七、加强工会组织自身建设，提高工会干部服务能力
1、建立健全工会组织。对工会委员会、职代会专门工作委员会、基层分会、职工(会员)代表及时进行补选和调整，做到工会组织健全，充分发挥作用，保证各项工作能够顺利开展。
2、加大创建“职工小家”的扶持力度。对职工文体活动场所及设施进行辅助性改善，包括公司生活区的冠华大舞台、篮球场、足球场、羽毛球场，游泳池进行了修缮和改造，并在生活区购置并安装了运动器械，为公司职工提供了丰富且舒适的休闲环境。
八、加强与公司领导协商，提高员工的工资福利待遇：
1、劳动报酬：去年年末之际，工会组织领导与公司领导通过工资集体协商决议，并报工会委员会审议通过，员工工资严格按照国家劳动法规和广东省、江门市地方工资条例的相关政策执行，并参考同行业企业的工资水平给予员工发放较有竞争力的工资待遇。
2、福利待遇：工会组织领导在年中与公司领导通过协商决议，并报工会委员会审议通过，员工享有带薪年休假、法定假、婚假、丧假，购买社会保险，职业病防范与检查，劳动保护，集体文体活动，培训教育，节日贺礼，食宿，慰问金，服务年资等福利待遇。
各位代表、工友们：
在过去的一年里，公司工会系统各项工作的总体水平得到了不断提高,各项工作都取得了新的进展。在珍惜今天来之不易的大好局面之时，我们也清醒地认识到，与面临的很多困难和挑战程度相比，与公司发展的高标准、严要求相比，与广大职工的热切期望相比，我们的工作仍然存在一定的差距，还有许多要改进的地方:
一是面对新形势、新任务，少数干部的思想观念相对滞后，理论水平不高。新的一年，要把转变工作作风，提高工会干部的综合素质，健全和完善标准化工作机制，作为适应新阶段工会工作的重点，使工会工作更加贴近实际、贴近职工，不断增强工会组织的向心力、凝聚力。
二是促进提案落实的组织宣传工作还不够深入细致, 提案落实的力度还需加大,落实质量也有待进一步提高。
三是工会经费是开展各项工作的保证，仍需行政组织的大力支持。
对于这些问题，各级组织必须高度重视，在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。
2017年工作思路
2017年是公司锐意进取、搏击国内外市场、加快发展的一年。工会工作的总体要求是：在公司领导和上级工会的坚强领导下，以科学发展观为指导，按照围绕中心、服务大局、推动发展、建设和谐的功能定位，大力发展和谐劳动关系，积极推动创先争优活动，广泛开展职工劳动竞赛，全面提高队伍综合素质，为公司的发展打下良好基础。
为此，各级工会组织和广大工会干部要统一思想、振奋精神，充分发挥作用，切实履行职责，认真抓好以下工作：
一、不断加强自身建设，持续有效的建设高质量工会组织
1、要进一步完善会员会籍管理，明确工作标准，规范管理流程，提升基层工会组织运行的质量效果，鼓励基层单位从实际出发，开展各具特色的工作，使工会工作呈现百花齐放、生机勃勃的局面。
2、加强工会干部的工作作风建设和能力建设，要经常深入基层调查研究，真诚倾听职工呼声，真实反应职工愿望，真情关心职工困难，真正成为职工之友。同时要不断完善自身知识结构，增强研究能力、写作能力、表达能力、和协调能力，提升服务能力和水平，竭尽全力做好企业所需、职工所急、工会所能的工作。
3、在巩固现有“职工之家”成果的基础上，不断丰富建家活动内涵，按照“促进和谐、凝聚人心、稳定队伍、提升管理、推动发展”的建家目标，积极开展会员评家活动，推动建家工作不断深入，使工会组织真正成为党委靠得住、行政离不开、职工信得过的“职工之家”。
4、是加强工会财务和财产管理，充分发挥工会经费审查委员会的审查与监督作用，严格财务管理制度，加强工会经费和会员会费的管理，坚决杜绝“小金库”。
二、深化民主管理工作，促进企业健康成长
1、坚持以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督制度，多渠道、多方位的组织和动员广大职工参与企业管理，不断扩大职工群众的参与权、知情权和监督权，充分调动广大职工参与民主管理的积极性。
2、切实做好厂务公开的深化工作，要注重操作过程的规范性和实效性，注重及时解决公司职工反映的“热点”和“难点”问题。
3、是认真做好换届选举工作。这既是工会会员行使民主权利的有效途径，也是依靠会员群众办工会、民主办工会的具体体现，更有利于增强工会组织的生机与活力。通过换届选举，加强工会干部队伍建设，真正把那些关心职工疾苦，热心为职工办事，责任心强、甘于奉献的干部选入工会委员会，建立一个坚强有力、团结向上的工会领导班子，更好地起到桥梁和纽带作用，全心全意地为职工办事。
三、创新载体，丰富内涵，持续开展职工生产活动
1、要以劳动竞赛活动为主线，以创建工人先锋号、加强班组建设为载体，以提高企业和广大职工自主创新能力为目标，组织开展多项劳动竞赛，选树“岗位明星”。
2、要不断延伸“创争”、“双争”活动成果，大力开展“职工素质提升工程”。有计划地发觉、培养和选树一批在生产、经营、管理、科技创新等方面出类拔萃的优秀职工典型，充分激发广大职工的劳动热情和创造活力，树立冠华职工形象品牌。
3、要持续深入开展班组建设活动，进一步完善各类型班组的管理标准和技术标准，加强班组长队伍的建设，提升班组创新管理水平，培育职工创新意识，完善班组的组织、制度、考评体系和信息建设，使班组建设工作趋于制度化、规范化、标准化。
四、履职尽责，维权工作稳步落实
1、充分发挥工会在安全生产保护中的监督职能，积极参与安全生产法规、安全制度落实情况和安全设施投入的检查监督，依托“安全生产月”、 “集体合同”的学习、落实等活动，强化工会对职工劳动保护方面的教育和职能。
2着力构建“爱心文化”，持之以恒地开展“送温暖”工程，把送钱物和送文化、送爱心、送培训相结合，增强困难职工的造血功能，把公司的关心送到每一名职工心坎上，确保企业的和谐稳定。
3、关心一线职工的生产生活，把企业的关心和慰问带给一线职工，进一步起到带动和凝聚职工队伍的作用。
5、及时了解职工的思想动态和工资发放情况，将职工群众的合理要求及时向有关领导和部门反映并协助解决。当个人利益与企业利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益发生某些矛盾时，各级工会组织要在实践中公正合理、互利公赢的妥善协调，把执行党的政策的坚定性与为职工服务的实效性有机结合起来，把企业对职工的关爱落实好，维护公司和谐发展的良好局面。
五、发挥宣教阵地作用，建设和谐企业文化
1、要充分发挥工会文化阵地的宣传教育优势，注重文化活动场所、职工书屋的建设和管理，发挥优秀企业文化的规范、凝聚、导向和激励作用，培养各种类型的文体骨干，广泛开展丰富多彩、积极向上的文体活动，不断满足职工日益增长的文化生活需求，推动职工文化建设和企业文化建设相融共进。
2、大力倡导“关爱生命、保障平安、促进和谐”的企业安全文化，利用多种形式，落实安全教育培训，强化职工安全生产法制观念，规范职工的安全生产行为，提高全员安全责任意识，切实关爱职工的生命健康。
各位代表、工友们：
我们要在公司领导和罗坑总工会的正确领导和支持下，时刻牢记肩负的重要责任和光荣使命，不断解放思想，转变观念，改进作风，真抓实干，鼓争先之劲，求务实之效，围绕中心，服务大局，总结经验，再铸时代新篇，团结带领广大职工为全面完成公司各项任务作出新的更大的贡献，努力开创工会工作的新局面。
谢谢大家!