【优秀】5s管理标语
在生活、工作和学习中，大家都有令自己印象深刻的标语吧，标语以其时间性、阶段性和空间性的特色，表示着不同时代和不同地区人们的生活重点。那什么样的标语才具有启发意义呢？下面是小编精心整理的5s管理标语，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
5s管理标语1
1、5S效果很全面，坚持不懈是关键
2、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
3、5S是交货期的保证
4、人人参与齐行动，现场天天换新貌。
5、一人难移石，众人泰山移。
6、喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架造成多量喷码不良才发现。
7、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
8、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
9、整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：构成制度，养成习惯。
10、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
11、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪
12、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
13、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。
14、好顺真好，有5S才是真的好。每一天学习一点5S，工厂员工进步一大步！
15、全员参与，全面整理。
16、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
17、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
18、5S是一切改善活动的前提
19、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
22、5S是企业管理的基础
23、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
24、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
25、清扫清洁做的好，美丽环境真不错。
26、5S是高效率的前提
27、5S目标：明确量化达成实际时间
28、严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。
29、齐齐参与5S，共同建立完美欧迪斯。
30、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
31、每人多看一眼，安全事故少一点，质量会更好，执行力强一点，欧迪斯会更好。
32、5S是一切改善活动的前提
33、5S是节约能手
34、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
35、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
36、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
37、5S目标：明确量化达成实际时间
38、整理区分物品的.用途，清除不要用的东西
39、5S做好了，才算做了
40、5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
41、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
42、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中！你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
43、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
44、决心用心信心，5S活动有保证
45、创造5S工作环境，铸一流企业形象。
46、5S创造出快乐的工作岗位
47、5S是安全的软件设备
48、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
49、整理整顿天天扫，环境优美真正好。
50、环境清洁，持之以恒。
51、5S创造出快乐的工作岗位
52、5S是节约能手
53、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
54、5S行动你我他，共筑完美欧迪斯。
55、整理整顿天天做，取用方便更省力。
56、你做我做他也做，随时随地坚持做！
57、5S始于素养，最后素养
58、提高素养，焕然一新。
59、5S是最佳的推销员
60、红灯停绿灯行“5S”工作伴我好！
61、5S是标准化的推动者
62、5S从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。
63、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。
64、标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准
65、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
66、推行5S活动，提升员工品质
67、整理整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫清洁做得好，每一天工作情绪好。
68、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
69、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
70、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
71、素养—养成良好习惯，提高整体素质
72、以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。
73、人人齐努力，做好5S！
74、合理整顿，勤于清扫。
75、5S做好了，才算做了
76、清洁—维持前3S的成果，制度化，规范化
77、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
78、5S始于素养，最后素养
79、每一天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。
80、5S不只是全员参与，更需要全员实践
81、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
82、5S是做好PDCA的第一步
83、5S是标准化的推动者
84、把5S的每一个细节，都运用在工作中。
85、干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。
86、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
87、整理整顿下定决心去芜存精，精心策划节约空间。
88、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
89、打造完美的工作环境，才能提升工作效率。
90、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
5s管理标语2
清扫清洁天天做，亮丽环境真不错。（优质活动，你我参与！）
人人做整理，场地有条理；
整顿做得好，效率节节高；
保持素养心，天天好心情。
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。（下定决心，马上行动）
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。（精心策划，优化空间）
清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。（亮丽环境，从我做起）
清扫：拥有清爽明亮工作环境！
清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。（习惯良化，效果可期）
服务：强化服务意识，倡导奉献精神。（好的服务才有丰厚的回报）
安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。（安全生产，生命无价！）
素养：塑造人的品质，建立管理根基！
素养：剩菜剩饭倒入桶，请勿随手倒入槽！
素养：多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
素养：尊重他人，也就是尊重自己！
素养：自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
素养：良好的卫生习惯，是健康的保障！
素养：有素养的员工，一定会保持清洁卫生。
素养：应知盘中餐，粒粒皆辛苦！
素养：文明员工，讲究秩序！
素养：熄灯就寝后，请轻手轻脚，勿惊醒他人。
素养：白墙如雪，脚印留情！
素养：便后冲水，良好习惯，素质体现！
节约：勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展。（关爱他人，温馨大家）
7S是企业洁净亮丽、整齐舒适、安全高效的法宝。
技术是基础，管理是动力。
态度决定一切，细节决定成败！
清扫：扫走旧观念，扫出新天地！（大家一起动起手来！）
不要小看自己，人有无限可能！
追求客户满意，是你我的责任（要有好的灌溉，才有好的收获！）
成功者找方法，失败者找借口！
行动是成功的开始，等待是失败的'源头。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌！
人人有责常常做，时时常做成习惯！
健康：是人生最大的财富！（只有健康，才会美丽一生。）
品质：企业未来的决战场和永恒的主题
品质：人人提案创新，成本自然降低
品质：预防保养按时做，生产流畅不会错
品质：全员参与，强化管理；精益求精，铸造品质
品质：以科技为动力，以质量求生存！
品质：有品质才有市场，有改善才有进步！
品质：累积点滴改进，迈向完美品质！
品质：提供优质的产品，是回报顾客最好的方法！
品质：留意多一点，问题少一点！
品质：自检互检，确保产品零缺点
品质：每天自我检讨，品质自然更好！
品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
精明：强化竞争意识，营造团队精神！
提升：每天进一步，踏上成功路！
5s管理标语3
1、S是一切改善活动的前提
2、S是品质零缺陷的护航者
3、S是改善企业体质的秘方
4、推行5S活动，提升员工品质
5、S效果很全面，持之永恒是关键
6、决心、用心、信心，5S活动有保证
7、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
8、分工合作来打扫，相信明天会更好
9、整理整顿做得好，工作效率步步高
10、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
11、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
12、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
13、S不只是全员参与，更需要全员实践
14、素养：养成良好习惯，提高整体素质
15、高品质的产品源于高标准的工作环境
16、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
17、现场差，则市场差；市场差，则发展滞
18、清洁：维持前3S的.成果，制度化，规范化
19、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
20、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
21、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
22、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
23、S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
24、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
5s管理标语4
1整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
2整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
3清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
4清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
5素养：养成良好习惯，提高整体素质
6安全：确保安全，关爱生命，以人为本
7节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展
8服务：强化服务意识，倡导奉献精神
9整理整顿做得好，工作效率步步高
10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
11整理整顿天天做，清扫清洁时时行
12整顿用心做彻底，处处整齐好管理
13看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
14分工合作来打扫，相信明天会更好
15全员投入齐参加，自然远离脏乱差
16创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
17减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
18现场差，则市场差；市场差，则发展滞
19高品质的产品源于高标准的工作环境
20藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21推行5S活动，提升员工品质
225S始于素养，终于素养
235S做好了，才算做了
245S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
255S是改善企业体质的秘方
265S是一切改善活动的前提
275S是标准化的基础
285S是做好PDCA的第一步
295S是企业管理的基础
305S是的推销员
315S是品质零缺陷的护航者
325S是节约能手
335S是交货期的`保证
345S是高效率的前提
355S是安全的软件设备
365S是标准化的推动者
375S创造出快乐的工作岗位
38定置管理是实现人与物的结合的管理方法
39三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
405S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
415S目标：明确、量化、达成、实际、时间
42三定原则：定点、定容、定量
43工作不能脱离实际，5S离不开现场
44坚持可视化和激励化的5S推进
45改善措施是基础，不懈努力是关键
46目视管理是改善的第一步
47目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
48红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
49看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
50识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
51标准化：将的实施方法作为标准并遵照执行
52标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
53改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
54改善的种类：事后改善、事前改善
55五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
56PDCA循环：计划、执行、检查、行动
57布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
58降低库存：魔方130作战
59建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
60纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
5s管理标语5
清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
良好素质先培养，效率提升心情畅;
你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差;市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
5S是标准化的推动者
5S是企业管理的基础
工合作来打扫，相信明天会更好
全员投入齐参加，自然远离脏乱差
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差；市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活动，提升员工品质
5S始于素养，终于素养
5S做好了，才算做了
5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
5S是改善企业体质的秘方
5S是一切改善活动的前提
5S是标准化的.基础
5S是节约能手
清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
素养-养成良好习惯，提高整体素质
5S是高效率的前提
整理整顿天天做，清扫清洁时时行
5S效果很全面，持之以恒是关键
全员投入齐参与，自然远离脏乱差
5S不只上全员参与，更需要全员实践
整理整顿做得好，工作效率步步高
改善措施是基础，不懈努力是关键
5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
5整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
三固定：场所物品存放位置物品的标识
推行5S活动，提升员工品质
整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
温馨明快的工厂，文明进取的职工
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
5s管理标语6
1、5S效果很全面，持之以恒是关键。
2、培养优质素养，提高团队力量。
3、决心、用心、信心，5S活动有保证
4、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
6、良好素质先培养，效率提升心情畅;
7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中!
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁
14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.
15、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.
16、素养:养成良好习惯,提高整体素质
17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.
18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
19、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力
23、决心、用心、信心、7S活动有保证
24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5S的目的提升人的.品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽
35、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
38、服务：强化服务意识,倡导奉献精神
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、工厂是我家，整洁靠大家!
42、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;
43、5S效益看得见，持之以恒是关键;
44、整理整顿先做好，工作效率才能高;
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
46、人人做整理，工作有条理;全员做清扫，环境更美好
47、改善措施是基础，不懈努力是关键
48、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏习惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
5s管理标语7
1、改善措施是基础，不懈努力是关键
2、分工合作来打扫，相信明天会更好
3、5S是一切改善活动的前提
4、改善的种类：事后改善、事前改善
5、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
6、三定原则：定点、定容、定量
7、5S是安全的软件设备
8、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
9、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
10、目视管理是改善的第一步
11、5S是高效率的前提
12、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
13、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
14、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
15、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
16、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
17、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
18、整理整顿做得好，工作效率步步高
19、5S是交货期的保证
20、推行5S活动，提升员工品质
21、5S是企业管理的基础
22、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
23、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
24、5S是节约能手
25、5S是标准化的推动者
26、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
27、素养：养成良好习惯，提高整体素质
28、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
29、建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
30、高品质的产品源于高标准的工作环境
31、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
32、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
33、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
34、工作不能脱离实际，5S离不开现场
35、降低库存：魔方130作战
36、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
37、节约：勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展
38、5S是改善企业体质的秘方
39、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
40、5S做好了，才算做了
41、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
42、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
43、服务：强化服务意识，倡导奉献精神
44、5S是最佳的`推销员
45、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
46、5S是标准化的基础
47、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
48、安全：确保安全，关爱生命，以人为本
49、5S创造出快乐的工作岗位
50、现场差，则市场差；市场差，则发展滞
51、5S是品质零缺陷的护航者
52、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
53、5S始于素养，终于素养
54、5S是做好PDCA的第一步
55、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
56、坚持可视化和激励化的5S推进
57、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
58、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
60、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
5s管理标语8
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯
5、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
6、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
7、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
8、素养：养成良好习惯，提高整体素质
9、决心、用心、信心，5S活动有保证
10、效果很全面，持之永恒是关键
11、5S不只是全员参与，更需要全员实践
12、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
13、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
14、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
15、分工合作来打扫，相信明天会更好
16、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
17、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
18、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
19、现场差，则市场差；市场差，则发展滞
20、高品质的产品源于高标准的工作环境
21、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
22、推行5S活动，提升员工品质
23、5S始于素养，终于素养
24、5S做好了，才算做了
25、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
26、5S是改善企业体质的秘方
27、5S是一切改善活动的前提
28、5S是标准化的基础
29、5S是做好PDCA的第一步
30、5S是企业管理的基础
31、5S是最佳的推销员
32、5S是品质零缺陷的护航者
33、5S是节约能手
34、5S是交货期的保证
35、5S是高效率的前提
36、5S是安全的软件设备
37、5S是标准化的推动者
38、5S创造出快乐的工作岗位
39、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
40、三固定：场所、物品存放位置、物品的.标识
41、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
42、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
43、三定原则：定点、定容、定量
44、工作不能脱离实际，5S离不开现场
45、坚持可视化和激励化的5S推进
46、改善措施是基础，不懈努力是关键
47、目视管理是改善的第一步
48、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
49、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
50、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
51、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
52、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
53、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
54、改善的种类：事后改善、事前改善
55、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
56、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
57、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
58、降低库存：魔方130作战
59、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
60、改善措施是基础，不懈努力是关键
61、分工合作来打扫，相信明天会更好
62、5S是一切改善活动的前提
63、改善的种类：事后改善、事前改善
64、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
65、三定原则：定点、定容、定量
66、5S是安全的软件设备
67、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
68、目视管理是改善的第一步
69、5S是高效率的前提
70、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
71、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
72、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
73、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
74、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
75、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
76、5S是交货期的保证
77、推行5S活动，提升员工品质
78、5S是企业管理的基础
79、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
80、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
81、5S是节约能手
82、5S是标准化的推动者
83、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
84、素养：养成良好习惯，提高整体素质
85、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
86、建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
87、高品质的产品源于高标准的工作环境
88、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
89、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
90、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
91、工作不能脱离实际，5S离不开现场
92、降低库存：魔方130作战
93、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
94、节约：勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展
95、5S是改善企业体质的秘方
96、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
97、5S做好了，才算做了
98、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
99、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
100、服务：强化服务意识，倡导奉献精神
101、5S是最佳的推销员
102、5S是标准化的基础
103、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
104、安全：确保安全，关爱生命，以人为本
105、5S创造出快乐的工作岗位
106、现场差，则市场差；市场差，则发展滞
107、5S是品质零缺陷的护航者
108、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
109、5S始于素养，终于素养
110、5S是做好PDCA的第一步
111、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
112、坚持可视化和激励化的5S推进
113、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
114、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
115、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
116、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
117、5S效果很全面，持之以恒是关键。
118、培养优质素养，提高团队力量。
119、决心、用心、信心，5S活动有保证
120、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
121、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
122、良好素质先培养，效率提升心情畅；
123、你做我做他也做，SrS地坚持做！
124、温馨明快的工厂，文明进取的职工
125、干净整洁的环境，管理有序的工厂
126、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
127、清爽的工作场所，大家维持，大家共享
128、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！
129、你清洁，我清洁，工作流程更简洁
130、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
131、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
132、素养：养成良好习惯，提高整体素质
133、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
134、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
135、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
136、改善措施是基础，不懈努力是关键。
137、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力
138、决心、用心、信心、7S活动有保证
139、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
140、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
141、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
142、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
143、5S的目的提升人的品质。
144、坚持可视化和激励化的推进。
145、5S有限，创意无限。
146、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识
147、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
148、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽
149、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度
150、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
151、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
152、服务：强化服务意识，倡导奉献精神
153、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
154、工厂是我家，整洁靠大家！
155、5S效益看得见，持之以恒是关键；
156、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
157、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好
158、改善措施是基础，不懈努力是关键
159、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
160、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
161、摒弃坏习惯，打造新风气。
162、高品质的产品源于高标准的工作环境。
163、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
164、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
165、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
166、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
167、推行5S管理，节能增效从我做起。
168、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
169、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
170、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
171、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
172、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
173、清洁—维持前3S的成果，制度化，规范化
174、决心、用心、信心，5S活动有保证
175、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
176、5S是一切改善活动的前提
177、5S是品质零缺陷的护航者
178、5S做好了，才算做了
179、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
180、5S是标准化的推动者
181、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
182、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
183、5S是企业管理的基础
184、5S是节约能手
185、清扫—清除垃圾和赃污并防止污染的发生
186、素养—养成良好习惯，提高整体素质
187、5S是高效率的前提
188、5S效果很全面，持之以恒是关键
189、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
190、5S不只上全员参与，更需要全员实践
191、改善措施是基础，不懈努力是关键
192、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
193、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
194、5S创造出快乐的工作岗位
195、整顿—必须品分区放置，明确标识，方便取用
196、5S始于素养，终于素养
197、5S是标准化的基础
198、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
199、5S是安全的软件设备
200、5S是改善企业体质的秘方
201、摒弃坏习惯，打造新风气
202、5S是交货期的保证
203、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
204、推行5S活动，提升员工品质
205、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
206、5S是最佳的推销员
207、5S是做好PDCA的第一步
208、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
5s管理标语9
1、产品质量是展翅的翅膀，无限延伸，辉煌一时。
2、做好5个欧美国家的工作，勇于创新，提高个人素质。
3、质量是生产出来的，不是测试出来的.。一个人忽视一百人。
4、筑质量长城，繁荣中国经济。
5、整理，整顿天天打扫，环境真的很美。
6、项目确定、固定、定量、定位，使用方便，节省时间。
7、用心血打造经营理念，让企业文化生生不息。
8、质量控制要提高信誉，信誉要扩大销售。
9、成功始于员工的素质，员工的素质造就了公司。
10、雄关路真像铁，现在从一开始就跨过去了。
11、一个人搬不动石头，整个台山都搬不动。
12、大家整理好了，现场很有条理，所有的员工都做了清洁，环境更好了。
13、整洁质量高，清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真漂亮。
14、干净整洁坚持做，环境真的很好。
15、打扫，打扫得好，收拾得不差。
16、能上能下，能进能出，任人唯贤，只能用。
17、创造更好的工作环境，提高工作效率。
18、转变观念，转变作风，创新机制，创新形势。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、创造吸引人的品质，创造忠诚的群体。
5s管理标语10
001 整理-区分物品的'用途，清除不要用的东西
002 整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
003 清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
004 清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
005 素养-养成良好习惯，提高整体素质
006 整理整顿做得好，工作效率步步高
007 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
008 整理整顿天天做，清扫清洁时时行
009 整顿用心做彻底，处处整齐好管理
010 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
011 全员投入齐参与，自然远离脏乱差
012 5S不只上全员参与，更需要全员实践
013 5S效果很全面，持之以恒是关键
014 决心、用心、信心，5S活动有保证
015 摒弃坏习惯，打造新风气
016 改善措施是基础，不懈努力是关键
017 人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
018 减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
019 现场差，则市场差，市场差，则发展滞
5s管理标语11
1、高品质的产品源于高标准的工作环境。
2、5s效果很全面，持之以恒是关键。
3、分工合作来打扫，相信明天会更好。
4、工厂是我家，5s靠大家。
5、舒适的环境，美丽的心情，用心的工作，开心的'生活，5S创造出快乐的工作岗位。
6、重在提高效率，赢在人人参与。
7、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
8、5S行动你我他，共筑美好金石家。
9、你来了，家净了，我笑了。
10、扫走旧观念，扫出新天地。
11、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
12、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。
13、领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。
14、环境是海，科腾是船，5s是帆，我们是舵。
15、5s提升素养，效率成就品牌。
16、整理整顿效率高，清理清扫素养好。
17、扬5s新风，立科腾新貌，树企业品牌。
5s管理标语12
1、工厂是我家，整洁靠大家！
2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少。
3、5S效益看得见，持之以恒是关键。
4、整理整顿先做好，工作效率才能高。
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错。
6、良好素质先培养，效率提升心情畅。
7、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工。
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂。
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享。
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁。
14、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
15、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
16、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
17、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
18、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的`浪费。
19、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力。
23、决心、用心、信心、7S活动有保证。
24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽。
35、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度。
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
38、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、5S效果很全面，持之以恒是关键。
42、培养优质素养，提高团队力量。
43、决心、用心、信心，5S活动有保证。
44、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
46、人人做整理，工作有条理。全员做清扫，环境更美好。
47、改善措施是基础，不懈努力是关键。
48、减少浪费，提升品质。整齐舒适，安全规范。
49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏习惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
61、严格执行5个S，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。
5s管理标语13
1、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
2、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
3、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的'发生。
4、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
5、素养：养成良好习惯，提高整体素质。
6、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
7、勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
8、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
9、整理整顿做得好，工作效率步步高。
10、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
11、5S效果很全面，持之以恒是关键。
12、培养优质素养，提高团队力量。
13、决心、用心、信心，5S活动有保证
14、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
15、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
16、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好
17、改善措施是基础，不懈努力是关键
18、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
19、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
20、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
5s管理标语14
1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
3、清洁-维持前3s的成果，制度化，规范化
4、决心、用心、信心，5s活动有保证
5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
6、5S是一切改善活动的前提
7、5S是品质零缺陷的护航者
8、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
10、5S是标准化的推动者
11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企业的基础
14、5S是节约能手
15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
16、素养-养成良好习惯，提高整体素质
17、5S是高效率的前提
18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
19、5S效果很全面，持之以恒是关键
20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
21、5S不只上全员参与，更需要全员实践
22、整理整顿做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基础，不懈努力是关键
24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
27、5S创造出快乐的工作岗位
28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
29、5Ss始于素养，终于素养
30、5S是标准化的基础
31、定置管理是实现人与物的结合的管理方法
32、5S是安全的软件设备
33、5S是改善企业体质的.秘方
34、摒弃坏习惯，打造新风气
35、5S是交货期的保证
36、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
37、推行5S活动，提升员工品质
38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
39、5S是很好的推销员
40、5S是做好pdca的第一步
41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
42、5S做好了，才算做了
43、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
44、5S是改善企业体质的秘方
45、5S是一切改善活动的前提
46、5S是标准化的基础
47、5S是做好PDCA的第一步
48、5S是企业管理的基础
49、5S是品质零缺陷的护航者
5s管理标语15
1、工厂是我家，整洁靠大家！
2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；
3、5S效益看得见，持之以恒是关键；
4、整理整顿先做好，工作效率才能高；
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
6、良好素质先培养，效率提升心情畅；
7、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工。
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂。
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享。
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁。
14、排队打饭不拥挤，文明表现素质高！
15、以身作则，从我做起！
16、素养:养成良好习惯，提高整体素质。
17、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
18、讲究实效，完善管理；提升品质，增创效益。
19、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力。
23、决心、用心、信心、7S活动有保证。
24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的`管理活动。
28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、文件受控易管理，贯彻执行要落实。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽。
35、素养：养成良好习惯，遵守规则，有美誉度。
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
38、厕所卫生要注意，干净清洁常保持！
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、5S效果很全面，持之以恒是关键。
42、培养优质素养，提高团队力量。
43、决心、用心、信心，5S活动有保证。
44、减少浪费，降低成本，气氛融洽。
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
46、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
47、工作规范，提升品质，安全保证。
48、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范。
49、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏习惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、不只上全员参与，更需要全员实践。
54、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。
55、开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
56、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
61、严格执行5个S，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。
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