的成绩,成功的经验是值得总结的,同时工作中还有不足,还有待进一步努力克服,力争在在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我将加倍努力,认真做好监理服

  任职期满工作总结 13

  转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

  1、担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。

  严格科学的贯彻执行建设工程相关的`法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

  2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整。

  所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

  3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定。

  本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的`啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

  4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理。

  依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

  5、认真履行了一名总监的本职工作。

  编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

  6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。

  在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

  作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

  任职期满工作总结 14

  20XX年主要从事xx工程等项目的监理管理工作。下面,我将本人在20XX年期间的工作开展情况,简要总结如下:

  一、履职履责情况

  在充分汲取20XX年监理工作经验及教训前提下,我们今年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标,并以此为监理工作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:

  (一)较好完成xx一期开挖质量控制,各项开挖指标均控制在设计范围内,并远远优于设计控制指标,监理成效显著。

  结合20XX年,在施工中不仅加强测量检测,及时处理欠挖,而且通过超欠挖平衡技术增加了梯段高度,使错台数量大大减少。在质量管理上更加大了管理力度和深度。一是加强了内部监理人员的管理和培训力度,确保每一名监理人员熟悉现场各施工专业的质量控制要点和方法,严格了对现场监理人员的履职履责考察;二是更加强了对施工单位质量管理体系及其运作的监督力度,在施工过程中,随时督促承包人就质量管理体系中存在的问题进行调整,并进行炮后分析,对现场出现的问题必须查清原因及责任人,严格了各项质量制度考核,从而推动了质量管理水平的稳步提升。

  (二)顺利结束xx一期开挖施工,开挖半空率达92%以上,第三方锚杆无损检测成果优良,监理质量控制效果明显。

  在xx开挖过程中,我们遇到了较多的新问题,但都通过坚持不懈的努力使其得到了及时有效的解决。特别是在面临施工单位施工资源投入严重不足、经济纠纷不断,开挖进度受制约严重滞后的情况下,我们积极督促承包人想办法、定对策、引进新队伍,并及时对队伍进行审查,协助施工单位进行技术交底及人员培训,尽快适应现场施工。

  (三)对承包人报送的技术措施进行认真查阅,着重查看其针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范指导现场施工;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方,不能用来指导现场施工,以设计文件为主。认真签证现场工程计量单、审核xx的结算工程量、每周采集监理照片、及时录入现场的文字记录台帐、编写各类文字材料的`初稿及其他相关材料。

  (四)按照监理部统一规定,进一步规范了现场监理日志及旁站记录的填写及归档;检查所有进入现场原材料的质量证明材料,对重要工序实行全过程旁站,并及时填写旁站记录;对照合同和措施计划检查承包人资源、材料投入情况,检查设备转情况;及时进行现场工序验收和核量、计量;督促承包人在施工现场配置合格、足数的技术、质检及安全,巡查其在岗情况;参加施工单位的现场技术交底。一年来所负责的项目未出现安全、质量事故,安全、质量处于受控状态。

  (五)及时清理并完善了xx前期监理资料并予以归档,同时,建立了监理资料定期移交和归档的相关制度。

  (六)全面加强了工点内部管理工作:

  ①及时根据现场工程进展适时组织相关专业培训;

  ②严格现场监理出勤考核,特别是加强了对洞内当班人员值班时间的管理。

  在工作中积极主动、认真负责,深得领导好评。

  二、监理形象

  (一)爱岗敬业:自己热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。

  (二)诚信监理:按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,尽量少出砒漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。

  (三)在维护声誉:注重维护监理部位誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。

  (四)热情服务:只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

  (五)在互帮互助:经常和泄洪工区两个工点主任探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。促进工作管理有程序,职责分明,授权明确,做到了凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督,所有操作都有标准,努力创造和谐、欢畅的工作环境。

  (六)在顾全大局,清正廉洁,勤奋学习方面,能够严予律已。

  三、存在的不足之处

  (一)工作压力大,自我调整不够,主动与领导交换意见沟通不够好。

  (二)学习抓得不紧,参加组织活动少。

  四、今后打算

  (一)通过认真总结前期施工过程中的经验和不足,结合今后的施工特点,明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了一定成绩,但是也存在着一些不足,我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的变化,我决心不断加强自身业务学习,提高组织协调能力,把本职工作做得更好。

  (二)围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子,把工作做得更加扎实。

  (三)根据xx施工特点,进一步加强对承包人监督检查力度,促进施工正常运行。

  (四)回首20XX,展望20XX,我们有理由相信,在20XX年的监理工作中,我们必将会取得更加辉煌、更加振奋人心的成绩。

  任职期满工作总结 15

  20xx年以来,在吸取20xx年经验教训的基础上,监理部按照与(句容绿色动力再生能源有限公司)签订《安全生产管理目标责任书》的既定目标,来落实现场的安全管理职责。本着对参建各方负责的态度,不遗余力的履行合同、执行规范,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时,紧密结合(句容绿色动力再生能源有限公司)“安全标准化管理实施细则”“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求,协助(句容绿色动力再生能源有限公司)督促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制。审查承包单位制定的专项安全施工方案和安全防护措施,定期组织各项安全检查活动,做好业主、承包单位及地方监管部门间的安全生产协调工作,持续实现职业健康安全监督管理目标。目前,已圆满完成20xx年安全监理工作任务,现将一年来的安全监理工作总结报告如下:

  一、监理部安全保证体系的建立

  1、完善组织机构,落实安全生产责任

  20xx年来,根据工作需要,监理部除第一责人和专职安全工程师外,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各监理工程师“管生产必须管安全”的管理理念,有责任组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的.有效连接,进一步足进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对各标段承包单位安全生产的监管力度。

  2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

  监理部利用业余时间,全年开展了多次的专题安全学习和教育,通过讲解事实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动的表达了安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过监理内部会议传达了国家关于对安全生产管理的措施、规定以及上级部门安全指示和要求,通过这些活动,极大提的高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

  3、各级人员团结协作,共同营造安全生产良好氛围

  监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守业主方的现场安全管理规定,接受业主、施工方的安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包单位的安全生产行为,发现问题及时处理和协调解决,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向业主方汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许施工单位开工,严格规范施工程序,加大对承包单位的安全监管力度,有效消除各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

  二、安全监理工作开展情况

  1、结合实际制定工作计划,对不足之处逐步改进并实施

  场内临时用电、边坡防护、吊装作业、机械设备、脚手架搭设、桥梁灌注桩施工、钢性屋面施工等施工作业点比较分散,安全管理任务十分艰巨,针对上述特点,安全监理人员必须根据工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全管理工作,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施,为全年的安全监理工作尊定基础。

  2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

  按照“监理规范”履行职责,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的管理理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促各施工单位落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件11份,安全类工作联系单13份,并做到了及时传达督促落实的原则。

  3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

  按照合同文件约定,监理部在对各工程施工单位20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总结等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

  4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

  施工单位投入的机械、设备、人员以及施工面随着工程进展不断发生改变,安全隐患随之增加。为此,(句容绿色动力再生能源有限公司)安全质量环保部及监理部及时督促各施工单位适时开展危险源辨别活动提前对安全风险进行预警,及时下发《监理工程师通知单》及《安全生产监督通知书》要求施工单位提前对危险源进行控制。现场出现的安全隐患及时下发《安全隐患整改通知单》限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要要求整改外,按照《安全标准化管理实施细则》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

  今年以来,监理部共下发安全类《监理工程师通知书》11份,《安全隐患整改指令》15份,跟踪落实整改、复查等工作全部按照要求落实完毕。

  5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

  根据《工程建设标准强制性条文控制细则》有关条款分,本年度各施工单位存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防台风、脚手架、高处交叉作业、特种设备使用、高边坡的基坑支护、临时用电、高空防护措施等。监理部要求各施工单位对重点和危险性较大施工作业项目提前做好防护措施,编制《专项安全施工方案》和《事故预防控制措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录。对未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

  6、定期组织参与安全文明施工大检查及各项安全例会

  今年1月份至12月份,由监理部组织定期安全大检查24次,各项例会63次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对各施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对“春节来临安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“雨季施工安全措施”、“节日间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会,对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

  7、督促、检查、落实及季节施工安全措施

  监理部对预案和季节性施工安全措施适时进行了专项检查。检查各处的挡土墙施工、钢筋石笼安置,监管人员和制度的落实,生活、办公区域及施工现场临时排水系统疏通情况,并加强了对高处作业及简易办公楼、宿舍楼等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实防火灾、防中毒事故等的“六防六治”工作,重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节性施工安全技术措施交底,确保汛期和季节性施工安全。

  三、本年度存在的问题及整改措施

  本年度存在的问题:

  1、个别项目模板支撑施工时未按专项方案实施,督促整改不到位(整改措施:到现场跟踪检查,督促支撑系统严格按照专项方案实施,严格要求,勤于检查)。

  2、部分项目大型设备存在安全隐患:塔吊、汽车吊使用未经过检测验收合格就运行使用,对存在的这些问题未能及时督促整改到位。(整改措施:加强项目跟踪监督,规范报验程序,履行好安全监理职责)。四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

  20xx年已经来临,我将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步加强与各施工单位的沟通,充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患,严格审查施工单位的各项施工手续,充分调动各施工单位安全管理人员的工作积极性,落实好监理规范。加大现场管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手都要硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全监理的管理水平。

  任职期满工作总结 16

  今年在—县辖区担任项目总监一职,负责—项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。“严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

  在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。

  自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全。

  一、在质量控制方面

  1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

  2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

  3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

  5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

  6,在进度控制方面

  精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的`按期完成。—村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展。

  二、投资控制方面

  一年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

  三、协调管理方面

  由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的'难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

  四、加强监理部内部管理

  监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。

  通过一年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效。

  1、“一个核心”就是落实总监责任制

  ⑴预控管理;

  ⑵程序管理;

  ⑶文件签署;

  ⑷检查考核。

  2、贯彻三项措施

  ⑴技术交底先行;

  ⑵严格执行监理工作程序验收;

  ⑶定期开展学习交流。

  在监理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

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