幸福企业年度工作报告
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幸福企业年度工作报告

时间:2021-03-10 16:50:15 工作报告 我要投稿

幸福企业年度工作报告

  以人为本,提高员工幸福感是很多公司企业的口号,下面是小编整理的幸福企业年度工作报告,希望对大家有所帮助!

幸福企业年度工作报告

  为落实“以人为本”理念,建设幸福企业,让每个员工快乐上班,幸福生活,增强企业的凝聚力与向心力,促进企业生产经营工作发展,构建和谐企业、和谐社会,我公司开展建设幸福企业的工作,现将工作情况具体报告如下:

  一、认真学习,明确幸福企业的概念

  要建设幸福企业,首先要明确幸福企业的概念。我公司认真组织员工学习,使员工明确了幸福企业的概念,消除在建设幸福企业上的模糊观念与不正确思想。通过学习,全体员工明确了幸福企业的概念:幸福企业是为社会创造幸福,是为员工创造幸福;幸福企业是充满和谐友爱、快乐微笑,具有良好经济效益,使每个员工在企业里快乐工作、共同富裕、共同发展。

  二、开展讨论,如何建设幸福企业

  在明确幸福企业的概念后,我公司以部门为单位,组织全体员工讨论如何建设幸福企业。大家一致认为:建设幸福企业,作为公司领导一定要以人为本,关心员工的学习、工作和生活,增强员工的幸福感;作为员工一定要关心、爱护企业,做到爱岗敬业,刻苦勤奋工作,为企业创造价值、多贡献。

  三、建设幸福企业的意见建议

  我公司把全体员工讨论发表建设幸福企业的意见建议,全部收集起来,经过疏理归纳,一共有以下6条意见建议:

  1.不用加班、工资高才算幸福企业。

  2.员工有物质基础有保障,才是幸福企业。工资福利没有提高,贫富悬殊,矛盾突出等等问题急需解决,这样才能建设和谐企业。

  3.社会外界认为有份工作有福利就有幸福。企业内又加班,又要定岗,又要讲绩效,人人觉得很累谈不上幸福。

  4.与农村工作的.人相比有幸福,与政府单位相比没有幸福。劳动所得和劳动强度相比不平衡没有幸福。做好本职工作,在本岗位努力工作,得到领导同事赞赏是幸福。工资、福利、劳动强度、时间等相比宽裕,轻松工作,增加人手可以提高幸福感。体制改革中,职工压力大,企业提升管理,满足员工心理需要,改进工作做法,可以提升幸福感。

  5.企业就是一个蛋糕,要做大蛋糕。要不断提升客户满意度,增加企业经济效益。员工要得到领导重视,领导不随意批评下属。要通过参加企业文化活动、开展培训学习和参观旅游等途径提升幸福感。

  6.对未来有信心才有幸福。

  通过这次建设幸福企业的工作,使全体员工明确了什么是幸福企业,懂得了建设幸福企业的必要性及如何建设幸福企业,对增强企业凝聚力、提升员工幸福感起到了良好在作用。今后,我公司要继续开展建设幸福企业的工作,以此促进企业各项工作的全面发展,为建设幸福企业打下良好扎实基础。

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