读《鞋狗》有感

时间：2022-11-29 12:05:10 读后感我要投稿

读《鞋狗》有感（精选6篇）

　　当认真看完一本名著后，相信大家一定领会了不少东西，这时就有必须要写一篇读后感了！那么你真的懂得怎么写读后感吗？下面是小编为大家收集的读《鞋狗》有感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　读《鞋狗》有感篇1

　　每晚睡前阅读耐克联合创始人菲尔·奈特的自传《鞋狗》是一次心灵浮潜。尽管名人自传也读过不少，这也不是一部最新的热销书，但这本书深深触及了我的内心，激发我再次愿意挤出睡前零散时间与大家分享读书心得。

　　这本自传写得真切自如，极少吹嘘自捧，更多的是反思，情节起伏跌宕，内容发人深省，语言老练幽默。也许创业者和商界精英是最佳读者——本书译者毛大庆先生想必就是深受感慨才愿投入宝贵时间担当重任，但我觉得奈特的传奇经历，不仅是一篇创业者的启示录，也是一本普罗大众思考人生意义的教科书。

　　这本书在当年出版后，比尔·盖茨在Gates Notes网站发表了书评。我写书评肯定拼不过他，而且对书的本身和奈特的溢美之词很多人已经说得够多了，所以我侧重分享书中的内容引发我的三点感悟。

　　在分享之前，先斗胆班门弄斧一下。我第一眼读到本书的中文书名《鞋狗》，心生蹊跷，因为在我中文的学习字典，"狗"字好像没有什么褒义的用法。原著中作者多次提及某某人是Shoe Dog,咨询了一位哈佛毕业的老美，原来Dog 这里是指的那些行家里手，他说我就是Marketing Dog（但我一时很难接受"市场营销狗"的称呼）。结合全书的意境，我想书名应该叫做《匠鞋人》更贴切。尽管，中文版的书做了很好的篇章标题，我建议有一定英文基础的读者还是尽量选择阅读英文原著。

　　思考一：创业和疯狂

　　在当下，很多人都把创业与创新甚至疯狂关联起来。创业很多来自疯狂的想法吗？创业成功的人必定有一段疯狂的经历吗？我看完奈特的故事，感觉疯狂的想法其实是一种基于理性的远见，疯狂并不是想法本身荒谬，而是在当时的自身条件下，暂时很难实现而已。

　　奈特的创业源自自己的一个"疯狂的想法"——他要去日本的制鞋公司推销他的斯坦福商学院的毕业论文——一篇论述日本品牌的运动鞋可能会像日本相机对抗德国相机一样，抗衡被德国阿迪达斯品牌主导的美国市场。他希望成为日本运动鞋进入美国市场的代理。其实，这并非一个石破天惊的创想——这和柳传志他们当年代理IBM电脑如出一辙。但要实现这个想法，对于奈特当时自身的条件来说的确是"疯狂的想法".

　　我观察到一些创业者的疯狂，是基于一厢情愿的狂热的想法，是盲目的跟风，而奈特的想法源自一篇斯坦福毕业论文的精华，只不过相对于他的家境和当时日美关系的水平来说，一个20出头的年轻人，第一次出国，要去谈判代理日本鞋类品牌进入美国，的确是一笔大作赌。

　　我原以为奈特在拿到日本"鬼冢虎"代理后，会像现在很多创业的人一样放弃一切，全身心地投入，但让我惊讶地是，他竟然一边在会计事务所工作，一边做进口鞋的创业，直到业务量达到不得不依靠团队来支撑的程度。这让我想起亚马逊的创始人索贝斯，也是在其创业初期，并没有完全放弃现有工作，抛家舍业，而是在业务相对成熟后，才全情投入。

　　所以，我认为，理性才是创业的基石。头脑发热，孤注一掷地依靠"疯狂的想法"去创业，九死一生。

　　思考二：价值和价值观

　　在工作和生活中，我们常常以金钱为标的的价格作为衡量价值的基准。抛开人情关系因素，如果你为一个市场化的商业机构创造了多少价值，就会得到多少物质的汇报。()而当我读到耐克至今沿用的logo竟然出自一位研究生学生之手，而且奈特只花了35美元就买下了这个设计时，我不禁感叹价值显然不能用量化的历史价格去评判。就像教师的价值怎能以工资去评判？

　　用什么去评判价值，这就是一个价值观的问题。奈特的价值观很少被量化的物质重要性所影响，这也是他创业初期长期保持极低的现金流，且不愿上市，不愿早日致富，而绝不丧失对产品和企业文化的掌控。在商业上的价值观上，我更欣赏奈特，产品和企业文化才是根本核心，短期的销量和盈利并不能作为重要考量。所以，在70年代，奈特就能做出召回问题产品的举措。而在企业文化方面，耐克的半年度核心高层会议叫做"Buttface"尤为让我印象深刻。这是一场"没有哪个观点是神圣不可驳斥的，没有哪个人是不能随便挖苦的"的会议。这类会议用奈特的话来说，也体现着耐克企业的精神Spirit、使命Mission和气质Ethos.

　　奈特自己也承认，企业的成功必定有幸运的成分。好几次耐克度过了资金链断裂或面临致命的法律诉讼危机，都有幸运的成分在内。但我很同意奈特的观点，人越努力，越坚持，他的幸运会比其他人更多一些。这些年在职场的跌宕起伏，我对此深有感悟。

　　思考三：遗憾和遗愿

　　在整本书的最后一章，奈特给自己列了这么多年里的一张"遗憾清单",语言中伤他人，某些年份的大量裁员等等，但最遗憾的就是没有能够多陪陪英年意外早逝的儿子。其实奈特还是一位给儿子读睡前故事的爸爸，这个陪伴标准已经很不错了。对于亲人的陪伴，尤其是陪伴孩子的遗憾我也经常听到，不仅在那些"空中飞人"的高管和企业家中，在工薪阶层中也比较普遍。但陪伴的价值是最容易被稀释，省略和低估的。如果你被要求支付一个月的薪水，一年只能一次，来陪伴你需要陪伴的人30分钟，感觉就完全不一样了。遗憾有时是错失了难得的机会，而有时是失去了最寻常的经历。

　　为了不留遗憾，到了临终或老年时，便会想到遗愿。而《遗愿清单》是奈特最喜欢的一部电影，在书中的结束部分多次提及。奈特说了自己没有太多的遗愿，最主要的还是教育和医疗方面，这和巴菲特与盖茨，包括刚刚宣布退休的李嘉诚一样。而像我这样的普通人，无法去依靠积累的财富去做这类促进社会公平和人类健康的大事业，那我是否也思考过遗愿清单呢？是否只有到了临终或年老的时候才需要考虑这个问题呢？这让我想起了乔布斯说过的话：如果你活在生命中的最后一天，你做的事基本就不会错了。 If you live each day as if it were your last, someday you’ll most certainly be right.

　　尽管很难坚持每天去想这个念头，但过段时间，放空脑子想想，还是能让自己活得更有意义的。想这个问题，不是假设自己即将离开这个世界，而是真正去seeking the calling,寻找心声。我对此迷茫过，但随着阅历和学习的深入，我感觉我已接近找到自己的心声。追随自己的心声，便会有了真正的遗愿清单，完成那些真正的遗愿清单，也就实现了自己生命的意义。

　　读《鞋狗》有感篇2

　　第一次用手机读书，一直喜欢读纸质书，第一次足够幸运，读到了《鞋狗》，不然我可能不会习惯用微信读书。开始读这本书，是因为喜欢NIKE的AIR JORDAN系列，读完后，我觉得这是喜欢跑步的人的一场狂欢。

　　美国人的幽默感和跌宕起伏的故事情节，开始就有很强的代入感，迫切的想要知道接下来会发生什么。虽然没有去过美国，没有去过故事的发生地，NIKE帝国的创始地—俄勒冈，却依然可以在书中感觉到俄勒冈夏天明媚的阳光、冬日凛冽的寒风、没有尽头的跑道。

　　对于曾经是小学长跑队的我来说，书中描述的训练场、赛场上那种紧张、懊悔、折磨、酣畅淋漓的感觉好像突然回来了，仿佛自己也站在起跑线上，拉长嗓子的预备，然后心理默念321，跑……今天仍然喜欢跑步，和小时候不同的是穿着NIKE的跑鞋。

　　书中最打动我的是鲍尔曼教练，我觉得是他解放了我们的双脚，激发了双脚的潜能，改变了我们跑步的方式，不仅仅在美国，更是在全世界。赛场上没有最快只有更快，而对于鲍尔曼教练的跑鞋来说，没有最好只有更好。这两种精神真的能开启新的世界。

　　书中有太多的场景直击人心，仿佛是一趟寻找自己的旅行。某个瞬间，会看到因为要和鬼冢虎谈判而整晚兴奋，辗转反侧的巴克（创始人奈特先生，我觉得巴克更为亲切），而自己就是经常因为一个想法整夜失眠，越想越兴奋的人；会看到没法销售百科全书，却在销售鬼冢虎鞋子时大获成功的巴克，我确信热情和信仰是出色完成一件事的最原始能力；也被巴克先生的一句话鼓励，我也确信这是我现在需要的：

　　“我想告诉大家要按下暂停键，花时间努力思考一下要如何度过一生，想要和谁一起度过剩余的40年。我会告诉20岁左右的青年不要因为一份工作、专业甚至职业而安定下来，一定要寻求内心的冲动。即使你不知道其中的含义，也要坚持追寻。如果你追随自己内心的冲动，将会更能忍受疲惫”。

　　最后，也用一句书中的话来结束“糟糕的决定有数百个甚至上千个”。好吧，巴菲特似乎也说过。

　　读《鞋狗》有感篇3

　　最近把耐克老板耐特的自传《鞋狗》（毛大庆翻译的）看完了，我非常喜欢这本书，就又买了一本英文原版的《Shoe Dog》，打算有空的时候再翻一遍。

　　在这本书的序言里，耐特谈到他在24岁的时候思考自己的人生：

　　“我也想要成功，可是我不清楚成功的意义到底是什么。金钱？妻子？孩子？房子？这些都是我们从小被教育应该追求的目标...但在内心更深处，我却在搜寻某些其他东西，具有更丰富寓意的东西。我痛苦的意识到我们的人生相当短暂，比我们了解的更短，和晨跑一样短。”

　　他谈到了他对跑步的热爱：

　　“跑步不仅痛苦，冒险，而且回报甚少，也完全没有保障...不存在真正的目的地，至少没有任何东西可以完全证明个人努力的合理性。跑步这个动作本身就是目的地，不仅因为没有终点线，也是因为你可以自己定义终点。不论你从跑步中获得何种愉悦或收获，你都必须将它们发掘出来。这完全取决于你如何设计它，如何接纳它。

　　每个跑者都清楚这一点。你不停的跑步，一段接着一段，却不太清楚为什么而跑。你告诉自己跑步是为了某个目标，追求某种刺激，但你跑步的真正原因却是停下来会让你感觉到对死亡的恐惧。

　　所以，就在1962年的那个早晨，我告诉自己，别管别人怎么说你的想法很疯狂......前进，不停就好。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多的关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下来。”

　　从各种意义上来说，耐特的一生都是极其成功的，但他也不是没有遗憾，他谈到了他的儿子马修：

　　“我想起他花了很长时间艰难的寻找意义、寻找认同。对我来说，他的寻求过程常常看起来非常熟悉，虽然马修没有我的运气、我的专注，或者我们的不安全感。

　　为了寻找自我，马修从大学辍学。他敢于尝试，玩乐、叛逆、争论、逃避，但是都没有什么用。最后，在2000年，他去了萨尔瓦多，他和两个朋友开车去了深水湖伊洛潘戈(ilopango)，戴着水肺潜水。

　　不知为何，马修想知道自己可以潜多深。他决定冒一下险。而这个风险是他那冒险成瘾的父亲都绝不会尝试的。

　　在约46米水深的地方发生了某种故障，马修失去了意识。”

　　从这段话可以读出来，即使他儿子马修已经死了，即使他真的很爱马修，他对马修的评价是不高的。所以富二代的生活并没有我们想象的那样美好，父亲越成功，他就越难达到父亲的期望，即使他父亲自认为对他并没有什么期望，然而这是一种更大的压力，一种证明自己的压力；而对于穷人的孩子来说，超过父亲是件很容易的事情。

　　对于金钱，耐特说：

　　“无论你是否拥有，你是否想要，你是否喜欢，金钱都会对你的生活进行定义，这就是金钱的本质。我们的任务就是阻止它。”

　　在这本书的最后，耐特说：

　　“我想告诉大家要按下暂停键，花时间努力思考一下要如何度过一生，想要和谁一起度过剩余的40年。我会告诉20岁左右的青年不要因为一份工作、专业甚至职业安定下来，一定要追求内心的冲动。即使你不知道其中的含义，也要坚持追寻。如果你追随自己内心的冲动，将会更能忍受疲惫，每一次失望都会成为你的动力，需要攀登的高峰也会变得微不足道起来。

　　有时候你需要放弃。知道何时该放弃并重新尝试新事物是一种天赋。放弃并不意味着停止，永远不要停止。”

　　人生的意义是什么？这是一个永远没有标准答案的问题，你要用生命去回答它——永远不要停止。

　　读《鞋狗》有感篇4

　　能够得到日商岩井的赞助，这是一种信任；在面临种种问题的时候，有豪泽、斯特拉瑟等这样的律师为其辩护，这是莫大的幸运。种种的支持与鼓励，坚持下去，终究能实现梦想。

　　扩大

　　办公室从父母的地下室，转移到市中心的公寓，到更大的办公楼。岗位从文秘珍妮、经销商兼设计威尔逊、销售伍德尔到后来的会计海斯、律师特斯拉瑟、赞助商日商岩井、代言明星普罗方丹，再到更多的会计、律师、销售、设计。队伍不断的庞大。

　　强大

　　生意越做越大，当然麻烦也会越来越多。只有经历过无数的麻烦，并成功解决问题的企业才会更坚强、更能经受时间的考验。赞助商的`出尔反尔、竞争对手的挑衅、海关的施压，将一次次把新生的耐克推向死亡边缘，但又一次次的坚挺下来，而且愈加庞大，愈加不可超越。你在衡量别人的时候，别人也在衡量你。阿迪达斯，创业之前曾是奈特想都没有想到自己会和他相提并论。但是在自己的努力下，做到了。

　　质量

　　奈特，一步一步的在圆自己的梦想，这个梦想是不能有任何瑕疵的。因此，产品的质量是他围绕的核心。代卖的鞋不合格，就自己研究设计；供应商断货，就自己创立品牌和公司；产品供不应求就建立自己的工厂；一步步的扩大。当然在扩大的同时，限制最大的就是钱！钱！钱。一家家银行的质疑到冻结。面对着种种困难，他们还是挺过来了。

　　名字

　　耐克这个名字，原本以为将会有各种被赋予的诞生佳话呢，原来仅是因为威尔逊梦到了这个名字。包括后面所有系列鞋的名字均是奈特随心所欲命名的。尽管如此，亦是经典。

　　突破

　　打破陈规者，人恒敬之。将那个年代，国民视为仇人国家的产品引进到自己国家，并突破重重困难，让他在本土生根发芽，茁壮成长，并蔓延至全球。这是历史上的重大突破。

　　坚持

　　整篇文章中，能看出奈特一刻也没有停下来，不停的在解决问题，不停的在奔跑。但是除了会有点小脾气之外，他没有觉得累而放弃，坚持诚可贵。

　　创新

　　在日本鬼冢虎“变心”之后，奈特并没有因此而放弃自己喜欢的行业，而是在寻求各种途径去供应。在各方面供应不能满足的情况下，自己开始建立工厂，自己研究设计更适合的鞋，自己去寻找更可靠的赞助。

　　回忆

　　奈特是在回忆，从没有耐克的那个时代开始，到奈特遍布全国即将延续百年。他在慢慢的享受那个一路奋斗过来，并继续为之而奋斗的人生。曾有多次，他在感慨，多想再重新来一遍。

　　从《鞋狗》中，得以看出，一个梦想想要变成现实，必须要行动，而且是马不停蹄；选择一个方向，必须要先考察市场，有前景，有潜力；选择合作伙伴，首先是你崇拜的，其次他在这个领域有一定优势；选择团队，一定要是真心爱这份工作，并能为之奋斗的；选择投资商，必须是相信你，在困难时候挺你的；对于员工，要看到他的优势，放他在最适合的位置，做到人尽其才，方得高效率高质量的完成任务，使公司利益最大化。

　　读《鞋狗》有感篇5

　　这是耐克创始人菲尔？奈特写的自传，主要讲创建耐克的过程。

　　奈特从大学毕业就开始自己创业，但并不是一开始就创建耐克，而是从代理日本的鬼冢虎开始。一个20多岁刚毕业的大学生，一个人从美国跑到日本，直接到鬼冢虎的总部，要成为鬼冢虎的日本经销商。写到他们见面前一天晚上的情景，心情紧张激动，看和日本人谈生意的攻略，跟刚进入职场的我相差无几。他也是个普通人，却在勇敢的做事情。身边也有这样的例子，大学刚办完入学就跑到校长办公室里推销校园明信片，你以为他们三头六臂，其实他们只是有我们认为“不过如此”的小技巧。差别在他们的勇敢和执行力。

　　整本书讲了耐克一路发展中资金窘迫的情况。看到一半才意识到，奈特一直说的缺钱，已经从开始缺几千美金到几百万美金了，他的公司已经从年销售几万到上千万了。从一个毕业生白手起家，到成为一个年销售近亿美金公司的大老板，在他轻松的说着公司缺钱的时候，背后还有太多的压力没有讲出来。真是太不容易。

　　奈特还常做的一件事情就是跑步。他和他的“恶棍们”面临着巨大的压力，通过跑十公里来调节。跑步的时候一定想了好多次，也发泄过很多东西。

　　年轻曾是我最为骄傲的东西，而它们正在离我而去。如果能发现真的喜欢的东西，是多么幸运。当幸运来临的时候，去热血，趁现在。

　　读《鞋狗》有感篇6

　　每天零零散散的阅读，终于把《鞋狗》这本书读完了。书的内容还不错，介于半自传和半企业历史之间，说了很多nike不为人所知的故事，读的过程中有时总会促使我停下来思考。美中不足的是，有些地方翻译得有点生硬，有机会希望在看看原文版的，可能更能深入了解到作者想表达的情绪。

　　正如那句经典的广告语「Just do it !」一样，全书看下来给我最大的反思和感触就是nike的这个精神，只管出发，只管去做。在奈特二十多岁刚毕业那会，他没有像其他读MBA的同学一样去做金融和会计，而是选择了一趟全球旅行，并去了日本拿了鬼冢虎鞋子的代理。他当时也不知道应该做什么，那时全球刚结束战争不久，一切都很不稳定，他的旅途和未来充满了未知，他只是心里有一股源于对体育和跑步的热爱，有一股冲动想去做这件事，于是他出发了。旅行回国后，他创办了蓝带体育公司，开始在美国销售鬼冢虎的鞋子。

　　创业的十几年，蓝带公司一直处于破产的边缘，尽管业绩良好，但各种债务危机，各种代理权的争夺，各种现金流的缺水，各种官司缠身，一次次都让公司在鬼门关徘徊。创业之初奈特并没有获得多少人的支持，只有母亲支持他，但他靠着信念一直坚持一直努力，慢慢地吸引到越来越多目标一致，志趣相投的人加入，一起解决眼前的问题，同时让公司的销售量一直快速增长。在这个过程中，他们团队全身心投入到这个领域，成为"鞋狗",每天都在想着如何改善运动员双脚的体验，如何做出优化，对鞋子进行创新。这些积累，让他们一点点建立起优势和壮大队伍，在后期鬼冢虎毁约不再跟他们进行代理合作时，他们能用已掌握的技术快速建立一个全新的属于自己的品牌「Nike」，最后成为享誉世界的运动品牌。

　　叙事是作者以过来人身份在总结讲述的，在往回看的时候总能感慨陈词，读者能感受到成事非常难，但对于当事者可能当时在做这件事情本身时并没有想那么多，只是迫切想解决当下的问题。正如我2013刚来北京的时候，我也没考虑那么多，只是觉得应该来，在过来后遇到各种问题，每天想着怎么去解决，堆积起来重新回顾时，才发现走了很长的路了。人们总是越长大越胆怯，如果让几年前的我知道之后会发生的很多问题困难，可能也会让我当时在决定时有所犹豫，所以保持对内心冲动的追寻，保持勇敢无畏，是一种难能可贵的品质，对于任何人都一样，不管你是已经成功的企业家还是一无所有的流浪汉，敢于坚持追随内心的冲动，能帮助你不断颠覆自我，创造一个又一个的奇迹。因为你敢于拥抱变化，敢于去承受变量可能带来挑战和失败，不被存量的事实所禁锢。现在越来越理解为什么所有真正的创新者和成功的企业家会反复提到"永远不要停止追随你内心的想法和热爱",大道至简，却知易行难。

　　不用害怕一开始一无所有，当你决心去做某件事情时，你的信念是可以感染到其他人的，感染他们加入你的队伍。而当你出发了，一定要懂得去坚持和努力，不要轻易停止。这也是在阅读时给我的最深刻的感受，不是说坚持就一定会成功，因为成功取决于很多因素，比如运气等等，但是你越努力，就能越接近。就算结果不是好的，但你在努力过程中积累下来的创造和经验，本身也是一种宝贵的财富，是推动世界进步的一点力量。

　　创业真是一场修行，因为这是最难走的一条路，作为创业者，你要独自去品尝这个过程的孤寂和压力，不分昼夜地去解决旅途的种种问题，不是一般人能承受的。但创业也是最有趣最自由的，能发挥你无限的创造力，实现你自己的价值，最大程度地掌握自己的命运，而不是为了他人的信念活着努力着。我越来越期待了，期待着自己跳出去开始出发的那天，去创立一个独一无二属于世界的品牌和产品。

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