全省环境保护工作报告
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全省环境保护工作报告

时间:2021-01-23 18:04:17 工作报告 我要投稿

全省环境保护工作报告

  在经济飞速发展的今天,报告与我们愈发关系密切,报告成为了一种新兴产业。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编精心整理的全省环境保护工作报告,希望能够帮助到大家。

全省环境保护工作报告

  现在,我代表XX单位向大会作安全环保工作报告,请予审议。

  一、安全环保工作回顾

  20xx年,在油田公司的正确领导下,我单位始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,牢固树立安全生产红线意识和责任担当,持续推进HSE管理和安全生产标准化建设。全面加大安全监管,逐级落实安全生产责任制,扎实开展隐患排查治理,安全生产形势保持基本稳定,全年未发生一般以上安全生产事故和环境污染事件。

  (一)夯实基础管理 分解目标责任

  建立了“单位统一领导,科室监管,基层单位落实主体责任”的安全环保领导体制和工作机制。落实单位级领导包挂生产单位责任制和后勤科室包挂区队责任制,对单位内安全生产主体责任进行重新分解,逐级签订了安全生产责任书,同时配套了相应的'安全奖惩考核体系,开展了基层安全生产评优检查活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动

  各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。

  (二)强化安全检查 全面提升安全环保工作水平

  一是强化隐患治理督查督办,多次深入联合站及作业现场进行督导检查,对集油点及队部的12处防雷设施进行了整改和检验。二是开展综合性检查18次,查出隐患55项,整改完成55项,整改率100%。三是召开月例会12次,创新内容和形式,认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动。四是精心组织“质量月”活动,编制了质量管理体系程序文件和质量手册。五是制定了环保管理制度,完善了环保应急预案,维修改建文明井场477个。

  (三)大力开展安全教育培训工作

  20xx年安全教育培训工作重点是按照集团、油田的要求,组织员工进行案例学习,对照事故案例形成的原因,结合单位内的实际情况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的安全意识有了较大的提高。同时,积极开展新安全法、新环境保护法宣贯,建立了XX单位安全微信平台,安全再教育再培训工作全覆盖,特种作业持证率达100%。累计组织各类培训13场次,接受培训4483人次,发证2021个,所有职工持证上岗。组织53名特种工作人员参加了特种工培训考试、换证取证。张贴宣传标语1000多幅,悬挂横幅10幅,发放安全环保宣传单2000份,安全环保知识书籍1000套,制作展板40块。为强化生产作业现场安全,组织编写了作业指导书5套。

  (四)扎实推进HSE管理工作

  完善HSE体系,全员实现明职责,执行无障碍,建立了HSE管理效果评价体系并应用。HSE换证内外审核顺利通过。组织了4次HSE管理知识培训,编写了生产岗位操作规程、制度汇编和HSE程序文件。规范HSE应急管理,组织制定并审核了相关部门的应急预案;建立了三级HSE管理台账,将职业健康制度编制入册。全年组织职业健康体检332人次,作业场所职业危害监测11次。

  (五)全力提升环保管理水平。

  健全环境保护制度,开展环境风险评估,根据风险等级,完善环境突发事件应急预案。扎实开展生产现场环保整治工作,加强环境监管力度,严格执行建设项目环境保护“三同时”制度;严格井场环境卫生交接和危险废物转运制度,全面取缔渗坑,杜绝污水直排和注水管线泄漏事件发生,实现污水处理与注水相配套。将环保设施的使用和运行效果纳入目标责任考核范畴,加大环保设施的使用、维护和监督检查,确保污水处理设施运行正常,设备运行率和处理水质达标。

  (六)强化质量管控和节能工作

  一是健全完善质量管控体系。制定出台质量技术监督管理办法,推行“分级监督、分工协作、全员互动、精细考评、责任追究”的质量管控机制。二是通过质量管理知识普及、群众性QC质量管理和质量月等活动的开展,增强全员的参与意识。

  三是加强节能管理基础工作。制定出台节能统计、节能项目资金投入与效益回收管理。四是深化有序采油,大力推行间歇抽油工作制,降低用电量,推进新型能源的利用。五是广泛宣传节能知识,落实节能措施,增加员工节能积极性。

  各位代表:一年来,我单位安全环保工作在原油生产任务十分吃紧,基础设施差,自然环境差的不利形势下,筑牢基础、建好机制、落实责任、治理隐患,成绩来之不易。这离不开油田公司、XX单位的正确领导,离不开各位员工的有力配合和辛勤付出!

  二、存在问题

  一是基础设施建设历史欠账严重,导致安全环保保障能力不足。油区道路、采油井场、基地站点等基础设施建设标准低,分布不合理,存在安全环保隐患。二是职工队伍整体安全素质有待提高。基层一线职工普遍文化水平与安环工作要求不相适应,安全环保意识和知识技能欠缺,“三违”现象屡禁不止;安全监管人才紧缺,监管不到位。三是HSE管理和安全生产标准化体系建设、运行不规范,普遍存在体系运行与生产管理脱节现象。四是应急管理有待加强,各类预案需进一步完善,应急演练需加强,应急物资装备需进一步加大投入。

  三、下一年工作部署

  20xx年是“十三五”开局之年,也是油田公司、XX单位深化改革的关键一年。我们面临的困难很多,形势特别严峻,做好全

  年安全环保工作意义非常重大。为此,我们一定要认清形势,进一步增强责任感、紧迫感和使命感,认真落实集团、油田公司20xx年安全环保工作会议和XX单位二届一次职代会精神,紧紧围绕 “三降、三改、三坚定、一确保”的总体思路,落实“两个”责任,夯实“一个”基础,紧抓“六项”措施,实现“零死亡、零事故、零污染”,向安全环保要效益。

  (一)落实两个责任,推进依法治安

  加大全员法规宣传,强化各级主体和监管责任,建立健全“四大体系”(制度、管理、监督、保障),打造素质过硬的“三支队伍”(操作层、监督层、管理层),制订《安全生产管理制度》配套措施,形成自我约束的工作机制。完善“安全”责任体系。倡导有感领导,延伸包抓责任制,实行区片、岗位包抓。强化直线责任,与基层单位签订目标责任书,精准安全管理。完善监督程序,强化重大危险源、许可作业和突发事件现场处置监督,严查严惩“三违”行为。严格按“四不放过”原则查处每一起事故,抓大不放小,对隐患治理不及时、培训不到位、检查失职、监护失位等,按制度严肃处理。

  (二)夯实一个根基,推动安全文化建设

  夯实安全再教育再培训基础,不断提高员工安全意识和技能素质。盘活内部师资,奖励吸引、择才而用,以“传、帮、带”培养一批业务素质过硬内部讲师。出台《安全培训方案》,重点开展岗位员工应知应会、风险辨识、标准化操作培训。

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