烟草专卖工作报告
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烟草专卖工作报告

时间:2023-12-12 08:33:53 工作报告 我要投稿
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烟草专卖工作报告

  我们眼下的社会,报告与我们愈发关系密切,其在写作上有一定的技巧。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的烟草专卖工作报告,希望能够帮助到大家。

烟草专卖工作报告

烟草专卖工作报告1

xx市烟草专卖局:

  根据《xx省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知》(x烟专20xx号)的要求,我局对xx县营销部20xx年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查,现将在自查中发现的问题及整改措施汇报如下:

  一、存在问题。

  1、部分人员对内部专卖管理监督工作的认识还不高。还存在重外打、轻内管的思想观念,这主要表现在专卖管理监督工作中具体工作落实、检查工作不深入、不细致。

  2、内部专卖管理监督制度的制定与执行尚需进一步规范完善。区局在制定和完善自查方案,充实工作人员,明确自查方法和工作流程,细化自查内容等方面没有完全达到市局内部专卖管理监督规范化的要求。

  3、内部专卖管理监督检查过程不到位,对自查工作的开展情况、自查的问题和自查的结果等痕迹资料重视不够,相关的文字、表格和图片资料不够完善。

  4、xx县营销部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供货情况发生。

  二、整改措施。

  1、加强领导,健全机构。我局(营销部)先后成立了专卖内管领导小组、自查小组和复查小组,由局长(经理)xx任组长,副经理xx任副组长,成员分别由各科室、部门负责人组成,负责开展具体的专卖内管检查工作,并逐级建立责任制,把内管的目标、任务以岗位分解,充分发挥岗位职责,责任明确,实施有效内部监管,对弄虚作假、有问题不整改,走过场,自查不作为等问题,分清责任,严肃处理,充分发挥内部管理监督机构的`职能作用。

  2、进一步建立和规范制度建设。我局制定了《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督实施细则》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理同级监督制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督教育培训制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督举报制度》、《xx县烟草专卖局内部管理监督案件移交制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督报告制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督责任追究制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督案件查处制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督定期检查制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督考核办法》等一系列制度措施。形成行业制度、同级监管制度、内部控制制度三位一体的内部监管制度体系,真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。

  3、加大宣传和社会监督力度。加强内部监督管理的宣传工作,增强广大干部职工对此项工作重要性的认识;对违纪破坏市场经济秩序的典型案例进行曝光,形成强大的舆论氛围;完善投诉制度,形成上下结合,内外结合监督机制。同时树立先进典型,对在内部监管工作中出现的先进集体和个人,及时给予表扬,大力宣传好人好事,在行业内营造良好的政治氛围。

  4、坚持定期考核和日常检查相结合的方式,对企业内部生产经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查,采取听取汇报、查阅有关文件和工作记录,逐笔清理、核实,发现问题及时制止或边整边改,促进内部专卖管理监督工作的制度化、规范化、日常化。

  5、定期开展教育培训工作。我局将加大对内管工作人员和业务人员的培训,并做好培训文字和图片等痕迹资料的记录和收集,确保教育和培训工作的有效开展。

  6、进一步做好痕迹化管理。每月进行内部专卖管理监督检查后要及时进行通报,按要求将生产经营所涉及的业务数据、统计报表、合同、审批手续、财务凭证、烟草专卖品准运证等相关资料、文件存档备查,确保内管工作相应的资料齐全、装订规范。

  7、进一步规范销售经营行为。我局将继续通过调阅微机销售系统、财务系统相关数据、走访随机抽查的经营户及跟送监督等方法,加强对同级营销部经营活动的监管力度,确保卷烟100入网,落地、落户销售,坚决杜绝超“351”供货及其它违规销售行为的发生。

  以上即为我局(营销部)对此次市局关于内部专卖管理监督检查工作中存在的问题及进行整改措施的情况汇报,请上级领导审查。

烟草专卖工作报告2

  一、信息公开工作整体情况

  我局政府信息公开工作围绕烟草专卖工作,坚持贯彻落实政府信息公开各项规章制度,按照服务大局、突出重点、夯实基础、精心组织的原则,进一步加强制度和信息化建设,规范公开程序,深化公开内容,拓宽公开渠道,将市政府信息公开目录管理系统、烟草办事公开民主管理信息平台网站和烟草外部网站作为发布渠道,积极参与政府网络理政平台运行,并依托服务大厅作为公共查阅点,切实加强和推进烟草专卖党务政务公开,切实保障烟草专卖局政府信息公开工作依法、及时、准确、有序地推进。

  (一)加强组织领导、落实责任。

  我局领导高度重视信息公开工作,建立了以局长为组长、分管领导为副组长,由机关职能科室和基层单位主要负责人组成的政务公开领导小组,设立了政务公开工作办公室,指定专人负责政务公开日常工作。为了切实做好政府信息公开工作,进一步明确责任,我局狠抓各项管理制度落实,明确了分管领导是该项工作的第一责任人,网站管理员和信息员是直接责任人,并明确规定了各科室每月上报政务信息的时限和数量,确保网上政府信息的`及时更新。

  (二)主动公开政府信息情况。

  我局主动公开政务信息15条,其中在市政府信息公开目录管理系统公布信息13条。

  (三)政府信息依申请公开情况。

  截至目前,我局无通过市政府依申请公开信箱要求公开的申请事项。

  (四)政府信息公开收费及减免情况。

  在本部门进行查阅政府信息公开文件的,未向查阅人收取复印、送递等费用。

  (五)因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况。

  截至目前,我局未发生因政府信息公开而被申请行政复议或被提起行政诉讼案件。

  二、20xx年推进政府信息公开工作的打算

  我局通过不懈努力,政府信息公开工作取得了一定进展,但是尚存在对政府信息公开工作重要性认识不够,组织制度、落实制度及监督考核制度还有待进一步完善,信息公开不甚规范、信息量和信息公开覆盖面不够广、信息公开时效性不强等问题。下一步,我局将重点从以下三方面着手,进一步加强政府信息公开工作:

  (一)加强制度建设。

  研究制定信息公开工作考核办法,把信息公开工作纳入部门考核,明确实施信息公开考核的具体要求,进一步提高信息公开的质量和水平。

  (二)进一步加强载体建设。

  着重从丰富网站内容、加强网站互动交流等方面进一步开展工作,及时更新部门职能、机构设置并向公众公布,自觉接受社会监督,推进行政权力公开透明运行。

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