年终工作总结

时间：2021-04-10 12:31:05 工作总结我要投稿

有关年终工作总结汇编7篇

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家整理的年终工作总结8篇，欢迎阅读与收藏。

有关年终工作总结汇编7篇

年终工作总结篇1

　　乡卷烟配送年终报告伴随着网络建设的不断深入,怒江烟草实施了电话订货,网上配货,电子结算、现代物流的现代流通体系.

　　一、分管辖区的基本情况

　　XX年5月担任##乡客户经理,管辖的片区从与福贡县交界的腊咱村,一直到与茨开镇接壤的月各村,人口总量近6000人,共有持证零售户16户.该辖区山区比例大,贫困人口多,贫困面大,贫困程度深,没有主要的支柱经济来源,是完完全全的农村市场。

　　二、全心全意的服务于零售户农村卷烟零售户分布疏散，资金有限，经营能力不强，经营随意性大。

　　大多边务农边经营，营业时间不稳定，农忙时经营的时间短等诸多问题。但我仍有决心干好此项工作。针对部分客户对计划投放卷烟有一些意见，我们在把握公司总体思路的同时，倾听他们的抱怨，站在他们的角度换位思考。客户在发泄不满情绪时，我全部接受，过后再耐心地给他们解释。同时也要求客户做好引导消费者适应各种口味的卷烟，把长期形成只买几个畅销品牌的客户作为重点引导实行诧异化服务。通过查看库存，整理柜台，倾听客户的每一句话。作为客户经理，我有义务提出的问题或遇到的困难及时帮助解决，要不断的收集市场信息。再走访过程中，灵活使用沟通技巧，通过各种方式的情感交流，准确了解客户的真正需求，使客户告诉你不知道的情况，说出他们真实的想法和意见。例如：问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的地方?如何改进等等，这样，有助于提示客户，表达我们的诚意，从而提高客户的忠诚度。充分利用电话订货系统，以细致的服务工作，做好提醒忘记订货客户工作。具体做法：收集经常忘记订货客户的名单，在走访他们时，为店主提供有效的提行服务。如在客户柜台边的挂历或日历上做好记号，以提醒不要忘记。告诉经营户路子要正，经营户要从正规的渠道进货，不能为一时的眼前利益而违规操作，这样不仅会影响自己在烟草公司的诚信度，而且一旦有假冒烟售出，也会失去消费者的信任，使自己名利双失。经营方式一定要随着市场的变化而变化，不能因循不变，一成不变，要时刻关注卷烟市场品牌的走向及消费情况，及时收集分析市场信息，以便及早组织货源，才能把握销售先机取得较好的效果。

　　今年x月份，州公司领导带领我们到德宏州考察学习，听取了德宏州公司领导的介绍，参观了他们的订货中心，物流分解中心，让我开阔了眼界，增长了知识，增强了做好卷烟经营的信心，这次学习考察，从他们的工作中看到我们的差距，转变了观念，增强了工作信心和工作责任感。牢固树立现代营销理念，把“客户至上，服务为本，诚信经营，共同发展”融入工作中的每一个环节和过程，努力提高自身的素质。在今后的工作中，我要更进一步转变思想及服务观念，最大限度的了解，满足客户的要求，其次要树立强烈的责任感和高度的责任心。有一股勇于进取积极、向上的劲头。不求能够做得尽善尽美。但求能够做的尽职尽责，我不辜负各级领导对我的信任和厚望，我以及新业务模式所赋予我的任务和使命。既然历史赋予我这个光荣的称号，只有用我的“耐心、诚心、真心”不遗余力的完成这一使命。

年终工作总结篇2

　　从20xx年7月1日正式的加入武汉地铁客运部这样的集体，转瞬间半年过去了！时光的白驹过隙，让自己在成长，在成熟，在进步。非常的感谢一直鼓励陪伴我的领导，同事们，我深知自己的每一点进步是离不开他们的。

　　新鲜血液

　　对于工作的激情，我是澎湃的。就像那新鲜的血液一样流淌在车站，客运部的每个角落。从开始的入职军训到岗前培训。我非常认真的学习了解公司的规章制度，岗位知应会内容。为了更好的融入这样的大集体打好坚实的基础。培训完毕后分配到一号线西站区额头湾车站乙班继续学习实践。在车站有着老员工和师傅的关照和帮助。我工作各个方面都有着飞跃的提高，能够一个人胜任着客运值班员的岗位。对于乘客遇到的困难我都能够帮他们解决，让他们开心而行，满意而归。

　　茁壮成长

　　我就像一棵小苗，在所有人得呵护下茁壮的成长。在领导，同事的关心下我的工作能力都在稳步的提高着，我也继续发扬着一个预备党员的工作作风，提出自己的口号“一点一滴干实事，全心全意为人民”。在生活的每时每刻我都严格的要求自己，从不马虎。有幸自己在20xx年9月份被调到客运部综合室协助做“车站标准化”建设。从刚开始崇仁路示范站的建设到后期的每个车站标准化的建设都融入着自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。车站就像我们的家一样，它也需要我们的精心呵护，那样它才能茁壮的成长。在今年11月份我又加入了“站台先下后上标识安装”的督工。对于这份工作承担的责任是巨大的，从施工人员的安全，到标识粘贴的情况，凡事都是需要自己亲历亲为。遇到了很多的突发情况也解决了很多疑难问题。我的收获颇多！工作的每个经历都让我慢慢成长，都让我进步！

　　再接再厉

　　新的一年即将的到来，后面的工作更加的严峻！自己也需要更加的努力！20xx年一月份有幸会去客运部综合室9355工作，我想这个是对自己的挑战更是一个展示自我的机会。我会更加的严格要求自己，做到最好。

　　“追求卓越，追求品质”这个是刘经理给我们全体党员提出的标准，我是受用的。20xx年江城的第一条地铁就要开通，作为地铁人这是一件大事，也是对我们工作的提出更高的要求。作为地铁的一份子我会倾注我所有的力量去迎接20xx的到来。再接再厉。迎接新的挑战。

年终工作总结篇3

　　都说极不平凡，但对于镇城建、城管工作来讲则更为艰辛，在这一年里，我们面临着建设项目多、资金少、纠纷涉面广、影响大等诸多困难。但在镇党委、政府的领导下及有关职能部门的指导下和全体办公室成员的共同努力，针对年初规划，结合实际困难，完成了各项任务，取得了大的成效。主要体现如下：

　　一、加强了领导、强化了责任

　　为实现年初目标，城建办加强了领导责任，强化了内部管理，对各项工作有了具体的分工，实行各行业有副主任分管，具体事项有具体人员跟踪，做到人人有事，个个有责。

　　二、齐心协力，抓好各项基础工作

　　1、矛盾纠纷的调处。从去年8月份到今年的7月份，因垃圾场问题相继与桂阳县清和乡村民及我镇前进村村民发生纠纷，他们以受污染为由，阻止我们向垃圾场倾倒垃圾。清和乡村民还以此上访致市有关部门，引起了上级的重视，大大地阻碍了我镇垃圾的清理。为使??部门的协调，得到他们的认可，又必须分别与清和乡村民、前进村村民商谈处理，终于在今年的7月份先后将两矛盾化解，使垃圾场正常运转。本年城建办共处理较大城建、城管、环卫纠纷6起。

　　2、项目的落实。

　　①总体规划的编制：根据我镇发展的需要，为加强我镇规划管理，协调城乡布局，今年镇政府用26万余元巨资实施制定总体规划。城建办人员紧密跟踪，一丝不苟地配合建设、规划部门顺利地完成了全镇总体规划蓝图的制作。使我镇城镇规划有了发展的方向。②镇南停车场扫尾落实：镇南停车场属市项目工程，由于多方原因，在建设过程与下存在着一系列的矛盾未得到解决。今年以来，我城建办人员主动邀请下相关人员不惜走郴州跑矿山找人，完善了相关手续，处置了遗留矛盾，将镇南停车场工程所产生的矛盾画上了句号。③垃圾场建设：由于桂阳县清和乡村民的上访，市政府以会议纪要的形式提出：镇垃圾场另行选址。镇地处特殊位置再无垃圾场所可选，这意味着我镇近万无人的垃圾无处可倒，为扭转这不利的局面，我城建办人员用大量的时间，花了大力气，上下跑腿，即主动与上级协调，又力争做好村民的工作，终于使桂阳清和方答应我镇垃圾场选址不变。与此同时，为使垃圾场对周边污染降到最低程度，镇准备将垃圾场改建成为全市乡镇最规范的垃圾场，得到了上级的支持、认可。目前，已完成了规划、申请、设计等重建前期工作。

　　3、基础设施建设

　　①镇区路灯建设：镇区主要干线的路灯由于年久老化，到今年5月份已剩下不过十盏，为还镇区一片光明。我城建办出资3万余元并派人对工程进行彻底跟踪，一个月之内，终将路灯装好。②镇北下水道的清理：镇北下水道是镇东北的一条主要排污道。由于几年前有住户在水管上建有房屋，加上水管过小，排污量大，使得大量污垢沉积在镇北停车场段堵塞水管，使污水不能排出，影响居民生活环境及周边卫生环境，群众反映强烈。为此，城建办投入3万余元在一个月内终将其疏通。③修车城房屋顶的修复：镇北停车场受去年雪灾的影响，居民房屋出现大量漏水，如遇大风，房顶掀开，出现大的安全隐患。城建办投入了1万多元将房屋顶整修，保证了住房的人身安全。

　　三、狠抓了协调，取得了成效

　　1、收费许可证的协调：上级职能部门根据相关文件精神，取消了乡镇城管各项收费项目，造成了城管支出无收入的局面。针对此情况，我们积极主动与市、区相关职能部门进行多次协调，终于取得了延续收取垃圾清运费及镇区停车管理费的许可证。使我们的收费工作有证可依、有法可依。

　　2、环保工作的协调。去年8月由于桂阳县清和乡提出我垃圾填埋场对其村民造成了环境的污染，并上访至市、区相关部门要求我们另行选址。在镇地理位置不允许的前提下，我办人员不但加强了对清和方的协调工作，同时还多次与市、区职能部门进行了协调，从而使垃圾场的建设得到他们的理解和支持，目前，垃圾场建设正在筹备中。

　　3、其它工作的协调

　　由于城建、城管工作具有特殊的业务性。工作中所接触到的单位部门多，因镇区总规划编制与区建设局、市规划局进行衔接；城镇管理须与市、区城管局，区行政执法局进行业务衔接；在镇区内，因房屋建筑、镇区污染等与镇区相邻的几个村要进行协调。我们都以抓好城建、城管为目标，积极主动与他们处好关系，为工作开展打下了人文基础。

　　四、加大了力度，改变环境卫生

　　我镇区面积小，人口密集，卫生差，为改变这一局面，我城建办除订好管理制度，落实责任外，还增加了大的投入，如：垃圾场的投入，保洁员由原来的8人增加到了12人，近来又新购置了环卫车辆一台，从而使我镇区卫生环境较之以前有所改观。

　　五、加强了镇区城镇管理

　　针对我镇区脏、乱、差的状况，城建办采取了宣传打击相结合的办法，对乱摆摊、乱占道、乱摆广告牌、垃圾乱倒等行为进行了五次大的整治。同时对建筑材料乱堆乱放采取了预交押金、处罚等措施，并多次出动铲车进行清理，达到一定效果，对街道的整治起了关键作用。

　　六、多方结合，加强交通管理

　　对于历年来存在的交通堵路情况，城建办把它作为了一项重要工作来抓，抽出大量时间有针对性地对文鑫路三叉路口进行整顿，同时采取对车辆进行疏导，对司机说服教育，向群众宣传等方法进行交通整治，取得可喜效果。

　　七、加大收费力度，确保正常运转

　　为保证城建办工作顺利开展，城建办人员依照收费许可证规定，不辞辛苦，采取融服务、说服、强制为一体的办法对各项费用进行收取，力争完成年初政府下达的本部门任务。

　　八、其他工作的处置

　　除上所述外，城建办人员能服从政府统一安排完成镇中心工作，对于镇综治、计生等其它工作也从未松懈，并按要求完成任务。同时对s214线的扩建，邓华·铜锣湾广场的建设及其它工作的安排都完成得有声有色。

　　总之，一年来，城建办在工作中付出了艰辛，基本完成了党委、政府交给我们的任务，取得了可喜成绩。但镇城镇管理、城镇建设工作仍任重道远，很多地方不尽人意，矛盾较为突出，目前主要有：

　　1、建房手续补办。受8.8洪灾、7.15洪灾的影响，我镇太山里、太洞（主要是太山里村）两村约有350余户搬迁到同祥、上、下等村建房，其中250户已被认定为灾民，可享受灾民搬迁待遇，并通过签订《承诺书》方式搬迁建房。由于各种原因，至今未办理《建设规划用地许可证》、《集体土地使用证》。也有些村民也借灾民身份非法建房，到目前为止，镇区约有300余户村民住房无任何手续，有5户正建设当中，另大塘乡有14户在同祥宝塔岭下建房，无任何手续，基于此情况，应该近期予以果断解决，否则将使我镇区房屋建设混乱，还则影响镇城规划、国土规划用地；远则给村民留下无穷后患。此事城建办已与村取得联系，并进行艰难地摸底，同时，多次上报建设局请求解决，并建议以太洞、太山里两村村委为主相互做好村民工作，与上级协调，补办手续，那将是一个利民利镇的实事。

　　2、煤场管理。近几年来，镇区的几个村的少数村民受利益的驱使，在我镇区范围内，无任何用地规划、国土临时用地等部门的合法手续，侵占了我镇的有限土地，也给我镇环境造成了一定的污染，有损人们的身体健康，因此，对煤场的整治势在必行。（详见煤场整治方案）

　　以上两项工作是在实际工作中所暴露的问题，敬请党委政府批准并纳入明年的城建重点工作范围即可解决当前城建工作的一些难点，城建办也可在规范煤场的同时收取一定费用，以弥补明年城市配套费少的缺项。

　　城建办将在党委政府的领导下，全力以赴完成好各项工作，针对年初的工作计划，城建办今后还必须将以下工作抓稳抓实，主要是：

　　1、城镇交通虽有改观，仍时有堵车、乱停、乱放现象有待整治。

　　2、镇区环境卫生虽有好转，但仍不尽人意，大有反弹现象，必须改正方法，加强进行管理。

　　3、镇区街道广告牌、货物堆放、摊点摆设须加强规范，严防反弹。

　　4、继续跟踪垃圾场建设，镇南停车场的决算扫尾工作。

　　5、一如继往地依法收取费用，确保正常运转。

　　6、严格依照《总规》建设好新的镇。

年终工作总结篇4

　　20xx年财务部紧紧围绕集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

　　一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

　　财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的.安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

　　二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

　　在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中*xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中*固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中*财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中*，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中*软件已正式与矿部相链接，并运行良好。

年终工作总结篇5

　　时光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。

　　一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成情况。过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

　　1、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同进步。

　　2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理（计时）员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。

　　3、在厂长班长和质量主管的配合下，考核数据做到了及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

　　二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年，考核工作还是有些不足与缺憾。

　　1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。（例如板筋车间的产量考核，由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配，致使考核过程中的产量指标很难确定，出现了个别的不合理的情况发生。）

　　2、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

　　3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。

　　三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。

　　1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。

　　2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进一步校正；另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的情况，应对其出现的原因进行分析，作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。

　　3、加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

　　4、积极制定11年考核工作计划，消除以往考核中的盲点，做到每个员工都纳入考核工作，进行合理的绩效管理。

　　新的一年意味着新的机遇和新的挑战，我们决定在现有的基础上再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面

年终工作总结篇6

　　我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践，因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

　　一、不断学习提升自己

　　鉴于公司的企业性质，平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道；与各种各样的人交往，从某种程度上，可以决定一个人工作的成功和失败。因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。

　　二、理论与实践结合

　　通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”

　　公司的发展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的经验，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

　　光阴似箭，转眼间我在公司工作已经将近一年了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快！我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。人人努力工作，公司才能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

年终工作总结篇7

　　各位代表、同志们：

　　现在，我向****市电力局五届二次职代会暨20xx年工作会议报告工作，请审议。

　　一、20xx年工作的简要回顾

　　一年来，在****市委、市政府和省、市公司的正确领导下，我们****局的全体干部职工，以建设“一强三优”（电网坚强，资产优良、服务优质、业绩优秀）现代企业为目标，以“三抓一创”（抓发展、抓管理、抓队伍、创一流）为工作中心，紧紧围绕年初制定的“八个一”工程开展工作，圆满完成了全年的各项任务目标。

　　（一）各项经济指标完成较好

　　10KV线损率完成5。87%，同比下降0。16个百分点；0。4KV综合线损率完成6。37%，同比下降0。5个百分点。

　　（二）精诚团结，攻坚克难，城网改造顺利完成

　　为了把这项民心工程实施好，局领导班子多次召开专题会议，统一思想，提高认识，制定周密的措施。

　　一是积极争取市委、政府的重视和支持。及时向上级汇报工程进度，配合市政府研究制定了《关于城网改造有关问题的公告》等相关文件，市领导发表了专题讲话，市委、政府领导及城网改造小组成员经常到现场协调关系、解决难题，对我局的工作给予了大力支持。人大、政协的领导也深入施工现场，指导工作，为网改营造了良好的政策环境和社会氛围。

　　二是加强组织领导。局领导班子成员分包施工队，做到班子成员人人有责任、人人有压力、人人有分工，在施工过程中，领导班子成员身先士卒，深入一线，共同参加到县城电网建设与改造各项工程中，鼓舞了员工士气，激发了工作热情，推进了工程快速开展。

　　三是广泛宣传，争取社会各界的理解和帮助。我局充分利用广播、散发传单等形式广泛宣传网改的政策、要求、目的、意义，确保城网改造顺利进行。

　　四是严格执行“五制六严禁”，严格工程各项管理。城网改造中，在保证施工进度的同时，严格施工质量，力争把县城电网改造工程建成精品工程，优质工程。为此一方面在认真总结、借鉴一、二期网改经验的基础上，修订完善各种制度20多项，使计划、设计、预算、物资、验收、决算、审计等各个环节紧密衔接。工程中严把审计关，专门成立审计小组，对每个工程进行严格验收，每棵杆都要数到、每条线都要量到、一条绑线、一只直瓶、一颗螺丝，也要往返现场几次，力争做到工程、投资相符。五是严把工程质量关。为了确保工程质量，实行网改责任终身制，施工队长对承建的项目负全责。组织各施工队长召开了多次现场会，逐个施工队进行观摩，就工艺标准，工程质量，施工管理互相学习，抽调技术人员，对工程进行综合考评，提高了工程整体质量水平。

　　在施工高峰期投入人力400名、施工车辆30余部。施工队员每天早晨5点钟左右就组织施工，中午在工地简单吃口饭，冒着酷暑就又投入到紧张、大强度的施工中，一直挑灯夜战、忍受蚊虫的叮咬干到晚上10点才收工，每天工作时间超过14个小时。施工队员一天下来抱着四五十度的电杆安装，衣服始终被汗水浸泡，喝多少水都不用小便，在短暂的工休时坐在地上就睡着了。

　　面对网改中遇到的各种难题，全局干部职工迎难而上，既是施工队员、又是政策宣传员、社会关系协调员，发扬 “三千精神”，费尽千言万语宣传政策，几十次地到群众家中做工作，取得客户支持，争取施工时间；想尽千方百计，研究最佳施工方案，解决各种困难，保证工程进度；历尽千辛万苦，克服种种难以想象的困难，争创精品工程、优质工程，涌现出许多可歌可泣的典型人物、事迹。有的带病坚持工作直至住进医院，有的轻伤不下火线打针吃药坚持施工，有的家人生病住院无暇照顾，有的收秋种麦，雇人干活自己却不离开工程现场。全局干部职工就是靠着这种吃苦耐劳、无私奉献和苦干、实干的精神，高标准、严要求，确保了城网改造的如期竣工。

　　在搞好县城电网建设与改造工作的同时，我局积极配合上级电力部门完成了田庄220KV、齐庄110KV两座变电站的配套工程建设。这两座变电站工程是我局从电网长远发展规划着眼，抢抓机遇，争取上级投资建设的两项重大基建工程。为了使这项造福于****人民，服务****经济的重点项目早日投运并发挥效益，面对协调占地纠纷这一最大难题，局领导班子成员进行分工，分头做群众工作，为建站施工扫清障碍。在齐庄至旧州35kv线路切改工作中，由于涉及到的村庄村情复杂，且正值果品成熟、农作物即将收获的季节，协调好占地赔偿难度之大难以想象。班子成员采取特殊的工作方法，调动一切可以利用的力量和关系，深入田间地头、老百姓家中做工作，在****镇党委、政府和有关部门的大力配合下，在一些人认为绝对不可能做到的情况下，使工程建设得以顺利开展，如期竣工投运。

　　通过县城电网建设与改造，使城区实现了手拉手环网供电，供电能力明显增强，供电可靠性明显提高，供电质量明显改善，有效缓解了市区及周边乡镇用电紧张状况。居民生活用电实现了一户一表管理，化解了邻里矛盾，维护了社会稳定，消除了安全隐患，减轻了群众负担，同时也调动了群众的用电积极性，开拓了电力市场，企业效益和社会效益都明显增强。齐庄、田庄两座变电站的建成投运，进一步改善了我市电网布局，优化了电网结构和****发展环境，满足了****经济发展相当长一段时间的用电需求，为我市经济发展提供了坚强、可靠的电力保证，必将为我市经济发展发挥积极的推动作用。

　　（三）加强营销管理，多措并举，实现企业降损增效

　　为保证企业经济效益的最大化，我们以“创一流同业对标”为主线，从加强营销管理入手，严格对照标准找不足，对照各项指标完成情况找差距，积极探索企业营销管理的新途径，确保企业效益逐步增加。

　　一是积极开拓电力市场，狠抓线损管理。一方面规范业扩报装流程，积极满足客户需求。全年办理配变增容272台，容量74770KVA，及时验收送电265台，容量74560KVA；另一方面常抓不懈，搞好降损管理。定期召开线损分析会，每月将各所线损完成情况进行排队，并通报全局。对线损高的线路和台区，组织有关科室人员进行“解剖麻雀”，深入分析原因，找出症结所在，认真进行整改。

　　二是建立线损考核激励机制，坚持不折不扣的按考核办法兑现奖惩。

　　制定并执行了电费回收奖罚办法，保证电费及时回收。同时将电费回收与依法治企相结合，加快了旧欠回收步伐。推行银电联网，由中行各营业网点代收、代扣电费业务，方便了城区客户交费，提高了工作效率。

　　三是开展建设节约型企业活动。在全局大力倡导节约和勤俭办企业的意识，严格控制非生产性开支，严格执行来人、来客接待制度，采取有效措施降低生产成本和经营成本。进一步加强了车辆管理，在职工中开展“四个一”活动，号召大家从节约一滴水、一张纸、一度电、一升油等小事做起，养成节约的行为习惯，为企业节能增效做贡献。

　　四是多经企业经营保持良好势头。多经企业充分发挥自身优势，通过强化市场意识和竞争意识，开展技术创新，积极开拓市场，深入挖潜增效，全年完成营业收入774。5万元，上交税金41。1万元。

　　（四）夯实基础，加强教育，安全生产保持良好局面

　　一是强化全员安全教育，增强广大职工安全生产的自觉性和自我保护意识。按照“安全管理年”活动的要求，在全局干部职工中广泛开展了对新《安规》的学习活动。把安全培训落实到每个班组，每月进行安全生产考核，与个人经济效益挂钩，严格兑现奖惩，使全局职工安全意识有了较大的提高，安全生产行为得到了规范。

　　二是加强施工现场安全监督管理，推行施工现场标准化作业。城网改造过程中，在参战人员多，施工任务大，点多线长施工地点分散的情况下，我们严格施工现场安全管理，施工前做好安全教育，施工中做好安全监督，严格执行“三票三制”，杜绝习惯性违章，确保了施工过程中没有发生任何安全问题。

　　三是开展了安全生产专项检查和反事故斗争。认真学习落实《国电公司反事故斗争25条重点措施》，把6月份作为安全生产月，先后三次组织人员对市内所辖线路进行了全面检查，清理违章建筑150处，树障10万余棵，纠正装置性违章16处。同时对电力设施的标识进行了规范，对交叉线路、跨越公路、鱼塘和人口密集区的线路进行重点检查，及时更新补挂安全警示牌。开展了安全性评价活动，对全市10KV线路及设备进行了摸底登记，对存在的缺陷和问题，制定整改计划，为推行农网标准化管理，提高农网设备健康水平打下了良好的基础。

　　（五）供电所规范化管理深入细致，农电管理日臻完善

　　加强对供电所规范化管理工作的监督检查。

　　一是按照《供电所规范化管理考核细则》对各供电所进行了严格的检查，发现问题及时提出整改意见，限期整改提高。

　　二是组织参观学习，促进提高。先后分两批组织供电所长和相关人员到景县局进行参观学习，借鉴兄弟单位先进经验，进一步规范了供电所各项记录、档案管理等基础资料。

　　三是建立健全岗位职责，严格执行标准化作业工作流程。在15个供电所推广使用了供电所信息系统，严格按照要求进行各种数据、资料信息的录入，实现动态管理。

　　四是高标准完成了前么头标杆供电所视觉识别系统的建设任务。

　　五是搞好设备评级工作。严格按照设备评级标准进行评定，对各所存在的设备缺陷进行了及时处理，提高了低压设备的健康水平。六是在各供电所开展了“热心为三农，争当好电工”、供电所安全管理年、供电所“零投诉”等一系活动，进一步促进规范化管理水平的提高，使全局各供电所保持了安全、稳定、灵活、高效的工作局面。

　　结合开展创建学习型供电所活动，加强了对农电工的管理和培训，对农电工进行了年度考核，对个别技术差、素质低的农电工进行了解聘。

　　一是规范了农电工队伍管理。修订了农电工聘用协议，与400多名农电工续签了聘用合同。

　　二是加强对农电工的培训。

　　在魏桥供电所建立了新的培训基地，按照培训计划，使全体职工每年都能够轮训一次，全年农电工培训率达到了100%。通过培训，使受训人员在理论和专业知识、实际操作和技能水平等方面都有了较大的提高。在国家电网公司举办的供电所长知识技能竞赛中，我局选手种子健成绩优异，获得了全国优秀供电所所长称号。在省公司组织的农电工技能比赛中，我局选手程国辉获优秀农电工称号。

　　（六）保持党员先进性教育活动效果明显，干部职工队伍得到锤炼

　　（七）民主评议工作继续深入，优质服务水平不断提升

　　20xx年，是****电力发展极其不平凡的一年，是****电网大建设，大发展、大收获的一年，也必将成为****电力事业发展史上闪闪发光的一页。一年来，全局干部职工在局党委的正确领导下，团结一致搞建设，同心同德干事业，扎扎实实为****电力事业发展作贡献。通过艰辛努力，使全市电网布局明显改善，供电能力明显增强，员工作风得到了锤炼，电力优质服务手段和服务作风明显提高。这些成绩的取得充分体现了上级部门对我局工作的关心和帮助，体现了兄弟部门对我们工作的支持和配合，也凝聚着全局干部职工的心血和汗水。

　　在此，我谨代表局领导班子向长期支持和关心****电力事业发展的衡水电业局领导和****市委、市政府领导、表示衷心的感谢！向一年来默默奉献的全局干部职工道声：同志们，辛苦了！同时也向给予我局工作理解和支持的职工家属表示衷心的感谢！

　　回顾一年来的工作，有几条基本经验值得我们认真总结，并在今后的工作中不断发扬光大。

　　1、安全、稳定，是确保全局工作顺利开展的基础。

　　2、改革、创新，是推动企业发展的不竭动力。

　　3、团结、苦干、实干，是推动企业发展的保障。

　　在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的弱点和不足：

　　1、抓落实的力度不够。主要表现在领导班子和班子成员对工作安排多、督促检查少，具体要求多、严格考核少，落实规章制度不严格，责、权、利没有实现高度统一。

　　2、工作作风需要改进。主要表现在我局中层干部中少数人工作浮躁，责任心不强、标准要求不高，小集团意识强、政令不畅，比待遇不比贡献，比收入不比能力，要条件不要奉献，工作应付、一些上报数据不真实。

　　3、员工队伍素质有待提高，学习气氛不浓，青工队伍整体素质不能适应工作形势，需要锻炼、加强。

　　4、安全生产还存在着薄弱环节。有些职工的安全意识淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的问题，落实各项规章制度没有成为每个员工的自觉行为，习惯性违章和人为责任引发的安全隐患还未完全杜绝。

　　5、经营管理需要进一步加强。主要表现在个别单位经营分析不细，仍存在跑、冒、滴、漏现象。

　　6、企业管理水平有待进一步进高。企业的经营管理与省市公司规范化、集约化、精细化、与严管理的要求存在一定差距。