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供销社构建三防体系工作总结范文（通用10篇）
时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！为此要做好工作总结。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的供销社构建三防体系工作总结范文，希望对大家有所帮助。
供销社构建三防体系工作总结 1
县供销社在“平安单位”创建活动中，始终围绕“保稳定、促发展”的工作大局，按照“安全第一，预防为主，综合治理"的方针，不断探索新形势下内部单位治安防控工作的新方法、新途径，以人防为基础，强化物防、技防，着力构建整体联动的立体治安防范新格局，实现了安全防范机制建设的新突破，系统内部和谐稳定。
一、设立两办一队，构筑人力防范动态控制体系
设立了综合治理办公室、烟花爆竹安全办公室和烟花爆竹安全应急小分队，分别负责单位综治工作的督导落实、协助企业加强内部保卫、重大节假日期间重点要害部位的巡护及突发事件的应急。此外，实行各级领导一岗双责制，形成了由县社主任、党委书记、综治办主任、各党支部书记、各部室负责人、安全员组成的综合治理工作网络。增加了内保人员编制，改善了综合治理办公条件，提高了综治人员补贴，有效调动了他们参与综治工作的积极性。与此同时，按照“明确责任、严格管理、规范行动”的要求，县社各股室、下属企业、股室负责人、个人逐级签定责任书，把综合治理工作层层量化、细化，逐级分解到每个岗位、每个人，消灭了综治工作中的死角盲区。
二、突出物防、技防重点，建设基础设施防范网络
1、进一步加大物防设施的建设改造力度。投入60多万元对土产公司的烟炮仓库进行全面整休，增加了安全设备，消防设备。对基层的农资连锁经营点的进行了改造装修，安装了防盗设施，完善了消防设施；对农资公司物资仓库、财务部门等要害部门全部安装了防盗门窗，实行标准化、正规化管理。
2、积极提高治安防范工作的科技含量。投资10多万元在单位宿舍、小区、办公场所、烟花爆竹仓库等重点要害部门安装了图象监控和红外线报警系统，并采用先进的通讯手段，提高处理突发事件的应急能力。
3、建成了密度大、覆盖范围广的保护网络。在原有防盗装置的基础上，进一步扩大覆盖范围，有效遏制了治安事件的发生。
三、强化制度建设，全面提升综治工作水平
不断建立、健全管理制度，实施了治安防范工作八项规章制度。并对各项制度落实情况，实行三级考核，考核结果与部门和个人工资和奖金直接挂钩，保证了治安防范工作各项措施的'落实。同时，深入开展依法治理活动，形成安全、文明、秩序良好的氛围，促进了企业快速、稳定发展。
1、狠抓治安防范工作。加单位保卫管理，不断加大物防设施建设力度，完善各项制度。特别是采取有效措施，对治安问题进行综合治理，从根本上消除治安隐患。确保不发生治安灾害事故和重大安全事故。
2、做好矛盾纠纷排查调处工作。充分发挥“综治协调，配合联动，各方参与”的矛盾纠纷排查调处工作机制的作用，定期集中排查矛盾纠纷，及时掌握职工思想动态、及时发现问题，并妥善处置。同时，对重大矛盾纠纷实行挂牌督办，把矛盾纠纷控制在和内部，消灭在萌芽状态，确保单位和谐稳定。
3、抓好思想教育工作。结合普法教育，深入开展道德与法制教育活动。今年开展了两次道德与法制教育专题学习，聘请法律专家授课，提高了干部职工的守法意识，杜绝了单位内部盗窃、寻衅滋事、打架斗殴等可防性案件的发生。
4、加强内部管理工作。把管理、教育、服务紧密结合起来，加强对重点岗位和人员的管理，结合党风廉政建设工作，每季度召开一次工作例会，研究综合治理工作，解决工作中的困难和问题。做好重点岗位人员的思想教育，确保不发生严重违法、违纪案件及重大经济、刑事犯罪案件。
5、重视落实保障工作。进一步加强综合治理机构和队伍建设，组织应急小分队每年进行两次培训和演练，提高处理突发事件的应急能力。健全完善制度保障机制，把党政领导干部抓综合治理工作的实绩列为干部考核的重要内容，与晋职晋级、奖惩直接挂钩，严格执行综治工作领导责任查究制度。对因领导不力而导致发生严重危害企业稳定问题的部门坚决实施一票否决，并追究有关负责人的责任，作到有章可循，有法可依，确保工作取得实效。
供销社构建三防体系工作总结 2
供销合作社按照县委办公室、县政府办公室《关于印发的通知》文以及县安办制定的《县xx年安全生产工作考核办法》的文件精神，及时召集机关相关工作人员和所属各企业负责人、召开了贯彻落实文件精神的专题会议，会上县社党委书记、县社主任组织与会人员学习了有关文件，并结合工作实际就如何做好供销社xx年的安全生产工作开展了讨论，讨论内容如下：
一、具体开展工作情况
（一）一年来县社共召集基层社（公司）负责人，召开维稳、安全生产工作专题会议9次，适时分析研判了安全生产的工作形式，要求各片区负责人牢固树立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指导思想，做好安全生产警钟长鸣，处处事事安全为先。要根据各地的实际情况，主动出击，认真在辖区开展排查，坚决把不稳定、不安全的苗头消灭在萌芽状态，确保一方和谐稳定、平安。
（二）县社组织力量开展督促检查，全年由安全生产工作领导小组副组长带队到各基层片区督促检查4次，尤其对烟花爆竹经营单位，按管理规定作了重点检查。在“420”地震后安全排查工作中，发现原富庄供销社近5000平米的门市楼房受损严重，已成危房，如不及时处理，将会出现不可估计的安全事故，于是立即与领导班子研究并上报县上决定进行部份拆除、部份加固的'办法进行排危，最终投资近20万元及时排除了险情，避免了安全事故的发生。
（三）车辆安全，县社年初就对车辆安全作出了明确规定，要求各有车单位，要管好车，用好车，明确各车的驾驶员为车辆安全责任人，要及时保养、维护好车辆，不得开病车，不得疲劳驾驶，严禁酒后驾车、超速行驶，切实杜绝交通事故，通过全体驾驶员认真工作，全年未发生一起交通事故。
（四）汛期安全工作，县社于xx月xx日就着召集相关工作人员，召开了汛期安全工作的专题会议，会上组建了防汛抗洪抢险工作领导小组，安排了汛期值班人员，落实了全天24小时值班的管理制度，在汛期工作人员克服值班疲劳，务实开展工作，认真严防死守，确保了汛期安全。
（五）资产安全，年初县社就召集各企业负责人，召开了资产安全营行的管理专题会议，会上要求各企业要看好自己的门，管好自己的人，认真组织力量开展收缴住房和门面租金的工作，确保社有资产保值增值不流失。通过一年来全体员工的共同努力工作，各企业负责人严格管理，未发生一起社有资产流失情况。
二、工作成效和今后的工作打算
供销社在xx年的安全生产管理工作中，严格按照县委、政府以及县安办对做好安全生产工作的要求，认真负责、精心组织安排，切实加强管理。通过一年来全社上下齐心，共同努力地重视安全生产工作，终于取得了全年无一次安全事故发生的良好成绩。县社将在今后的安全生产工作中认真总结取得良好成绩的工作经验，进一步细化工作方案，继续做好xx年的安全生产工作。
供销社构建三防体系工作总结 3
一、xx年主要工作开展情况
(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。
按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”；赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动；会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的'综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买；遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动，遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务；二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用；四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。
通过沟通协商，今年5月12日，xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦，标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手，这是“肯德基”落户首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。
一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央两会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。
二、xx年工作计划
1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收；同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
2、努力完成省、市社下达的发展任务，按照省、市社统一部署，加强专业合作社的规范化建设，新增省级示范社1家；
3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。
供销社构建三防体系工作总结 4
20xx年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。
20xx年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。
为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20xx年我们工作的重点是以下三方面：
一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境
1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划20xx年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。
2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。
3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加强“三社”基础建设，进一步提高为农服务能力
1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。
2、加强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的'流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。
3、加强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。
三、加大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系
1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。
2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。
3、加紧开展从业人员业务培训，提高从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。
供销社构建三防体系工作总结 5
xx年县供销社业务工作，在市社的正确指导下，得到县上领导的高度重视，拓展服务领域，创新经营机制，构建农村社会化服务体系。完成灾后重建服务体系建设项目98%，固定资产由xx年的2400万元发展到迄今15亿元，实现利润555451万元，上缴税金185241万元，全面完成各项指标任务，现将具体工作情况总结如下：
一、主要工作情况
（一）明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我单位按照汉委办[xx]xx号文件要求，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，项目负责科室主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到项目责任人。县社领导经常深入重点项目检查、指导，现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力推动了项目工作的顺利建设。
（二）加强管理，强力推进。
一是加强项目信息收集，按照月有检查、半年有小结、年有总结的要求；
二是制定了考核奖惩制度，形成了一套项目建设等工作全面细致的考核体系；
三是加强重点项目过程管理，采取定期或不定期方式对重点项目进行管理检查，并做好相应的'跟踪服务工作；
四是勤跑肯跑，积极做好项目申报工作，争取上级支持，xx年争取总社产销对接项目1个，财政资金840万，项目启动相关手续正在办理之中，预计xx年xx月完成项目建设。
二、各项指标完成情况
全系统7个企业完成固定资产投资15亿元，完成目标任务98%。其中：食品有限公司技改投资6000多万元，移民迁复建项目8000万元，社会事业基础设施项目投资150万元，采取多种方式支持和领办专业合作社65家，领办社区综合服务社8家，加盟服务网点81家，自筹资金建菜市场、农产品交易市场5个，建设面积45317平方米，投资1690万元。
三、xx年项目投资工作重点和主攻方向
继续实行重点工作责任制，确保重点项目建设进度，在xx年xx月前完成投资2630万元的产销对接项目工作。启动东区（原大厦）、市荣集镇黎红商务酒店规划设计相关手续，完成黎红小区绿化投资120万元的工程建设。
四、狠抓重点项目建设
加强对重点工程建设的协调力度，提高招商引资力度，积极向上争取项目资金。
五、下一步工作思路
（一）积极开展农村社区综合服务社建设，农村信息化网络建设，新网工程建设，不断拓展供销社服务领域，发展塣大供销事业。
（二）重视各类专业合作社和行业协会培育，建立健全规范的运营机制，不断增强行业协会和专业合作社服务功能，加强专业合作社培训力度，切实履行为三农服务的职责。
（三）构建再生资源回收利用网络，规范回收网点布局，条件成熟时建设回收集散中心，完善回收利用体系，提升服务功能，有力推进全县城乡环境综合治理工作。
（四）努力提高社有资产的综合利用率，确保社有资产保值增值，坚持一手抓业务工作，一手抓资产经营管理，采取合作发展的模式，真正实现资产保值增值，业务工作不断扩展，促使企业更新观念，完善制度，转换机制，规范发展。
供销社构建三防体系工作总结 6
xx年我们始终把环护工作放在首位，树立抓好环保为经济，发展经济促环保的大局观念，全面开展基层环保工作，有效地促进了企业的济与环境协调发展，有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。
一、宣传，提高环保认识
环境保护是我国的一项基本国策，是树立“以人为本”科学发展观，构建社会主义社会的基础为提高广大员工的.环境保护国策意识，利用各种形式进行环保宣传，通过大力开展环保宣传教育，极大地增强了人民群众环境保护的意识，提高了公众关心生产生活环境，主动参与环境建设，依法维护自身环境权益的自觉性。
二、强化管理，确保监管到位
在工作中，我们严格按照环保目标责任书要求，结合部门职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。
三、xx年的工作计划
1、要有机构、人员、工作目标和赋予相应的管理职能。
2、统一领导，至上而下，层层抓落实，形成能顺畅运转的管理工作体系。
3、各级领导和从事环保工作的人员，要有高度的责任感、使命感，决不能有急功近利的思想。
供销社构建三防体系工作总结 7
上半年，在区委、区政府的正确领导下，我社紧紧围绕年初确定的“创新改革方式、加快发展步伐、盘活资产资源、维护大局稳定、夯实各项基础”的工作思路和主要预期工作目标，以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，全体供销干部职工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地完成了市社以及区委、区政府交办的各项工作任务。现将我社上半年主要工作情况回顾总结如下：
一、企业改革稳步推进。
半年来，我们始终把改革作为重要工作来抓，一是完成了原改制企业工业品批发公司企业34名改制职工移交社区工作。二是完成了原改制企业汇丰家电公司拍卖资产(汇丰商场)的土地与邻边单位和个人的界址确认的盖章和签字工作，为该宗土地的分户办证工作奠定了基础。三是妥善处理了改制企业的遗留问题。上半年，我们切实履行指导、服务基层企业职责，积极同有关部门协调，帮助各企业解决、处理各项遗留问题4件，分别是新组建再生资源回收利用公司的工商、税务核准登记问题、土产公司和福贵宾馆与财富广场三角债的经济纠纷问题、妇女“两癌保险”问题以及改制职工移交社区问题。
二、资产盘活成效显著。
半年来，我们始终把强化改制企业资产的盘活工作作为维持企业正常运转的日常工作来抓。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理，了解和掌握各企业的资产运作情况，另一方面我们对到期的租赁门店，根据不同的地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式，确保社有资产保值、增值。半年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增收入达40万元，保障企业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的'资金基础。
三、“新网工程”建设成绩突出。
半年来，我们始终以“新网工程”为切入点，把加快供销社的发展作为头等工作来抓。一是根据国发40号文件精神，以开放办社形式，恢复组建再生资源回收利用网络。再生资源开发公司在积极整合资源优势前提下，大力创新发展方式，借船下海，走联合合作发展之路，利用“再生资源经营权”无形资产同浙江个体老板葛伟达联合创办“郴州市再生资源回收利用分公司”，分公司运作资金全额由葛伟达负责，再生公司按分公司利润的10%固定分红。5月份开业来，已收购各类废旧物资近200吨，销售167吨，创利税近10万元，前景非常看好。二是为农服务功能增强。其一，上半年我们以供销社农资配送中心为平台，不断完善服务体系，拓宽服务领域，创新服务方式，切实履行服务“三农”职责，为全区的农业生产作出了积极贡献。截至6月止，培育与建立配送农资门店27个，县有配送中心、乡有连锁超市、村有加盟店的连锁经营体系初具规模，半年共配送农资化肥4930吨，其中：尿素1180吨、磷肥1010吨、钾肥1170 吨、复合肥780 吨，碳铵790吨，实现配送总额 1360万元。其二，经过严格考核和整合，我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店。如：鲁塘社的何善太、刘土生、刘丙生、永春社的刘喜珍、华塘社的李龙、芙蓉乡的黄国华、保和社文建平和罗金生等都是以供销社的名义经营农资，发挥了供销社在农资供应中的作用，也为农民创造了便利、安全的农资购物环境，供销社的形象在农民中逐步恢复。三是20家“万村千乡市场工程”加盟店通过了市商务局的合格验收，得到了区政府有关领导的充分肯定。四是着力提升供销社的社会形象。按照全国供销合作总社以及省、市供销社的要求，投资近万元资金，在我社办公楼屋顶安装了一块“长12米、高3米”的中国供销合作社标识牌，大力提高了供销社在群众中的知名度。五是多形式、多举措开展国发40号文件学习宣传贯彻活动。我们先后采取组织专题讨论会、翻发40号文件原文送到干部职工以及区里有关领导和职能部门、知识抢答赛等形式大力学习和宣传国发40号文件精神，收到了很好的效果，不仅加深了干部职工对国发40号文件的领会、理解，还进一步振奋了供销社干部职工的干事精神，对供销社今后的再发展充满了信心，更为难得的是通过宣传国发40号文件，区政府及相关职能部门对供销社改革发展的支持力度大大增强了。
四、招商引资进展顺利。半年来，我们始终把招商引资作为增强经济实力、盘活资产的有效途径来抓。一是召开班子专题会议，专门研究布置招商引资、争资立项工作，并分别成立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从社机关和基层企业抽调有头脑、想事、干事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。从项目的定位、地理优势、资产优劣状况以及效益可行情分析报告等详实记录，为项目的宣传推介提供详实资料。三是依托现有资产，全力招商。
供销社构建三防体系工作总结 8
近两个月来，我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[20xx]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神，以科学发展观为指导，按照省、市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，制定了“两加强，两确保”（加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社，确保业务有新进展、确保全系统社会大局稳定）的整体工作方案，有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下：
一、上半年主要业务指标完成情况
1、主要工作目标。总购进完成34275万元，占全年计划71300万元的48.07 %；总销售完成39930万元，占全年计划85200万元的46.87%；招商引资650万元；实现利税760万元。
2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到357个，占计划400个的89.2%；村级综合服务站新规范发展5个，占计划10个的50%。
二、新农村现代流通服务网络构架日益形成，“新网工程”建设稳步推进
1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以来，通过各种关系、渠道，广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作，分别以“豫农控股”为龙头，以市农资公司为依托，重新在县内恢复以各级供销社为主营的农资经营业务，并充分利用社内职工的现有网点，合理布局新的农资经营网络。目前，拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心，全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是：商酒务镇1个，观音堂林站1个，大营镇1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时，与市农资公司、“豫农控股”关于农资连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。
2、日用消费品流通网络。依托“城郊供销合作社商贸物流配送中心升级改造项目”的50万元专项资金，拟组建乡镇级日用消费品物流配送中心3个，分别是：观音堂林站1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。同时，还要通过运用联合、合作、开放办社等形式，整合各类社会网络资源，对原有供销社网点要加快改造，采取招商合作、择优加盟等方法，建设一批形象统一、管理规范的日用消费品连锁农家店、农村超市。
3、农副产品流通网络。今年我社打算围绕本县农业主导产业和特色产业，依托基层供销社、专业合作社、行业协会，组织引导农副产品进市场或直供超市，实现农超对接，扩大农副产品的销路，有效
解决我县农副产品“卖难”问题。
4、再生资源回收利用网络。为积极推进系统再生资源回收利用业务的恢复，我社积极与市再生资源回收利用公司取得联系，拟依托市再生资源回收利用公司在我们宝丰组建分公司，除恢复原有的废旧物资回收业务外，新开展废旧汽车拆解回收业务。与此同时，还要成立废旧物资回收利用行业协会，以加强行业的自律。目前，再生资源回收市场的前期筹建工作正在与相关部门沟通协调，加紧各项工作的落实。
5、烟花爆竹经营网络。着重逐步恢复烟花爆竹传统经营业务和经营主导地位。正在与市土产公司积极协商，利用市土产公司现有的《烟花炮竹经营许可证》以及仓库，利用供销社系统网点或供销社职工个体经营网点逐步把烟花炮竹经营网络建立起来。另外，还要加强同我县“裕辉烟花炮竹经营门店”的合作，全面恢复以供销社为主的烟花炮竹传统经营业务。
6、“新网工程”项目建设。上半年，我社努力争取且已初步达成合作意向的“新网工程”项目有两个，即：“豫农控股”和报废汽车拆解。“豫农控股”计划在我县投资6亿元，规划用地400亩，建筑面积15万平方米，建成辐射全市的市级农资物流配送中心1个。平顶山市再生资源回收利用公司计划在我县设立分公司，除开展废旧物资回收外，还开展报废汽车拆解业务。该项目计划投资1000万元，占地面积50亩，填补我县没有报废汽车拆解的空白。
三、因地制宜，规范发展农民专业合作社
我社认真贯彻落实国务院、省、市关于加强供销合作社服务精神，坚持把发展专业合作社、推动农业产业化发展作为供销社改革发展的主要目标，立足本县优势资源和特色产业，利用系统人才、网络、设施等条件，积极引导、领办专业合作社。上半年，新创办2个农民专业合作社，分别是：以观音堂供销社为依托组建观音堂花椒加工专业合作社，以大营供销社为依托组建大营粉条加工专业合作社。这2个专业合作社从组建之初就坚持高标准起步，规范化运作，严格按照《农民专业合作社法》的要求，建立切合实际《章程》，完善各项规章制度，受到了当地党委、政府的高度关注。上半年该2个农民专业合作社，吸收农户58户，帮助农民实现增收2万余元，有效提高了农民的组织化程度，促进了入社社员增收、当地农村经济的发展。
四、牢记宗旨，突出抓好农资供应和防汛工作
农资供应工作是供销社实现为农服务宗旨的具体体现。为抓好这项工作，我们采取了多种措施：
一是行动早。“三夏”前，供销社系统就及早行动，同省内外化肥生产厂家联系，调运储备化肥，做好货源的'组织工作，为满足市场供应奠定了坚实的基础。
二是品种全。根据我县农民的用肥特点，结合多年的实际经验，区别不同地域，分别储备了碳铵、尿素、复合肥、复混肥等满足夏作物生长的各类化肥。据不完全统计，目前各类入库化肥品牌26种、储量15000吨，并有流畅的后续进货渠道。
三是质量优。所储备的各类化肥，均系国内知名正规厂家生产的名牌产品，存放期短，包装新颖，无损耗，且不少品牌化肥在我县已施用多年，深受广大农民的赞誉，如“洋丰”、“心连心”、“史丹利”复合肥等。
四是价格合理。绝大部分化肥都是从生产厂家直接调拨，减少了流通环节，降低了流通成本，在供应价格上占有明显优势，可以在价格上让利于农。
五是方便农民购肥。为方便群众就近购买，在原有农资供应网点的基础上，新增网点12个，使全县所有中心村和较大的行政村、自然村都有农资供应网点，初步形成了遍布全县的供销社化肥供应网络。同时，还开展了预约订购、拆整卖零等服务，直接把化肥送到田间地头、农民家中。六是监管到位。县供销社切实履行监管职责，经常深入基层农资经营门店，加强对系统经营化肥价格、质量的监督检查，有效地净化了农资经营市场，防止了假冒伪劣产品上市，更好地维护了农民的利益。
防汛工作，特别是防汛物资储备工作是党和政府赋予供销社的一项政治任务。针对此项工作，我们按照县防汛指挥部的要求，立足抗大灾，防大汛，积极做好防汛的各项准备工作。
一是领导重视。县防汛工作会议以来，县供销社对防汛工作高度重视，将此列入重要议事日程，成立了“县供销社防汛抢险领导小组”，由党组书记、主任牛书信亲自担任组长，对防汛抢险工作统筹安排。同时，还成立了防汛抢险突击队。
二是加强宣传。为增强系统广大干部职工防洪抢险意识，我们加强对《防洪法》的宣传力度。从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实，把法律规范转化为广大干部职工的自觉行动，增强了人人参与依法防洪的意识。
供销社构建三防体系工作总结 9
xx年是县委确定的执行力提升年。全年供销社党委在县委的坚强领导下，结合供销社实际紧紧围绕工作目标，以科学发展观和“三个代表”重要思想的指导，认真学习、宣传、贯彻党的十八大精神，扎实开展“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动，充分发挥党员先锋模范作用，积极投身“420”地震抗震救灾工作，以执行力提升为契机，坚持稳定工作为主，认真完成业务工作，圆满完成全年的各项工作。
一、加强学习，为思想建设提供保障
认真学习十八大精神，真正将科学发展观所提出的“人民群众的根本利益”落实在为人民服务的工作时间当中。供销社利用支部会、职工会及专题学习十八大精神，通过黎州讲堂和外出培训提高对十八大的认识，十八大提出“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”，深化改革要做到“三个坚决”即一切妨碍发展的做法和规定都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要改变，一切影响发展的体制弊端都要坚持革除。不畏艰险，解放思想，实事求是，与时俱进，开创进取。
二、扎实开展主题实践教育活动
按照县委的统一部署，从现在开始，集中2至3年的时间，在全县党员、干部和群众中广泛开展“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动，结合供销社实际，制定了“实现伟大中国梦、建设美丽富饶文明和谐新”主题实践教育活动实施方案。成立了领导小组，安排部署，明确时间，提出要求，完成思想发动、精神发动、工作发动。要求各支部书记要结合本单位党员干部和职工思想，亲自作动员，并带头讲党课、作报告。
三、积极投身抗震救灾工作
xx年“420”地震后，供销社全体职工马上到岗到位，及时采取有效措施，积极投入抗震救灾工作。对危房进行监测，研究制定了排危方案，积极主动到当地乡镇人民政府衔接，已经妥善安置灾民，并拆除了富庄供销社的危房。供销社“包干到户”，联系县后域乡，积极参加后域乡的抗震救灾工作。
四、求真务实，圆满完成各项工作任务
（一）信访稳定。供销社结合排查出的`不稳定因素和所掌握的具体情况，认为结存的不稳定因素事项采取相对措施是可控的。认真落实了包案领导和工作责任进行稳控调处，积极主动到相关部门寻求政策解决问题，并且对上访人反映出的不符合政策的问题，进行细心的说明疏导化解工作。
（二）经济指标。截止xx月底全系统全年实现商品经营总额67647万元，其中销售总额38940万元，农副产品购进11838万元，实现利润555451万元，上交税金185214多万元，全面完成了县委、政府下达的各项工作任务。
（三）产销对接项目落实。供销社xx年的产销对接项目已经申报成功，目前，供销社正在开展前期工作，各专业合作社的工作正在有序开展。
（四）公司退股。根据20xx年xx月xx日县委财经领导小组第二十期会议纪要精神，结合公司实际情况，依法由供销社统一收购公司个人股份，并支付个人20xx年至20xx年xx月的股息。
（五）小区打造工作。为改善小区门面经营环境，吸纳商气，确保资产保值增值，供销社决定对小区内两条主街进行打造。前期的沉降梯步维修、护栏重新刷漆已经完成，小区内的亮化工程也结束，正在测试灯光阶段。
（六）四城同创工作。扎实推进“四城同创”专项活动，认真开展全民卫生大清扫活动。大力宣传我县“四城同创”的重大意义、重要作用、总体要求和目标任务，动员全社干部职工主动积极参与到创建工作中去。广泛开展“四城同创”宣传动员活动，遵纪守法，坚持原则，坚守工作岗位，履职尽责，保持良好的工作作风，做好每周五的环境卫生大清扫活动，做文明新风尚传播者。
（七）九襄小城镇建设实物调查。供销社落实专人配合九襄镇进行小城镇的实物调查，并完成九襄供销社60多户人的调查工作。
（八）移民迁复建工作。供销社的移民迁复建工作已经到了审计收尾的阶段，供销社正在收集和完善移民迁复建工作的相关资料和手续。并且对供销社小区内移民的损害房屋、管道进行维修加固。
五、xx年工作安排
一是强力推进“新网工程”建设，推动农村现代流通新突破；
二是抓好专业合作社指导、监督培训服务；
三是抓好农资储备库及配送中心管理工作，规范农资市场，配合相关部门查处无证经营，打击伪劣产品经营，净化农资市场；
四是规范社有资产管理，确保社有资产安全，持续增长；
五是围绕国家农业综合开发项目，打造特色优势农产品；
六是继续加强协会工作，引领行业健康发展；
七是努力推进供销社自身建设，增强综合实力；
八是完成产销对接项目的建设。
供销社构建三防体系工作总结 10
一、引言
自今年起，我社按照国家政策指导及行业规范要求，全面启动并积极推进“人防、物防、技防”三位一体安全防范体系建设工作。通过一系列扎实有效的措施，现已初步构建起一套科学、完善、高效的三防体系，有效提升了供销社运营的安全性与稳定性。
二、实施过程与成效
1.人防建设：我们强化全员安全意识教育，定期开展安全培训与应急演练活动，确保全体员工熟练掌握各类应急预案和操作规程，形成良好的安全文化氛围。同时，优化人力资源配置，建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全职责，形成严密的人防网络。
2.物防建设：针对仓储物流、消防设施、防盗系统等关键环节，进行全面检查与升级，确保各项物资存储环境安全可靠，消防器材完备有效，防盗设施运行正常，从硬件层面筑起坚实的'物防屏障。
3.技防建设：运用现代科技手段，推进信息化安全管理系统的建设与应用，包括但不限于视频监控、入侵报警、智能门禁等技术设备的应用，实现对供销社各项业务活动的实时监控和动态预警，提升安全防控的智能化水平。
三、总结与展望
通过构建“人防、物防、技防”三防体系，我社在保障经营安全、降低风险方面取得了显著成效。然而，安全工作永无止境，未来我们将继续深化三防体系建设，不断优化与完善，以适应新形势下的安全需求，持续提高供销社的安全管理水平，为服务三农、保障社会经济稳定贡献力量。
四、后续计划与改进方向
在未来的工作中，将进一步强化人防队伍建设，提升员工安全素养；加大物防设施投入，优化安全硬件条件；紧跟科技发展步伐，提升技防系统效能。以此推动供销社安全治理体系和治理能力现代化，实现可持续的安全发展。
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