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关于创新创效工作总结(精选15篇)
时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写工作总结吧!为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编整理的关于创新创效工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
创新创效工作总结 1
三年来,机械厂133名团员青年在“千人千元创百万青春建功促发展”活动中共实施创新创效项目20项,产生经济效益1633.19万元。
在“千人千元创百万青春建功促发展”青年创新创效活动中,机械厂团委主要做了以下几方面工作:
一、从实际出发,突出机械厂特色。
在青年创新创效活动中,我们从实际出发,从机械厂的生产需要解决的环节入手,突出自己的特色。我们重点抓了“三个结合”:
一是与机械厂的生产实际相结合。
通过技术创新完善机械加工制造的工艺流程,保证产品质量、提高生产力;通过管理创新在生产过程中挖潜提效,降低成本。
二是与青年特点相结合、
结合每个青年的文化构成、工作水平、兴趣特长不一样的特点,有针对性地开展创新创效活动;使创新创效的各项目组在人员结构、文化层次搭配和专业互补方面都形成整体优势,充分发挥每个团员青年的个体优势和基层团组织的协调能力。
三是与各个团支部实际状况相结合。
创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动,为使各团支部能够有效开展,厂团委定期对各团支部进行指导,引导团员青年结合生产实际解决难题、攻克难关。在机关青年支部重点开展了新产品研发方面的创新;在压力容器车间团支部重点了开展了压力容器制造工艺改进、提高焊接质量的创新;在机械加工车间重点开展了刀具的重复利用、车床的加工能力拓展方面的创新;套管加工车间重点开展了设备管理、数控车床的工效提高的创新;抽油机车间重点开展了工装机具制作方面的创新;在综合青年支部重点开展了油改气项目的攻关;在花土沟维修中心重点开展了野外安装抽油机方面的创新。通过重点攻关方向的明确,各个团支部全面调动团员青年的积极性,形成合力,尽其所能,攻其所及,一步一个脚印,把活动落到实处。
二、立足岗位,为团员青年创新创效搭建技术提高平台。
青工是企业持续发展的中坚力量,他们处于安全生产、服务管理第一线,熟悉生产流程,了解管理实际,在推动生产创新中具有不容置疑的发言权。为了使创新创效活动在每个岗位上能有体现,厂团委就把每个岗位作为创新的基点,把厂内的安全生产、管理、服务各个环节、各个层次的青年最广泛地动员起来,鼓励他们学习新知识、新技能,增强创新意识,提高创新能力。为了加强团员青年的技能水平,厂团委组织团员青年积极参加形式多样的业务、技术知识的学习。结合厂里的培训参加了数控车床知识培训、安全员培训、起重工培训等多个工种的`培训。结合生产实际,各支部通过开展小培训、小讲座、现场示范等活动开展了埋弧焊、氩弧焊、CO2气体保护焊、焊条电弧向下焊等焊接培训;开展了滚板机、铣边机、剪板机等设备操作培训,开展了钳工、装配工、车工、绿化工等专业工种的培训,参加培训的团员青年达140多人次。通过参加培训,使团员青年取得了焊工、起重工等有关资质,提高了团员青年的业务、技术能力,提高了创新创效的本领。同时厂团委把过去经常搞的行之有效的青工技术比武、名师带徒、青年岗位能手、“五小”活动等结合起来,引导他们干一行、钻一行,立足本职工作,大搞技术创新,真正使创新创效活动成为青工全员参与的群众性创新实践活动。使一大批青工在小改小革中积累了经验,增长了才干,业务上得到了提高和锻炼,成为了技术和管理上的能工巧匠。其中任武化被评为20xx年集团公司劳模、获得青海省青年技术能手,吕强、孙东、谢伟超、苗志勇获得青海省青年技术能手称号,其中吕强还被评为油田公司“绝技绝活”个人。
三、创新载体,完善机制,把创新创效活动落到实处。
(一)创新创效活动是一项内容非常丰富的活动,为把活动落到实处,厂团委积极结合机械厂加工制造的实际,以“服务油田,提供保障”为出发点,依托“千人千元创百万青春建功促发展”、“青工技能月”活动广泛开展技术创新,促进青工在生产建设中发挥作用,建功成才。通过网络、板报,召开表彰会等形式,对创新创效活动中涌现的先进个人进行大力宣传,以榜样的力量带动更多的青年投入创新创效活动。“千人千元创百万青春建功促发展”项目金奖获得者薛多山被厂党委、厂部作为油田公司“十大杰出青年”候选人推荐,并在年初的激励疗养中派往海南考察。
(二)完善机制。首先,我们建立健全了考核机制。把创新活动纳入团支部的考核内容中,要求各团支部立足自己单位实际,每半年开展一项创新活动,并直接和单位的效益奖金挂钩。通过严考核、硬兑现的作法推动了各团支部创新创效活动的开展,促进了青工创新的积极性。其次,及时对项目进展情况进行跟踪,每个季度对项目是否达到进度进行考核,并对出现的难题及时进行协调解决,帮助各团支部的创新创效活动顺利开展。
“千人千元创百万青春建功促发展”活动实施三年来,在团员青年中引起了很大反响,从开始的不知如何入手到现在的创新处处可见形成了鲜明的对比,遇到难题,大家都积极想办法,对创新不在畏惧,创新理念和创新意识在团员青年中已深入人心。现在,党政领导对团员青年的创新创效活动十分重视和支持,形成各部门齐抓共管的工作体系,为创新工作提供了保障,使团组织在企业的经营活动中有了抓手。活动的开展,为团员青年快速成长成才搭建了发展舞台,提高了企业共青团的吸引力、凝聚力和战斗力。
创新创效工作总结 2
公司作为国有特大型企业、全国最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地,在省委省政府的关心和支持下,通过加速结构调整,深化内部改革,强化综合管理,取得快速发展。面对企业发展和青年群体结构的变化,如何提高新形势下国有企业共青团的吸引力、凝聚力和战斗力,是企业团组织面临的首要课题。近年来,xx团委围绕企业中心工作,结合青年特点,全面开展了青年创新创效活动,为企业发展和青年成长做出了积极贡献。
一、典型带动,项目攻关,营造创新创效良好氛围
xx团委将创新创效活动作为xx团组织的核心工作融入到企业的生产经营活动中,以组织优秀青年科技人员开展项目攻关为切入点,树立创新创效的青年典型,确立建功成才的正确导向,营造被企业认可、受青年欢迎的创新创效活动氛围。
1、寻题攻关,个人建功
在xx青年中流行这样一句话,“项目不是‘等’来的,是‘找’来的”。xx青年就是在一次一次寻找中,与课题结下了不解的情缘。在工作中我们主要把握好了三点:
一是青年骨干提出的课题必须符合生产实际,同时还要具可操作性。我们要求基层团组织在立项时要从解决企业急需、最紧迫的现实问题出发,课题的选择定位为“小、实、新”,使攻关的课题能够在较短时间内解决生产的“瓶颈”问题,为企业创造新的效益。
二是在各二级单位团委成立青年科技者协会,对立项的课题定期进行跟踪、指导和考核。这样,不仅使课题的参与者有了压力,而且有了动力,进而保证了课题的有效运行。
三是公司团委每两年组织评审一次,并在召开的“青年创新创效表彰会”上,发布并奖励优秀青年创新成果,评出青年科技创新成果一、二、三等奖和创新论文优秀奖,并按有关规定给予重奖,极大调动了大家的积极性。
在xx,课题攻关已成为青年技术人员发挥作用,建功成才的有效途径。如热电厂电气车间验电发生器的使用情况不是很理想,团组织在开展青年创新创效活动中经过实施立项后,重点锁定验电发生器的试验,一举攻克了这一“瓶颈”难题,填补了该厂工艺的空白,使之成为企业新的经济增长点。
2、培训交流,推动转化
我们作为“青工技能振兴计划”全国百家试点单位之一,把单一的技术比武的模式改为技术培训与技术比武相结合的模式。以往开展技术比武轰轰烈烈,各单位往往派某个专业的技术尖子参赛,虽然起到一定的促进作用,但往往成了精英赛,大部分青年游离于活动之外。而开展青年职工技术培训则着眼于青年人力资源开发,更加切合青年成长成才的普遍需求。近年来,xx团委根据企业的发展需要,联合组织部等部门举办了多形式、多主题的培训活动。
一是针对新入厂的“新手”开展导师带徒帮教培训。
二是针对提高企业的技术骨干的岗位技术,举行各种专业擂台赛,如20xx年开展了化工分析、钳工、铆工、电工等四个工种的青工技能擂台赛。
三是以培养一专多能的复合型人才为目标开展的系统技术培训,如热电厂开办的“大专班”,电化厂开办的“周末课堂”。
通过技术培训和技术比武,进一步开发了企业的青年人力资源,增强了青工学习科学技术的动力,一大批青工在学习实践中锻炼成长为技术尖子、行家里手。2009年6月份,公司团委组队参加团中央举办的全国首届“振兴杯”青年职业技能大赛获得团体第十名的好成绩。
3、论坛发布,成果共享
进入知识经济时代,青年人越来越表现出对新知识、新技能、新思维的强烈需求。为了迎合青年的这种需求,我们把以往开展的一般的知识讲座改为了“青年创新论坛”活动,并且在资源配置上从以往的仅局限于公司内部变为放眼国内著名高等学府,大大提高了论坛活动的科技含量。多年来,我们根据青年创新创效活动的需求将论坛对应分三级,一级论坛是公司级的论坛主要外请与行业相关或者对青年的创造性思维有帮助的教授、行业相关的专家授课,近年来先后请了浙江大学博士生导师吴晓波教授、浙大公共管理学院副院长陈劲教授、省经贸委基地办主任凌云等为青年上课、交流,主要以引导青年的创新意识为主。二级论坛是各单位的论坛主要针对本单位的行业特点,请本单位技术总工等讲课。三级论坛是车间的小论坛以攻关研讨为主,主要针对具体项目。各级论坛为青工们介绍企业技术、科研等各方面的前沿动态,使青年了解行业技术未来发展的脉搏和方向,有利于青工对成功的创新成果的进一步完善,使其在创新中少走弯路,提高工作质量和效率。创新论坛上的交流,促进了成果共享,产生了“11>2”的最佳效应。
二、全员参与,岗位创造,掀起群众性创新创效活动的热潮
创新创效活动是一种群众性技术创新活动,活动的主体是所有的青工,活动的着眼点在于推动青工立足本职岗位创造性地开展工作;创新是成才的途径,创效是建功的核心,xx青年建功成才必须在创新创效的实践中才能实现。
1、“用心干好”,开展岗位创新立功竞赛活动
“用心干好”是xx青年的基本工作理念。在这种理念的指引下,xx青年立足岗位精心操作,大胆创新,追求完美。合成氨厂团委通过开展“青工创记录”竞赛活动,热电厂团委开展了“万步操作无差错”竞赛活动,切实加强了青工业务知识和劳动技能培训。在xx青年中形成了人人用心干好岗位工作的良好局面,奠定了创新创效的群众基础。
2、“以软补硬”,开展总结操作法活动
xx团委把引导生产一线有志向、有头脑、技术精、善思考的优秀青年总结创新操作法,作为在一线青工中开展创新创效活动的突破口。在各级团组织带领下,青工针对本岗位设备和工艺的具体情况,反复研究,不断实践,总结出了一批成形的.青年操作法,如电化厂团委总结出了“孔冬梅操作法”,优化了岗位操作。操作法的摸索有效弥补了工艺等方面的不足,创新了生产技术,提高了生产过程控制水平,保证了产品质量,增加了经济效益。
3、“积少成多”,全面开展青年改进活动
xx团委积极引导一线青年从小改小革做起,开动脑筋,大胆创新,以小的积累来孕育大的创造,做到“西瓜”要抱,“芝麻”更要捡。电化厂离子膜烧碱团总支的青年改进活动,从车间管理人员到刚进厂的青工全部参与,形成了一支名副其实的改进大军。哪里有问题,哪里就有改进。他们敢于对美国进口设备挑毛病、动手术,在小改小革上下功夫,通过月月考、天天跟踪的办法,对改进活动进行全过程跟踪记录。青年改进活动为青工立足岗位成才搭建了舞台,铺设了道路,使一大批青工在小改小革中积累了经验,增长了才干,业务上得到了提高和锻炼,成为了技术和管理上的能工巧匠。几年来,全公司共完成群众性技术创新项目千余项,取得了显著的经济效益。
三、三点体会
1、观念是创新的动力。观念是一切工作的先导。我们团委充分利用青年工作简报、创新创效大会、青年创新论坛等各种阵地,深入浅出地宣讲创新创效的意义,大张旗鼓地表彰创新创效先进个人和典型事迹,在青工中树立了创新的理念和创新的意识。
2、制度是创新的保障。要想将青年创新创效活动深入持久地开展下去,建设完善活动的运行机制必不可少。创新创效活动能否取得实效,党政领导的重视支持是关键。为加强对创新创效活动的组织领导,xx团委形成层层党政挂帅,层层团组织负责,公司团委牵头,各部门齐抓共管的工作体系,为创新工作提供了保障。
3、实践是创新的沃土。我们将创新创效工作与课题攻关活动相结合,与“五小”和“qc”小组活动相结合,与青年岗位能手、青工技能振兴计划相结合,使创新工作更好地结合实际,并发现易于青年参与的好措施和好载体,进一步促进创新工作在企业的土壤上开花结果。
创新创效工作总结 3
根据矿团委安排,为积极应对复杂严峻的经济形势和各种困难挑战,发动团员青年“立足新起点、创造新业绩、建功新淄矿”。从9月份开展了“降本创效、青年争先”竞赛活动。我们综掘二队团支部严格按照要求,积极发动,按照指定的活动方案开展了各项活动,收到了很好的效果,具体情况如下:
一、积极宣传,明确活动的重大意义。
通过召开支部委员会和团员大会进行传达通知内容。让广大团员青年明确开展“降本创效、青年争先”为主题活动的主要意义,教育和引导广大团员青年进一步增强危机感、紧迫感和责任感,把思想统一到集团公司决策部署上来,把力量凝聚到落实各项奋斗目标上来,为推进企业经济平稳健康运行做出积极贡献,具有十分重要的意义。
二、严格按照活动方案进行落实
1、继续深化了形势任务教育。利用班前班后会等专门时间对团员青年进行教育,引导团员青年切实认清当前宏观经济形势、煤炭经济形势的严峻性、复杂性和长期性,做好长期应对的思想准备,自觉做到“四破除四增强”破除“等靠要熬”的依赖思想,增强“自己的日子自己过、自己的梦自己圆”的自强自立观念;破除“危机骤临,束手无策”的畏难思想,增强“只要信心常在,定会从容应对”的迎难而上观念;破除“危机很快过去,即将触底反弹”的盲目乐观思想,增强“长期过紧日子”的度严冬观念;破除“企业大了就倒不了”的'自负思想,增强“市场竞争残酷无情、大浪淘沙优胜劣汰”的不争则败观念。强化“向内挖潜”的思想,在岗忧企、在岗为企,实打实地想降本、管降本、抓降本。
2、征集降本创效合理化建议。从提高工作效率、降低生产成本、提高设备使用率,组织团员青年发挥聪明才智,提出降本创效合理化建议。对整理的合理化建议做好归纳整理和协调落实工作,保障合理化建议尽快转化为降本创效的实际行动。
3、倡导日常节约行为养成。以强化日常节俭行为为主要内容,倡导从节约一滴水、一度电、一张纸、一棵螺栓、一根铁丝做起,切实树立主动节约的良好行为习惯。活动中团员青年带头,做到不浪费水,定时开关电源,不需要的时候坚决关闭;在节约纸张上,四季度同比节约A4纸2箱。
4、开展修旧利废活动。以修旧复用、回收废料为主要内容,开展修旧利废,降低生产设备的资金投入。通过开展修旧利废,促进活动落到实处。自活动开展以来,井下浪费现象明显减少,职工节约意识大大增强。
5、开展青年创新创效活动。以优化设计、改良设备、改进工艺等提高经济效益的环节为主要内容,组织青年开展技术创新、科技攻关活动,不断巩固青年创新创效成果。截止到12月份收到职工合理化建议21条,20条被采纳,及时的处理了安全隐患和优化了工艺流程。
6、开展青年义务劳动。围绕废物利用、材料回收、设备维护等降本环节,利用义工服务日广泛开展多种形式的青年义务劳动。活动的开展增强了职工的集体意识、团结意识。
在活动中取得的成绩有目共睹,得到了领导的好评,同时也暴露了不足,在以后的工作中,我们将以此为契机继续发扬好的方面,改进不足,更好的为区队发展服务。
创新创效工作总结 4
在初冬的第一场寒流来临之际,我很荣幸与百名学员一起满怀激情与理想参加了市劳动教育局成功举办的20XX年第五期创业陪训。除了寒冷的天气之外,全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有理想的人,现在要面对的不仅仅是季节的转换,更要面对经济环境对我们实现理想的巨大考验。
在学习的过程中,我学到了以下几点:
一是学习创业理念,当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业,创造了财富。创业,不仅是实现就业,还是实现对人生的追求和自身价值。
二是学习创业知识,要全身投入到学习当中去,学习创业需要的条件~相关政策及法律等知识~避免在创业过程中走弯路,减少不必要的损失,为创业理想插上有力的翅膀。
三是学习创业的技巧和本领。通过学习和交流,准确把握社会发展的潮流和方向,运用技巧和本领,在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路,挖掘第一桶金。
在这次培训当中我被老师的耐心细致的敬业精神和学员的'认真积极的学习态度所深深感动。教师根据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的计划书,通俗易懂的讲解每一个理念和问题,决不让学员带着疑问离开教师。学员们有的为了全身心的投入到学习当中,甚至暂时放弃了那一摊子百废待兴的工作,因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水,想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训,大家掌握了系统的创业知识体系,清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境,学会去如何组织、计划、实施和做大做强等,更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式,创业综合素质有了很大的提升。
通过这次培训,我对我的宾馆经营项目的操作运营有了更深刻的认识,我总结了“四要”
一、要生存。在理想和现实冲突之时,生存是第一需要的。创业之初,特别是在极其困难的时候,企业要先学会活着,而后再考虑成长,但是理想的目标不能变。
二、要学习。在危机中学习,提升抗风险能力,利用这个时期有针对性的学习,苦练内功,积蓄团队力量,提升内部管理张力,为危机之后的发展做好准备。
三、要关注。要特别关注国家相关政策和市场环境的变化利用有利的政策,随时调整企业策略。
四、要总结。仔细总结过往经验,并思索未来发展和经营模式。
最后感谢各位领导的亲切关怀,感谢各位教师的认真辅导。冬天已经来了,春天还会远吗?我坚信通过此次培训,我将会做一个企业的享受者。
创新创效工作总结 5
一、基本情况
xx中学有教职工117人,省、市、区级骨干教师26人,高级教师13人,中级教师40人。学校现有29个教学班,在校学生1656人,住宿学生1340人,其中在校住宿1060人,校外租房住宿280人。
二.食堂建设过程
长期以来,学生们的餐饮是学校的老大难问题,由于学校没有食堂,住校生一直沿袭着自炊的习惯,即学生用煤油炉自己或者和其他人搭伙做饭。长期使用煤油炉自炊,给学生的身体健康带来了极大的危害,同时也给学校的管理造成了很多的困难。每到中午、晚上做饭时间,楼道内煤油味、油烟味熏人,长期在这种环境下,对人的健康危害是显而易见的,特别是对于那些正处于生长发育阶段的学生来说,危害更大,有的学生的肺部、眼睛都受到了不同程度的伤害。同时,宿舍内集中摆放这么多的煤油炉,稍有不慎,就会引发火灾,是学校的重大安全隐患。除了自炊而外,也有一部分学生家庭经济条件较好,在外面租房做饭,或在学校附近的小餐馆就餐。这不仅加重了学生的家庭负担,同时也使其养成了贪图享受、乱花钱的不良习气,学校对校外餐饮经营场所的卫生也难以监控。针对上述问题,学校只能在管理和教育上下功夫,尽可能的消除负面影响。
xx年底,通过化解债务,学校收购了三号宿舍楼一楼门面房四间,面积200多平方米,学校以此作为食堂用房,同时投资8万元,购置了厨具、餐具、桌凳等食堂用具,并决定食堂经营采取“社会化运作,学校监管,承包人自主经营,自负盈亏”的管理运行模式。2009年初,通过面向社会招标,将食堂的经营权承包给有一定经营和管理能力的个人。2009年春季开学,学校食堂开始试运营,3月15日第一食堂正式运营,4月上旬第二食堂开业,4月下旬第三食堂运营。
三、食堂管理
食堂采取了“学校全面监管,承包人自主经营,自负盈亏”的社会化运作经营模式。学校成立了以校长为组长,后勤副校长、总务主任为副组长的“食堂监督管理领导小组”,并指定一名教师为专职管理员。同时靠实了监管责任,制定了一系列管理制度。
学校按照“安全第一,合理营养,保本微利”原则,严格监管饭菜质量、数量和价格。现在饭菜价格不但低于市场价0.5-2元(如烩面、炒面、均为3元,浆水面2.5元),而且主导了学校周边的餐饮业,周边餐馆纷纷降价。同时学校食堂严把原料进货、厨具消毒、加工质量、个人卫生、留样备查、出售价格等关口。
学校现有食堂三个,开饭窗口8个,全部实行刷卡消费。目前,学生日用餐人数总体保持在800人左右,绝大部分学生能够接受,学生在校自炊的现象已完全消除。学校食堂从开办至今,运营期间,学校监管措施可行,饭菜质量稳定,价格合理,食品卫生得到了有效的保证,学生们不再为一日三餐苦恼,学习效率提高了,学校社会化经营食堂初见成效,达到了预期的目的.。
四、住宿生管理
近几年,xx中学经多方筹措资金先后建起了三栋学生宿舍楼,总面积达到了4514平方米,1000多名学生住进了水电暖配套齐全的宿舍楼。住宿条件改善了,住宿生管理就成为学校一项十分重要的工作。为此在管理方面我们的主要做法是:一是成立以分管领导为组长,热爱此项工作的教师为专职楼管员的楼管领导小组;二是制定完善各项管理制度,使管理制度化,规范化;三是以学生养成教育为主,强化学生日常行为规范,不断提升管理水平;四是加强督查和考核,并将考核结果纳入班级考核,充分发挥行政班级的管理职能;五是签订责任书,靠实责任;六是奖励先进,调动班级、管理员以及学生的积极性。
五、主要成绩
xx年xx月xx日,由市政府主办,四大班子带队,全市各县县(区)长,市直主要单位,全市118所中学校长参加的(共计150多人)全市食堂建设现场会在xx中学进行;
省教育厅xx副厅长,教育厅党组成员、纪检组长xx,xx教育后勤集团以及市上领导先后来校检查指导工作,对食堂建设及住宿生管理予以肯定。
自学校开办食堂后,方便了学生就餐,减轻了百姓负担,消除了学生用煤油炉做饭的安全隐患。学习效率提高了,学校社会化经营食堂初见成效,达到了预期的目的。同时,促进了学校各项工作上台阶上水平,收到了良好的效果。
创新创效工作总结 6
20xx年,在您的领导下,我继续参与了公司的多项创新工作,在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正。
一、融资创新工作的开展
我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。
20xx年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20xx年到期的xx亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。
目前的工作内容有:
二、融资创新工作对我的促进和影响
融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。
在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。
在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。
当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。
三、对融资创新工作的理解
20xx年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3-5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的'基础。
目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。
但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。
我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队,每个人都有自己的本职工作,在此基础上积极参与创新工作的拓展,充分发挥各自的专业特长,推动创新工作的开展,这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司,可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。
从目前来看,我们的工作还是做融资创新,但从长远来看,它应该向着一种业务模式的创新发展,我们寻找并引进更多的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目,由绿城来负责项目的开发,实现投资商与开发商的分离,可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼,这也是一种非常有利的商业待建模式,为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想!
创新创效工作总结 7
xx年,XX县科技创新工作围绕县域科学发展示范点建设总目标,深入实施创新驱动发展战略,推进全面创新改革,努力为打造示范点升级版提供创新动力。我县列入浙江省可持续发展创新示范区,县科创中心被中央台办命名为海峡两岸青年就业创业基地。主要开展了以下工作:
(一)推进全面创新改革,优化创新大环境。落实嘉兴市全面创新改革试点任务,在全省率先开发并上线运行企业研发活动信息管理系统,已注册企业508家,立项项目1747项,有205户企业享受研发费用加计扣除7.06亿元,减免所得税1.77亿元,比去年同期增长180%。7月3日,全市企业研发费用加计扣除政策落实工作推进现场会在我县召开,对我县的改革成效给予了充分肯定并在全市推广。召开全县振兴实体经济暨科技和人才工作大会。修订完善科技创新券使用办法,发放科技创新券1100万元。
(二)整合科技要素资源,建设创新大平台。谋划建设万亩千亿新产业平台,省级高新园区新增重点项目15个。整合科创中心、归谷智造小镇、高铁新城等科创资源,高质量规划建设XX科技新城,建成启用“两创”中心10个。木业家具(智能家居)产业创新服务综合体展示设计中心启用,木业“互联网+全屋定制+智能制造工厂”建设有序推进。编制钮扣产业创新服务综合体建设规划,列入市级产业创新服务综合体建设名单。
(三)聚焦研发能力提升,培育创新大主体。出台《XX县高新技术企业培育三年行动计划》,完善高新技术企业动态培育库,加强跟踪辅导。全县认定高新技术企业85家,其中新认定69家,居嘉兴市首位;新增省科技型中小企业79家,均创历史新高。引导企业设立研发机构,新增省级企业研究院2家、各级企业研发中心39家,其中省级4家、市级9家、县级26家。列入省重点研发计划项目2项、省级新产品计划261项。赋同科技、汉丞新能源分获全国双创大赛浙江赛区行业决赛初创组第一名和第三名。陈磊博士入选20xx年国家创新人才推进计划。全县授权发明专利260件,同比增长18%。
(四)深化科技接轨上海,加快成果大转化。深化与上海市科委的全面科技合作,承办首届长三角国际创新挑战赛XX赛区决赛。积极参与长三角一体化科技创新协同发展,建立青浦-XX-吴江三方科技合作机制,探索多方沟通和经常性互访制度。启动运营XX科技大市场,新引进哈工大机电工程(XX)研究院、同济大学长三角人工智能和机器人研究院、东华大学钮扣(服装辅料)产业研究中心等创新载体。
(五)优化创新创业生态,打造孵化大体系。在上海虹桥核心区购置1.7万平方米独栋商务楼宇设立了XX国际创新中心。引进浙江清华长三角研究院杭州分院XX清创园,落户高科技项目4项。加快推进“泛孵化器”建设,新增省级孵化器1家、市级孵化器1家、国家星创天地1家、省级众创空间1家。
创新创效工作总结 8
20XX年,北京市青年突击队协会xx分会按照区第一次团代会提出的“超前思考、主动发展、全面覆盖、重点推进”的要求,以培养新时期优秀的青年建设人才为己任,以建设学习型青年突击队为目标,以“政治建队、建楼育人”为工作宗旨,充分发扬“艰苦创业、崇尚实干、善于学习、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的青年突击队精神,创造性的开展创新创效活动,取得了长足的进步,40支青年突击队中获建设部奖1项,北京市奖4项,xx区奖6项。
一、组织建设日益加强
20XX年2月,北京市青年突击队协会xx分会的成立,是北京市首家区县级青年突击队协会分会,标志着xx区青年突击队工作步入了一个新的发展阶段。xx分会成立之后,下发了QC活动实施意见,要求各公司普遍建立由各公司领导班子牵头,基层青年员工积极参与配合的创新创效活动组织领导机构,制定了较为健全的管理、考评、奖励制度。
二、创新创效日显突出
青年突击队由劳动型向智能型转变,走创新发展之路,是时代的要求,勇于创新,是增强青年突击队活力的重要途径。xx分会积极动员各青年突击队开展科技创新,科技攻关活动,采取五小创新、QC小组活动等形式,积极推进新技术、新材料、新工艺在工程中的广泛应用,极大的调动突击队员们的积极性和创新性。20XX年各队的.QC小组活动开展得风风火火,特别是万兴集团和xx建总两公司的青年突击队在QC小组活动上下足了工夫,取得了良好的经济效益。xx建总刘云鹏青年突击队在翡翠城点式公寓工程中遇到一个棘手的难题:做弧形夹芯彩色压型钢板屋面。但是彩色压型钢板是无法折弯做成弧形的,设计中也没有具体可行的实施方案。甲方的定价是每平方米300元。如果照一般的施工思路,300元/平方米的造价是比较低的,因为在弧形彩色压型钢板加工过程中,非常容易破坏成型板面并造成钢板材料的浪费,即便控制好施工质量及管理环节,相当一部分材料资源的浪费仍然是无法避免的。面对难题,刘云鹏青年突击队立即申请成立了QC小组,进行专题研究并确定了目标:即在确保施工质量的同时保证、单项利润率达到15%,也就是说将材料资源的成本投入最大限度的节约下来。确定目标后,QC小组成员针对技术难点对症下药,逐一制定了对策,不仅保证质量地完成了工程,而且将材料资源的浪费率降到了最低点,节约材料资源成本15万元,单项利润率达到53.3%,远远超过了预定目标值。此后,这项成果在区级、省部级、国家级QC成果发表交流会上均得了大奖。总公司已把这一成果列入内部工法标准中,在全公司推广使用。刘云鹏青年突击队也因节约而受益,一举拿到了整个翡翠城共8425平方米的全部材钢板屋面的工程。
xx建总曹健青年突击队巧用老办法,在建设节约型社会方面也取得了不俗的成绩。榆垡水厂工程施工中有大量高度在900~1200MM之间的钢筋混凝土全现浇矮墙。由于工期紧张,材料无法周转,如果采用目前比较先进的大模板体系或其他常用支模体系,不论甲方资金投入还是施工单位人工费及材料费用支出,都将付出一笔很大的费用。针对这种情况,曹健青年突击队的QC小组进行专题研究,并制订了降低钢筋混凝土全现浇矮墙支模体系施工成本的QC活动目标和目标值,决定采用小钢模拼装同时采用拉片拉接固定模板的施工方案。这种方案节约了89%的成本,缩短了工期,受到甲方与监理的一致好评。
在创建节约型社会活动中,万兴集团胡双喜青年队积极组织QC小组在施工现场以“强化材料管理,降低材料消耗,提高经济效益”为主题,广泛开展QC课题研究活动,QC小组针对工程施工现场材料浪费现象进行了深入分析研究,制订了有力的措施,杜绝了浪费观象,节约了材料用量,迄今为止已为项目部节约水泥180多吨,创造经济效益达6万多元。
三、科学管理日趋完善
育人留人有新招。21世纪的竞争是人才的竞争,企业要发展,人才是关键。“双优”争创活动的根本目标是“建楼育人”,以争创活动作为育人的载体,培养高素质的管理人才。“双优”争创活动的目标是培养政治过硬、业务精通、懂管理、会经营的优秀青年人才。如何留住优秀人才,保持队伍稳定性这个问题,摆在了各队的面前,也是xx分会在20XX年决心帮助各队解决的问题,各青年突击队在分会的指导下采取了多种留人措施,留人心暖人心,促进企业发展。如星跃进青年突击队采取“制度留人、待遇留人、环境留人、感情留人”等四种留人措施,在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企业有创新。科学管理,是青年突击队创建精品工程的根本。xx分会在年初就具体下发了工作意见,结合青年突击队的自身条件,要求各青年突击队在工作中狠抓科学管理,向管理要效益,向管理要质量。20XX年青年突击队已基本上形成了一套较为完备的科学管理体系,工作中强调“严、精、细”,建立合理的管理网络,实行了“面”、“线”、“点”管理模式,即:突击队长抓全面,工长抓各线,工人抓好工作点。使目标细化,责任到人,提高了效率。在科学管理方面不断向现代化、自动化方向迈进。宋长久青年突击队向科学管理要效益,提出了“一个中心、两种准备、三不放过、四宁、五勤、六个百分之百、七同时、八严”的管理理念,形成了健全晚上的科学管理体系。
创新创效工作总结 9
在过去的XX年里,我们的团队致力于通过创新和创效的方式,推动公司的业务发展和技术进步。我们的目标是打造一款具有市场竞争力的产品,并通过优化流程和提高效率,实现公司的可持续发展。
一、工作内容与完成情况
产品创新
开发并上市了一款新型智能设备,通过集成先进的人工智能技术,满足了市场对高效、便捷产品的需求。
对现有产品线进行了全面升级,提高了产品的性能和用户体验。
技术创新
引入了云计算和大数据技术,优化了数据处理和分析流程,提高了工作效率。
研发了新的算法模型,用于预测市场趋势和用户需求,为公司的决策提供了有力支持。
流程优化
对生产流程进行了重新设计,减少了不必要的环节和浪费,提高了生产效率。
实施了精细化管理,通过数据监控和实时反馈,确保了生产过程的`稳定性和可控性。
团队建设
加强了团队内部的知识分享和经验交流,提高了团队成员的专业素养和创新能力。
举办了多场技术培训和研讨会,为团队成员提供了学习和成长的机会。
二、成绩与亮点
市场表现
新型智能设备上市以来,销售额持续增长,市场占有率稳步提升。
公司整体业绩稳步提升,收入和利润均实现了双位数增长。
技术创新成果
我们的算法模型在多个行业竞赛中获奖,得到了业界的广泛认可。
云计算和大数据技术的引入,使公司的数据处理能力得到了大幅提升。
团队建设成果
团队成员的专业素养和创新能力得到了显著提升,多人获得了公司内部的优秀员工称号。
团队氛围更加融洽,协作效率得到了提高。
三、存在的问题与改进措施
产品创新方面
部分新产品在市场推广方面存在不足,需要加强市场调研和营销策略的制定。
后续将加大对新产品研发的投入,同时注重产品的差异化和个性化。
技术创新方面
部分技术创新成果在实际应用中还未完全发挥其潜力,需要进一步完善和优化。
将加强与高校和研究机构的合作,引进更多的前沿技术和人才。
流程优化方面
部分生产流程仍存在瓶颈和浪费现象,需要持续进行改进和优化。
将引入更多的自动化和智能化设备,提高生产效率和质量。
四、总结与展望
回顾过去的工作,我们取得了一定的成绩和亮点,但也存在不少问题和挑战。展望未来,我们将继续坚持创新和创效的理念,加大投入力度,推动公司的业务发展和技术进步。同时,我们也将不断总结经验教训,改进工作方法,提高工作效率和质量。相信在全体团队成员的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成就!
创新创效工作总结 10
一、工作背景与目标
在过去的一段时间里,我始终将创新创效作为工作的核心动力,致力于通过创新思维和高效实践,推动工作的进步与发展。我的工作目标是不断提升工作效率,优化工作流程,同时为公司带来实实在在的效益。
二、创新实践及成果
工作流程优化
针对现有工作流程中的瓶颈问题,我通过深入研究和实践,提出了一系列优化方案。这些方案包括简化流程步骤、引入自动化工具、提升协同效率等。经过实施,工作效率得到了显著提升,同时也降低了人力成本。
技术应用创新
我积极探索新技术在工作中的应用,通过引入智能化、大数据等技术手段,提升了工作的精准度和效率。例如,我利用数据分析工具对工作数据进行了深入挖掘和分析,为决策提供了有力支持。
团队协作模式创新
在团队协作方面,我提出了跨部门、跨岗位的协同工作模式,打破了原有的工作壁垒。通过加强团队间的沟通与协作,我们共同解决了许多工作中的难题,实现了资源共享和优势互补。
三、创效成果及影响
通过一系列的`创新实践,我为公司带来了显著的效益。工作效率的提升使得项目周期缩短,客户满意度也得到了提升。同时,新技术的引入也降低了运营成本,提高了工作质量。这些成果不仅体现在经济效益上,更体现在公司的竞争力和市场地位上。
四、反思与展望
在取得一定成果的同时,我也深刻认识到自己在创新创效方面还有很大的提升空间。未来,我将继续加强学习,不断拓宽视野,积极探索更多的创新实践。同时,我也将更加注重团队协作,发挥集体的智慧和力量,共同推动工作的进步与发展。
总之,创新创效是一项长期而艰巨的任务,需要我们不断努力和探索。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成果。
创新创效工作总结 11
一、引言
随着时代的进步和科技的发展,创新创效已成为推动企业发展的重要动力。在过去的一段时间里,我们团队积极响应公司号召,不断探索和实践,取得了一系列创新创效的成果。现对这段时间的工作进行总结,以便更好地回顾成绩、总结经验、发现问题,并为未来的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果
技术创新
我们团队致力于技术研发和创新,成功开发出一系列具有自主知识产权的新产品和技术。这些新产品和技术不仅提高了生产效率,降低了成本,还提升了产品质量,为公司带来了显著的经济效益。
管理创新
我们不断优化管理流程,推行精益化管理,通过引入先进的管理理念和方法,提高了工作效率和管理水平。同时,我们还加强了团队建设,提升了员工的凝聚力和执行力。
市场创新
我们深入分析市场需求,积极开拓新市场,通过创新营销策略和手段,成功扩大了市场份额。此外,我们还与多家知名企业建立了战略合作关系,实现了资源共享和互利共赢。
三、经验教训
重视团队协作
创新创效工作需要团队成员之间的紧密协作和共同努力。在今后的工作中,我们将进一步加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。
关注市场需求
市场需求是创新创效工作的重要导向。我们要时刻关注市场动态,深入了解客户需求,以便更好地满足市场需求,提升企业的'竞争力。
持续优化创新流程
创新创效工作是一个持续优化的过程。我们要不断总结经验教训,完善创新流程,提高创新效率和质量。
四、未来展望
展望未来,我们将继续加大创新创效力度,努力在技术研发、管理优化和市场开拓等方面取得更多成果。同时,我们还将加强与其他企业的合作与交流,共同推动行业的进步和发展。
五、结语
通过这段时间的创新创效工作,我们取得了显著的成果,积累了宝贵的经验。在未来的工作中,我们将继续努力,不断追求卓越,为公司的发展贡献更多的力量。
创新创效工作总结 12
一、引言
在过去的一段时间里,我们团队致力于推动创新创效工作,通过不断探索和实践,取得了一系列显著的成果。本总结旨在回顾我们在创新创效方面的努力和成果,分析存在的问题和不足,并提出改进的建议和未来的展望。
二、工作内容概述
设立创新创效目标:明确团队在创新创效方面的具体目标和任务,确保工作方向清晰。
组织培训与学习:定期组织团队成员参加创新创效方面的培训和学习活动,提高团队成员的创新意识和能力。
推广创新方法:在团队内部积极推广创新思维和创新方法,如设计思维、敏捷开发等,提升工作效率和质量。
实施创新项目:结合业务需求和市场趋势,开展一系列创新项目,推动业务发展和产品升级。
评估与反馈:对创新创效工作进行定期评估和反馈,及时调整工作策略和方向。
三、重点成果
推出新产品/服务:通过创新创效工作,我们成功推出了多款新产品和服务,获得了市场的广泛认可和好评。
提升业务效率:采用创新方法和技术,优化了业务流程和环节,提高了业务效率和质量。
降低成本:通过创新创效工作,我们成功降低了生产成本和运营成本,提高了企业的盈利能力。
获得奖项与荣誉:在各类创新创效比赛中,我们团队获得了多项奖项和荣誉,提升了团队的品牌形象和影响力。
四、遇到的问题与解决方案
问题:团队成员创新意识不足。
解决方案:加强培训和学习活动,提高团队成员的创新意识和能力;设立创新奖励机制,激发团队成员的创新热情。
问题:创新项目进展缓慢。
解决方案:优化项目管理流程,明确项目目标和任务;加强团队协作和沟通,确保项目顺利推进。
问题:创新成果难以量化评估。
解决方案:建立创新成果评估体系,明确评估指标和标准;定期进行成果展示和交流活动,展示创新成果和价值。
五、自我评估/反思
在过去的工作中,我们团队在创新创效方面取得了一定的成果,但也存在一些问题和不足。我们深刻认识到创新创效工作的'重要性和紧迫性,需要不断加强学习和实践,提高团队的创新能力和水平。同时,我们也意识到创新创效工作需要团队协作和共同努力,需要加强团队建设和文化建设。
六、未来计划
加强创新培训和学习:定期组织团队成员参加创新培训和学习活动,提高团队成员的创新意识和能力。
拓展创新领域:结合市场需求和业务发展趋势,积极拓展新的创新领域和项目。
加强团队协作和沟通:加强团队协作和沟通,提高团队的凝聚力和战斗力。
完善创新评估体系:完善创新评估体系,明确评估指标和标准,确保创新成果得到准确评估。
积极参与外部交流与合作:积极参与外部交流和合作活动,拓展创新视野和资源渠道。
创新创效工作总结 13
一、引言
在过去的一段时间里,我们团队积极响应公司号召,将创新创效作为工作的重要方向,不断寻求突破,力求为公司的发展贡献更多价值。以下是我们在创新创效方面所做的工作总结。
二、主要工作内容及成果
明确创新创效方向
我们团队首先明确了创新创效的方向,即围绕公司业务需求,从产品、技术、流程等多个方面入手,寻求创新点,提升工作效率和效果。
优化产品设计
在产品方面,我们深入市场调研,了解用户需求,对现有产品进行了优化升级。通过引入新技术、新功能,提升了产品的竞争力。同时,我们还加强了对产品质量的把控,确保产品能够满足用户需求。
技术创新与研发
在技术创新方面,我们团队积极引进新技术,并对其进行深入研究,将其应用到实际工作中。同时,我们还加强了对新技术、新方法的培训和推广,提升了团队的整体技术水平。
流程优化与改进
在流程方面,我们对现有工作流程进行了全面梳理,找出了存在的瓶颈和问题。通过引入新的管理理念和方法,我们对流程进行了优化和改进,减少了不必要的环节和重复劳动,提高了工作效率。
团队协作与沟通
我们注重团队协作和沟通,建立了高效的沟通机制。团队成员之间积极分享经验、交流想法,共同解决问题。这种良好的团队协作氛围为创新创效工作提供了有力支持。
三、存在的问题与改进措施
创新意识有待加强
虽然我们团队在创新创效方面取得了一定成绩,但部分成员的创新意识还有待加强。未来,我们将加强创新意识的培养和宣传,激发团队成员的创新热情。
技术更新速度需加快
随着技术的不断发展,我们需要不断学习和掌握新技术。未来,我们将加强技术培训和学习,提高团队的技术更新速度。
流程优化需持续进行
流程优化是一个持续的.过程。未来,我们将继续对工作流程进行梳理和改进,提高工作效率和质量。
四、结语
创新创效工作是一项长期而艰巨的任务。未来,我们将继续努力,不断探索新的创新点,为公司的发展贡献更多价值。同时,我们也希望公司能够给予我们更多的支持和关注,共同推动创新创效工作的深入发展。
创新创效工作总结 14
一、引言
在过去的一段时间里,我们团队积极响应公司的创新创效号召,致力于在工作中引入新的理念、方法和技术,以提高工作效率和质量。通过不懈努力,我们取得了一系列显著的成果,现将相关工作进行总结。
二、工作内容概述
理念创新:我们团队首先明确了创新创效的重要性,并将创新理念融入日常工作中。通过不断学习和探索,我们积极寻找改进工作方式、提高工作效率的新途径。
技术创新:在技术方面,我们积极引进新技术,对现有工作流程进行优化。同时,我们也鼓励团队成员进行技术研究和创新,以提高团队的整体技术水平。
方法创新:在工作方法上,我们推行了多项创新措施。例如,我们采用敏捷开发方法,提高项目开发的灵活性和效率;我们建立了项目管理平台,实现项目进度的实时监控和管理。
人才培养:为了培养更多的创新人才,我们制定了详细的培训计划,定期组织团队成员参加各种培训和学习活动。同时,我们也积极与高校和研究机构合作,引进优秀人才,为团队注入新的活力。
三、工作成果及亮点
工作效率提升:通过引入新技术和优化工作流程,我们的工作效率得到了显著提升。与去年同期相比,我们的项目完成率提高了XX%,客户满意度也得到了明显提升。
技术创新成果:在技术创新方面,我们取得了多项成果。我们成功开发了一项新的数据处理算法,提高了数据处理的准确性和效率;我们还推出了一款新的智能产品,受到了市场的好评。
人才培养成果:在人才培养方面,我们的团队成员得到了全面的.提升。他们的技术水平、创新意识和团队协作能力都得到了显著提高。同时,我们也成功引进了多名优秀人才,为团队的发展提供了有力支持。
四、存在问题及改进措施
创新氛围不够浓厚:虽然我们取得了一定的创新成果,但整个团队的创新氛围还不够浓厚。为了改善这一问题,我们将进一步加强创新文化的宣传和推广,鼓励团队成员积极提出创新建议和方案。
技术创新能力有待提高:虽然我们在技术创新方面取得了一些成果,但与行业先进水平相比还有一定差距。为了提升技术创新能力,我们将加大技术研发投入,加强与高校和研究机构的合作,引进更多优秀人才。
项目管理有待加强:在项目管理方面,我们还存在一些不足。为了改进这一问题,我们将进一步完善项目管理流程和制度,加强项目进度的监控和管理,确保项目按时按质完成。
五、结语
通过本次创新创效工作的开展,我们取得了显著的成果,但也存在一些问题和不足。我们将继续努力,加强创新文化的宣传和推广,提升技术创新能力,加强项目管理等方面的工作,为公司的发展贡献更多的力量。同时,我们也期待在未来的工作中取得更加辉煌的成就。
创新创效工作总结 15
一、引言
在过去的一段时间里,我致力于在各项工作中融入创新元素,努力提升工作效率和效果。通过不断探索和实践,我取得了一些值得总结的经验和成果。以下是我的创新创效工作总结。
二、创新实践
思维模式的转变:我深刻认识到,创新不仅仅是技术层面的突破,更是思维模式的转变。因此,我努力打破传统思维框架,从多个角度思考问题,寻找新的`解决方案。这种思维模式的转变让我在工作中更加灵活、开放,能够更好地应对各种挑战。
技术应用与创新:我积极学习新技术,并将其应用到实际工作中。通过引入新的工具和方法,我提高了工作效率,降低了工作成本。同时,我也关注技术的创新应用,努力将新技术与现有工作相结合,创造出更多的价值。
团队协作与沟通:我注重团队协作和沟通,与团队成员共同探讨问题,分享经验和想法。通过集思广益,我们共同解决了许多难题,也推动了工作的创新和发展。
三、创效成果
工作效率提升:通过引入新技术和改变工作方法,我成功提高了工作效率。在处理复杂任务时,我能够更快地找到问题的关键点,提出有效的解决方案,从而节省了大量时间和精力。
工作质量提升:我注重工作细节和质量控制,通过不断优化工作流程和提高工作标准,我成功提升了工作质量。我的工作成果得到了领导和同事的认可,也为企业的发展做出了贡献。
团队凝聚力增强:通过团队协作和沟通,我成功增强了团队的凝聚力。团队成员之间的默契和信任度不断提高,我们也更加愿意相互支持和帮助。这种团队氛围有利于我们共同面对挑战和解决问题。
四、经验与教训
经验:我认识到创新需要勇气和毅力。在探索新的方法和思路时,我们可能会遇到困难和挫折。但是,只有坚持下去并不断尝试,我们才能找到更好的解决方案。同时,我也意识到团队协作和沟通的重要性。只有与团队成员紧密合作、相互支持,我们才能共同实现创新和发展。
教训:在创新过程中,我也遇到了一些问题。例如,有时候我过于追求创新而忽略了实际操作的可行性;有时候我过于关注细节而忽略了整体效果。这些教训让我更加深刻地认识到创新需要全面考虑和权衡各种因素。
五、展望未来
在未来的工作中,我将继续致力于创新创效。我将继续关注新技术和新方法的发展动态,努力将其应用到实际工作中;同时,我也将注重团队协作和沟通,与团队成员共同推动工作的创新和发展。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加显著的成果。
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